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文檔簡(jiǎn)介

大學(xué)人力資源課程設(shè)計(jì)一、課程目標(biāo)

知識(shí)目標(biāo):

1.理解并掌握人力資源管理的基本概念、原則和方法;

2.了解人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估和薪酬管理等環(huán)節(jié)的理論和實(shí)踐;

3.掌握人力資源法律法規(guī)及企業(yè)倫理道德在人力資源管理中的應(yīng)用。

技能目標(biāo):

1.能夠分析企業(yè)人力資源需求,制定初步的人力資源規(guī)劃;

2.學(xué)會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代招聘手段,設(shè)計(jì)并實(shí)施招聘流程;

3.掌握員工培訓(xùn)需求分析方法,設(shè)計(jì)有效的培訓(xùn)方案;

4.能夠進(jìn)行員工績(jī)效評(píng)估,提出合理的績(jī)效改進(jìn)措施;

5.熟悉薪酬體系設(shè)計(jì),能根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定薪酬管理策略。

情感態(tài)度價(jià)值觀目標(biāo):

1.樹立正確的人力資源管理觀念,認(rèn)識(shí)到人力資源管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性;

2.培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,提高溝通與組織協(xié)調(diào)能力;

3.增強(qiáng)學(xué)生的法律意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感,使他們?cè)谖磥砉ぷ髦心軌蜃裱殬I(yè)道德和法律法規(guī);

4.激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

本課程針對(duì)大學(xué)本科人力資源管理專業(yè)學(xué)生,結(jié)合課程性質(zhì)、學(xué)生特點(diǎn)和教學(xué)要求,明確以上課程目標(biāo)。通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生具備人力資源管理的基本理論知識(shí)和實(shí)踐技能,為未來從事相關(guān)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),注重培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和情感態(tài)度價(jià)值觀,使他們?cè)趯?shí)際工作中能夠更好地服務(wù)企業(yè)和員工。

二、教學(xué)內(nèi)容

1.人力資源管理導(dǎo)論:介紹人力資源管理的基本概念、歷史發(fā)展、功能和目標(biāo),以及人力資源管理的戰(zhàn)略地位。

教材章節(jié):第一章人力資源管理概述

2.人力資源規(guī)劃:講解人力資源規(guī)劃的含義、類型和過程,以及人力資源需求預(yù)測(cè)與供給分析的方法。

教材章節(jié):第二章人力資源規(guī)劃

3.招聘與選拔:介紹招聘的基本流程、方法和技巧,以及選拔過程中的各種評(píng)估工具。

教材章節(jié):第三章招聘與選拔

4.培訓(xùn)與發(fā)展:闡述員工培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)評(píng)估和職業(yè)生涯規(guī)劃等內(nèi)容。

教材章節(jié):第四章員工培訓(xùn)與發(fā)展

5.績(jī)效管理:講解績(jī)效管理的原則、流程和工具,以及如何制定績(jī)效改進(jìn)措施。

教材章節(jié):第五章績(jī)效管理

6.薪酬管理:介紹薪酬體系設(shè)計(jì)、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬調(diào)查和薪酬調(diào)整等內(nèi)容。

教材章節(jié):第六章薪酬管理

7.人力資源法律法規(guī)與倫理道德:講解勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等相關(guān)法律法規(guī),以及企業(yè)倫理道德在人力資源管理中的應(yīng)用。

教材章節(jié):第七章人力資源法律法規(guī)與倫理道德

本教學(xué)內(nèi)容依據(jù)課程目標(biāo),系統(tǒng)性地選擇了以上七個(gè)方面,涵蓋了人力資源管理的主要知識(shí)點(diǎn)。教學(xué)大綱將明確各章節(jié)的教學(xué)安排和進(jìn)度,確保教學(xué)內(nèi)容科學(xué)、系統(tǒng),為學(xué)生提供全面、深入的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

三、教學(xué)方法

本課程將采用以下多樣化的教學(xué)方法,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性:

1.講授法:對(duì)于人力資源管理的基本概念、原則和理論框架,通過教師系統(tǒng)、生動(dòng)的講解,使學(xué)生快速掌握課程核心知識(shí)。

-應(yīng)用場(chǎng)景:第一章至第七章的基礎(chǔ)理論知識(shí)講解。

2.討論法:針對(duì)課程中的熱點(diǎn)問題、典型案例進(jìn)行小組討論,培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考、分析問題和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。

-應(yīng)用場(chǎng)景:各章節(jié)中的案例分析、實(shí)際問題討論。

3.案例分析法:選擇具有代表性的企業(yè)人力資源管理案例,讓學(xué)生在分析案例中深入理解理論知識(shí),提高實(shí)際操作能力。

-應(yīng)用場(chǎng)景:第二章至第六章的教學(xué)內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。

4.實(shí)驗(yàn)法:通過模擬招聘、績(jī)效評(píng)估、薪酬管理等實(shí)驗(yàn)活動(dòng),使學(xué)生更好地了解人力資源管理各個(gè)環(huán)節(jié)的操作流程,提高實(shí)踐能力。

-應(yīng)用場(chǎng)景:第三章、第五章和第六章的教學(xué)內(nèi)容,組織學(xué)生進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)。

5.角色扮演法:讓學(xué)生扮演企業(yè)人力資源管理者、員工等角色,模擬真實(shí)場(chǎng)景,培養(yǎng)學(xué)生的溝通協(xié)調(diào)能力和解決問題的能力。

-應(yīng)用場(chǎng)景:第四章和第五章的教學(xué)內(nèi)容,如培訓(xùn)需求分析、績(jī)效評(píng)估等環(huán)節(jié)。

6.小組合作學(xué)習(xí)法:將學(xué)生分成小組,完成課程相關(guān)的項(xiàng)目任務(wù),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。

-應(yīng)用場(chǎng)景:課程全程,特別是第二章至第七章的教學(xué)內(nèi)容。

7.研究性學(xué)習(xí):鼓勵(lì)學(xué)生針對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行深入研究,撰寫研究報(bào)告,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。

-應(yīng)用場(chǎng)景:課程后半程,針對(duì)第五章和第六章的教學(xué)內(nèi)容。

四、教學(xué)評(píng)估

為確保教學(xué)評(píng)估的客觀性、公正性和全面性,本課程將采用以下評(píng)估方式:

1.平時(shí)表現(xiàn):占總評(píng)成績(jī)的30%。包括課堂出勤、課堂討論、小組合作表現(xiàn)、角色扮演等活動(dòng),旨在評(píng)估學(xué)生的課堂參與度、團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力。

-評(píng)估內(nèi)容:課堂提問、小組討論、實(shí)驗(yàn)活動(dòng)等。

2.作業(yè)與練習(xí):占總評(píng)成績(jī)的30%。通過布置課后作業(yè)和練習(xí),鞏固學(xué)生對(duì)課堂所學(xué)知識(shí)的掌握,評(píng)估學(xué)生的獨(dú)立思考和應(yīng)用能力。

-評(píng)估內(nèi)容:課后習(xí)題、案例分析、小組項(xiàng)目等。

3.期中考試:占總評(píng)成績(jī)的20%。期中考試主要測(cè)試學(xué)生對(duì)課程前半程理論知識(shí)的掌握,形式為閉卷考試。

-評(píng)估內(nèi)容:第一章至第四章的重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)。

4.期末考試:占總評(píng)成績(jī)的20%。期末考試全面考查學(xué)生對(duì)整個(gè)課程知識(shí)點(diǎn)的掌握,形式為閉卷考試。

-評(píng)估內(nèi)容:第一章至第七章的重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)。

5.研究性學(xué)習(xí)報(bào)告:占總評(píng)成績(jī)的10%。鼓勵(lì)學(xué)生針對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行深入研究,提交研究報(bào)告,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。

-評(píng)估內(nèi)容:研究報(bào)告的質(zhì)量、深度和創(chuàng)新性。

6.課堂展示與報(bào)告:占總評(píng)成績(jī)的10%。學(xué)生在課堂上進(jìn)行研究成果分享,鍛煉表達(dá)能力和學(xué)術(shù)交流能力。

-評(píng)估內(nèi)容:展示與報(bào)告的邏輯性、清晰度和深度。

本教學(xué)評(píng)估方案將全面反映學(xué)生在課程學(xué)習(xí)過程中的表現(xiàn)和成果,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,提高學(xué)生的綜合能力。同時(shí),教師將根據(jù)評(píng)估結(jié)果,及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略,以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提升。

五、教學(xué)安排

為確保教學(xué)進(jìn)度合理、緊湊,同時(shí)考慮到學(xué)生的實(shí)際情況和需求,本課程的教學(xué)安排如下:

1.教學(xué)進(jìn)度:課程共計(jì)16周,每周2課時(shí),共計(jì)32課時(shí)。

-第一章至第四章:前8周,每周2課時(shí),總計(jì)16課時(shí);

-第五章至第七章:后8周,每周2課時(shí),總計(jì)16課時(shí)。

2.教學(xué)時(shí)間:根據(jù)學(xué)生作息時(shí)間,安排在每周一、三或二、四的下午或晚上進(jìn)行,避免與學(xué)生的其他課程沖突。

3.教學(xué)地點(diǎn):安排在具備多媒體設(shè)備、便于小組討論和實(shí)驗(yàn)活動(dòng)的教室,以便教師開展各類教學(xué)活動(dòng)。

-理論課:多媒體教室;

-實(shí)驗(yàn)課:實(shí)驗(yàn)室或模擬實(shí)訓(xùn)室。

4.教學(xué)內(nèi)容與活動(dòng)安排:

-第一章至第四章:每章2課時(shí)理論講解,1課時(shí)小組討論,1課時(shí)案例分析;

-第五章至第七章:每章2課時(shí)理論講解,1課時(shí)實(shí)驗(yàn)活動(dòng),1課時(shí)小組合作項(xiàng)目。

5.期中考試:安排在課程進(jìn)行到第8周周末,提前一周進(jìn)行復(fù)習(xí)指導(dǎo),確保學(xué)生充分準(zhǔn)備。

6.期末考試:安排在課程結(jié)束后的第二周,提前兩周進(jìn)行復(fù)習(xí),幫助學(xué)生鞏固知識(shí)點(diǎn)。

7.課外輔導(dǎo):針對(duì)學(xué)生需求,每周安排1課時(shí)課外輔導(dǎo),解答學(xué)生疑問,提供學(xué)術(shù)支持。

8.研究性學(xué)習(xí):鼓勵(lì)學(xué)生在課程學(xué)習(xí)過程中,利用課余

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