DB1311T 052.2-2024 工程橡膠產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 第2部分：建設(shè)規(guī)程

ICS83.140.99CCSG471311IDB1311/T052.2—2024前言 2規(guī)范性引用文件 3術(shù)語和定義 4程序確立 5標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè) DB1311/T052.2—2024本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定起草。本文件是DB1311/T052《工程橡膠產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》的第2部分。DB1311/T052已經(jīng)發(fā)布了以下部分：——第1部分：建設(shè)指南；——第2部分：建設(shè)規(guī)程。本文件由衡水市市場監(jiān)督管理局提出并歸口。本文件起草單位：衡水市質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化研究院、恒為檢驗檢測認(rèn)證（河北）集團有限公司、河北寶力工程裝備股份有限公司、中裕鐵信交通科技股份有限公司、衡水震泰隔震器材有限公司、衡水市綜合檢驗檢測中心、衡橡科技股份有限公司、衡水市橡膠總廠有限公司、衡水華工建工程橡膠有限公司、衡水中盛工程橡膠有限公司、衡水市志力工程橡膠有限公司。本文件主要起草人：陳丙瑞、王月紅、王碩、孫雪、吳蕊、蔣曉蕊、李艷超、賈雷雷、朱思嘉、朱曉雷、李岐鳴、薛小梅、代剛、賈雙雙、陳健、趙光耀、郭志偉、王立志、袁艷旭、張紅川、張雙彬。DB1311/T052.2—2024隨著我國大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，工程橡膠產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于建筑、橋梁、道路、鐵路、地鐵、涵洞領(lǐng)域，其重要性不言而喻。但在發(fā)展中也存在著產(chǎn)品全而不精，產(chǎn)業(yè)鏈分工和創(chuàng)新研發(fā)不夠，高端產(chǎn)品不足，低端產(chǎn)品過剩，在高端產(chǎn)品市場競爭中競爭力不足等諸多問題。標(biāo)準(zhǔn)體系是系統(tǒng)謀劃標(biāo)準(zhǔn)化工作的頂層設(shè)計，能引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展和進步，提高產(chǎn)業(yè)的競爭力。工程橡膠產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系能起到基礎(chǔ)性，引領(lǐng)性和戰(zhàn)略性作用，能有效地促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈上下游有效銜接發(fā)揮關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在產(chǎn)業(yè)協(xié)同、技術(shù)協(xié)作、科技創(chuàng)新、質(zhì)量提升中的紐帶和驅(qū)動作用，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平的提升，助力工程橡膠產(chǎn)業(yè)集群高質(zhì)量發(fā)展。DB1311/T052擬由五個部分構(gòu)成?！?部分：建設(shè)指南。目的在于明確了工程橡膠產(chǎn)業(yè)的定義，提出了工程橡膠產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的總體原則、需要考慮的因素?！?部分：建設(shè)規(guī)程。目的在于為工程橡膠產(chǎn)業(yè)提供了一套全面的、科學(xué)的、系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)程，推動產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新?！?部分：標(biāo)準(zhǔn)體系。目的在于建設(shè)一套充分的、適用的、有效的工程橡膠產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系?！?部分：實施指南。目的在于指導(dǎo)工程橡膠產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的實施。——第5部分：評價與改進。目的在于通過科學(xué)，全面的評價，不斷地改進工程橡膠產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，使其持續(xù)有效。本文件借助第1部分指南標(biāo)準(zhǔn)中的明確指導(dǎo),進一步起草了工程橡膠產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，為后續(xù)系列標(biāo)準(zhǔn)提供了明確的方向。1DB1311/T052.2—2024工程橡膠產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系第2部分：建設(shè)規(guī)程本文件確立了工程橡膠產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)程序，規(guī)定了程序步驟及具體要求。本文件適用于工程橡膠產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)。2規(guī)范性引用文件下列文件中的內(nèi)容通過文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款。其中，注日期的引用文件，僅該日期對應(yīng)的版本適用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。DB1311/T052.1-2024工程橡膠標(biāo)準(zhǔn)體系第1部分：建設(shè)指南3術(shù)語和定義本文件沒有需要界定的術(shù)語和定義。4程序確立編制工程橡膠產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的程序如圖1所示。2開始開始審核發(fā)布3DB1311/T052.2—20245.1.2.3行業(yè)顧問應(yīng)對工程橡膠行業(yè)有深入了解，熟悉市場和技術(shù)趨勢，能夠提供行業(yè)信息，幫助項目團隊把握行業(yè)發(fā)展方向確保標(biāo)準(zhǔn)體系的前瞻性和適應(yīng)性。5.1.3資源及要求5.1.3.1行業(yè)報告項目團隊需要收集和分析最新的工程橡膠市場和技術(shù)發(fā)展趨勢報告，以便準(zhǔn)確把握行業(yè)現(xiàn)狀和未來5.1.3.2法律法規(guī)國內(nèi)外相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)文檔是制定標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)。團隊需要確保標(biāo)準(zhǔn)體系的制定符合所有相關(guān)法律法規(guī)的要求。5.1.3.3會議設(shè)施具備基本的會議室設(shè)施。5.1.4方法步驟及要求5.1.4.1組織啟動會議項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織啟動會議，邀請所有參與人員參加。會議的目的是明確標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的目標(biāo)和預(yù)期成果，確保所有團隊成員對項目有共同的認(rèn)識和理解。5.1.4.2收集和分析行業(yè)報告標(biāo)準(zhǔn)化專家和行業(yè)顧問負(fù)責(zé)收集國內(nèi)外相關(guān)的行業(yè)報告，分析工程橡膠產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，確定標(biāo)準(zhǔn)體系需要解決的關(guān)鍵問題。5.1.4.3制定總體計劃項目負(fù)責(zé)人需要根據(jù)分析結(jié)果，制定標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的總體計劃，包括時間表和關(guān)鍵里程碑。計劃應(yīng)詳細(xì)列出每個階段的任務(wù)、責(zé)任人和完成時間，確保項目的順利進行。5.1.4.4確保共同認(rèn)識所有參與人員應(yīng)充分理解標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的目的，并能夠按照計劃執(zhí)行。項目負(fù)責(zé)人需要確保團隊成員之間的溝通暢通，及時解決可能出現(xiàn)的分歧和問題。項目實施5.2.1概述項目實施階段是標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涉及到將計劃轉(zhuǎn)化為實際行動，并確保每個環(huán)節(jié)都能按照既定目標(biāo)和時間節(jié)點順利進行。5.2.2參與人員及要求5.2.2.1項目團隊成員4DB1311/T052.2—2024應(yīng)具備相關(guān)技術(shù)背景和項目管理經(jīng)驗，負(fù)責(zé)具體的任務(wù)執(zhí)行，如標(biāo)準(zhǔn)起草、數(shù)據(jù)分析、溝通協(xié)調(diào)等。5.2.2.2質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督項目的質(zhì)量控制流程，確保所有輸出符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5.2.3資源及要求5.2.3.1項目管理軟件或記錄用于跟蹤項目進度和資源分配，確保項目按計劃進行。5.2.3.2通訊工具電子郵件、即時通訊軟件等，用于團隊成員間的有效溝通。5.2.4方法步驟及要求5.2.4.1制定項目計劃項目負(fù)責(zé)人需要制定詳細(xì)的項目實施計劃，包括任務(wù)分配、時間節(jié)點和預(yù)期成果。計劃應(yīng)考慮到可能的風(fēng)險和應(yīng)對措施。5.2.4.2任務(wù)分配與執(zhí)行項目團隊成員根據(jù)計劃分配任務(wù)，并開始執(zhí)行。每個成員都應(yīng)清楚自己的職責(zé)和完成任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。5.2.4.3項目進度項目負(fù)責(zé)人定期召開項目進度會議，監(jiān)控項目進展，匯總分析項目實施中相關(guān)問題信息，解決實施過程中的問題。確保項目按計劃進行，并在必要時進行調(diào)整。5.2.4.4變更管理在項目實施過程中，可能會出現(xiàn)需要調(diào)整計劃的情況。項目團隊?wèi)?yīng)采用變更管理流程，確保所有變更都經(jīng)過審批，并評估其對項目的影響。需求分析5.3.1概述需求分析是確保標(biāo)準(zhǔn)體系能夠滿足實際需要的重要步驟，要求深入了解行業(yè)需求、用戶期望和法規(guī)要求。5.3.2參與人員及要求5.3.2.1需求分析師應(yīng)具備工程橡膠產(chǎn)業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化知識，能夠準(zhǔn)確理解和分析需求信息。5.3.2.2用戶代表應(yīng)能夠代表最終用戶的需求和期望，及時提供反饋信息。5.3.3資源及要求5DB1311/T052.2—20245.3.3.1市場調(diào)研數(shù)據(jù)包括用戶需求、市場趨勢和競爭對手分析的數(shù)據(jù)。5.3.3.2文獻資源參見DB1311/T052.1-2024中的6.4.1。5.3.3.3反饋收集工具用于收集用戶和利益相關(guān)方的反饋。5.3.4方法步驟及要求5.3.4.1市場和用戶調(diào)研需求分析師負(fù)責(zé)組織市場和用戶調(diào)研，收集需求信息。包括與用戶的訪談、問卷調(diào)查、市場數(shù)據(jù)分析等。5.3.4.2需求信息分析分析師需要對收集到的數(shù)據(jù)進行分析和整理，識別出關(guān)鍵需求和優(yōu)先級。5.3.4.3分析結(jié)論5.3.4.2的結(jié)論、DB1311/T052.1-2024中的6.4.2、6.4.3。5.3.4.4需求驗證與用戶代表進行討論，驗證需求的準(zhǔn)確性和完整性。確保需求分析結(jié)果能夠真實反映用戶和市場的實際需求。體系結(jié)構(gòu)圖構(gòu)建5.4.1概述體系結(jié)構(gòu)圖構(gòu)建是將需求分析的結(jié)果轉(zhuǎn)化為具體標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)的過程。這一階段的目標(biāo)是建立一個清晰、有序、易于管理和更新的標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖。5.4.2參與人員及要求5.4.2.1系統(tǒng)架構(gòu)師應(yīng)具備構(gòu)建復(fù)雜標(biāo)準(zhǔn)體系的經(jīng)驗，能夠設(shè)計出合理的體系結(jié)構(gòu)。5.4.2.2產(chǎn)業(yè)技術(shù)專家應(yīng)熟悉工程橡膠產(chǎn)品的技術(shù)要求和應(yīng)用場景，為體系結(jié)構(gòu)圖提供技術(shù)支持。5.4.3資源及要求5.4.3.1標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建工具用于設(shè)計和模擬標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)的工具，如思維導(dǎo)圖等。5.4.3.2歷史標(biāo)準(zhǔn)體系案例6DB1311/T052.2—2024作為參考和借鑒的歷史案例。5.4.3.3產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)模型基于現(xiàn)實業(yè)務(wù)構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)模型。5.4.3.4標(biāo)準(zhǔn)化需求清單DB1311/T052.1-2024中的6.4.2、6.4.3。5.4.4方法步驟及要求5.4.4.1設(shè)計總體結(jié)構(gòu)根據(jù)需求分析結(jié)果及5.4.3.3、5.4.3.4，系統(tǒng)架構(gòu)師設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)體系的總體結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)通用子體系及業(yè)務(wù)子體系。5.4.4.2確定子體系框架子體系的框架構(gòu)建可參考DB1311/T052.1-2024中6.5.2建議。5.4.4.3構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖體系結(jié)構(gòu)圖全部設(shè)計好后，采用思維導(dǎo)圖或標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建系統(tǒng)，構(gòu)建出標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖。5.4.4.4迭代更新組織專家評審，根據(jù)反饋優(yōu)化體系結(jié)構(gòu)圖；在構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系明細(xì)表時，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的特性設(shè)立恰當(dāng)?shù)淖芋w系框架的節(jié)點。多次迭代，以確保結(jié)構(gòu)圖的科學(xué)性和合理性。注：體系層級劃分，同一層級的劃分標(biāo)志應(yīng)為同一特征屬性。標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表構(gòu)建5.5.1概述標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表構(gòu)建是在體系結(jié)構(gòu)圖的基礎(chǔ)上，詳細(xì)列出所有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的步驟。它為標(biāo)準(zhǔn)體系提供了具體的目錄和索引，便于管理和使用。5.5.2參與人員及要求5.5.2.1標(biāo)準(zhǔn)化專員標(biāo)準(zhǔn)化專員應(yīng)熟悉標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表的編制方法和要求，負(fù)責(zé)明細(xì)表的編制工作。5.5.2.2數(shù)據(jù)分析師數(shù)據(jù)分析師應(yīng)能夠處理和分析大量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，確保明細(xì)表的準(zhǔn)確性和完整性。5.5.3資源及要求5.5.3.1標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫包含所有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)信息的數(shù)據(jù)庫。5.5.3.2明細(xì)表模板7DB1311/T052.2—2024用于編制標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表的模板。5.5.3.3標(biāo)準(zhǔn)體系管理信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建、服務(wù)、維護的管理信息系統(tǒng)。5.5.4方法步驟及要求5.5.4.1在5.4.4.3基礎(chǔ)上，檢索該節(jié)點范圍的標(biāo)準(zhǔn)文獻，將所需的標(biāo)準(zhǔn)清單掛接到體系結(jié)構(gòu)圖的節(jié)點上。重復(fù)上述過程，直至標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖的各個節(jié)點都掛接上所需的標(biāo)準(zhǔn)。5.5.4.2對5.3.4.3形成的清單掛接到標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖的節(jié)點上。5.5.4.3采用標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建系統(tǒng)的，標(biāo)準(zhǔn)掛接過程中自動對系統(tǒng)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)進行查重，避免一個標(biāo)準(zhǔn)在不同節(jié)點重復(fù)。采用手工構(gòu)建的，則需要導(dǎo)出標(biāo)準(zhǔn)體系明細(xì)表后，對標(biāo)準(zhǔn)進行查重。標(biāo)準(zhǔn)體系明細(xì)表掛接完成后，從整體進行以下審查：a)標(biāo)準(zhǔn)體系總體結(jié)構(gòu)及子體系框架合理性；b)標(biāo)準(zhǔn)掛接的合理性；c)標(biāo)準(zhǔn)重復(fù)性排查；d)標(biāo)準(zhǔn)排序排查；e)標(biāo)準(zhǔn)有效性排查；f)層級結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的平衡性排查等。標(biāo)準(zhǔn)制修訂計劃5.6.1概述標(biāo)準(zhǔn)制修訂計劃是確保標(biāo)準(zhǔn)體系能夠及時反映技術(shù)進步和市場變化的重要環(huán)節(jié)，涉及到制定標(biāo)準(zhǔn)的起草、修訂、審批和發(fā)布的時間表和流程。5.6.2參與人員及要求5.6.2.1標(biāo)準(zhǔn)起草小組小組成員應(yīng)具備起草和修訂標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)知識和經(jīng)驗，負(fù)責(zé)具體的標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作。5.6.2.2審核專家應(yīng)熟悉標(biāo)準(zhǔn)審核流程和要求，負(fù)責(zé)對標(biāo)準(zhǔn)草案進行審核。5.6.3資源及要求5.6.3.1標(biāo)準(zhǔn)清單根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系標(biāo)注的狀態(tài)，導(dǎo)出待制定標(biāo)準(zhǔn)清單。5.6.3.2技術(shù)研究資料支持標(biāo)準(zhǔn)起草的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文獻資源。5.6.4方法步驟及要求5.6.4.1時間表和流程8DB1311/T052.2—2024項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)制修訂的時間表和工作流程，確保每個環(huán)節(jié)都有明確的時間節(jié)點和質(zhì)量要5.6.4.2任務(wù)分配根據(jù)流程，將標(biāo)準(zhǔn)起草任務(wù)分配給相應(yīng)的起草小組，并明確各小組的職責(zé)和要求。5.6.4.3收集技術(shù)資料起草小組收集和整理相關(guān)技術(shù)資料，進行標(biāo)準(zhǔn)草案的起草和修訂。確保標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和適用性。審核5.7.1概述審核是標(biāo)準(zhǔn)體系制定過程中的關(guān)鍵質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，確保標(biāo)準(zhǔn)體系草案在發(fā)布前經(jīng)過嚴(yán)格的審查，滿足所有相關(guān)要求。5.7.2參與人員及要求5.7.2.1審核委員會成員應(yīng)具備豐富的標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗和專業(yè)知識，負(fù)責(zé)對標(biāo)準(zhǔn)體系草案進行審核。5.7.2.2法律顧問應(yīng)熟悉相關(guān)法律法規(guī)，能夠提供法律意見，確保標(biāo)準(zhǔn)的合法性。5.7.3資源及要求5.7.3.1標(biāo)準(zhǔn)體系送審稿待審核的標(biāo)準(zhǔn)體系文檔。5.7.3.2審核流程指南詳細(xì)說明審核流程和標(biāo)準(zhǔn)的指南。5.7.4方法步驟及要求5.7.4.1組織審核會議項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織審核會議，邀請審核委員會成員和相關(guān)專家參加。會議的目的是審核標(biāo)準(zhǔn)體系草案，并提出修改意見。5.7.4.2草案修改根據(jù)審核意見，起草小組對標(biāo)準(zhǔn)體系草案進行進一步修改和完善。確保所有意見和建議都得到妥善處理。5.7.4.3最終審核審核委員會進行最終審核，確保標(biāo)準(zhǔn)體系草案滿足所有技術(shù)和法規(guī)要求。通過最終審核的標(biāo)準(zhǔn)將形成標(biāo)準(zhǔn)報批稿。95.8發(fā)布5.8.1概述發(fā)布協(xié)調(diào)員