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第3頁共3頁2024年保安年終總結(jié)例文一、強(qiáng)化人本理念,提升保安隊(duì)伍綜合素質(zhì)保安服務(wù)作為一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作,其核心在于人員素質(zhì)的高低。本公司始終秉持“以人為本、服務(wù)至上”的工作理念,著重加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè),以提升其整體素質(zhì)。在招聘環(huán)節(jié),公司嚴(yán)格把控“進(jìn)人關(guān)”,通過嚴(yán)格的面試、政審,確保錄用條件符合。對(duì)于新招收的保安人員,公司實(shí)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)與班長(zhǎng)帶班實(shí)習(xí)制度,確保每位保安人員能夠迅速適應(yīng)工作環(huán)境,掌握工作技能。同時(shí),公司注重提升保安人員的體能與應(yīng)變能力,要求各班每天進(jìn)行半小時(shí)的軍訓(xùn)。此外,公司關(guān)心保安人員的日常生活,為他們配置必要的生活設(shè)施,如電視機(jī)、熱水器、空調(diào)、飲水機(jī)等,并努力改善他們的居住條件,提供集體宿舍與專人管理的伙食,冬季還開通宿舍暖氣,使保安人員能夠感受到大家庭的溫暖,從而安心工作,確保小區(qū)安全。二、規(guī)范管理模式,提升保安工作效能為提升隊(duì)伍整體素質(zhì),公司實(shí)行以“三抓三定”為核心的管理模式。具體而言,即抓隊(duì)伍、抓思想、抓工作,確保各項(xiàng)保安工作有序進(jìn)行;同時(shí),對(duì)于各小區(qū)的重點(diǎn)要害部位,公司實(shí)行定人、定崗、定職責(zé)的管理方式,確保責(zé)任到人,工作到位。公司還制定了每周工作匯報(bào)例會(huì)制度,各班班長(zhǎng)需匯報(bào)上周工作情況及本周工作安排,對(duì)遇到的難題及時(shí)提出,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況制定解決方案。此外,公司還定期召開全體保安員例會(huì),傳達(dá)與部署各項(xiàng)工作計(jì)劃,確保每位保安員都能明確工作目標(biāo),對(duì)公司任務(wù)有充分了解,行為有章可循。三、精簡(jiǎn)隊(duì)伍,提升工作效率為切實(shí)有效推進(jìn)專項(xiàng)整治清理工作,公司認(rèn)真落實(shí)市委創(chuàng)建“平安濮陽”戰(zhàn)略構(gòu)想,全方位推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理。公司先后進(jìn)行了多次專項(xiàng)整治行動(dòng),對(duì)保安服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范,確保保安隊(duì)伍建設(shè)的健康有序發(fā)展。整治工作取得了顯著成效,部分單位與個(gè)人已納入聯(lián)建托管與派駐管理,同時(shí)也有部分單位與個(gè)人不再以保安名義稱呼。四、嚴(yán)格督察,確保制度落實(shí)為確保保安工作的規(guī)范運(yùn)行,公司強(qiáng)化以人為本的管理,在嚴(yán)格管理的前提下,不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。公司實(shí)行三級(jí)查崗制度,不定期對(duì)各受保單位的保安工作情況進(jìn)行抽查。此外,公司還加強(qiáng)了以防火、防盜為重點(diǎn)的安全防范檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除不安全隱患。2024年保安年終總結(jié)例文(二)新年將至,回顧過去一年,我保安部始終緊密圍繞酒店全年核心工作,秉持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、積極進(jìn)取的工作態(tài)度,不斷創(chuàng)新,持續(xù)進(jìn)步,圓滿完成了本年度各項(xiàng)任務(wù),為今日大酒店再創(chuàng)佳績(jī)。從全局來看,我們一年的工作取得了顯著成果,但也存在不足之處。為更好地?fù)P長(zhǎng)避短,特對(duì)今年工作進(jìn)行如下總結(jié):一、全面達(dá)成各項(xiàng)考核指標(biāo)在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和全體員工的共同努力下,我保安部圓滿完成了全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。一年內(nèi)未發(fā)生任何重大責(zé)任事故,消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年保持在____%,為酒店各部門提供了____多課時(shí)的消防安全培訓(xùn),切實(shí)起到了保駕護(hù)航的關(guān)鍵作用。二、建立健全績(jī)效考核制度,實(shí)施有效激勵(lì)績(jī)效考核制度的實(shí)施,是我酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的必要舉措,也是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的堅(jiān)實(shí)依據(jù)。本部門結(jié)合自身特點(diǎn),將員工的工資、獎(jiǎng)金與其工作表現(xiàn)直接掛鉤,通過持續(xù)優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制,最大限度地激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力,涌現(xiàn)出眾多感人事跡。三、強(qiáng)化管理,深化學(xué)習(xí)與培訓(xùn)當(dāng)前,旅游服務(wù)行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,優(yōu)秀人才的集聚是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本部門在穩(wěn)定優(yōu)秀人員的同時(shí),加強(qiáng)了全體員工的培訓(xùn)力度,先后進(jìn)行了兩次集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。通過培訓(xùn),強(qiáng)化了員工的酒店意識(shí)、禮節(jié)禮貌、治安消防知識(shí),進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,統(tǒng)一了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。員工服務(wù)意識(shí)顯著提升,如主動(dòng)幫助退房客人找回丟失財(cái)物等,贏得了客人的廣泛贊譽(yù)。四、全力保障酒店治安與消防安全安全工作是企業(yè)的生命線。本部門始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真扎實(shí)地做好各項(xiàng)安全防范工作。雖然過去一年在各方面取得了顯著成績(jī),管理水平得到極大提升,但我們?nèi)孕枵暣嬖诘睦щy和挑戰(zhàn)。一是員工自我約束能力尚需加強(qiáng),素質(zhì)參差不齊,需進(jìn)一步提高;二是管理人員水平有待提升;三是設(shè)備存在缺陷,需進(jìn)行改進(jìn)以提升監(jiān)控效果。所有這些問題和不足,都是我們今后工作的重點(diǎn)和改進(jìn)方向?;仡檁___年的工作,我們深感形勢(shì)嚴(yán)峻、責(zé)任重大。但我保安部堅(jiān)信,在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們將繼續(xù)緊密圍繞酒店全年核心工作,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的更大貢獻(xiàn)!2024年保安年終總結(jié)例文(三)過去的一年中,安全管理工作已取得顯著成果,身為物業(yè)保安,我始終明白,確保崗位安全,預(yù)防任何可能的突發(fā)事件,是上級(jí)賦予的首要任務(wù),盡管這看似微不足道,但確實(shí)至關(guān)重要?;仡欉@一年,我深感對(duì)工作的執(zhí)著和敬業(yè),我的同事們給予了積極的協(xié)作,領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷更讓我倍感激勵(lì),這些都將成為我未來工作的動(dòng)力源泉。在這一年的工作中,我始終堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定,始終保持警惕,明確自身職責(zé),確保每一項(xiàng)工作都能得到妥善處理。在日常生活中,我保持樂觀態(tài)度,對(duì)待工作更是全力以赴。我投入大量精力提升工作效率,確保小區(qū)的安全,對(duì)所有外來車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查,堅(jiān)決執(zhí)行物業(yè)的規(guī)章制度,同時(shí),我定期檢查消防設(shè)施,確保消防安全。在提升個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)方面,我嚴(yán)格遵守物業(yè)的所有規(guī)定,不斷自我完善,對(duì)待工作如同對(duì)待自己一樣,全情投入,盡職盡責(zé)。我深知,作為安保人員,自身的專業(yè)素養(yǎng)是至關(guān)重要的,我將持續(xù)提升自我,塑造良好的職業(yè)形象。回顧過去,我也意識(shí)到自身存在的不足。在處理事務(wù)時(shí),我過于執(zhí)著,對(duì)事物的權(quán)衡能力有待提高,有時(shí)過于刻板,對(duì)問題的處理方式過于單一。這些缺點(diǎn)可能對(duì)我未來的工作產(chǎn)生影響,但我將積極改正,調(diào)整心態(tài),以更飽滿的熱情投入工作。對(duì)于未來,我將繼續(xù)提升自身能力,加強(qiáng)工作修養(yǎng),明確工作目標(biāo),制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,以確保能更好地履行職責(zé),為小區(qū)的安全穩(wěn)定做出更大貢獻(xiàn)。2024年保安年終總結(jié)例文(四)同時(shí),我們采取定期與不定期相結(jié)合的方式,對(duì)小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢,詳細(xì)記錄并匯總各類存在的問題,及時(shí)報(bào)送給相關(guān)部門進(jìn)行整改,并持續(xù)跟進(jìn)整改的進(jìn)展與結(jié)果。在此過程中,保安部積極配合各部門工作,涵蓋物品搬運(yùn)、送水,以及協(xié)助各部門進(jìn)行巡檢、監(jiān)督和完成臨時(shí)性任務(wù)。在保證自身職責(zé)的基礎(chǔ)上,我們主動(dòng)、全力配合各部門工作,實(shí)際上已承擔(dān)了“管理員”的職責(zé),安全管理工作之外的工作量已占據(jù)保安整體工作量的顯著比例。5.管理制度的調(diào)整與完善。為適應(yīng)管理環(huán)境的變化和形勢(shì)的發(fā)展,保安部對(duì)現(xiàn)有的管理制度和操作流程進(jìn)行了大量調(diào)整,以確保制度和流程具備實(shí)操性,為工作的順利有序開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。7.嚴(yán)格遵循裝修管理規(guī)定,本季度對(duì)小區(qū)內(nèi)無證施工人員進(jìn)行了數(shù)十人次的清理,并每日進(jìn)行二次裝修檢查,取得了顯著效果。8.本班次共計(jì)借出鑰匙____把,已全部收回,并辦理了施工證____張。我們針對(duì)保安員的禮儀禮貌、對(duì)講機(jī)使用規(guī)范、保安員規(guī)范用語等方面進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),并取得了顯著效果。9.針對(duì)夜間施工人員,我們重點(diǎn)檢查其證件及房間,并告知夜間施工的相關(guān)規(guī)定。對(duì)于動(dòng)火房間,我們檢查其是否具備動(dòng)火手續(xù)、是否做好相關(guān)保護(hù)工作,以及施工現(xiàn)場(chǎng)的滅火器數(shù)量是否充足,并進(jìn)行簡(jiǎn)單的消防知識(shí)培訓(xùn)。施工人員離開時(shí),需通知保安部,保安主管將到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查是否存在安全隱患。五、工作中存在的不足在本年度,保安部雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在一些問題和不足之處,需要深刻總結(jié)并努力改進(jìn)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.隊(duì)員形象素質(zhì)需進(jìn)一步提高,以適應(yīng)物業(yè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。2.部門工作執(zhí)行力不強(qiáng),需加強(qiáng)員工教育。3.部門管理水平需提升,以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)。4.部門工作與物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要求尚有一定差距,需進(jìn)一步努力。5.工作預(yù)見性不足,需加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作水平。保安工作頭緒多、事務(wù)雜,如缺乏預(yù)見性,未能提前做好應(yīng)對(duì)工作,可能導(dǎo)致工作被動(dòng),造成不必要的麻煩。因此,我們將積極學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),提高工作預(yù)見性。六、新一年工作計(jì)劃1.在新的一年里,____保安部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)全體隊(duì)員,以安全防范為重點(diǎn),規(guī)范服務(wù)理念為典范。我們將總結(jié)過去工作中的問題,進(jìn)行整改并推廣成功經(jīng)驗(yàn),保持團(tuán)隊(duì)積極向上的凝聚力,克服并改進(jìn)工作中的問題。我們將提高服務(wù)形象,用更專業(yè)的工作技能,急業(yè)主所急,想業(yè)主所想,以細(xì)心、貼心的敬業(yè)態(tài)度服務(wù)業(yè)主,使之滿意。同時(shí),我們將正視自身不足,在日常工作中進(jìn)一步完善和提高自己。安全防范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、建立訓(xùn)練有素的綜合服務(wù)團(tuán)隊(duì)是我們永無止境的追求。以下是保安部今后工作所需完成及執(zhí)行的計(jì)劃:1.提高個(gè)人綜合思想素質(zhì),以制度為準(zhǔn)繩,做好各類制度的培訓(xùn)工作。2.加強(qiáng)各類培訓(xùn),在維護(hù)中體現(xiàn)服務(wù)的親情與溫馨氛圍。3.加強(qiáng)全體隊(duì)員的工作作風(fēng)及紀(jì)律的把控,端正不良心態(tài),使全體隊(duì)員達(dá)成工作共識(shí)。4.加強(qiáng)各崗位工作責(zé)任心,將各項(xiàng)安全防范工作列為新年度的重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)各區(qū)域的巡查力度,維護(hù)良好的公共秩序。5.加強(qiáng)小區(qū)各類公共設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)管,確保其保持良好的運(yùn)作狀態(tài)。6.加強(qiáng)各現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù),確保無盜竊、無損壞事件的發(fā)生。7.加強(qiáng)二次裝修人員施工現(xiàn)場(chǎng)、材料運(yùn)送的維護(hù),保護(hù)小區(qū)內(nèi)各區(qū)域設(shè)施的完整,防止破壞,全力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。8.加強(qiáng)各出入門崗人員的出入詢問登記,物品出入的檢驗(yàn)制度落實(shí),控制流動(dòng)閑雜人員進(jìn)入小區(qū)。9.加強(qiáng)車場(chǎng)車輛的停放維護(hù),維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,檢驗(yàn)停放車輛的車況記錄,做好出入檢驗(yàn),預(yù)防車輛被盜事件發(fā)生,協(xié)助公司做好車輛停泊收費(fèi)工作。10.加強(qiáng)消防設(shè)備的監(jiān)管與維護(hù),使全體隊(duì)員能夠熟練操作使用消防器材。進(jìn)一步完善消防

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