進(jìn)銷(xiāo)存核算模板-報(bào)表

,,,,進(jìn)銷(xiāo)存,,,

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,,,銷(xiāo)售錄入,,銷(xiāo)售數(shù)據(jù),,貨品資料

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,,,入庫(kù)錄入,,入庫(kù)數(shù)據(jù),,成本價(jià)信息

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,,,庫(kù)存查詢,,銷(xiāo)售查詢,,進(jìn)出存

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,,,進(jìn)銷(xiāo)存管理制度,,,,

,,,一、庫(kù)房配件進(jìn)貨：,,,,

,,,1、配件庫(kù)房依據(jù)各技術(shù)中心修理情況和配件運(yùn)行情況來(lái)制定需求的配件訂購(gòu)計(jì)劃，合理的庫(kù)存分析來(lái)訂購(gòu)所需求的配件。,,,,

,,,2、依據(jù)修理情況來(lái)制定配件訂購(gòu)計(jì)劃，針對(duì)一般配件及特別件的選購(gòu)時(shí)光及數(shù)量制定，準(zhǔn)時(shí)向選購(gòu)中心詢問(wèn)。,,,,

,,,3、組織備件的到貨驗(yàn)收及備件的入庫(kù)檢驗(yàn)；對(duì)收到的配件準(zhǔn)時(shí)清點(diǎn)和配件入庫(kù)驗(yàn)收，對(duì)配件接納的異樣情況（破損，少發(fā)，錯(cuò)發(fā)，走失等）向選購(gòu)中心準(zhǔn)時(shí)聯(lián)絡(luò)交流反映情況，以便查找。,,,,

,,,4、配件清點(diǎn)驗(yàn)收終了后，庫(kù)管人員依如實(shí)踐收貨情況錄入電腦。,,,,

,,,二、庫(kù)房配件出庫(kù)銷(xiāo)售：,,,,

,,,1、管理員按《修理拜托書(shū)》上的.記載發(fā)放配件，發(fā)放配件時(shí)要檢查《托付書(shū)》的兩聯(lián)填寫(xiě)能否相符，格式是否全都。,,,,

,,,2、配件出庫(kù)后，庫(kù)管員準(zhǔn)時(shí)核對(duì)修理領(lǐng)料單，打“√”確認(rèn)。發(fā)放配件時(shí)要用有特別記號(hào)標(biāo)識(shí)，最好簽字確認(rèn)。,,,,

,,,3、庫(kù)管員準(zhǔn)時(shí)對(duì)出庫(kù)配件記載和電腦錄入工作，防止展現(xiàn)工作失誤，形成誤差。,,,,

,,,4、庫(kù)管員要依照相關(guān)規(guī)章，對(duì)庫(kù)房配件不允許外借和試用，防止損壞。,,,,

,,,三、庫(kù)房配件管理存儲(chǔ)：,,,,

,,,1、每月清點(diǎn)日期為當(dāng)月最后一天下午6:00以后。該時(shí)光要求每一位庫(kù)管員月結(jié)存盤(pán)，導(dǎo)出本月的《進(jìn)銷(xiāo)存報(bào)表》，并加以保管，同時(shí)上報(bào)。,,,,

,,,2、清點(diǎn)時(shí)按《實(shí)物清點(diǎn)管理辦法》落實(shí)，在此期間不得再有配件出入庫(kù)。,,,,

,,,3、清點(diǎn)完畢后，準(zhǔn)時(shí)清點(diǎn)實(shí)數(shù)與臺(tái)賬、大賬的核對(duì)，只要核對(duì)后完成實(shí)數(shù)與臺(tái)賬、物賬完整相符，表明賬目明晰；如不符，就必須對(duì)明細(xì)材料逐一核對(duì)，找出差別。,,,,

,,,4、清點(diǎn)完成后，依據(jù)清點(diǎn)數(shù)據(jù)創(chuàng)造《賬實(shí)差異表》并加以保管，同時(shí)上報(bào)。,,,,

,,,5、庫(kù)管員依據(jù)清點(diǎn)情況對(duì)統(tǒng)計(jì)回收的材料入庫(kù)后，填報(bào)《回收臺(tái)賬》、《統(tǒng)計(jì)表》、入庫(kù)單必須每月2號(hào)以前上報(bào)以便做出匯總分析。,,,,

,,,四、庫(kù)房進(jìn)銷(xiāo)存的意義：,,,,

,,,1、樹(shù)立合理的商品分類(lèi)的存放。,,,,

,,,2、構(gòu)成科學(xué)的成本計(jì)算和利潤(rùn)計(jì)算方式。,,,,

,,,3、合理調(diào)節(jié)庫(kù)存商品，包括商品裝備、庫(kù)存預(yù)警等。,,,,

,,,4、樹(shù)立進(jìn)貨-〉銷(xiāo)售-〉現(xiàn)金完好的業(yè)務(wù)流程體系，削減管理馬腳。,,,,

,,,5、有效對(duì)業(yè)務(wù)人員考核，完美的激勵(lì)機(jī)制提升員工樂(lè)觀性。,,,,

,,,"6、削減庫(kù)存積壓，合理組織庫(kù)存結(jié)構(gòu),使暢銷(xiāo)商品和高利潤(rùn)商品占庫(kù)存資金的80%左右。",,,,

,,,五、庫(kù)房進(jìn)銷(xiāo)存的作用：,,,,

,,,倉(cāng)庫(kù)管理是以倉(cāng)庫(kù)為主，貨品一進(jìn)一出都記錄，同時(shí)產(chǎn)生庫(kù)存信息，相應(yīng)的可以查找到進(jìn)貨與出貨情況，產(chǎn)生出、入庫(kù)報(bào)表，清點(diǎn)；進(jìn)銷(xiāo)存管理是以貨品的進(jìn)貨、銷(xiāo)售、庫(kù)存為主，其實(shí)銷(xiāo)售也是貨品出庫(kù)的范疇，只是參與了價(jià)格管理。,,,,

,,,1、選購(gòu)：選購(gòu)訂單、選購(gòu)入庫(kù)單、選購(gòu)發(fā)票等。,,,,

,,,2、銷(xiāo)售：銷(xiāo)售訂單、銷(xiāo)售發(fā)貨單等。,,,,

,,,3、庫(kù)存：選購(gòu)入庫(kù)單、其他入庫(kù)單、銷(xiāo)售出庫(kù)單、資料出庫(kù)單、其他出庫(kù)單、調(diào)撥單、清點(diǎn)表等。,,,,

,,,4、核算：選購(gòu)入庫(kù)單、產(chǎn)廢品入庫(kù)單、其他入庫(kù)單、銷(xiāo)售出庫(kù)單、資料出庫(kù)單、其他出庫(kù)單等。,,,,

,,,最后對(duì)選購(gòu)、入庫(kù)的各種配件的入庫(kù)成本、銷(xiāo)售出庫(kù)各種配件的銷(xiāo)售成本的核算。,,,,

,,,六、庫(kù)房進(jìn)銷(xiāo)存的目的：,,,,

,,,1、降低選購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存成本，優(yōu)化資金流轉(zhuǎn)。加快商品周轉(zhuǎn)，提高市場(chǎng)反響速度。,,,,

,,,2、標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)存商品管理，避開(kāi)資產(chǎn)流失。隨時(shí)查看成本、利潤(rùn)和買(mǎi)賣(mài)記錄。,,,,

,,,3、杜絕財(cái)務(wù)馬腳，防范買(mǎi)賣(mài)風(fēng)險(xiǎn)。便于往來(lái)訂單，帳款管理。,,,,

,,,4、便于考核員工、部門(mén)、經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)績(jī)。降低工作強(qiáng)度，提升工作效率。,,,,

,,,5、統(tǒng)計(jì)報(bào)表提供實(shí)時(shí)決策。,,,,

,,,報(bào)表中銷(xiāo)售和庫(kù)存情況反映的數(shù)字進(jìn)貨；在運(yùn)營(yíng)上，可依據(jù)報(bào)表對(duì)應(yīng)收金額的計(jì)算，防止資金錯(cuò)誤，終于造成損失。提的數(shù)據(jù)，公司可經(jīng)過(guò)剖析幫助運(yùn)營(yíng)者做出真確的決策。,,,,

,,,財(cái)務(wù)進(jìn)銷(xiāo)存會(huì)計(jì)分錄怎么寫(xiě)?,,,,

,,,這個(gè)問(wèn)題難倒了大家，大家不理解什么是進(jìn)銷(xiāo)存。其實(shí)進(jìn)銷(xiāo)存就是指企業(yè)管理過(guò)程中采購(gòu)(進(jìn))—>入庫(kù)(存)—>銷(xiāo)售(銷(xiāo))一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程。由于這部分知識(shí)比較晦澀難懂，下面就帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)一下關(guān)于“進(jìn)銷(xiāo)存”的賬務(wù)處理。,,,,

,,,1、進(jìn)：,,,,

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,,,借：庫(kù)存商品,,,,

,,,貸：應(yīng)付賬款/銀行存款,,,,

,,,2、銷(xiāo)：,,,,

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,,,借：銀行存款/庫(kù)存現(xiàn)金/應(yīng)收賬款等,,,,

,,,貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,,,,

,,,應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(銷(xiāo)項(xiàng)稅),,,,

,,,3、存(結(jié)轉(zhuǎn)出庫(kù)),,,,

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,,,借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本,,,,

,,,貸：庫(kù)存商品,,,,

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,,,擴(kuò)展資料：,,,,

,,,進(jìn)銷(xiāo)存管理的意義,,,,

,,,1、準(zhǔn)確的采購(gòu)進(jìn)貨管理,,,,

,,,嚴(yán)密的取價(jià)控制，確保降低成本;采購(gòu)變更的忠實(shí)記錄，杜絕管理真空;分批進(jìn)貨控制和檢驗(yàn)方式控制，直接復(fù)制前置單據(jù)的功能，提升采購(gòu)人員的工作效率。,,,,

,,,2、完全掌握的庫(kù)存管理,,,,

,,,運(yùn)用先進(jìn)的WEB化物流管理理念及技術(shù)，集中統(tǒng)一管理各地倉(cāng)庫(kù)存貨的進(jìn)出狀況，并提供商品在途管理、差異處理、安全存量預(yù)警、出貨信用控制;提供循環(huán)盤(pán)點(diǎn)并支持不停業(yè)盤(pán)點(diǎn)，保證盤(pán)點(diǎn)作業(yè)輕松自如;針對(duì)高層更提供庫(kù)存ABC分析表和呆滯分析等管理報(bào)表。,,,,

,,,3、完整的配銷(xiāo)流程,,,,

,,,提供對(duì)各種銷(xiāo)售通路的集中管理，并通過(guò)POS系統(tǒng)及時(shí)的將各種銷(xiāo)售信息傳遞到公司，進(jìn)行銷(xiāo)售分析和處理，為管理決策提供依據(jù)。,,,,

,,,財(cái)務(wù)管理,,,,

,,,1、會(huì)計(jì)總賬管理,,,,

,,,可建立多帳套;提供科目預(yù)算管理功能;能按月份、部門(mén)、年度對(duì)比等各式利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表;按照獨(dú)立利潤(rùn)中心和獨(dú)立項(xiàng)目出具損益表;與其他模塊整合，充分發(fā)揮信息化集成與整合的效果。,,,,

,,,2、應(yīng)收應(yīng)付管理,,,,

,,,賬款內(nèi)容根據(jù)進(jìn)貨、出貨等單據(jù)自動(dòng)產(chǎn)生，并根據(jù)各類(lèi)交易對(duì)象的不同結(jié)賬方式，自動(dòng)產(chǎn)生對(duì)賬單;提供