(變配電)工程施工組織設(shè)計

安裝工程有限公司編制i施工組織設(shè)計建設(shè)單位：設(shè)計單位：監(jiān)理單位：施工單位：編制時間：年月日

施工組織設(shè)計審批表項目部技術(shù)負責(zé)人審批意見：項目技術(shù)負責(zé)人：日期：項目經(jīng)理意見：項目經(jīng)理：日期：公司總工程師審核意見：總工程師：日期：目錄第一章工程概況及難點分析 11.1工程概況 11.2工程量 11.3質(zhì)量要求 11.4交貨及工期要求 11.5質(zhì)保期 11.6編制依據(jù) 11.7工程難點及應(yīng)對措施 11.8安裝自身特點 2第二章施工總體實施計劃及總平面布置 32.1采購及運輸?shù)截?32.2施工準備 32.3施工布置 42.4驗收、保修 42.5施工現(xiàn)場總平面布置 5第三章工程進度計劃及確保工期措施 73.1工期影響因素分析 73.2工程進度計劃安排 73.3保證工期技術(shù)管理措施 83.4不利條件下的工期保證 93.5緊急情況下的工期保證 93.6施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃 11第四章施工人員組織機構(gòu)安排 144.1施工管理方針 144.2施工管理模式及概況 144.3項目施工體系 144.4崗位職責(zé) 164.5項目管理 18第五章材料設(shè)備供應(yīng)計劃及保證措施 205.1材料設(shè)備供應(yīng)承諾及管理思路 205.2材料設(shè)備供應(yīng)管理的組織 215.3承包人采購設(shè)備材料報審、管理流程 235.4材料供應(yīng)環(huán)保性、計劃性及保證措施 245.5設(shè)備材料供應(yīng)及采購的管理 275.6備品備件的提交 28第六章施工機械與勞動力資源配備計劃 296.1概述 296.2計劃用于本工程的主要施工機械設(shè)備表 296.3計劃用于本工程的儀器設(shè)備表 306.4施工機械、機具節(jié)約措施 306.5能源節(jié)約措施 306.6勞動力組織計劃 316.7勞動力投入計劃表： 316.8勞動力節(jié)約措施 31第七章專業(yè)施工技術(shù)方案及關(guān)鍵部位的施工技術(shù)措施 327.1電氣安裝工程概況 327.2電氣施工程序 327.3電氣施工（試驗）標準與規(guī)范:見總施工規(guī)范 347.4主要工程施工方法 347.5成品保護 437.6主要資源供應(yīng)計劃 447.7工程質(zhì)量保證措施 44第八章施工質(zhì)量管理體系及保證措施 478.1質(zhì)量目標： 478.2質(zhì)量管理體系： 478.3工程質(zhì)量保證措施 478.4施工質(zhì)量檢驗方法 488.5保證設(shè)備材料質(zhì)量的主要措施 53第九章工程施工安全技術(shù)措施 549.1安全管理責(zé)任體系 549.2管理職責(zé) 549.3管理目標、原則、方法 559.4主要安全風(fēng)險和管理點 559.5施工前的安全準備 569.6勞動（人身）安全管理 569.7消防（動火）安全管理 579.8現(xiàn)場保衛(wèi) 589.9治安綜合治理 589.10雨季施工技術(shù)措施 599.11用電安全 60第十章現(xiàn)場文明、環(huán)境保護與環(huán)衛(wèi)施工管理 6110.1文明施工管理概述 6110.2文明施工措施 6110.3管理體系圖 6210.4文明施工管理要點 6210.5環(huán)境保護與環(huán)衛(wèi)管理措施 63PAGE10第一章工程概況及難點分析1.1工程概況1.1.1工程名稱：；1.1.2招標編號：1.1.3建設(shè)地點：；1.1.4建設(shè)單位：；1.1.5主要工作內(nèi)容:包括10kV高壓進線施工，變電所內(nèi)高低壓配電設(shè)備供貨、安裝、調(diào)試、通電投運，以及配合變電所主體建筑及附屬設(shè)施相關(guān)的工作。1.2工程量依據(jù)工程量清單和施工圖。1.3質(zhì)量要求響應(yīng)招標文件要求，嚴格按合同條款、施工圖紙及設(shè)計說明文件、施工驗收規(guī)范、國家和省市的有關(guān)質(zhì)量驗收標準，精心組織施工，確保工程質(zhì)量達到國家施工驗收規(guī)范合格標準，達到一次性竣工驗收合格。1.4交貨及工期要求總工期100日歷天。1.5質(zhì)保期質(zhì)保期響應(yīng)2年保修期。1.6編制依據(jù)1.6.1安裝施工招標文件、設(shè)計圖紙等；1.6.2國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標準；1.6.3地方政府所頒發(fā)的法規(guī)、法令和標準；1.6.4本工程所要求執(zhí)行的標準規(guī)法、技術(shù)文件等；1.6.5招標文件規(guī)定要執(zhí)行的規(guī)范、標準；1.6.6本企業(yè)有關(guān)施工工藝、標準等1.7工程難點及應(yīng)對措施1.7.1工程工期緊，遵守安裝施工規(guī)范，同時嚴格遵守《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》，嚴防事故發(fā)生。1.7.2由于配電房在地下一層立體車庫后方，會給設(shè)備材料進場工作增加較大難度，施工中要與各方配合協(xié)調(diào)好，創(chuàng)造良好的施工場面，克服因上述原因所造成的施工困難。1.8安裝自身特點1.8.1工程為高配電氣專業(yè)，專業(yè)性非常強。要求我們安裝時全面了解和熟悉各項目的專業(yè)特點。使得在滿足指標先進、功能可靠，運行安全的前提下，力求經(jīng)濟、適用，綜合配套，降低消耗，節(jié)約投資。1.8.2精心實施設(shè)備、裝置和系統(tǒng)單項測試、系統(tǒng)調(diào)試、并網(wǎng)調(diào)試，確保系統(tǒng)一次投運成功，整體并網(wǎng)一次成功，運行正?？煽?。

第二章施工總體實施計劃及總平面布置2.1采購及運輸?shù)截?.1.1采購原則。響應(yīng)招標文件要求，在材料設(shè)備采購的各個環(huán)節(jié)上，注重產(chǎn)品的先進性、環(huán)保性、品牌，著眼于這些指標，滿足業(yè)主的要求。2.1.2選型。本工程為交鑰匙工程，系統(tǒng)范圍內(nèi)的主要設(shè)備及材料由我司供應(yīng)及安裝。具體可參見材料品牌表內(nèi)各項具體內(nèi)容。在獲得中標通知書后，將提交一份具體的清單給業(yè)主/監(jiān)理審批，清單內(nèi)應(yīng)包括設(shè)備及材料的名稱、制造商名稱、產(chǎn)地、型號、技術(shù)規(guī)格及擬計劃采購的日期等。合理確定的設(shè)備品牌和參數(shù)，設(shè)備的尺寸、安裝方法、對外接口要符合土建條件和相關(guān)專業(yè)的要求。2.1.3調(diào)研確認。對業(yè)主指定或推薦的廠家及擬選用的品牌、型號規(guī)格，必須進行認真的調(diào)查研究，了解和掌握詳細情況。2.1.4報審。對選型定位的設(shè)備材料，編制采購計劃，詳列產(chǎn)品名稱、廠家、品牌、規(guī)格型號、參數(shù)、單價、供貨期報業(yè)主審批。對設(shè)備產(chǎn)品，附帶產(chǎn)品樣本報審，對材料產(chǎn)品，附帶樣品或樣板送審。2.1.5訂貨。按業(yè)主審批確認的計劃，與供應(yīng)商草簽供貨合同，草簽文本提交業(yè)主審核確認后正式簽約，落實訂貨。2.1.6監(jiān)制。對重大和大宗設(shè)備材料，公司設(shè)備材料部門派人到制造廠監(jiān)制、催貨并參與和見證出廠檢驗。2.1.7出廠運輸。供應(yīng)商一般承諾供貨到現(xiàn)場指定地點。個別需在約定地點提貨，項目現(xiàn)場外的搬運，由公司設(shè)備材料部門運輸隊負責(zé)。到達現(xiàn)場的設(shè)備材料由項目部驗收和管理。2.1.8材料設(shè)備進場驗證。設(shè)備、材料在合同簽訂后順次進場，根據(jù)國家及施工驗收規(guī)范、采購合同或圖紙要求及時對設(shè)備、材料進行驗證。2.2施工準備2.2.1組織準備：根據(jù)工程規(guī)模大小、工程特點、施工地點、技術(shù)要求、施工條件等，結(jié)合企業(yè)具體情況，由企業(yè)經(jīng)理任命工程項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理組成施工項目經(jīng)理部，明確管理目標和經(jīng)濟責(zé)任。2.2.2技術(shù)、規(guī)劃準備：安排公司專業(yè)技術(shù)帶頭人、資深工程師擔任項目總工和電氣專業(yè)工程師；建立項目技術(shù)管理體系。熟悉、審查圖紙和有關(guān)資料，明確業(yè)主對建設(shè)期限的要求。2.2.3資源準備：公司統(tǒng)一調(diào)配，從公司直屬項目部、公司內(nèi)部人才市場抽調(diào)熟練技工補充，施工高峰期確保投入各工種人員。2.3施工布置2.3.1早期準備：項目部管理人員擬任名單經(jīng)業(yè)主審核確認后，立即交割原工作，及時到位，履行職責(zé)，時間三天?，F(xiàn)場項目部、公司有關(guān)部門、材料供應(yīng)、深化設(shè)計、對外協(xié)調(diào)等所有工作整體啟動。2.3.2進場開辦：根據(jù)招標文件的要求，現(xiàn)有場地狀況及其他已有臨時設(shè)施情況。進場開辦的主要工作是根據(jù)現(xiàn)場實際場地情況設(shè)置設(shè)備材料倉庫、現(xiàn)場加工場地以及員工宿舍，啟動自有或租賃的場內(nèi)外施工基地設(shè)施建設(shè)，開展部分預(yù)制，同時進行材料進場驗收，做好大宗設(shè)備到貨驗收及貯存保管準備。2.3.3全面安裝：安裝進入高峰階段，也是施工的關(guān)鍵階段，所有專業(yè)都已進場，現(xiàn)場人員密集，作業(yè)面擁擠，配合協(xié)調(diào)關(guān)系極為復(fù)雜。80%左右的安裝工程要在這階段完成，安裝工程在地上層全面鋪開，采取上下復(fù)式跟進。2.4驗收、保修從安裝工程各系統(tǒng)啟動、試運轉(zhuǎn)開始，即進入竣工驗收的操作階段，獲得業(yè)主正式驗收，簽發(fā)竣工證書。2.4.1首先立足于做好自身工作，自身范圍的任何工作都確保不成為延誤工期和拖后腿的因素。2.4.1.1繼續(xù)進行安裝系統(tǒng)的試運行考核、維修和保固。2.4.1.2辦妥一切由地方有關(guān)部門驗收、準用的手續(xù)。2.4.1.3辦妥全套竣工資料、竣工圖。2.4.1.4交付全套使用手冊。2.4.1.5完成對業(yè)主員工的培訓(xùn)、跟班上崗、保駕護航。2.4.2維修保養(yǎng)及保修2.4.2.1維修保養(yǎng)從安裝系統(tǒng)啟動試運行時開始，至竣工驗收后1個月。由現(xiàn)場項目部成立維修組，在現(xiàn)場實施。2.4.2.2正式保修從竣工驗收之日起至合同規(guī)定期限。由公司總部委托項目部指定1名保修工程師負責(zé)。實行24小時隨傳服務(wù)。2.4.2.3執(zhí)行國家質(zhì)量保修的相關(guān)規(guī)定以及合同就質(zhì)量保修的相關(guān)約定。2.5施工現(xiàn)場總平面布置2.5.1概況：根據(jù)現(xiàn)場實際狀況，我司項目辦公室及生活設(shè)施設(shè)置在工地外（自行安置）。2.5.2安裝施工平面布置總體構(gòu)想2.5.2.1原則服從業(yè)主方統(tǒng)一安排，按業(yè)主方指定地塊安排現(xiàn)場成品材料的堆場，按業(yè)主指定電源和水源接點敷設(shè)電氣線路和水管。2.5.2.2需求1）現(xiàn)場材料設(shè)備堆場采用配電房內(nèi)及周邊空地。2）場內(nèi)用電（由總包提供），用水自行解決；排污、垃圾自行處理。2.5.3設(shè)施初步方案1）現(xiàn)場開辟一狹長地塊，用做材料堆場。擬使用業(yè)主方的現(xiàn)場電源和現(xiàn)場水源。2）安裝階段現(xiàn)場及其它設(shè)施。除按業(yè)主方指定堆場及場外臨時設(shè)施外，現(xiàn)場還考慮以下事項：a、交通：場外交通暢通。b、辦公：在公司辦公。c、用電:安裝階段從總包指定接電點單獨敷設(shè)施工電路。d、用水。采用溪水。e、消防。安裝區(qū)域我們自行設(shè)置消防器材。f、排污：現(xiàn)場設(shè)垃圾站收納施工垃圾，當天夜間外運至指定的場外垃圾場。g、通訊：自帶手機。h、施工機械設(shè)置。定置機械很少。大部分機械為游動設(shè)置和隨機設(shè)置的各種小型機具。2.5.4保衛(wèi)和管理1)嚴格執(zhí)行業(yè)主工程現(xiàn)場管理辦法，服從業(yè)主管理。2）若有需要，在現(xiàn)場施工員工佩帶的身份胸牌是進入工作區(qū)的出入證。出入時應(yīng)佩戴在胸前，門衛(wèi)有責(zé)任對不戴出入證的人員進行詢問。2.5.5消防設(shè)施1)消防工作應(yīng)以防為主，由專人負責(zé)日夜定時檢查。施工現(xiàn)場執(zhí)行業(yè)主防火管理制度。接受業(yè)主、監(jiān)理單位安檢人員的檢查。2)休息間等場所按消防法規(guī)規(guī)定，配備一定數(shù)量的滅火器。2.5.6施工平面管理本規(guī)劃方案須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審核批準后實施。現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施區(qū)的道路、電源、水源、排污屬業(yè)主管理范圍。要服從業(yè)主的統(tǒng)一安排。執(zhí)行業(yè)主制訂的有關(guān)管理制度。自行解決的臨時設(shè)施區(qū)域?qū)嵭蟹忾]管理，建立管理制度。

第三章工程進度計劃及確保工期措施工程進度計劃響應(yīng)招標文件，施工總工期100日歷天。我們將在中標后按業(yè)主方的施工進度計劃要求，結(jié)合施工配合要求等具體情況再進行重新綜合安排。編制有針對性的計劃，并報業(yè)主、監(jiān)理方同意后實施。3.1工期影響因素分析3.2工程進度計劃安排3.2.1施工準備階段3.2.1.1中標及簽約后，項目部人員必須立即就位。3.2.1.2現(xiàn)場設(shè)備材料部門根據(jù)經(jīng)確認的施工技術(shù)資料、進度計劃與業(yè)主就甲供設(shè)備材料選型、到貨以及驗收保管進行溝通和確認。3.2.1.3公司設(shè)備材料部門根據(jù)中標后業(yè)主對乙供設(shè)備材料選型的意見，在項目技術(shù)人員配合下，確認選型定位，提前一天就為安裝多贏得一天工期。3.2.2預(yù)制階段3.2.2.1根據(jù)施工作業(yè)面的大小和平行段的多少，需要果斷增加投入，確保預(yù)制能跟上進度。預(yù)制是在加工場地進行，不占有效工期，預(yù)制要按計劃進行3.2.2.2應(yīng)對預(yù)制情況進行檢查，確保按安裝進度要求提供半成品。3.2.3設(shè)備材料到貨3.2.3.1材料的保證關(guān)鍵是訂貨要早。材料部門、項目部配合協(xié)作，正確選型定位。確保不拖欠設(shè)備材料款，對供貨期較長的設(shè)備，派人到制造廠監(jiān)制、催貨。3.2.3.2合同供貨期長可能影響安裝的設(shè)備，協(xié)商支付一定趕工費，使制造商提前供貨。3.2.4全面安裝階段3.2.4.1最根本的一條合理劃分施工過程和施工段，按計劃設(shè)定流水步距和流水拍節(jié)，搞好平行流水施工作業(yè)，保證施工工期。3.3保證工期技術(shù)管理措施3.3.1壓縮工期的管理3.3.1.1項目總工牽頭，在正式施工前分別組織各專業(yè)施工員，根據(jù)施工圖上的實際工程量、作業(yè)計劃和工序關(guān)系，精心劃分和設(shè)計施工段、流水段。以流水段為基礎(chǔ)，確定合理的勞動組織，配備施工機械和施工器具。計算每個流水段的流水節(jié)拍，確定相關(guān)流水段的流水步距，排出數(shù)列表。再綜合分析、對比，找出流水段搭接、穿插的規(guī)律和最佳組合方式，反復(fù)驗算，證實這種劃分組合能滿足工期要求并有一定余地。對班組勞動組織做出適應(yīng)性調(diào)整，通過詳細交底，統(tǒng)一思想，明確要求，齊心協(xié)力，整體啟動，使全場性整體施工過程連續(xù)不斷依次流水進行。3.3.1.2單元由專業(yè)施工員負責(zé)，主要控制單元內(nèi)各施工段的組合和銜接，及時協(xié)調(diào)和調(diào)度。3.3.1.3每個施工段單元由班組長負責(zé)，主要控制單元內(nèi)各流水段的組合銜接，及時協(xié)調(diào)和調(diào)度。3.3.1.4每個流水段單元由班組長指定的作業(yè)小組（互助組）負責(zé)，按規(guī)定的流水節(jié)拍完成規(guī)定工序的工作量。3.3.1.5任何一個流水節(jié)拍和流水步距超過規(guī)定時間，責(zé)任人必須限期趕上，如有困難需要支援，馬上向上一級責(zé)任人反映。如系外界影響，由上級責(zé)任人協(xié)調(diào)解決。3.3.1.6在流水段、施工段和專業(yè)工程三個層面，分級落實承包責(zé)任制，兌現(xiàn)多勞多得，失職受罰。3.3.1.7以專業(yè)工程為對象，編制月度作業(yè)計劃，以施工段為對象，編制旬（周）作業(yè)計劃，以流水段為對象，編制日作業(yè)計劃，計劃由上一級責(zé)任人編制，書面下達，周期考核。3.3.2要使平行流水施工能按計劃執(zhí)行，必須有：3.3.2.1人力保證：要落實到最小的流水段單元，每個流水段應(yīng)保證有2～3名技術(shù)熟練的專業(yè)技工為骨干，輔以配合工種、普工，形成有獨立施工能力的基層勞動組織。數(shù)十個流水段大面積平行施工時，需要密集的勞動力和較多施工機具，公司指揮部將及時支援。3.3.2.2施工機械、工器具保證：施工以普通機械、小型機械和手工器具為主，但要和勞動力同比增加。3.3.2.3設(shè)備材料、半成品保證：公司指揮組加強協(xié)調(diào)，確保設(shè)備材料按時到貨。3.3.2.4作業(yè)時間保證：凡配合交叉的工作，作業(yè)時間要和一致，對自主作業(yè)面流水施工的安排，確保每天8小時作業(yè)以外，適當加班，或采用二班輪換作業(yè)。3.4不利條件下的工期保證在施工遇到外因作用，進度計劃受阻，而最終工期不變的情況下，我們采取的保證預(yù)案是：3.4.1未按計劃達到主要控制節(jié)點部位3.4.1.1只要不是最后一個節(jié)點，我們通過自己的努力，立即調(diào)整計劃，改變施工路線，繼續(xù)保持前進勢頭，追回損失的時間，力保后續(xù)節(jié)點不受影響。3.4.2臺風(fēng)、高溫、惡劣天氣，停電、停水，意外等不可預(yù)見事件的影響3.4.2.1一般對安裝影響時間不長，容易補救，我們通過加快安裝進度彌補工期損失。3.4.2.2惡劣的天氣均有預(yù)報和預(yù)兆，事先要做好準備，采取防范措施，調(diào)整施工計劃，最大限度減少影響。3.4.2.3加強施工水電維護，防止施工原因造成停電停水。3.4.2.4加強管理，消除重大安全和火災(zāi)隱患，杜絕事故發(fā)生。3.5緊急情況下的工期保證施工現(xiàn)場的情況復(fù)雜多變，不利條件如果頻繁出現(xiàn)，其產(chǎn)生的后果常常是進行性的累積。往往造成工程中后期安裝工程量高度集中，施工高峰突起，壓力驟增，而距離竣工期限已時日不多?；蛘?，甲方在工程實施中期提出重大節(jié)點提前到位或提前竣工要求。對此類緊急情況，我們的預(yù)案是：3.5.1公司有關(guān)人員進駐現(xiàn)場，與項目部共商對策。3.5.2增加項目施工資源投入，調(diào)遣后備梯隊進場。3.5.3采取激勵政策，調(diào)動職工積極性，加班加點，突擊搶干。3.5.4啟用項目應(yīng)急儲備資金。3.6施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃序號工作流程工作日工程進度7月1234567891011121314151617181920212223242526271設(shè)備采購642基礎(chǔ)及接地制安23高壓柜安裝24變壓器安裝25低壓柜安裝56發(fā)電機安裝47封閉母線安裝38電纜敷設(shè)安裝49交接試驗110用電手續(xù)74圖表說明：1、加粗橫線為各項工作進度；灰色陰影部分為法定節(jié)假日；2、粗細雙豎線為計劃開竣工時間，計劃工期為74日歷天。

序號工作流程工作日工程進度7月8月2829303112345678910111213141516171819202122231設(shè)備采購642基礎(chǔ)及接地制安23高壓柜安裝24變壓器安裝25低壓柜安裝56發(fā)電機安裝47封閉母線安裝38電纜敷設(shè)安裝49交接試驗110用電手續(xù)74圖表說明：1、加粗橫線為各項工作進度；灰色陰影部分為法定節(jié)假日；2、粗細雙豎線為計劃開竣工時間，計劃工期為74日歷天。

序號工作流程工作日工程進度8月9月2425262728293031123456789101112131415161718191設(shè)備采購642基礎(chǔ)及接地制安23高壓柜安裝24變壓器安裝25低壓柜安裝56發(fā)電機安裝47封閉母線安裝38電纜敷設(shè)安裝49交接試驗110用電手續(xù)74圖表說明：1、加粗橫線為各項工作進度；灰色陰影部分為法定節(jié)假日；2、粗細雙豎線為計劃開竣工時間，計劃工期為74日歷天。第四章施工人員組織機構(gòu)安排4.1施工管理方針依靠科學(xué)管理，規(guī)范施工過程，提升企業(yè)品牌，追求社會滿意。4.2施工管理模式及概況5.2.1對總體架構(gòu)的要求。本項目施工質(zhì)量要求高和一定的施工難度，需要投入密集的施工資源，管理力量要同比強化。公司在構(gòu)建項目組織管理架構(gòu)時，確認要滿足以下基本要求：遴選本公司內(nèi)優(yōu)秀的管理人才、技術(shù)人員，建立一個陣容強大，結(jié)構(gòu)嚴整，組織完善，人員精干，高能高效的現(xiàn)場施工項目部，并確保管理人員到位。4.3項目施工體系4.3.1建立一個高素質(zhì)的項目部，項目管理機制適應(yīng)建筑市場和業(yè)主需要，有自我超越意識和創(chuàng)新意識。敢于在觀念上創(chuàng)新；組織上創(chuàng)新；制度上創(chuàng)新；服務(wù)上創(chuàng)新。管理機制的有效性最終要反映在安全施工、質(zhì)量可靠、實現(xiàn)本工程獨特的節(jié)點工期和總體工期目標上。4.3.2本工程設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人各1人，設(shè)電氣專業(yè)施工員直接領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)施工，以及質(zhì)量、安全、材料設(shè)備、統(tǒng)計資料等相應(yīng)管理人員。4.3.3項目經(jīng)理對工程施工實施全過程的管理，對項目的質(zhì)量、工期、成本、安全、文明施工等各項指標的實現(xiàn)承擔全面責(zé)任。

4.3.4施工管理體系圖4.3.5項目管理班子成員表職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級別證號專業(yè)項目經(jīng)理建造師一級項目副經(jīng)理建造師二級技術(shù)負責(zé)人工程師中級安全員安全生產(chǎn)管理C類質(zhì)檢員安裝質(zhì)檢員施工員安裝施工員資料員安裝資料員4.4崗位職責(zé)4.4.1項目經(jīng)理1）接受企業(yè)經(jīng)理全權(quán)委托，代表企業(yè)主持項目施工，對項目實行全過程、全方位領(lǐng)導(dǎo)，決定項目施工安裝重大事宜。2）建立并保持項目組織體系、質(zhì)量體系、安全文明管理體系穩(wěn)定有效運行。3）主持策劃和制訂項目管理目標，確定項目主要崗位人選，規(guī)定各級崗位責(zé)任。在企業(yè)范圍內(nèi)聘用項目需要的人材，降級使用或解聘、辭退不稱職的項目人員。表揚、獎勵有貢獻人員。4）組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督項目各級人員全面履行工程合同，實現(xiàn)項目目標。4.4.2項目技術(shù)負責(zé)人1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管項目技術(shù)、質(zhì)量、現(xiàn)場文明標化。2）主持編制和貫徹實施施工組織設(shè)計、重大安全技術(shù)措施方案。3）審批專業(yè)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、細化設(shè)計圖、一般安全技術(shù)措施方案。4）定期組織施工質(zhì)量檢查、文明標化檢查。5）主持對施工技術(shù)、質(zhì)量問題調(diào)查分析、處理解決技術(shù)質(zhì)量問題。4.4.3專業(yè)施工員1）負責(zé)監(jiān)督施工，保證按時、按預(yù)算要求完成施工任務(wù)，并且符合業(yè)主和上級有關(guān)規(guī)定和標準。2）協(xié)助項目經(jīng)理編制施工進度、預(yù)測現(xiàn)場費用、編制報告。3）做好本專業(yè)的施工技術(shù)準備，向班組下達質(zhì)量計劃，進行技術(shù)交底、檢查，督促班組施工人員操作達到技術(shù)規(guī)范之要求，并同步整理好各種質(zhì)量記錄。4）編制重點部位或項目的作業(yè)指導(dǎo)書，并組織實施。5）根據(jù)總進度要求提出勞動力、材料、設(shè)備等資源的需要量及進退場時間。6）與業(yè)主、監(jiān)理等各個方面協(xié)調(diào)好關(guān)系，及時進行工作匯報及聯(lián)系配合。7）組織分析分項、分部工程預(yù)算，并填寫好質(zhì)量檢驗評定表，認可特殊過程、關(guān)鍵過程操作人并進行跟蹤檢查、指導(dǎo)，組織現(xiàn)場檢驗與試驗工作。并做好記錄、監(jiān)督、指導(dǎo)施工人員對施工過程檢驗和試驗的狀態(tài)進行標識；參與不合格品的原因分析、糾正措施制定，并填寫記錄，組織實施；檢查班組預(yù)防性措施的落實情況，確定成品保護的執(zhí)行人員和方法。配合技術(shù)負責(zé)人，提出合理化建議，及時獲得各種技術(shù)信息。8）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)本專業(yè)施工。4.4.4質(zhì)檢員1）認真貫徹國家有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策、法令、規(guī)范和標準，對分管的工程質(zhì)量負責(zé)。2）協(xié)助項目經(jīng)理組織建立健全項目質(zhì)保體系，根據(jù)承包項目情況，制訂質(zhì)量目標計劃和實施要點。3）積極開展宣傳教育工作，提高職工的質(zhì)量意識，確保施工項目的工程質(zhì)量，努力爭創(chuàng)精品工程。4）督促施工班組認真堅持工程質(zhì)量“三檢制”，消除隱患。杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。5）勤于檢查、嚴于執(zhí)法，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時正確處理。對工程特殊過程進行連續(xù)監(jiān)督和控制，參加隱蔽工程檢驗和主要工序之間的交接檢驗工作，并對檢查確認情況負責(zé)。6）配合工程質(zhì)量執(zhí)法部門有關(guān)人員的現(xiàn)場檢查，記錄檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，督促施工班組糾正措施的貫徹執(zhí)行。7）參加工程（中間）竣工驗收和質(zhì)量回訪工作。主持項目部召開的工程質(zhì)量會議，總結(jié)年度質(zhì)量工作情況，提出下年度質(zhì)量工作計劃和目標。4.4.5安全員1）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動生產(chǎn)中的安全工作，貫徹執(zhí)行勞動保護的法、制度，匯總審查安全技術(shù)措施計劃，并且督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。2）組織和協(xié)助有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程，對這些制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。3）總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，指導(dǎo)生產(chǎn)小組安全員的工作。督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品。4）參加傷亡事故的調(diào)查和處理，進行傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并且督促他們按期實現(xiàn)。4.4.6設(shè)備材料員1）積極做好現(xiàn)場的材料供應(yīng)工作。2）根據(jù)經(jīng)營預(yù)算和施工材料做好二算對比。做好材料的進出臺帳，做到賬物相符。建立嚴格的領(lǐng)料制度，杜絕私領(lǐng)材料。3）嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)，杜絕偽劣產(chǎn)品進入現(xiàn)場，同時對材料的價格、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)保等進行核驗。保管好產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書等質(zhì)保文件。4）每月做好倉庫材料的清查、盤點工作。認真做好易燃、易爆物品的保管、存放工作。隨時做好倉庫的整潔、防火和防盜工作。做到現(xiàn)場材料堆放整齊、掛牌示意。5）做好現(xiàn)場施工設(shè)備及大型工具的日常維護保養(yǎng)工作，并認真填報設(shè)備的完好率、利用率報表。4.4.7統(tǒng)計資料員1）開工前后有關(guān)工程合同、施工方案、圖紙、聯(lián)系單的收發(fā)工作。2）文件的登記、收發(fā)、編目、標識、回收、歸檔工作。3）文件資料的借閱、辦理登記手續(xù)，用后歸還的工作。4）要妥善保管文件，防止丟失或損壞。5）調(diào)離項目的人員，應(yīng)及時交回領(lǐng)取的文件和資料。6）配合項目經(jīng)理進行工程形象進度計劃的安排，編制全年作業(yè)及月度施工計劃、財務(wù)用款計劃、勞動力平衡計劃、機具使用計劃。7）根據(jù)施工員下達班組月份工程任務(wù)單完成實物量，編制完成報表，按時上報公司有關(guān)部門。8）建立統(tǒng)計臺帳，積累各種配合財務(wù)、勞資、生產(chǎn)等要求成本核算經(jīng)濟活動分析的資料。9）嚴格執(zhí)行《統(tǒng)計法》，在統(tǒng)計各種報表當中不能有弄虛作假的行為，要求統(tǒng)計員必須堅持實事求是，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)做到準確、全面。4.5項目管理4.5.1遵從一般項目管理慣例把項目管理生產(chǎn)系統(tǒng)和技術(shù)系統(tǒng)作為二個分立的平行系統(tǒng)，但強調(diào)二個系統(tǒng)的融合，使生產(chǎn)管理和技術(shù)管理、質(zhì)量管理緊密結(jié)合起來，統(tǒng)一指揮，整體運作，精減管理流程，提高辦事效率。項目部設(shè)項目總工，協(xié)助項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)工程師或施工員，擬任的項目經(jīng)理為資深專業(yè)人士，有較高的組織協(xié)調(diào)能力與專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)管理能力。4.5.2加強合同管理：正式合同文本必定內(nèi)容全面，篇幅浩大，翔實具體，條理明晰，措辭嚴禁，不留模棱兩可之處和日后扯皮之點。全面理解、嚴格執(zhí)行和正確運用合同是項目管理的核心所在。4.5.3加強規(guī)范管理：國家有關(guān)法律，政府有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，國家現(xiàn)行施工規(guī)范標準、業(yè)主發(fā)布的工料規(guī)范，都屬于“規(guī)范”范疇，是施工的依據(jù)和保證。項目經(jīng)理和質(zhì)量工程師必須深入研究，全面理解，融會貫通，并指導(dǎo)施工人員正確運用和嚴格執(zhí)行這些規(guī)范。4.5.4加強流程管理：項目的所有活動都要按規(guī)定的管理流程進行。項目總工在專業(yè)工程師的協(xié)助下，預(yù)先設(shè)計管理流程體系，此體系必須符合業(yè)主、監(jiān)理工程師管理要求，并得到認可。項目部每個崗位人員的每個活動，都必須服從流程的約束，執(zhí)行流程的規(guī)定的職責(zé)。建立支持流程的信息平臺。

第五章材料設(shè)備供應(yīng)計劃及保證措施5.1材料設(shè)備供應(yīng)承諾及管理思路序號項目承諾內(nèi)容1、品牌或制造商響應(yīng)我們承諾所提供的所有材料設(shè)備按照招標文件的規(guī)定及在投標文件“推薦品牌或制造商的材料響應(yīng)表”中所確定的材料品牌、廠家供應(yīng)。2、資料和詳細采購計劃對上述響應(yīng)表中所確定的材料設(shè)備經(jīng)業(yè)主書面確認后，方可進貨。所提交的質(zhì)量資料包括合格證、材質(zhì)分析報告、檢驗檢測記錄、商檢報告、裝箱單、圖紙等。3、標準和規(guī)范的要求本項目所用的一切機電安裝材料設(shè)備必須滿足設(shè)計文件的要求，并得到業(yè)主、設(shè)計單位的認可及符合國家標準和規(guī)范的要求。4、材料設(shè)備生產(chǎn)商資質(zhì)要求材料設(shè)備生產(chǎn)商必須通過ISO質(zhì)量管理認證。5、材料生產(chǎn)商的書面質(zhì)量保證書承諾本機電安裝工程所采用的材料設(shè)備進入現(xiàn)場前提供材料生產(chǎn)商的書面質(zhì)量保證書，保證所供應(yīng)的材料設(shè)備從竣工驗收合格之日起在國家規(guī)定的合理使用年限內(nèi)均符合設(shè)計要求和供貨時的質(zhì)量承諾；承諾所提供的產(chǎn)品不出現(xiàn)缺陷、材料性能降低、結(jié)構(gòu)損壞、表面退化等質(zhì)量問題；不得因此發(fā)生任何危害人身安全的事件。6、到貨驗收本工程所采用的所有材料設(shè)備到貨時，由業(yè)主/監(jiān)理工程師和我司現(xiàn)場責(zé)任人一起就材料設(shè)備的種類、產(chǎn)地、品牌、數(shù)量、規(guī)格等，按合同中確定的品牌和國家制定的有關(guān)質(zhì)量標準規(guī)范要求進行驗收或抽查試驗，我司同時提交有關(guān)產(chǎn)品合格證、許可證、準用證等證明和提供出廠日期等資料以供核對。7、滿足工期要求同時由于施工工期和交叉等實際需要，造成短期內(nèi)施工現(xiàn)場需用大量不同種類的設(shè)備材料，通過有效的管理來克服采購、供應(yīng)、儲存、周轉(zhuǎn)工作難度大的問題，以確保工程順利施工。8、材料設(shè)備保管承諾做好設(shè)備材料的保管及成品、半成品的保管工作。9、各系統(tǒng)設(shè)備材料承諾各電氣系統(tǒng)產(chǎn)品的技術(shù)滿足并優(yōu)于招標文件對電氣等專業(yè)項目內(nèi)設(shè)備材料的技術(shù)要求。5.2材料設(shè)備供應(yīng)管理的組織5.2.1供應(yīng)管理組織機構(gòu)圖5.2.2物資供應(yīng)機構(gòu)組成原則5.2.2.1部門組織：物資供應(yīng)是保證工程質(zhì)量、工期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我公司在以往類似工程材料采購、運輸、倉儲和供應(yīng)施工管理中，積累了大量的實施經(jīng)驗，并制定了《采購控制程序》和《進貨物資的檢驗和試驗程序》等一系列公司管理體系文件。在本工程中，我公司將調(diào)集全公司精英力量，配置完善的項目采購部門，負責(zé)本工程的物資采購供應(yīng)和管理工作，分析本工程設(shè)備材料供應(yīng)來源，制定對應(yīng)的管理措施，做好機電設(shè)備技術(shù)和商務(wù)談判工作，順利實現(xiàn)材料設(shè)備的采購供應(yīng)和管理到位。5.2.2.2人員配備原則：物資供應(yīng)部門配備的采購管理人員均具備一定機電專業(yè)知識，了解各供應(yīng)商的企業(yè)信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、主要設(shè)備技術(shù)參數(shù)、產(chǎn)品價格以及售后服務(wù)情況，能進行技術(shù)和商務(wù)報價評審、簽訂合同、履行合同跟蹤，具有組織或參與監(jiān)制、報關(guān)商檢、運輸、倉儲檢驗和供應(yīng)協(xié)調(diào)管理能力，認真貫徹執(zhí)行國家政策和企業(yè)有關(guān)物資管理的規(guī)定，做好材料供應(yīng)各項工作，確保物資供應(yīng)滿足工程進度和質(zhì)量要求。5.2.3設(shè)備材料供應(yīng)管理制度序號管理項目主要管理制度1供應(yīng)計劃按照施工總進度計劃編制設(shè)備材料到場計劃，項目經(jīng)理部應(yīng)及時進行物資供貨進度控制總結(jié)，包括設(shè)備材料合同到貨日期、供應(yīng)進度控制中存在的

問題及分析、施工進度控制的改進意見等。2供應(yīng)合同供應(yīng)合同的簽訂是一種經(jīng)濟責(zé)任，必須由供應(yīng)部統(tǒng)一對外簽訂，其它單位(部門)不得對外簽訂合同，否則財務(wù)部拒絕付款。3進貨到場簽訂合同的設(shè)備、材料由供應(yīng)部門根據(jù)倉存和工程使用量情況實行分批進貨。常用零星物資要根據(jù)需求部門的需求量和倉存情況進行分散進貨，做到物資無積壓，數(shù)量品種充足又齊全。4進場驗收設(shè)備、材料進場實行質(zhì)檢人員、物資保管人員、物資采購人員聯(lián)合作業(yè)，對物資質(zhì)量、數(shù)量進行嚴格檢查，做到貨板相符，把好設(shè)備材料進場質(zhì)量關(guān)。5采購原則采購業(yè)務(wù)工作人員要嚴格履行自己的職責(zé)，在訂貨、采購工作中實行"貨比三家"的原則，詢價后報審核準供應(yīng)商，不得私自訂購和盲目進貨。在

重質(zhì)量、遵合同、守信用、售后服務(wù)好的前提下，選購物資，做到質(zhì)優(yōu)價

廉。同時要實行跟蹤辦事負責(zé)到底的責(zé)任制，不得無故積壓或拖延辦理有

關(guān)商務(wù)、帳務(wù)工作。6職業(yè)技能學(xué)習(xí)提高為掌握瞬息萬變的市場經(jīng)濟商品信息，如價格行情等，設(shè)備材料供應(yīng)人員必須經(jīng)常自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高商務(wù)工作的能力，以保證及時、保質(zhì)、

保量地做好物資供應(yīng)工作。7遵守職業(yè)道德物資供應(yīng)工作必須始終貫徹執(zhí)行有關(guān)政策法令，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，做到有令即行，有禁即止。全體物資供應(yīng)人員必須牢固樹立企業(yè)主

人翁思想，盡職盡責(zé)，在商務(wù)工作中做到廉潔自律，秉公辦事，不謀私利。5.3承包人采購設(shè)備材料報審、管理流程5.4材料供應(yīng)環(huán)保性、計劃性及保證措施5.4.1材料供應(yīng)及樣品提交概況。系統(tǒng)范圍內(nèi)的主要設(shè)備及材料由我司供應(yīng)及安裝。具體可參見材料品牌表內(nèi)各項具體內(nèi)容。在獲得合同后或簽訂中標通知書后的兩個星期內(nèi)，將提交一份具體的樣品清單給業(yè)主/監(jiān)理審批，清單內(nèi)應(yīng)包括設(shè)備及材料的名稱、制造商名稱、產(chǎn)地、型號、技術(shù)規(guī)格及擬計劃采購的日期等。清單獲批準接受后，在訂購物料前提交樣品，所有樣品應(yīng)附上該材料之說明書、原產(chǎn)地證書、出廠報告、性能介紹、工程中擬定用途、使用說明等相關(guān)材料，以供審批，同時所有不符合上述要求的樣品在被拒絕接受后需立即將其更換并重新報審。5.4.2采購。響應(yīng)招標文件要求，在材料設(shè)備采購的各個環(huán)節(jié)上，注重產(chǎn)品的先進性、環(huán)保性、品牌，著眼于這些指標，滿足業(yè)主的要求。將首先考慮材料的品牌的先進性、環(huán)保性等，杜絕任何有害物質(zhì)，如輻射、污染嚴重、噪音大等物質(zhì)材料在工程上的使用。而應(yīng)選擇那些無毒、無害、可回收利用、節(jié)省資源等具有環(huán)保性能的材料。5.4.3選型。合理確定的設(shè)備品牌和參數(shù)，設(shè)備的尺寸、安裝方法、對外接口要符合土建條件和相關(guān)專業(yè)的要求。如安裝要求與現(xiàn)有土建條件不相符，設(shè)備載荷與結(jié)構(gòu)強度有差異時，要提供詳細計算數(shù)據(jù)和差異表，提交總包方審核。5.4.4調(diào)研確認。對業(yè)主指定或推薦的廠家及擬選用的品牌、型號規(guī)格，必須進行認真的調(diào)查研究，了解和掌握詳細情況。5.4.5報審。對初步選型定位的設(shè)備材料，編制采購計劃，詳列產(chǎn)品名稱、廠家、品牌、規(guī)格型號、參數(shù)、單價、供貨期報業(yè)主審批。對設(shè)備產(chǎn)品，附帶產(chǎn)品樣本報審，對材料產(chǎn)品，附帶樣品或樣板送審。5.4.6訂貨。按業(yè)主審批確認的計劃，與供應(yīng)商草簽供貨合同，草簽文本提交業(yè)主審核確認后正式簽約，落實訂貨。5.4.7監(jiān)制。對重大和大宗設(shè)備材料，公司設(shè)備材料部門派人到制造廠監(jiān)制、催貨并參與和見證出廠檢驗。5.4.8出廠運輸。供應(yīng)商一般承諾供貨到現(xiàn)場指定地點。個別需在約定地點提貨，項目現(xiàn)場外的搬運，由公司設(shè)備材料部門運輸隊負責(zé)。到達現(xiàn)場的設(shè)備材料由項目部驗收和管理。5.4.9材料設(shè)備進場驗證。配電設(shè)備、材料在合同簽訂后順次進場，根據(jù)國家及施工驗收規(guī)范、采購合同或圖紙要求及時對設(shè)備、材料進行驗證。（1）主要驗證內(nèi)容根據(jù)材料設(shè)備檢驗要求不同，由項目部檢部門組織供應(yīng)部門、業(yè)主、監(jiān)理、供應(yīng)商等相關(guān)方組成設(shè)備、材料驗收小組進行驗證工作，對材料設(shè)備進行檢查驗證，物資供應(yīng)部門應(yīng)做好驗證工作記錄，填寫物資報驗單，報監(jiān)理、業(yè)主等相關(guān)方審批。驗證工作主要內(nèi)容包括如下內(nèi)容：（a）驗證數(shù)量正確、規(guī)格型號符合采購合同要求、外部包裝完整、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件齊全以及產(chǎn)品品質(zhì)符合標準等。（b）在材料設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量驗證過程中，對于有明確驗證技術(shù)要求的，按要求進行驗證。對于沒有明確驗證要求且符合下列條件者，可以采取抽查的方法，抽查中發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求或有問題時應(yīng)擴大抽查范圍或全部重新檢驗：I與供應(yīng)商協(xié)作關(guān)系較穩(wěn)定、證件齊全、包裝完整者；II包裝嚴密、打開原包裝容易損壞原材料質(zhì)量或不易恢復(fù)外包裝原狀者；III數(shù)量大而件數(shù)多、包裝完整無疑者；IV以理論換算的材料其規(guī)格整齊劃一者等。（2）業(yè)主提供材料的驗證，應(yīng)由業(yè)主代表和機電承包同時驗證，材料設(shè)備驗證通過后由倉庫保管員按類型統(tǒng)一保管。

5.4.10設(shè)備材料檢驗、試驗程序設(shè)備、材料以及半成品檢驗程序圖材料試驗程序流程圖驗證中發(fā)現(xiàn)問題時的處理方法（1）入庫或進場物資的外觀質(zhì)量有問題時，應(yīng)單獨堆放，作好標識并及時通知供應(yīng)商或有關(guān)部門取樣檢驗，進行處理。（2）對質(zhì)量保證文件（如產(chǎn)品合格證等）不齊全者，應(yīng)作待驗物資處理，單獨堆放保管，并作好標識，待其齊全后再進行驗證。（3）當材料、設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量、包裝部分等不符合要求時，先驗證合格品，不合格品則單獨堆放，妥善保管，不得動用，由具體采購人員和供應(yīng)商聯(lián)系后解決。（4）在驗證過程中，各專業(yè)施工單位的材料員要認真做好驗證記錄，以備查用，對于驗證中發(fā)現(xiàn)的問題及時報告物資供應(yīng)管理人員。物資經(jīng)驗證合格后，才能辦理入庫手續(xù)，對未驗證或驗證不合格的物資不得入庫，應(yīng)另行堆放并作好標記，等待處理。5.4.11材料設(shè)備復(fù)驗當物資在進場驗證后有以下情況之一時，物資供應(yīng)部門應(yīng)積極聯(lián)系相關(guān)試驗、質(zhì)檢以及使用等部門進行設(shè)備材料的復(fù)驗，并填寫復(fù)驗委托單，并配合試驗機構(gòu)對材料進行復(fù)驗：·無質(zhì)量保證文件或文件不完全的材料；·對供應(yīng)商所提供的質(zhì)量保證文件的正確性有懷疑時；·發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商所提供的質(zhì)量保證文件與所到貨的材料不相符時；·當其為重要工程設(shè)備、材料必須經(jīng)復(fù)驗并取得合格結(jié)果才可使用時；·業(yè)主另行委托檢測、檢驗機構(gòu)對本工程機電設(shè)備進行抽樣檢測時；·當設(shè)計、有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準明確規(guī)定必須對某些性能指標復(fù)驗時；對經(jīng)復(fù)驗的材料，物資保管要在見到復(fù)驗報告后核定合格后方能發(fā)料/使用。對經(jīng)復(fù)驗判定為不合格的材料，將其標為“不合格品”，另行堆放，向供應(yīng)商退貨,要求其履行有關(guān)合同義務(wù)。5.5設(shè)備材料供應(yīng)及采購的管理5.5.1施工單位自行采用的材料和器材，由施工單位負責(zé)驗收、運輸、保管、包裝和防護；建設(shè)單位供應(yīng)的材料、設(shè)備到場后一經(jīng)承包方檢驗合格后，則由承包方負責(zé)儲存和保管。由施工單位自購部分的材料需提供材料的質(zhì)保文件，對于受建設(shè)單位委托屬于主要材料的采購，所選擇的生產(chǎn)廠家需要先經(jīng)建設(shè)單位認可。5.5.2建設(shè)單位供應(yīng)的設(shè)備和材料也應(yīng)向施工單位提供設(shè)備的全套隨機文件，主要材料要提供材質(zhì)證明書。5.5.3施工用全部材料和設(shè)備必須符合合同規(guī)定和工程要求的品種和質(zhì)量等級，必要時應(yīng)送權(quán)威檢驗機構(gòu)進行檢驗。對于施工用全部材料、設(shè)備進行檢查和檢驗的結(jié)果存在缺陷或不符合合同要求時，應(yīng)立即用書面文件通知供貨責(zé)任單位，由責(zé)任方進行修正或調(diào)換合格產(chǎn)品，經(jīng)建設(shè)單位批準后方可使用。5.5.4材料和設(shè)備的搬運根據(jù)其特點選用適當?shù)倪\輸工具和運輸方法，要保證產(chǎn)品不受損傷和污染。5.5.5材料和設(shè)備的儲存按本企業(yè)制定的產(chǎn)品入庫、驗收、保管與發(fā)放的管理規(guī)定執(zhí)行。要求做到產(chǎn)品入庫手續(xù)齊全，賬物相符、臺賬清楚、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件不全或不合格的產(chǎn)品不準入庫。5.5.6產(chǎn)品入庫后要擺放整齊，井然有序、明碼掛牌；材料和設(shè)備入庫以后要經(jīng)常進行檢查和維護，確保在庫產(chǎn)品不損傷、不變形、不霉變、不變質(zhì)。5.5.7材料設(shè)備進場后應(yīng)辦理應(yīng)辦理報驗手續(xù)，按規(guī)定在監(jiān)理工程師的見證下進行取樣，送樣和檢驗，不合格不得使用。如若需要使用代用材料的，應(yīng)經(jīng)設(shè)計單位、監(jiān)理工程師、發(fā)包人認可后才能使用。5.5.8材料設(shè)備質(zhì)量保證文件的管理（1）應(yīng)按工程規(guī)范的規(guī)定，要求供應(yīng)商提供完整有效的質(zhì)量保證文件，如質(zhì)量保證證書，產(chǎn)品合格證，產(chǎn)品試驗報告等。（2）材料、設(shè)備質(zhì)量保證文件應(yīng)有足夠的份數(shù)，份數(shù)可在材料供貨合同中規(guī)定。所有為本項目提供的材料，均需配套提供質(zhì)量保證文件。5.6備品備件的提交5.6.1在保修期開始前，提交一份建議的零備件及工具清單，詳細列出各項零備件及工具的數(shù)量和價格，并列明一般的更換率，以供業(yè)主決定是否購置清單內(nèi)的全部或部分零備件。5.6.2提交技術(shù)規(guī)格說明書所要求的零備件以滿足項目的需要。5.6.3所有零備件及特別工具或儀器應(yīng)與系統(tǒng)設(shè)備同期制造，并通過測試、調(diào)校、適當?shù)陌b和標簽，運送至工程現(xiàn)場移交給業(yè)主。5.6.4提供所有的供應(yīng)商、銷售代理或生產(chǎn)廠家的聯(lián)系人和聯(lián)系方式。

第六章施工機械與勞動力資源配備計劃6.1概述6.1.1建筑施工生產(chǎn)活動，除了要具備勞動力和勞動對象之外，還要需具有一個數(shù)量的勞動資料。機械設(shè)備，是建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的主要勞動資料，是生產(chǎn)建筑產(chǎn)品必備的基本要素。加強現(xiàn)場施工機械設(shè)備管理，使機械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，對提高勞動生產(chǎn)效率、減輕勞動強度、改善勞動環(huán)境、保證工程質(zhì)量、加快施工進度等都具有重要作用。6.1.2現(xiàn)場施工機械設(shè)備管理主要是正確選擇和使用機械設(shè)備，及時搞好施工機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，按計劃檢查和維修，建立現(xiàn)場施工機械設(shè)備使用管理制度等。6.2計劃用于本工程的主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注工具車NHR54E-1.25t1泰州2002100%材料運輸汽車起重機PY5320JQZ351浦沅2001213.2100%材料運輸臺鉆Z512-21杭州0.75100%材料加工WQS-4001嘉興20070.75100%材料加工電動彎管機WYQ-159L1泰州20041.5100%材料加工SC101-4/3001上海20040.37100%焊接9M-300kg1嘉興2.2100%管道施工電焊機BX3-3001上海200330100%焊接氣焊機具1寧波2004100%焊接沖擊電鉆φ143西德20050.23100%施工手電鉆φ63日本20050.23100%施工打碼機M-IPRD1美國2004100%打碼打牌機1上海2008100%打牌100%手拉葫蘆1-10t4杭州100%設(shè)備吊裝6.3計劃用于本工程的儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1全自動變比組別測試儀ZBC-Ⅲ1武漢2005.04調(diào)試2接地電阻測試儀4105A1KYORITSU2007.12調(diào)試3單相繼電保護測試儀8021武漢2010.08調(diào)試4試驗變壓器GYD-3/501武漢2010.08調(diào)試5直流高壓發(fā)生器DHV-60KV/3mA1蘇州2006.08調(diào)試6高壓試驗控制箱GTB-31蘇州2007.09調(diào)試7直流電阻測試儀HQ6565-101蘇州2008.05調(diào)試8直流電橋QJ440.0001-11歐1上海2006.11調(diào)試9高壓絕緣兆歐表DMH-25011武漢2005.04調(diào)試10交流電流表T19／1-A5-100A1上海2008.10調(diào)試11交流電壓表T15-A150-600V1天津2001.01調(diào)試注：以上施工機械及試驗儀器按工程進度的實際需要逐步進場施工。6.4施工機械、機具節(jié)約措施6.4.1合理調(diào)度、統(tǒng)一安排、統(tǒng)籌兼顧、提高起重、運輸設(shè)備的利用率。6.4.2加強管理，對腳手架、跳板、腳扣等實行租賃制管理和丟失賠償辦法。6.4.3制定班組和個人小型工機具及較大型工機具使用管理辦法。6.4.4合理使用大型機具設(shè)備，用完及時退回，節(jié)約臺班費。6.5能源節(jié)約措施6.5.1所有供電集裝箱裝設(shè)電表，加強用電計量檢查和核定6.5.2用電要采取節(jié)電措施，現(xiàn)場和部門要設(shè)專人管理，班后要認真檢查，關(guān)閉除值班和安全需要的一切照明6.5.3施工和生活用水要杜絕常流水，發(fā)現(xiàn)滲漏及時修理。6.6勞動力組織計劃6.6.1技術(shù)工種在企業(yè)職工中擇優(yōu)遴選，工種齊全、專業(yè)配套、技術(shù)結(jié)構(gòu)合理，主輔搭配恰當。人員要求崗位技能熟練，質(zhì)量意識強，協(xié)作精神好，吃苦耐勞，作風(fēng)正派，經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。6.6.2非技術(shù)工種在企業(yè)合法錄用的社會務(wù)工人員中選派，非技術(shù)工種人員要求身體健康、遵紀守法，有在建筑安裝工地務(wù)工經(jīng)歷，有配合技工作業(yè)基本技能和安全生產(chǎn)知識。6.6.3進入施工高峰期，除滿足現(xiàn)場勞動力需求外，后方由企業(yè)內(nèi)定待命，組成后備梯隊，準備隨時應(yīng)急出擊。配備的勞動力按計劃分批進場。6.7勞動力投入計劃表：單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況準備、預(yù)制階段全面安裝階段調(diào)試試驗階段交工驗收階段電工2822建筑工0000調(diào)試電工/021電焊工1100普工4202管理人員6666合計131710116.8勞動力節(jié)約措施6.8.1打破工種界限，一專多用，減少窩工。施工人員要認真審查圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方、監(jiān)理或設(shè)計部門商定，避免二次加工，積極提出合理化建議，做到省時，省力，省材料。6.8.2均衡生產(chǎn)、減小高峰。施工班組要按圖施工，把好質(zhì)量關(guān)，安裝前核實尺寸，避免返工浪費人力。積極建立勞務(wù)基地，解決臨時用工6.8.3根據(jù)施工進度合理安排勞力，避免窩工現(xiàn)象。在施工中積極采取技術(shù)措施和新技術(shù)、新工藝、新材料等，加快施工進度、提高效率。

第七章專業(yè)施工技術(shù)方案及關(guān)鍵部位的施工技術(shù)措施配電安裝專業(yè)施工方案7.1電氣安裝工程概況7.1.1電氣安裝內(nèi)容簡介根據(jù)設(shè)計院提供的施工圖文件，電氣安裝工程分高壓（10KV）配電系統(tǒng)和低壓（0.4KV）配電系統(tǒng)兩部分。我單位承擔的安裝由以下分項工程組成：變壓器安裝、高壓柜安裝、低壓配電柜安裝、低壓母線安裝、電纜敷設(shè)及制作、電氣調(diào)試、接地裝置等。7.2電氣施工程序：7.2.1施工程序7.2.1.1施工準備階段:要熟悉圖紙資料，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握施工標準、規(guī)范。組織施工人員學(xué)習(xí)圖紙等技術(shù)資料，做好技術(shù)交底，合理配備勞動力、設(shè)備、材料等。

7.2.1.2施工階段

7.2.1.2.1安裝階段，配管配線、橋架、電纜敷設(shè)、配電箱等要按圖紙正確施工，安裝到位。照明系統(tǒng)首先應(yīng)全面檢查預(yù)埋、預(yù)留位置、管路通暢等情況，做好補配、改配工作，同時將拉線用鐵線穿入，將管口封牢，再驗線、穿線、校線，然后是末端設(shè)備、器件安裝。

7.2.1.2.2收尾階段，主要是對零星部位繼續(xù)完成安裝工作，以及分系統(tǒng)的調(diào)試，為總體調(diào)試做好準備，同時做好資料積累和整理工作。

7.2.2施工程序圖檢查驗收圖紙會審、技術(shù)交底貯存、保管聯(lián)動試運行單體試運行空載試運行檢查、試驗風(fēng)機試運轉(zhuǎn)系統(tǒng)模擬試驗系統(tǒng)調(diào)整盤柜接線校線絕緣耐壓試驗電纜頭制安電氣模擬試驗檢查接線設(shè)備試驗接地安裝一、二次接線附件安裝校驗調(diào)整盤柜查線母線制安現(xiàn)場電器安裝軟管安裝電纜敷設(shè)接地系統(tǒng)試驗接地系統(tǒng)安裝外殼接地檢查、調(diào)整設(shè)備核對本體安裝基礎(chǔ)制安土基驗收盤柜安裝基礎(chǔ)制安土基驗收電纜管安裝橋架安裝支架制安管線敷設(shè)管線加工設(shè)備材料運輸人員進場施工準備檢查驗收圖紙會審、技術(shù)交底貯存、保管聯(lián)動試運行單體試運行空載試運行檢查、試驗風(fēng)機試運轉(zhuǎn)系統(tǒng)模擬試驗系統(tǒng)調(diào)整盤柜接線校線絕緣耐壓試驗電纜頭制安電氣模擬試驗檢查接線設(shè)備試驗接地安裝一、二次接線附件安裝校驗調(diào)整盤柜查線母線制安現(xiàn)場電器安裝軟管安裝電纜敷設(shè)接地系統(tǒng)試驗接地系統(tǒng)安裝外殼接地檢查、調(diào)整設(shè)備核對本體安裝基礎(chǔ)制安土基驗收盤柜安裝基礎(chǔ)制安土基驗收電纜管安裝橋架安裝支架制安管線敷設(shè)管線加工設(shè)備材料運輸人員進場施工準備7.3電氣施工（試驗）標準與規(guī)范:見總施工規(guī)范7.4主要工程施工方法7.4.1變壓器安裝嚴格按要求對土建工程的屋頂、樓板、地面、混凝土基礎(chǔ)及構(gòu)架的強度、焊接構(gòu)件的質(zhì)量及預(yù)埋件、預(yù)留孔等進行驗收，認真作好記錄，辦好簽證手續(xù)。整理規(guī)劃好足夠用的施工場地，確保道路通暢，施工現(xiàn)場三通一平且干燥無積水。變壓器運輸前，應(yīng)對運輸路線及兩端裝卸條件作充分的調(diào)查，據(jù)情編制詳細的施工方案，制定嚴密的安全防護技術(shù)措施。變壓器在運輸、裝卸及安裝過程中，不得有嚴重的沖擊、震動。利用機械牽引時，牽引的著力點應(yīng)在變壓器重心以下，以防傾倒。運輸?shù)膬A斜角不得超過15°，否則應(yīng)采取措施防止內(nèi)部結(jié)構(gòu)變形。用千斤頂頂升變壓器時，應(yīng)將千斤頂放置在專門部位。變壓器在裝卸前，及時核對高低壓側(cè)方向及安裝方向，避免安裝時調(diào)換方向發(fā)生困難。變壓器到達現(xiàn)場后，應(yīng)及時進行下列外觀檢查，并作好記錄與簽證工作：a規(guī)格、型號是否與設(shè)計相符。b變壓器外殼及其所有附件應(yīng)齊全、無銹蝕或機械損傷。變壓器整體起吊時，應(yīng)將鋼絲繩系在專用吊耳上，不得將索具吊在設(shè)備部件上，注意吊索頂部夾角的大小要符合變壓器技術(shù)文件的要求，以防變壓器部件損壞或箱體變形。組合成箱體的干式（風(fēng)冷式）變壓器一般與其低壓側(cè)的開關(guān)柜組合在一起，其箱體的安裝工藝與盤柜安裝要求一致，箱體與基礎(chǔ)型鋼之間的固定應(yīng)采用螺栓連接，箱內(nèi)變壓器本體的接地線應(yīng)單獨從接地干線上引接，不得利用基礎(chǔ)型鋼過渡。單獨安裝的干式（風(fēng)冷式）變壓器應(yīng)水平安裝（制造廠另有規(guī)定者按制造廠要求安裝），其安裝方向和位置符合設(shè)計圖紙；就位后，應(yīng)加裝防震措施；引上到本體的接地線宜有方便拆卸的斷接點。干式（風(fēng)冷式）變壓器的風(fēng)機及埋在線圈內(nèi)部的測溫元件、中間引線、溫度控制器等的安裝與檢查必須符合制造廠的有關(guān)規(guī)定。變壓器通電前，應(yīng)進行交接試驗，試驗項目、試驗方案應(yīng)符合技術(shù)說明書及規(guī)程要求，并報甲方、監(jiān)理審核批準后，由有資質(zhì)的專業(yè)人員負責(zé)進行試驗。變壓器投運前，應(yīng)進行下列全面檢查：a本體、冷卻裝置及所有附件應(yīng)無缺陷。b溫度計已裝上，指示值正確，整定值符合要求。c二次回路接線正確，試操作情況良好。e所有電氣試驗合格。f分接開關(guān)位置于運行要求檔，并復(fù)測直流電阻值正常。g消防設(shè)施齊全。h變壓器引出線連接良好，相位、相序正確。i變壓器接地良好。j變壓器上無遺留雜物。經(jīng)靜態(tài)試驗合格和全面檢查，確認其符合運行條件后，變壓器可進行沖擊試驗。a變壓器沖擊前，接于中性點接地系統(tǒng)的變壓器，其中性點必須接地，各種保護投入。b變壓器第一次沖擊前，消防設(shè)施投入運行；分接頭的位置符合運行要求；冷卻風(fēng)機試車符合要求并投入自動位置。c變壓器第一次做全電壓沖擊合閘時，由高壓側(cè)投入；進行五次空載全電壓沖擊合閘，應(yīng)無異常情況。d第一次受電后持續(xù)時間應(yīng)不少于10min；勵磁涌流應(yīng)不引起保護裝置的誤動；變壓器的聲響應(yīng)正常；第一次受電與第一次一般間隔5min；以后每次一般持續(xù)時間5min，間隔3min。7.4.2高低壓配電裝置的安裝配電盤的運輸應(yīng)在無雨天進行，搬運過程中盡量避免碰撞和震動。配電盤及附件到達現(xiàn)場后，及時會同三方進行開箱檢查與驗收，認真收集隨機文件資料，認真作好記錄，并及時辦好簽證手續(xù)。開箱檢查內(nèi)容有：a規(guī)格、型號是否符合設(shè)計要求；b配電盤內(nèi)部元器件及附件、備件是否完整無損傷；c產(chǎn)品的技術(shù)文件是否齊全；d框架有無變形，保護層有無脫落。開箱檢查完畢后，認真按造圖紙要求將盤用人力安放在基礎(chǔ)上，并對盤找正找平。其安裝允許偏差如下：項目允許偏差（mm）垂直度（每米）<1.5水平偏差相鄰兩屏頂部<2屏面偏差相鄰兩屏邊<1盤間接縫<2各配電盤采用羅栓連接方式安裝；整流柜及控制柜與基礎(chǔ)的連接采用螺栓連接，柜之間的連接亦采用螺栓連接。配電盤框架及裝有電器可開啟的門，用10mm2的裸銅軟線與接地線連接。二次回路接線須仔細按圖施工，做到接線正確可靠。導(dǎo)線的綁扎不得用金屬線，且綁扎均勻。導(dǎo)線應(yīng)排列整齊，不得交叉扭曲，不得有接頭。端子號字跡清晰不易褪色，編號正確可靠。配線時應(yīng)確保導(dǎo)線的絕緣層及芯線不受損傷。二次回路接地應(yīng)設(shè)專用螺栓。配電盤的調(diào)整試驗應(yīng)按說明書及國家有關(guān)試驗標準進行，做到試驗參數(shù)符合規(guī)定，數(shù)據(jù)記錄完整正確。7.4.3母線裝置的安裝母線裝置所采用的設(shè)備和器材，多數(shù)是易損或易遭受腐蝕的瓷件或有色金屬材料，在運輸與保管期間，包裝及擺放穩(wěn)定性等方面應(yīng)采取有效措施，以防母線裝置受腐蝕性氣體侵蝕及受機械損傷。設(shè)備和器材到達現(xiàn)場后，及時認真地進行檢查驗收，內(nèi)容如下：a包裝及密封是否良好。b規(guī)格、型號應(yīng)與設(shè)計相符，附件、備件應(yīng)齊全，完好無損傷。c產(chǎn)品的技術(shù)文件、合格證等資料應(yīng)齊全。d母線表面應(yīng)光潔平整，且不得有裂紋，折皺、夾雜物及變形和扭曲現(xiàn)象。e絕緣子、穿墻套管完整無裂紋，膠合處填料完整，結(jié)合牢固。母線出廠合格證件等資料不全或?qū)Σ馁|(zhì)有懷疑時，應(yīng)嚴格按規(guī)范要求對母線的機械性能和電阻率進行試驗性的檢驗。母線在制安前應(yīng)矯正平直，矯正用具應(yīng)采用木制工具，嚴防母線受機械損傷。母線與母線、母線與電器接線端子的螺栓搭接面在加工平整后應(yīng)保持清潔，并涂電力復(fù)合脂，以緩解銅、鋁母線連接時的電化腐蝕。在室外、潮濕、腐蝕環(huán)境內(nèi)，銅排與銅排、銅排與電器接線端子搭接時，其搭接面必須搪錫。母線的相序排列、涂漆顏色應(yīng)符合設(shè)計或規(guī)范的規(guī)定，且做到涂漆均勻無起層、皺皮等缺陷，并整齊一致。母線各連接處10mm范圍內(nèi)不得刷漆。矩形母線應(yīng)進行冷彎，不得進行熱彎，彎制時應(yīng)嚴格遵守規(guī)范的各項規(guī)定。母線與電器接線端子在進行連接時，母線鉆孔尺寸應(yīng)與接線端子匹配。在端子處，母線如需平彎時，尺寸一定要準確，以使螺栓緊固時受力均勻，接線端子不受額外應(yīng)力。母線的螺栓搭接應(yīng)確保接觸面連接緊密，連接螺栓使用力矩扳手緊固，其緊固力矩值應(yīng)符合規(guī)范要求。母線金具在安裝前，認真對其棱角和毛刺打磨平整，以防其產(chǎn)生電暈放電，造成損耗和對弱電信號的干擾。母線在支柱絕緣子上固定時，應(yīng)嚴格調(diào)整平整，確保母線不受額外應(yīng)力。7.4.4橋架安裝橋架在運輸裝卸過程中應(yīng)保持原包裝，并不得碰撞、摔落，不得隨地拖拉、扭轉(zhuǎn)，以防變形扭曲及防腐絕緣層脫落。橋架的托架應(yīng)焊接牢固，焊接處認真防腐。型鋼的切割使用電動切割機。管架上的橋架安裝與下層管道安裝配合進行，待管段吊裝就位后，再行橋架吊裝。吊裝前要用鋼絲繩套上橡皮管。橋架安裝應(yīng)橫平豎直，其翻邊毛刺、銳邊、銳角應(yīng)處理平整，以免損傷電纜。橋架連接螺栓由內(nèi)向外穿，螺母放在橋架外側(cè)；橋架接縫間隙調(diào)整均勻，接地跨接線安裝符合設(shè)計要求。橋架開孔采用機械開孔，嚴禁電、火焊割孔。開孔的位置應(yīng)一致，毛刺打磨干凈。橋架內(nèi)通長敷設(shè)一根-25×4鍍鋅扁鋼，作為專用接地線，用螺栓與橋架連接緊密，首尾和每隔30m引下與接地干線焊接成為一個整體。7.4.5電纜敷設(shè)及制作核對電纜規(guī)格、型號及數(shù)量，檢查絕緣情況。制定敷設(shè)計劃，編制電纜敷設(shè)表。根據(jù)設(shè)計和實際路徑計算每根電纜的長度，合理安排每盤電纜，以便將電纜中間接頭減至最少，并減少電纜的浪費程度。電纜兩端貼上臨時標志，用透明膠帶纏繞三圈。采用人工拖拉方式施放電纜，施放過程中，電纜不得沿地面等粗糙面拖拉，不得強制扭曲、彎曲，保證電纜彎曲半徑符合規(guī)范要求且無損傷。每根電纜敷設(shè)完后，按順序排列在橋架內(nèi)，并每隔一段距離綁扎固定一次。電纜的擺放位置應(yīng)事先計劃好，一般應(yīng)遵循高壓在上低壓在下，動力在上控制在下，強電在上弱電在下的原則，若電力與控制電纜敷設(shè)在同一橋架內(nèi)，應(yīng)分開擺設(shè)并用隔板隔開。電纜線路在爆炸危險環(huán)境內(nèi)，電纜間不應(yīng)直接連接，在非正常情況下，必須在相應(yīng)的防爆接線盒或分線盒內(nèi)連接或分路。電纜通過相鄰區(qū)域的隔墻、樓板、地面及易受損傷處，均應(yīng)加以保護。爆炸危險環(huán)境保護管兩端的管口處，應(yīng)用非燃性纖維將電纜周圍堵塞嚴密，再填塞深度不小于管內(nèi)徑（最小不小于40mm）的密封膠泥。爆炸危險環(huán)境電纜引入裝置或設(shè)備進線口應(yīng)嚴格按規(guī)范要求進行密封。制作電纜頭時應(yīng)小心剝切絕緣層，以防損傷線芯和保留的絕緣層。電纜附加絕緣的包繞等過程中應(yīng)保持清潔，不得有雜物進入。壓接線端子時應(yīng)清除芯線和端子的油污和氧化層，壓膜應(yīng)配合適當，壓接后毛刺磨平。電纜頭應(yīng)固定牢固，排列整齊，標示清楚準確，相色正確，不必要的裸露處纏繞絕緣帶。7.4.6電氣調(diào)試7.4.6.1本工程電氣調(diào)試施工標準GB50150—2006《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準》7.4.6.2技術(shù)要求10kV變壓器檢查及交接試驗：a檢查變壓器表面應(yīng)無裂縫、傷痕；其它部分的外觀應(yīng)完整無缺損。b檢查變壓器表面及其它部位應(yīng)清潔干凈，且無遺留雜物。c檢查測溫裝置應(yīng)安裝正確，溫度指示應(yīng)正確。d檢查接地引下線及其與主接地網(wǎng)的連接應(yīng)可靠。e檢查分接頭的位置指示應(yīng)正確（在測量變壓器直流電阻時檢查）。f測量繞組連同套管的直流電阻：⒈測量應(yīng)在各分接頭的所有位置上進行；⒉各相測得值應(yīng)小于平均值的4%；線間測得值的相互差值應(yīng)小于平均值的2%；⒊變壓器的直流電阻，與同溫下產(chǎn)品出廠實測數(shù)據(jù)比較，相應(yīng)變化不應(yīng)大于2%。g檢查所有分接頭的變壓比：所有分接頭的變壓比，與制造廠銘牌數(shù)據(jù)相比應(yīng)無明顯差別，且應(yīng)符合變壓比的規(guī)律。變壓比的允許誤差在額定分接頭位置時為±0.5%。h檢查變壓器的三相接線組別：三相接線組別必須與設(shè)計要求及銘牌上的標記和外殼上的符號相符。i測量繞組連同套管的絕緣電阻：⒈絕緣電阻值不低于產(chǎn)品出廠試驗值的70%。⒉當測量溫度與產(chǎn)品出廠試驗時的溫度不符合時，應(yīng)換算到同一溫度時的數(shù)值進行比較。j繞組連同套管的交流電壓試驗：變壓器10kV側(cè)24kV；0.4kV側(cè)2.5kV。k檢查相位：變壓器的相位必須與電網(wǎng)相位一致。L額定電壓下的沖擊合閘試驗：在額定電壓下對變壓器的沖擊合閘試驗，應(yīng)進行5次，每次間隔時間為5min，無異?，F(xiàn)象；沖擊合閘宜在變壓器高壓側(cè)進行。高壓電流互感器檢查及交接試驗：a檢查安裝應(yīng)牢固。b檢查設(shè)備外觀應(yīng)清潔完整無缺損。c檢查備用的二次繞組應(yīng)短接。d檢查接地應(yīng)良好。e檢查出廠技術(shù)資料應(yīng)齊全。f測量繞組的絕緣電阻：一次繞組對二次繞組及外殼、各二次繞組間及其對外殼的絕緣電阻，絕緣電阻值與產(chǎn)品出廠試驗值比較，應(yīng)無明顯差別。g繞組對外殼的交流耐壓試驗：一次繞組對外殼的交流耐壓試驗為33kV。二次繞組之間及其對外殼的交流試驗電壓為2kV。h檢查引出線極性及三相連接的正確性：檢查互感器的引出線的極性及三相連接的正確性，必須符合設(shè)計要求，并應(yīng)與外殼上的符號相符。i變比試驗：變比應(yīng)與設(shè)計圖紙及制造廠銘牌相符。SM6柜10kV斷路器檢查及交接試驗：a斷路器安裝應(yīng)牢固可靠，外表應(yīng)清潔完整。b電氣連接應(yīng)可靠，且接觸應(yīng)良好。c絕緣部件應(yīng)完整無損。d相色標志應(yīng)正確，接地應(yīng)良好。e操動機構(gòu)安裝應(yīng)牢固可靠，外表應(yīng)清潔完整。f出廠技術(shù)資料應(yīng)齊全。g測量絕緣電阻值，應(yīng)符合下列規(guī)定：整體絕緣電阻值測量，應(yīng)參照制造廠規(guī)定；絕緣拉桿的絕緣電阻值，在常溫下不應(yīng)低于1200MΩ。h測量每相導(dǎo)電回路的電阻。測量每相導(dǎo)電回路的電阻值及測試方法，應(yīng)符合產(chǎn)品技術(shù)條件的規(guī)定。i交流耐壓試驗：應(yīng)在斷路器合閘及分閘狀態(tài)下進行交流耐壓試驗。當在合閘狀態(tài)下進行時，試驗電壓為42kV。。當在分閘狀態(tài)下進行時，真空滅弧室斷口間的試驗電壓應(yīng)按產(chǎn)品技術(shù)條件的規(guī)定，試驗中不應(yīng)發(fā)生貫穿性放電。母線檢查及交接試驗：a檢查母線的截面及材型應(yīng)符合設(shè)計的要求。b檢查母線的接觸端的接觸應(yīng)緊固。c檢查母線的固定應(yīng)牢固。d檢查母線相間及對地的距離應(yīng)符合規(guī)范要求。e檢查母線的相位應(yīng)正確。f檢查需要并列運行的母線之間的相位應(yīng)一致。g普通的母線可根據(jù)目測法進行檢查。h采用將需要并列運行的母線之間并列，并在母線加額定電壓，核對各母線PT的二次電壓，同相之間應(yīng)為零，不同相之間應(yīng)為線電壓。i送電前應(yīng)測試母線的絕緣電阻，應(yīng)合格。j測試絕緣電阻：絕緣電阻值，不應(yīng)低于10MΩ。k交流耐壓試驗：相對地及相間交流耐壓試驗電壓：10KV母線為33kV；0.4KV母線為1.0kV。試驗時應(yīng)無明顯放電及擊穿現(xiàn)象。電力電纜檢查及交接試驗：a檢查電纜規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定；標志牌應(yīng)裝設(shè)齊全、正確、清晰。b檢查電纜固定應(yīng)牢靠。c檢查終端絕緣應(yīng)良好，且清潔干凈。d檢查接地應(yīng)良好。e檢查終端的相色應(yīng)正確。f測量各電纜導(dǎo)體對地或?qū)饘倨帘螌娱g和各導(dǎo)體間的絕緣電阻，應(yīng)符合下列規(guī)定：⒈耐壓試驗前后，絕緣電阻測量應(yīng)無明顯變化；⒉橡塑電纜外護套、內(nèi)襯層的絕緣電阻不應(yīng)低于0.5MΩ/km；⒊測量絕緣用兆歐表的額定電壓，宜采用如下等級：0.6/1.0kV的電纜用1000V兆歐表；0.6/1.0kV以上的電纜用2500V兆歐表；6/6kV及以上的電纜也可用5000V兆歐表；橡塑電纜外護套、內(nèi)襯層的測量用500V兆歐表。g直流耐壓試驗及泄漏電流測量，應(yīng)符合下列規(guī)定：⒈直流耐壓試驗電壓：額定電壓U0=8.7kV的為34.8KV。⒉試驗時，試驗電壓可分4—6階段均勻升壓，每階段停留1min，并讀取泄漏電流值。試驗電壓升至規(guī)定值后維持15min，其間讀取1min和15min時泄漏電流。測量時應(yīng)消除雜散電流的影響。⒊橡塑電纜泄漏電流值不作規(guī)定。⒋電纜的泄漏電流具有下列情況之一，電纜絕緣可能有缺陷，應(yīng)找出缺陷部位，并予以處理：⑴泄漏電流很不穩(wěn)定；⑵泄漏電流隨試驗電壓升高急劇上升；⑶泄漏電流隨試驗時間延長有上升現(xiàn)象。h測量金屬屏蔽層電阻和導(dǎo)體電阻比：測量在相同溫度下的金屬屏蔽層和導(dǎo)體的直流電阻。i檢查電纜線路的相位：電纜線路的兩端相位應(yīng)一致并與電網(wǎng)相位相符合。低壓配電裝置和饋電線路檢查及交接試驗：a檢查各元器件應(yīng)完好。b檢查各接線應(yīng)緊固。c測量絕緣電阻，應(yīng)符合下列規(guī)定：⒈配電裝置及饋電線路的絕緣電阻值不應(yīng)小于0.5MΩ；⒉測量饋電線路絕緣電阻時，應(yīng)將斷路器（或熔斷器）、用電設(shè)備、電器和儀表等斷開。d動力配電裝置的交流耐壓試驗，應(yīng)符合下述規(guī)定：試驗電壓為1000V。當回路絕緣電阻值在10MΩ以上時，可采用2500V兆歐表代替，試驗持續(xù)時間為1min，或符合產(chǎn)品技術(shù)規(guī)定。交流耐壓試驗為各相對地。e檢查配電裝置內(nèi)不同電源的饋線間或饋線兩側(cè)的相位應(yīng)一致。f校驗低壓電流互感器的變比，變比應(yīng)符合設(shè)計要求及與銘牌相符。g斷路器的合、分閘操作應(yīng)正常，合、分閘指示應(yīng)正確；兩進線與母分的合閘連鎖試驗應(yīng)符合設(shè)計要求。h檢查斷路器的整定刻度應(yīng)符合整定單的要求。低壓電容器檢查及交接試驗：a檢查電容器應(yīng)無滲漏油，無鼓肚現(xiàn)象，檢查電容器柜內(nèi)的各元器件應(yīng)完好。b檢查電容器端子接線應(yīng)緊固。c檢查主回路及控制回路的接線應(yīng)緊固。d檢查用于測量并控制功率因數(shù)的引自進線柜的電流回路應(yīng)正確。e檢查熔斷器熔體的額定電流應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，且無熔斷現(xiàn)象。f檢查電容器外殼及構(gòu)架的接地應(yīng)可靠。g檢查出廠資料應(yīng)齊全。h測量電容器絕緣電阻：絕緣電阻與出廠值相比應(yīng)無明顯變化。i測量低壓避雷器的絕緣電阻：用500V兆歐表，絕緣電阻值不應(yīng)小于2MΩ。j交流耐壓試驗：為出廠試驗值的75%或2.25KV。k在電網(wǎng)額定電壓下，對電力電容器組的沖擊合閘試驗應(yīng)進行三次，熔斷器不應(yīng)熔斷；電容器組中各相電容的最大值和最小值之比，不應(yīng)超過1.08。L電容器切換試驗應(yīng)正常，功率因數(shù)顯示應(yīng)正確。接地網(wǎng)電阻測試：a應(yīng)避免在雨后立即測量接地電阻。b試驗電極的連線地下，不應(yīng)有金屬管道等，并進行各個方向布線多次測量。c測量時接地裝置宜與避雷線斷開，試驗完畢后恢復(fù)。d測量接地電阻值，阻值應(yīng)符合設(shè)計要求。電流表、電壓表檢驗：a檢查電流表的刻度應(yīng)與所接的電流互感器變比一致；b校驗電流表、電壓表的誤差應(yīng)符合銘牌的準確級要求。安全健康、環(huán)境保護技術(shù)措施a試驗用電必須采用經(jīng)漏電保安器的四芯（相、零、接地）線接到用電箱。試驗設(shè)備均應(yīng)可靠接地。b高壓試驗應(yīng)遵守公司中試所關(guān)于《高壓電氣試驗安全管理方案》操作的規(guī)定。c進入施工現(xiàn)場必須穿工作服，電工鞋，正確佩戴安全帽。d爬高、拆、接設(shè)備連線、接線要有人監(jiān)護。e注意飲食衛(wèi)生，做好安全防衛(wèi)工作。f嚴格遵守業(yè)主單位有關(guān)的環(huán)境保護規(guī)定，不亂排泄污物；不亂丟廢物，工作結(jié)束后及時清理現(xiàn)場。7.5成品保護7.5.1鋼管敷設(shè)在混凝土或墻內(nèi)時，要及時封堵管口和接線盒，以免進入雜物影響下道工序穿線，造成剔鑿；打混凝土或砌墻時要有專人配合，以免敷設(shè)的鋼管移位造成返工。7.5.2管內(nèi)穿線，線槽內(nèi)配線時要把導(dǎo)線的余量放在盒子或箱子里面，封上蓋板，同時線槽及時上蓋，以免導(dǎo)線損壞或丟失。7.5.3設(shè)備存儲時，要做好防塵、防潮、防碰、防砸、防壓等措施，妥善保管。同時辦理進場檢驗和領(lǐng)用手續(xù)。7.5.4房間工作完畢后應(yīng)及時上鎖，管好門窗，設(shè)備應(yīng)罩上防塵防潮罩。7.5.5易丟失損壞的設(shè)備等應(yīng)最后安裝，要有保護措施。7.5.6應(yīng)采取安裝措施以確保墻面、地面、吊頂不受損壞和污染。7.6主要資源供應(yīng)計劃7.6.1勞動力需要計劃：7.6.1.1所有參加該項目施工人員均應(yīng)按要求是進行過培訓(xùn)的。電工、電焊工、氣焊工、起重工等應(yīng)持有特種工種上崗證，電焊工要經(jīng)考試合格，焊接位置與合格證件的標示相符。7.6.2機具配備計劃：7.7工程質(zhì)量保證措施7.7.1施工的關(guān)鍵部位與質(zhì)量控制點

7.7.1.1重點部位：低配安裝調(diào)試；電纜與橋架的安裝；電機調(diào)試等。電纜是維護機房正常工作的紐帶，保證暢通無阻，控制靈活至關(guān)重要。施工中，重視工藝質(zhì)量，連接準確無誤，做好各種施工記錄。

7.7.1.2主要質(zhì)量控制點控制階段控制點名稱控制內(nèi)容控制點性質(zhì)主要責(zé)任人見證資料施工準備圖紙設(shè)計文件審定設(shè)計要求，尺寸圖紙差、漏、錯B技術(shù)負責(zé)人、施工員圖紙會審記錄施工技術(shù)方案技術(shù)要求，施工驗收規(guī)范、標準，質(zhì)量保證措施A技術(shù)部門負責(zé)人施工技術(shù)方案設(shè)備材料訂貨、采購、加工、驗收選擇廠家、貨源，清點數(shù)量，核對規(guī)格，驗收質(zhì)量B材料員，施工員材料驗收單施工安裝階段技術(shù)交底（逐級進行）設(shè)計意圖，規(guī)范要求，質(zhì)量標準，關(guān)鍵工序B項目技術(shù)負責(zé)人，施工員技術(shù)交底記錄配合、預(yù)埋隱蔽預(yù)埋、支架，槽架，接地體，接地電阻測試A項目技術(shù)負責(zé)人，質(zhì)檢員，施工員電阻測試記錄，隱蔽記錄電纜、電線、母線槽安裝走向、排列、耐壓、電纜頭制作B質(zhì)檢員，施工員安裝記錄，試驗報告質(zhì)量驗評階段分項、分部工程質(zhì)量評定項目、評定意見、質(zhì)量保證資料B項目技術(shù)負責(zé)人，質(zhì)檢員預(yù)檢記錄，分項（分部）驗評表注A、停止點：有關(guān)責(zé)任工程師、質(zhì)檢人員到場并有見證資料B、重要點：各有關(guān)專業(yè)責(zé)任人及施工員到場，并有見證資料。C、一般點：施工員與班長負責(zé)。7.7.2質(zhì)量保證措施7.7.2.1必須堅持按圖施工，嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程，嚴格按照國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范，質(zhì)量檢驗評定標準來組織施工，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施，立即補救，不遺留。

7.7.2.2配合階段嚴格按圖紙的預(yù)埋、預(yù)留部位進行。

7.7.2.3所有材料必須經(jīng)過檢驗合格后才能使用，必須具備產(chǎn)品合格證，質(zhì)量保證書，產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，生產(chǎn)廠家還必須是經(jīng)過考核的分承包方。嚴禁使用不合格品，設(shè)備進貨要與業(yè)主或監(jiān)理同時進行開箱檢查驗收工作，并做檢查記錄。

7.7.2.4按時填寫各種施工記錄，并與施工進度同步進行，不可做回憶錄，確保填寫及時，內(nèi)容完整，規(guī)范，數(shù)據(jù)真實、準確。

7.7.2.5分部分項工程按工序進行檢查驗收。由施工技術(shù)人員進行分項、分部工程質(zhì)量預(yù)檢，填寫分項、分部質(zhì)量檢驗評定表；由項目負責(zé)人組織評定；質(zhì)監(jiān)部門核定質(zhì)量等級。

第八章施工質(zhì)量管理體系及保證措施8.1質(zhì)量目標：響應(yīng)招標文件要求，嚴格按合同條款、施工圖紙及設(shè)計說明文件、施工驗收規(guī)范、國家和省市的有關(guān)質(zhì)量驗收標準，精心組織施工，確保工程質(zhì)量達到國家施工驗收規(guī)范合格標準，達到一次性竣工驗收合格，確保通過國家電網(wǎng)電力部門驗收并達到通電要求。8.2質(zhì)量管理體系：8.2.1質(zhì)量保證體系圖公司總工程師公司總工程師公司質(zhì)檢站項目經(jīng)理公司質(zhì)檢站項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人責(zé)任工程師責(zé)任工程師安裝各專業(yè)安裝各專業(yè)各施工班組各施工班組8.3工程質(zhì)量保證措施8.3.1施工前針對本工程特點，編制技術(shù)先進、工期合理、工程質(zhì)量優(yōu)良、統(tǒng)籌規(guī)劃的平面布置和科學(xué)的施工組織設(shè)計，組織貫徹保證工程質(zhì)量的各項管理制度。認真熟悉圖紙（包括建筑工程的施工圖紙）和有關(guān)施工技術(shù)文件，認真進行施工圖紙和施工組織設(shè)計的討論和學(xué)習(xí)，掌握使用功能、設(shè)計要求、適用規(guī)范和工期要求。8.3.2編制作業(yè)指導(dǎo)書,對施工過程中采用的新技術(shù)、新材料、新工藝等重要工序，項目部要認真組織有關(guān)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)至有關(guān)作業(yè)人員。