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870成本管理培訓(xùn)成本管理本系統(tǒng)支持品種法(分步法)、完全分批法、部分分批法、分類法等多種成本計(jì)算方法,提供多級(jí)成本核算,提供成本預(yù)測(cè)功能,加強(qiáng)成本分析,促使企業(yè)不斷降低成本。

本系統(tǒng)既可獨(dú)立使用,又可與生產(chǎn)制造系統(tǒng)、總賬系統(tǒng)、薪資管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng)、存貨核算系統(tǒng)、UFO報(bào)表系統(tǒng)集成,實(shí)現(xiàn)各類工業(yè)企業(yè)對(duì)成本的全面的掌控和核算。應(yīng)用流程流程圖流程描述主題:按單核算主流程主要相關(guān)產(chǎn)品:物料清單、生產(chǎn)訂單、車間管理;采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、存貨核算、委外管理;總賬。培訓(xùn)目標(biāo)掌握成本管理核算到生產(chǎn)訂單的主要操作步驟了解聯(lián)副產(chǎn)品操作步驟詳細(xì)內(nèi)容主要包括以下三部分:概述操作練習(xí)題概述(1)業(yè)務(wù)場(chǎng)景按單核算。BOM結(jié)構(gòu)4層,分步計(jì)算出每一層半成品每張生產(chǎn)訂單成本。有委外加工業(yè)務(wù),同步核算委外成本。有聯(lián)副產(chǎn)品,需要分別計(jì)算出各自成本。費(fèi)用項(xiàng)目主要有材料費(fèi)用、人工費(fèi)用、制造費(fèi)用,生產(chǎn)訂單成本每層顯示經(jīng)過還原的料、工、費(fèi)結(jié)構(gòu)。(2)基本概念成本卷積:指產(chǎn)品按照BOM層次由低到高自動(dòng)完成不同層次成本的累加計(jì)算。成本還原:指采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)時(shí),從最后一個(gè)步驟起,將所耗上一步驟半成品的綜合成本,逐步分解為按材料費(fèi)用、人工費(fèi)用、制造費(fèi)用等原始項(xiàng)目表現(xiàn)的產(chǎn)成品成本資料。聯(lián)產(chǎn)品:是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中,利用同一種原材料,經(jīng)過同一個(gè)生產(chǎn)過程,同時(shí)生產(chǎn)出幾種產(chǎn)品,并且這些產(chǎn)品都是企業(yè)的主要產(chǎn)品。例如煉油廠從原油中可同時(shí)提煉出汽油、煤油、柴油等產(chǎn)品,這些產(chǎn)品都是煉油廠的主要產(chǎn)品,可稱之為聯(lián)產(chǎn)品。副產(chǎn)品:是指企業(yè)在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的過程中附帶生產(chǎn)出來的一些非主要產(chǎn)品。副產(chǎn)品不是企業(yè)的主要產(chǎn)品,但它們卻有一定的價(jià)值和用途。如在高爐過程中,在生產(chǎn)生鐵這種主要產(chǎn)品時(shí),可以回收煤氣;煉油廠在提煉原油過程中,還會(huì)生產(chǎn)一些渣油、石油焦等(3)業(yè)務(wù)流程成本計(jì)算流程聯(lián)副產(chǎn)品核算流程(4)約束條件核算到生產(chǎn)訂單,必須啟用“生產(chǎn)制造數(shù)據(jù)來源”。啟用車間管理后,刷新出成本對(duì)象的必需條件:制定工藝路線生產(chǎn)訂單中選擇工藝路線版本工序計(jì)劃生成個(gè)別計(jì)價(jià)法不支持卷積運(yùn)算。手動(dòng)錄入產(chǎn)成品入庫(kù)單單價(jià)或金額,如果與卷積運(yùn)算生成的成本有差異,自動(dòng)生成入庫(kù)調(diào)整單。卷積運(yùn)算后,未進(jìn)行恢復(fù),只恢復(fù)成本中“恢復(fù)結(jié)賬前狀態(tài)”,再次直接進(jìn)行卷積運(yùn)算,兩次卷積如果成本有差異,自動(dòng)生成產(chǎn)成品入庫(kù)調(diào)整單。卷積運(yùn)算自動(dòng)完成所有出入庫(kù)單據(jù)的記賬、產(chǎn)成本成本分配、平均單價(jià)計(jì)算、差異率計(jì)算、期末處理、材料及外購(gòu)半成品耗用表“取數(shù)”、、成本計(jì)算操作步驟,若非特殊需要,不再進(jìn)行手動(dòng)操作,以免生成冗余入庫(kù)調(diào)整單。(5)效果 自動(dòng)完成不同層次成本計(jì)算,查詢分析每張生產(chǎn)訂單成本。 授課實(shí)際應(yīng)用案例描述(1)前提條件相關(guān)基礎(chǔ)檔案的準(zhǔn)備物料清單、工藝路線相關(guān)業(yè)務(wù)的處理生產(chǎn)訂單-生產(chǎn)訂單審核、審核日期<=成本計(jì)算月份、生產(chǎn)訂單關(guān)閉日期>=成本計(jì)算月份車間管理-工序計(jì)劃生成委外核銷、結(jié)算采購(gòu)核銷、結(jié)算庫(kù)存出、入庫(kù)單數(shù)量錄入(2)操作步驟正常操作流程:建立物料清單,確立基本成本對(duì)象。設(shè)置產(chǎn)品工藝路線設(shè)置成本選項(xiàng),確定成本計(jì)算方法及料、工、費(fèi)數(shù)據(jù)來源。定義成本中心,確定所需要核算的基本生產(chǎn)部門。自動(dòng)或手動(dòng)生成生產(chǎn)訂單,并審核下達(dá)。在生產(chǎn)之前或生產(chǎn)過程中進(jìn)行材料采購(gòu),下達(dá)采購(gòu)訂單。進(jìn)行采購(gòu)結(jié)算。下達(dá)委外訂單委外領(lǐng)料:參照委外入庫(kù)單領(lǐng)料委外入庫(kù)委外核銷:數(shù)量核銷委外結(jié)算生產(chǎn)訂單領(lǐng)料:參照生產(chǎn)訂單領(lǐng)料,出庫(kù)類別:領(lǐng)料出庫(kù)工序轉(zhuǎn)移:各產(chǎn)品的最后工序至完工狀態(tài)。產(chǎn)成品入庫(kù):參照生產(chǎn)訂單入庫(kù),入庫(kù)類別:產(chǎn)成品入庫(kù)定義產(chǎn)品屬性,“刷新“所需要核算的實(shí)際成本對(duì)象。定義費(fèi)用明細(xì)與總賬接口:定義分配率共用材料分配率:按產(chǎn)品產(chǎn)量直接人工分配率:按產(chǎn)品產(chǎn)量費(fèi)用費(fèi)用分配率:接產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品分配率:按產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量(材料為1,費(fèi)用都為0.5)期初數(shù)據(jù)錄入(無期初在產(chǎn)):直接記賬。人工費(fèi)用表取數(shù)或錄入折舊費(fèi)用表取數(shù)或錄入制造費(fèi)用表取數(shù)或錄入完工產(chǎn)品日?qǐng)?bào)表取數(shù)或錄入:從庫(kù)存或車間管理取數(shù)。在產(chǎn)品盤點(diǎn)表取數(shù)或錄入:從生產(chǎn)制造取數(shù),并拷貝到在產(chǎn)品盤點(diǎn)在線數(shù)量中。完工產(chǎn)品處理表取數(shù)或錄入:從庫(kù)存或車間管理取數(shù)。分配率中涉及相關(guān)表取數(shù)或錄入卷積檢查:點(diǎn)擊卷積運(yùn)算菜單中“檢查”,檢查是否有邏輯錯(cuò)誤,并依據(jù)提示進(jìn)行修改。卷積計(jì)算:計(jì)算檢查通過后,點(diǎn)擊卷積運(yùn)算菜單中“計(jì)算”按紐,完成從成本管理到存貨核算的全部計(jì)算功能。成本、存貨報(bào)表卷積查詢:查詢“完工產(chǎn)品匯總表及存貨中出、入庫(kù)匯總表”,核對(duì)、查詢相關(guān)數(shù)據(jù)。成本還原查詢:在顯示形態(tài)中選擇:分項(xiàng)還原;還原方式:按實(shí)際成本還原注意事項(xiàng):?jiǎn)⒂密囬g管理后,設(shè)置產(chǎn)品工藝路線并進(jìn)行工序計(jì)劃生成是刷新出實(shí)際成本對(duì)象的前提。生成生產(chǎn)訂單時(shí),工藝路線選擇不可選擇“不選”。啟用車間管理后,實(shí)際成本對(duì)象的成本中心是通過生產(chǎn)訂單上的工藝路線中所對(duì)應(yīng)的部門來匹配的,不是通過生產(chǎn)訂單上的生產(chǎn)部門匹配。后續(xù)體現(xiàn):具體可看到的結(jié)果,應(yīng)包括針對(duì)概述中效果的具體表現(xiàn)。案例操作習(xí)題聯(lián)副產(chǎn)品操作。(1)前提條件相關(guān)基礎(chǔ)檔案的準(zhǔn)備物料清單、工藝路線相關(guān)業(yè)務(wù)的處理庫(kù)存出、入庫(kù)單數(shù)量錄入(2)操作步驟正常操作流程:物料清單中定義聯(lián)副產(chǎn)品屬性。成本選項(xiàng)中選擇“核算聯(lián)產(chǎn)品成本”、“核算副產(chǎn)品成本”。定義聯(lián)產(chǎn)品分配率中選擇分配方法。定義副產(chǎn)品分配率中選擇分配方法。下達(dá)主產(chǎn)品生產(chǎn)訂單并審核。按生產(chǎn)訂單領(lǐng)料。按生產(chǎn)訂單進(jìn)行主產(chǎn)品、聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品入庫(kù)。完工產(chǎn)品日?qǐng)?bào)表進(jìn)行主、聯(lián)、副產(chǎn)品取數(shù)。完工產(chǎn)品處理表進(jìn)行主、聯(lián)、副產(chǎn)品取數(shù)。聯(lián)副產(chǎn)品銷售錄入表進(jìn)行取數(shù)或手工操作?;謴?fù)卷積運(yùn)算卷積計(jì)算檢查卷積計(jì)算查詢聯(lián)副產(chǎn)品報(bào)表注意事項(xiàng):聯(lián)副產(chǎn)品分配基本規(guī)則:聯(lián)產(chǎn)品總金額=聯(lián)副共同產(chǎn)品分得的項(xiàng)目成本-副產(chǎn)品項(xiàng)目成本。先按副產(chǎn)品分配方法扣除副產(chǎn)品成本,再按聯(lián)產(chǎn)品分配方法計(jì)算聯(lián)產(chǎn)品成本。銷售價(jià)值取數(shù):取小于等于成本會(huì)計(jì)期間的最大會(huì)計(jì)期間的銷售發(fā)票的該存貨的平均售價(jià)。已復(fù)核的銷售發(fā)票、銷售調(diào)撥單、零售日?qǐng)?bào)(包括紅、藍(lán)):平均無稅單價(jià)本幣=本幣無稅金額合計(jì)÷數(shù)量合計(jì)。銷售成本取數(shù):取數(shù)包括銷售成本,取數(shù)維度是存貨編碼+期間;取數(shù)規(guī)則:銷售成本數(shù)據(jù)來自存貨核算的存貨明細(xì)賬,取數(shù)期間由成本管理提供,數(shù)據(jù)為存貨核算小于等于成本會(huì)計(jì)月的最大月平均銷售成本:先進(jìn)先出、后進(jìn)先出、移動(dòng)平均、個(gè)別計(jì)價(jià):根據(jù)成本管理提供的存貨和會(huì)計(jì)月取存貨核算總賬中相應(yīng)會(huì)計(jì)月和存貨的數(shù)據(jù)。取數(shù)時(shí),要取此存貨的平均出庫(kù)成本。算法如下:存貨的平均出庫(kù)成本=各倉(cāng)庫(kù)(所屬部門)的存貨出庫(kù)金額合計(jì)/各倉(cāng)庫(kù)(所屬部門)的存貨出庫(kù)數(shù)量合計(jì)如果成本管理取數(shù)的會(huì)計(jì)月在存貨總賬中沒有此存貨的數(shù)據(jù),則取上一會(huì)計(jì)期間的數(shù)據(jù),依次類推直到找到相應(yīng)的數(shù)據(jù)為止,如果此存貨所有會(huì)計(jì)月都沒有出庫(kù)成本而且則不再取數(shù),返回?zé)o成本數(shù)據(jù)。計(jì)劃價(jià)、全月平均:根據(jù)成本管理提供的存貨和會(huì)計(jì)月取存貨核算總賬中相應(yīng)會(huì)計(jì)月和存貨的數(shù)據(jù)。取數(shù)時(shí),要取此存貨的平均出庫(kù)成本。算法如下:全月平均存貨的平均出庫(kù)成本=各倉(cāng)庫(kù)(所屬部門)的存貨出庫(kù)金額合計(jì)/各倉(cāng)庫(kù)(所屬部門)的存貨出庫(kù)數(shù)量合計(jì)計(jì)劃價(jià)存貨的平均出庫(kù)成本={各倉(cāng)庫(kù)(所屬部門)的存貨出庫(kù)金額*(1+差異率)之和}

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