工程質量施工管理制度

———工程質量施工管理制度工程質量施工管理制度1一、各項目部、施工隊領導必需堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準,堅固樹立質量第一的思想,宗旨是優(yōu)質、優(yōu)產、用戶至上。二、各項目部、施工隊必需有保證工程質量的管理機構和制度,有專人負責施工質量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱藏工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術資料,確保施工質量符合要求。三、進行常常性的工程質量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵性的部位時,必需在現場進行指揮和技術引導。四、施工現場工程質量管理必需按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質量關,不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。五、隱藏工程施工前,必需經過公司質安員、建設單位工地代表和設計單位代表驗收簽證后,方可進行工程隱藏。六、嚴格把好料子質量關,不合格的.料子不準使用,不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的料子化驗、試驗,料子沒有檢驗證明,不得進行隱藏工程施工。七、建立建全工程技術資料檔案制度,每個工地有專人負責整理工程技術資料,認真依照工程竣工驗收資料要求,要依據工程進行的進度及時做好施工記錄,自檢記錄和隱藏工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受公司質安員檢查。八、對違反工程質量管理制度的人,將按不同程度予以批判處理和罰款教育,并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人,將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。工程質量施工管理制度2為了搞好工程的施工質量,保證我礦的安全生產,實現安全質量標準化的`目標。結合我礦的實際情況,特訂立以下管理制度:一、施工管理標準1、采煤工作面按《采煤工作面安全管理標準化考核評級》執(zhí)行。2、掘進工作面按《掘進工作面安全管理標準化考核評級》執(zhí)行。3、機電設備按《機電設備安全管理標準化考核評級》執(zhí)行。4、運輸按《運輸安全管理標準化考核評級》執(zhí)行。5、通風按《通風安全管理標準化考核評級》執(zhí)行。二、施工管理實施方法1、采煤工作面嚴格按采煤標準化執(zhí)行,安全工程質量得分在60分以上,無不合格品。若達不各懲罰負責人200元次。2、掘進工作面嚴格按掘進標準化執(zhí)行。中、腰線差超出規(guī)定的范圍欠一扣二（生產科結帳時扣除）,并要反工。全安工程質量得分在60分以上,無不合格品。若安全工程質量達不到以上標準,懲罰負責人200元/次。3、機電嚴格按機電標準化執(zhí)行,安全工程質量得分在60分以上,無不合格品。若達不各懲罰負責人200元/次。4、運輸嚴格按運輸標準化執(zhí)行,安全工程質量得分在60分以上,無不合格品。若達不各懲罰負責人200元/次。5、通風嚴格按通風標準化執(zhí)行,安全工程質量得分在60分以上,無不合格品。若達不各懲罰負責人200元/次。6、若該項安全工程質量分達90分以上,優(yōu)良品率在80%以上,獎該項負責人200元/次。三、工程施工各項負責人1、采煤二隊負責人:龍洪達2、采煤三隊負責人:羅向東3、掘進隊負責人:彭德才4、機電設備負責人:林志仁5、運輸負責人:邱仕奎6、通風負責人:李順廣四、檢查人員及檢查方法1、檢查人員由安全質量標準化領導小構成員和各部門負職,安全科、生產科管理人員構成。2、檢查方法:依照標準,每月進行一次檢查。檢查時分成以上幾項,每項指排一名負責人,并對照檢查標準進行檢查。檢查完后,該構成員全部在檢查表上簽字,并對該項檢查的情況負責。3、生產科測量組每月對掘進隊所作的巷道要有一張工程質量驗收表,結帳時嚴格依照驗收的質量欠一扣二結帳。4、測量組每月要對采煤隊的支柱、方鋼進行清點（特殊情況除外）,做到支柱、方鋼每月心中有數。并進行對比,看有無丟失現象,嚴格執(zhí)行支柱、方鋼考核。五、職責范圍各項負責人對本身所管轄的范圍負責,要對現場安管員進行明確的分工,各項負責人和安管員、班組長對本身所施工的工程標準要明確,做到心中有數,對不格合的工程堅決反工。每月檢查人員要對照表上的標準進行驗收,對不合格的工程不與驗收,并提出整改措施。工程質量施工管理制度3一、各項目部、施工隊領導必需堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準,堅固樹立“質量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質、優(yōu)產、用戶至上。二、各項目部、施工隊必需有保證工程質量的管理機構和制度，有專人負責施工質量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱藏工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術資料,確保施工質量符合要求。三、進行常常性的工程質量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵性的.部位時,必需在現場進行指揮和技術引導。四、施工現場工程質量管理必需按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質量關,不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。五、隱藏工程施工前,必需經過公司質安員、建設單位工地代表和設計單位代表驗收簽證后,方可進行工程隱藏。六、嚴格把好料子質量關,不合格的料子不準使用,不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的料子化驗、試驗，料子沒有檢驗證明,不得進行隱藏工程施工。七、建立建全工程技術資料檔案制度，每個工地有專人負責整理工程技術資料，認真依照工程竣工驗收資料要求，要依據工程進行的進度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱藏工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受公司質安員檢查。八、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度予以批判處理和罰款教育,并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。工程質量施工管理制度4一、職責分工l、通風部門全面負責安全生產、工程質量標準化建設、勞動組織及業(yè)務管理工作。2、通風部門檢查組長負責工程達標及月末工程量考核、結算工作。3、通風部門主任工程師負責工程質量及工程標準化施工的技術管理工作。4、防塵抽放隊長負責全隊的安全生產、質量標準化施工、規(guī)程措施的貫徹執(zhí)行,強化現場管理。5、防塵抽放隊生產副隊長負責現場“雙標”管理工作、監(jiān)督檢查職工正規(guī)操作、勞動紀律、檢查處理隱患事故,并將查處情況及時向隊長匯報,幫助隊長開展工作,隊長不在時,執(zhí)行隊長職責。6、密閉組長負責全班安全生產、標準化施工、料子消耗和用工管理工作、負責貫徹執(zhí)行隊級以上領導的布置、崗位正規(guī)操作,組織好班前、班后會,負責向隊長及以上領導匯報工程質量及安全隱患情況。7、防塵抽放隊技術副隊長負責驗收、整理地面資料,要求圖文清楚、準確,負責檢查驗收井下每道密閉工程施工情況,并負責向通風處領導匯報。二、工程質量管理制度8、閉墻厚度及兩邦掏槽必需符合規(guī)程、細則要求。9、閉墻墻面要平整,無裂縫,無重縫,無空縫,無漏風。10、閉墻前后5米內支架完好,無片邦,無冒頂,無雜物聚積,無淤泥,積水。11、閉墻前應設柵欄、警標及檢查牌。12、壘風門時,除執(zhí)行行車及通行車輛要求外,盡量選擇坡度小,頂板完整的地方壘砌。13、風門能自動關閉,門框要包邊,沿口有襯墊,四周接觸嚴密,門框要有35°的傾角。14、電纜通過風門,電氣設備峒室的隔絕墻時,必需有穿墻過線管保護,而且只能穿過單根電纜,同時按規(guī)定封堵嚴實。15、對于防塵抽放隊所閉的閉墻工程,要從嚴要求,堅決不能用煤做料子筑墻,工程驗收嚴格按有關規(guī)定進行。三、檢查管理制度l6、防塵抽放隊技術副隊長每兩天跟班檢查一次密閉工程施工情況,發(fā)現問題及時處理。17、防塵抽放隊隊長每5天對井下已施工的.工程質量和其它設施情況,進行一次檢查。對不合格工程或因礦壓壓損的工程,推倒返工或加閉修復。18、通風隊測風員下井測風除完成各自的測風任務外,還要巡查沿途巷道中的密閉工程,發(fā)現問題及時匯報通風調度,由通風調度通知防塵抽放隊進行修整。19、通風部門人員下井,除檢查通風系統(tǒng)和查處“三違”外,必需認真檢查沿途各道密閉工程情況,發(fā)現變形,傾倒等問題,必需立刻匯報通風調度,由防塵抽放隊布置專人及時予以修正或重新施工。20、通風部門檢查組除進行本身的正常檢查“三違”工作外,必需對沿途密閉工程進行巡查,發(fā)現問題及時組織分析處理。21、通風部門領導,每周組織各隊抽調人員,對施工工程進行現場驗收。驗收合格的,對該工程進行編號,列入結算工程,否則堅決不予驗收,責令其返工。由此造成的費工、費時、費料,組織分析,對照責任人進行懲罰。22、安監(jiān)部門領導及有關人員,有權對井下通風密閉工程進行檢查,對于不合格的工程,有權組織分析,限期整改,并予以責任人經濟懲罰。工程質量施工管理制度5一、項目部堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準,堅固樹立百年大計,質量第一的思想,宗旨是優(yōu)質、優(yōu)產、用戶至上。二、項目部為了保證工程質量,設置由項目技術負責人專管的質量安全科,專人負責施工質量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱藏工程驗收簽證記錄,整理完善各項施工技術資料,確保施工質量符合要求。三、進行常常性的工程質量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵部位時,由項目技術負責人和專職質量檢查員到現場進行指揮和技術引導。四、施工現場工程質量管理嚴格依照施工規(guī)范要求層層落實,保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查,嚴格執(zhí)行三檢制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工,實行質量一票否定制。五、隱藏工程施工前,經自檢合格后報監(jiān)理公司查驗,經監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱藏工程驗收簽證,方可進入下道工序的施工。六、嚴格把好料子質量關,不合格的料子不準使用,不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的料子復試,料子沒有檢驗證明,不得進入隱藏工程的.施工。七、建立健全工程技術資料檔案制度,專人負責整理工程技術資料,認真依照工程竣工驗收資料要求,依據工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱藏工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量掌控資料分類整理保管好,隨時接受上級部門的檢查。八、對違反工程質量管理制度的人,將按不同程度予以批判處理和罰款教育,并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人,將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。工程質量施工管理制度61、做好施工組織設計和施工方案的優(yōu)化工作,施工組織設計、施工方案必需經技術負責人審批后方可執(zhí)行。在施工過程中,施工人員須嚴格按施工組織設計的要求實施,不得隨便更改。2、做好圖紙會審和各項技術交底工作,讓全部施工人員領悟設計意圖和質量技術要求。3、施工人員及管理人員必需嚴格執(zhí)行國家頒布的現行規(guī)范、規(guī)程、標準及技術文件組織施工,任何人不得隨便更改。發(fā)現問題時及時上報,并會同相關人員、部門研究處理