安全副礦長安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制模板

安全副礦長安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制模板1.前言本規(guī)章制度為確保企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效推動，規(guī)范安全副礦長的崗位職責(zé)和工作要求，提高安全質(zhì)量管理水平。本制度適用于全部企業(yè)的安全副礦長。2.職責(zé)和義務(wù)安全副礦長是企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要責(zé)任人，負責(zé)訂立、實施和監(jiān)督安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作。2.1安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度的規(guī)劃與實施負責(zé)訂立企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度的規(guī)劃和實施計劃；組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)和宣傳教育工作；監(jiān)督各部門、崗位遵守和執(zhí)行相關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度。2.2安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建設(shè)負責(zé)建立和維護企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系；開展安全生產(chǎn)責(zé)任體系的建設(shè)和連續(xù)改進；確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、日常生產(chǎn)經(jīng)營活動相結(jié)合。2.3安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督與評估負責(zé)訂立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督與評估量劃；組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督與評估，并提出改進看法和措施；監(jiān)督并參加事故調(diào)查和處理工作，提出相應(yīng)的矯正和防備措施。2.4信息報告和分析及時向上級報告企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進展情況；負責(zé)對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作數(shù)據(jù)進行分析和匯總，提出改進建議；及時向相關(guān)部門反饋并跟進整改情況，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的效果。2.5安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的合規(guī)性管理負責(zé)組織、推動企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的合規(guī)性管理工作；定期檢查和審核各部門、崗位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；負責(zé)組織內(nèi)外部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評審、審核等活動。2.6人員培訓(xùn)和本領(lǐng)提升組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，提高員工的安全質(zhì)量意識和標(biāo)準(zhǔn)化工作本領(lǐng)；連續(xù)跟蹤員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)情況，并進行本領(lǐng)評估；向員工供應(yīng)個人成長的機會和發(fā)展渠道。3.職權(quán)3.1人員調(diào)配對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作人員進行調(diào)配、培養(yǎng)和管理；提出招聘、晉升、獎懲等人員管理建議。3.2文件批準(zhǔn)對涉及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的緊要文件進行批準(zhǔn)和簽發(fā)。3.3通知和命令對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作相關(guān)通知和命令的發(fā)布。3.4資金支配負責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的經(jīng)費申請和使用。3.5其他職權(quán)依據(jù)工作需要，承當(dāng)其他與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作相關(guān)的職權(quán)和任務(wù)。4.工作要求4.1嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度充分了解和熟識相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并切實貫徹執(zhí)行；加強對崗位人員的培訓(xùn)，提高其安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的意識和本領(lǐng)。4.2加強協(xié)調(diào)與溝通與上級、同級、下級及其他部門保持緊密的溝通和協(xié)作，形成工作合力；及時解決和處理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的問題和矛盾。4.3不絕優(yōu)化和提升工作效率樂觀推行先進管理方法和工具，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的效率和質(zhì)量；定期評估和調(diào)整工作目標(biāo)，不絕完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作流程。4.4完善工作報告和檔案管理及時、準(zhǔn)確地完成工作報告，并進行檔案備份；建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的檔案管理制度。5.附則5.1辭職或調(diào)崗安全副礦長辭職或調(diào)崗前，應(yīng)向上級提前報告，并幫助完成交接工作。5.2違規(guī)處理對不履行職責(zé)、違反規(guī)定的行為，將依照企業(yè)相應(yīng)規(guī)章制度進行處理；嚴(yán)重違反職責(zé)的，將追究相關(guān)人員的責(zé)任。5.3有效期限本規(guī)章制度自頒布之日起執(zhí)行，并連續(xù)有效。6.結(jié)束語本規(guī)章制度旨在明確安全副礦長在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的職責(zé)和權(quán)力，促進企業(yè)安