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注冊(cè)監(jiān)理工程師考試案例分析提升題
簡(jiǎn)答題
1、某工程,實(shí)施過程中發(fā)生如下事件:
[事件1]:施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送的試驗(yàn)室資料包括:
(1)實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及試驗(yàn)范圍;
(2)試驗(yàn)項(xiàng)目及試驗(yàn)方法;
(3)試驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人資格證書。
專業(yè)監(jiān)理工程師審查后認(rèn)為報(bào)送的資料不全,要求施工單位補(bǔ)
充。
[事件2]:建設(shè)單位采購的一批材料進(jìn)場(chǎng)后,施工單位未向項(xiàng)
目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)即準(zhǔn)備用于工程,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)后立即給予制
止并要求報(bào)驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果表明這批材料質(zhì)量不合格。施工單位要求
建設(shè)單位支付該批材料檢驗(yàn)費(fèi)用,建設(shè)單位拒絕支付。
[事件3]:施工過程中某工程部位發(fā)生一起質(zhì)量事故,需加固
補(bǔ)強(qiáng)。施工單位編寫了質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和相關(guān)處理方案,征得建
設(shè)單位同意后即開始加固補(bǔ)強(qiáng)。
[事件4]:工程竣工驗(yàn)收階段,施工單位完成自檢工作后,填
寫了工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表,并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申
請(qǐng)竣工驗(yàn)收??偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工過程中均按要求進(jìn)行了驗(yàn)收,
即簽署了工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表,并向建設(shè)單位提交了工程質(zhì)量評(píng)估
報(bào)告。建設(shè)單位收到工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后,即將該工程正式投入使
用。
問題:
1.針對(duì)事件1,專業(yè)監(jiān)理工程師要求補(bǔ)充的內(nèi)容有哪些?
2.分別指出事件2中施工單位和建設(shè)單位做法的不妥之處,并
說明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處置這批材料?
3.分別指出事件3中施工單位和建設(shè)單位做法的不妥之處。寫
出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理該事件的正確做法。
4.事件4中,指出總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做
法。建設(shè)單位的做法是否正確?說明理由。
2、某實(shí)施監(jiān)理的工程,甲施工單位選擇乙施工單位分包基坑
支護(hù)土方開挖工程。
施工過程中發(fā)生如下事件:
事件L乙施工單位開挖土方時(shí),因雨期下雨導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)停工3
天,在后續(xù)施工中,乙施工單位挖斷了一處在建設(shè)單位提供的地下
管線圖中未標(biāo)明的煤氣管道,因搶修導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)停工7天。為此,甲
施工單位通過項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位提出工期延期10天和費(fèi)用補(bǔ)
償2萬元(合同約定,窩工綜合補(bǔ)償2000元/天)的請(qǐng)求。
事件2:為了趕工期,甲施工單位調(diào)整了土方開挖方案,并按
規(guī)定程序進(jìn)行了報(bào)批。總監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)乙施工單位未按調(diào)
整后的土方開挖方案施工并造成圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形超限,立即向甲施工
單位簽發(fā)《工程暫停令》,同時(shí)報(bào)告了建設(shè)單位。乙施工單位未執(zhí)
行指令仍繼續(xù)施工,總監(jiān)理工程師及時(shí)報(bào)告了有關(guān)主管部門,后因
圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形過大引發(fā)了基坑局部坍塌事故。
事件3:甲施工單位憑施工經(jīng)驗(yàn),未經(jīng)安全驗(yàn)算就編制了高大
模板工程專項(xiàng)施工方案,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)總監(jiān)理工程師審批的
同時(shí),就開始搭設(shè)高大模板,施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員則由項(xiàng)目
總工程師兼任。
事件4:甲施工單位為了便于管理,將施工人員的集體宿舍安
排在本工程尚未竣工驗(yàn)收的地下車庫內(nèi)。
問題:
1.指出事件1中挖斷煤氣管道事故的責(zé)任方,說明理由。項(xiàng)目
監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償各多少?說明理由。
2.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,分析事件2中甲、乙
施工單位和監(jiān)理單位對(duì)基坑局部坍塌事故應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,說明理
由。
3.指出事件3中甲施工單位的做法有哪些不妥,寫出正確的做
法。
4.指出事件4中甲施工單位的做法是否妥當(dāng),說明理由。
3、某工程,建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范
文本)》簽訂了合同,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖
6T所示(時(shí)間單位:天),各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排且勻速
施工。
施工過程中發(fā)生如下事件:
事件1:合同約定的開工日期前10天,施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理
機(jī)構(gòu)遞交了書面申請(qǐng),請(qǐng)求將開工日期推遲5天。理由是,己安裝
的施工起重機(jī)械未通過有資質(zhì)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的安全驗(yàn)收,需要更換主要
支撐部件。
事件2:由于施工單位人員及材料組織不到位,工程開工后第
33天上班時(shí)工作F才開始。為確保按合同工期竣工,施工單位決定
調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃。經(jīng)分析,各項(xiàng)未完成工作的趕工費(fèi)率及可縮
短時(shí)間見表6—K
事件3:施工總進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后,工作L按期開工。施工合同
約定,工作L需安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購,由于設(shè)備到貨檢驗(yàn)不
合格,建設(shè)單位進(jìn)行了退換。由此導(dǎo)致施工單位吊裝機(jī)械臺(tái)班費(fèi)損
失8萬元,L工作拖延9天。施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了費(fèi)用
補(bǔ)償和工程延期申請(qǐng)。
問題:
1、事件1中,項(xiàng)目監(jiān)理枇構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)工程推遲開工?說明理
由。
2、指出圖6T所示施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路和總工期。
3、事件2中為使趕工費(fèi)最少,施工單位應(yīng)如何調(diào)整施工總進(jìn)
度計(jì)劃(寫出分析與調(diào)整過程)?趕工費(fèi)總計(jì)多少萬元?計(jì)劃調(diào)整后工
作L總時(shí)差和自由時(shí)差為多少天?
4、事件3中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期?
分別說明理由。
4、某工程,監(jiān)理單位承擔(dān)其中A、B、C三個(gè)施工標(biāo)段的監(jiān)理
任務(wù)。A標(biāo)段施工由甲施工單位承擔(dān),B、C標(biāo)段施工由乙施工單位
承擔(dān)。
工程實(shí)施過程中發(fā)生以下事件。
事件LA標(biāo)段基礎(chǔ)工程完工并經(jīng)驗(yàn)收后,基礎(chǔ)局部出現(xiàn)開
裂??偙O(jiān)理工程師立即向甲施工單位下達(dá)工程暫停令,經(jīng)調(diào)查分
析,該質(zhì)量事故是由于設(shè)計(jì)不當(dāng)所致。
事件2:建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的一批鋼材運(yùn)抵A標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)后,項(xiàng)
目監(jiān)理機(jī)構(gòu)查驗(yàn)了該批鋼材的質(zhì)量證明文件,并按規(guī)定進(jìn)行了抽
檢。
事件3:B、C兩個(gè)標(biāo)段5、6、7月3個(gè)月混凝土試塊抗壓強(qiáng)度
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的直方圖如圖3-1所示。
事件4:專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí)發(fā)現(xiàn),乙施工單位的專職安全
生產(chǎn)管理人員離崗,臨時(shí)由甲施工單位的安全生產(chǎn)管理人員兼管
B、C標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)安全。
事件5:C標(biāo)段工程設(shè)計(jì)中采用隔震抗震新技術(shù),為此,項(xiàng)目
監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織了設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)。針對(duì)該項(xiàng)新技術(shù),乙施工單位擬
在施工中采用相應(yīng)的新工藝。
【問題】
1.針對(duì)事件1,寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理基礎(chǔ)工程質(zhì)量事故的程
序。
2.事件2中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)查驗(yàn)鋼材的哪些質(zhì)量證明文件?
3.針對(duì)事件3,指出5、6、7三個(gè)月的直方圖分別屬于哪種類
型,并分別說明其形成的原因。
4.事件4中,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理所發(fā)現(xiàn)的情況?
5.事件5中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)是否妥當(dāng)?針
對(duì)乙施工單位擬采用的新工藝,寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。
5、某實(shí)施監(jiān)理的工程,工程實(shí)施過程中發(fā)生以下事件。
事件1:甲施工單位將其編制的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送建設(shè)單位。
建設(shè)單位考慮到工程的復(fù)雜性,要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核該施工組織
設(shè)計(jì);施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后,通過專業(yè)監(jiān)
理工程師轉(zhuǎn)交給甲施工單位。
事件2:甲施工單位依據(jù)施工合同將深基坑開挖工程分包給乙
施工單位,乙施工單位將其編制的深基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案報(bào)送項(xiàng)
目監(jiān)理機(jī)構(gòu),專業(yè)監(jiān)理工程師接收并審核批準(zhǔn)了該方案。
事件3:主體工程在施工過程中,因不可抗力為施工帶來了損
失。甲施工單位及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠申請(qǐng),并附有相關(guān)證
明材料,要求補(bǔ)償?shù)慕?jīng)濟(jì)損失如下:
(1)在建工程損失26萬元;
(2)施工單位受傷人員醫(yī)藥費(fèi)、補(bǔ)償金4.5萬元;
(3)施工機(jī)具損壞,損失12萬元;
(4)施工機(jī)械閑置、施工人員窩工,損失5.6萬元;
(5)工程清理、修復(fù)費(fèi)用3.5萬元。
事件4:甲施工單位組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收后,向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
提交了工程竣工報(bào)驗(yàn)單。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織工程竣工驗(yàn)收后,向建
設(shè)單位提交了工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
【問題】
1.指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。
2.指出事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做
法。
3.逐項(xiàng)分析事件3中的經(jīng)濟(jì)損失是否應(yīng)補(bǔ)償給甲施工單位,分
別說明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)償金額為多少萬元?
4.指出事件4中的不妥之處,寫出正確做法。
6、某實(shí)施監(jiān)理的工程,甲施工單位選擇乙施工單位分包基坑
支護(hù)及土方開挖工程。
施工過程中發(fā)生如下事件。
事件1:乙施工單位開挖土方時(shí),因雨季下雨導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)停工
3d,在后續(xù)施工中,乙施工單位挖斷了一處在建設(shè)單位提供的地下
管線圖中未標(biāo)明的煤氣管道,因搶修導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)停工7d。為此,甲施
工單位通過項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位提出工期延期10d和費(fèi)用補(bǔ)償
2萬元(合同約定,窩工綜合補(bǔ)償2000元/工日)的要求。
事件2:為趕工期,甲施工單位調(diào)整了土方開挖方案,并按約
定程序進(jìn)行了報(bào)批,總監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)乙施工單位未按調(diào)整
后的土方開挖方案施工并造成圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形超限,立即向甲施工單
位簽發(fā)工程暫停令,同時(shí)報(bào)告了建設(shè)單位。乙施工單位未執(zhí)行指令
仍繼續(xù)施工,總監(jiān)理工程師及時(shí)報(bào)告了有關(guān)主管部門。后因圍護(hù)結(jié)
構(gòu)變形過大引發(fā)了基坑局部坍塌事故。
事件3:甲施工單位憑施工經(jīng)驗(yàn),未經(jīng)安全驗(yàn)算就編制了高大
模板工程專項(xiàng)施工方案,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)總監(jiān)理工程師審批的
同時(shí),就開始搭設(shè)高大模板。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員則由項(xiàng)目
總工程師兼任。
事件4:甲施工單位為便于管理,將施工人員的集體宿舍安排
在本工程尚未竣工驗(yàn)收的地下車庫內(nèi)。
【問題】
1.指出事件1中挖斷煤氣管道事故的責(zé)任方,說明理由。項(xiàng)目
監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償各是多少?說明理由。
2.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第393號(hào)),
分析事件2中甲、乙施工單位和監(jiān)理單位對(duì)基坑局部坍塌事故應(yīng)承
擔(dān)的責(zé)任,說明理由。
3.指出事件3中甲施工單位的做法有哪些不妥,寫出正確的做
法。
4.指出事件4中甲施工單位的做法是否妥當(dāng),說明理由。
7、某工程,建設(shè)單位和施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范
文本)》簽訂了施工合同,在施工合同履行過程中發(fā)生了如下事件。
事件L工程開工前,總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會(huì)
議。會(huì)上,總監(jiān)理工程師宣布了建設(shè)單位對(duì)其的授權(quán),并對(duì)召開工
地例會(huì)提出了要求。會(huì)后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)起草了會(huì)議紀(jì)要,由總監(jiān)
理工程師簽字后分發(fā)給有關(guān)單位;總監(jiān)理工程師主持編制了監(jiān)理規(guī)
劃,報(bào)送建設(shè)單位。
事件2:施工過程中,由于施工單位遺失工程某部位設(shè)計(jì)圖
紙,施工人員憑經(jīng)驗(yàn)施工,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)時(shí),該部位的施工已經(jīng)
完畢。監(jiān)理員報(bào)告了總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)后,指令
施工單位暫停施工,并報(bào)告建設(shè)單位。建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位對(duì)該
部位結(jié)構(gòu)進(jìn)行核算。經(jīng)設(shè)計(jì)單位核算,該部位結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和
使用功能的要求,設(shè)計(jì)單位電話告知建設(shè)單位,可以不作處理。
事件3:由于事件2的發(fā)生,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為施工單位未按
圖施工,該部位工程不予計(jì)量;施工單位認(rèn)為停工造成了工期拖延,
向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了工程延期申請(qǐng)。
事件4:主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),由于發(fā)生不可抗力事件,造成施工
現(xiàn)場(chǎng)用于工程的材料損壞,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和工期拖延,施工單位按
程序提出了工期和費(fèi)用索賠。
事件5:施工單位為了確保安裝質(zhì)量,在施工組織設(shè)計(jì)原定檢
測(cè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,又委托一家檢測(cè)單位加強(qiáng)安裝過程的檢測(cè)。安裝
工程結(jié)束時(shí),施工單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)支付其增加的檢測(cè)費(fèi)用,
但被總監(jiān)理工程師拒絕。
【問題】
1.指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。
2.指出事件2中的不妥之處,寫出正確做法。該部位結(jié)構(gòu)是否
可以驗(yàn)收?為什么?
3.事件3中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)該部位工程不予計(jì)量是否正確?說
明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)該批準(zhǔn)工程延期的申請(qǐng)?為什么?
4.事件4中施工單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立?為什么?
5.事件5中總監(jiān)理工程師的做法是否正確?為什么?
8、某工程項(xiàng)目施工合同價(jià)為560萬元。合同工期為6個(gè)月,
施工合同中規(guī)定如下。
(1)開工前業(yè)主向施工單位支付合同價(jià)20%的預(yù)付款。
(2)業(yè)主自第1個(gè)月起,從施工單位的應(yīng)得工程款中按10%的
比例扣留保留金,保留金限額暫定為合同價(jià)的5%,保留金到第3個(gè)
月月底全部扣完。
(3)預(yù)付款在最后兩個(gè)月扣除,每月扣50%o
(4)工程進(jìn)度款按月結(jié)算,不考慮調(diào)價(jià)。
(5)業(yè)主供料價(jià)款在發(fā)生當(dāng)月的工程款中扣回。
(6)若施工單位每月實(shí)際完成產(chǎn)值不足計(jì)劃產(chǎn)值的90%時(shí),業(yè)
主可按實(shí)際完成產(chǎn)值的8%的比例扣留工程進(jìn)度款,在工程竣工結(jié)算
時(shí)將扣留的工程進(jìn)度款退還施工單位。
(7)經(jīng)業(yè)主簽認(rèn)的施工進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際完成產(chǎn)值,見表5-lo
表5-1施工進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際完成產(chǎn)值表單位:萬元
續(xù)表
該工程施工進(jìn)入第4個(gè)月時(shí),由于業(yè)主資金出現(xiàn)困難,合同被
迫終止。為此,施工單位提出以下費(fèi)用補(bǔ)償要求:
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)存有為本工程購買的特殊工程材料,計(jì)50萬元;
(2)因設(shè)備撤回基地發(fā)生的費(fèi)用10萬元;
(3)人員遣返費(fèi)用8萬元。
【問題】
1.該工程的工程預(yù)付款是多少萬元?應(yīng)扣留的保留金為多少萬
元?
2.第1個(gè)月至第3個(gè)月,監(jiān)理工程師各月簽證的工程款是多
少?應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額是多少?
3.合同終止時(shí),業(yè)主已支付施工單位各類工程款多少萬元?
4.合同終止后,施工單位提出的補(bǔ)償要求是否合理?業(yè)主應(yīng)補(bǔ)
償多少萬元?
5.合同終止后,業(yè)主共應(yīng)向施工單位支付多少萬元工程款?
9、某監(jiān)理單位承擔(dān)了一工業(yè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過招
標(biāo),建設(shè)單位選擇了甲、乙施工單位分別承擔(dān)A、B標(biāo)段工程的施
工,并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》分別與甲、乙施工單
位簽訂了施工合同。建設(shè)單位與乙施工單位在合同中約定,B標(biāo)段
所需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購。乙施工單位按照正常的程序
將B標(biāo)段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過程中,發(fā)生了如
下事件。
事件1:建設(shè)單位在采購B標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時(shí),設(shè)備生產(chǎn)廠商
提出由自己的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝更能保證質(zhì)量,建設(shè)單位便與設(shè)備
生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同,并通知了監(jiān)理單位和乙施工單
位。
事件2:總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋信息及質(zhì)量記錄分析,對(duì)
A標(biāo)段某部位隱蔽工程的質(zhì)量產(chǎn)生懷疑,隨即指令甲施工單位暫停
施工,并要求剝離檢驗(yàn)。甲施工單位稱:該部位隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)
監(jiān)理工程師驗(yàn)收,若剝離檢驗(yàn),監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并
相應(yīng)延長(zhǎng)工期。
事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)B標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)的配電設(shè)備實(shí)行檢驗(yàn)
時(shí),發(fā)現(xiàn)由建設(shè)單位采購的某設(shè)備不合格,建設(shè)單位對(duì)該設(shè)備實(shí)行
了更換,從而導(dǎo)致丙施工單位停工。因此,丙施工單位致函監(jiān)理單
位,要求補(bǔ)償其被迫停工所遭受的損失并延長(zhǎng)工期。
【問題】
1.請(qǐng)畫出建設(shè)單位開始設(shè)備采購之前該項(xiàng)目各主體之間的合同
關(guān)系圖。
2.在事件1中,建設(shè)單位將鍋爐設(shè)備交由廠商安裝的做法是否
正確?為什么?
3.在事件1中,若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊(duì)
伍安裝該設(shè)備,監(jiān)理單位應(yīng)該如何處理?
4.在事件2中,總監(jiān)理工程師的做法是否正確?為什么?試分析
剝離檢驗(yàn)的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法。
5.在事件3中,丙施工單位的索賠要求是否應(yīng)該向監(jiān)理單位提
出?為什么?對(duì)該索賠事件應(yīng)如何處理?
10、某實(shí)行監(jiān)理的工程,建設(shè)單位通過招標(biāo)選定了甲施工單
位,施工合同中約定:施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑垃圾由甲施工單位負(fù)責(zé)清
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