車間員工個(gè)人事跡（8篇）

車間優(yōu)秀員工個(gè)人事跡（通用8篇）在學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都用到過事跡吧，事跡可以起到宣揚(yáng)典型人物、引導(dǎo)良好風(fēng)氣的作用。擬起事跡來就毫無頭緒？以下是我為大家收集的車間優(yōu)秀員工個(gè)人事跡，盼望對(duì)大家有所關(guān)心。

車間優(yōu)秀員工個(gè)人事跡【篇1】

小成，自2022年3月7日加入?yún)R豐石化加氫車間工作至今已近5年時(shí)間，從一名崗位二操開頭漸漸成長(zhǎng)為一個(gè)能夠獨(dú)當(dāng)一面的一操。經(jīng)受多次裝置開停工及現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置，正是由于這些經(jīng)受，學(xué)習(xí)到了許多理論學(xué)問所沒有的內(nèi)容，一步一個(gè)腳印穩(wěn)扎穩(wěn)打才有了現(xiàn)在豐富的工作閱歷。

身為一名崗位一操，他時(shí)刻不忘其職責(zé)，在嚴(yán)格遵守車間各項(xiàng)平安管理的同時(shí)，協(xié)作班長(zhǎng)完善班組各項(xiàng)工作。深知只有自身的業(yè)務(wù)技能過硬方能保證裝置平穩(wěn)運(yùn)行。在日常的工作中，仔細(xì)學(xué)習(xí)工作技能，空余時(shí)間學(xué)習(xí)理論學(xué)問，“要想使自己不斷進(jìn)步，就必需用學(xué)問武裝自己”。

消隱患，保平安

日常工作中，他仔細(xì)負(fù)責(zé)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，并準(zhǔn)時(shí)解決處理。平常作業(yè)過程中擅長(zhǎng)發(fā)覺裝置運(yùn)行隱患，始終保持高度警覺；2021年7月，蠟油加氫循環(huán)氫壓縮機(jī)入口循環(huán)量不準(zhǔn)，蠟油防喘振調(diào)整閥聯(lián)鎖自動(dòng)開啟，他快速推斷出問題消失在循環(huán)氫壓縮機(jī)入口循環(huán)量上，并進(jìn)行相關(guān)處理裝置恢復(fù)正常；2021年10月份，在蠟油加氫循環(huán)氫脫硫塔液位磁翻板及電浮筒消失不準(zhǔn)無任何參照狀況下，發(fā)覺DCS電腦上循環(huán)氫脫硫塔液位高報(bào)視窗缺失，小成準(zhǔn)時(shí)上報(bào)車間，對(duì)循環(huán)氫脫硫塔液位高報(bào)視窗恢復(fù)，并依據(jù)液位高報(bào)視窗及SIS聯(lián)鎖三取二摸索出蠟油循環(huán)氫脫硫塔掌握范圍；2022年1月份大分餾裝置停工，原料性質(zhì)轉(zhuǎn)變，蠟油加氫系統(tǒng)循環(huán)量大幅波動(dòng)，循環(huán)氫壓縮機(jī)入口分液罐室外液位磁翻板持續(xù)上漲，室內(nèi)遠(yuǎn)傳滯后無反饋，影響裝置的平安運(yùn)行，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)并在車間幫助下予以消退隱患；2022年6月的一場(chǎng)暴雨造成了裝置停車降量，小成臨危不亂、平穩(wěn)操作，確保了蠟油加氫裝置平穩(wěn)停車。

上措施，保質(zhì)量

工作中能主動(dòng)思索，解決工作中遇到的瓶頸與難題；2022年夏季四防期間，蠟油加氫熱低分空冷后溫度在白天間斷超標(biāo)報(bào)警，小成發(fā)覺空冷壓差較之前上漲0.03MPa，聯(lián)系車間對(duì)空冷管束進(jìn)行沖洗，壓差恢復(fù)至0.1MPa；2023年4月份，針對(duì)蠟油加氫精制后蠟油硫含量臨時(shí)指標(biāo)修改為0.1%，蠟油加熱爐負(fù)荷無法上提，原料性質(zhì)變化精制后蠟油連續(xù)不合格問題，查看操作，在保證進(jìn)料泵透平及循環(huán)氫壓縮機(jī)平穩(wěn)運(yùn)行的前提下，降低裝置反應(yīng)循環(huán)量，進(jìn)料泵出口流量降低10t/h，調(diào)整完畢后，蠟油反應(yīng)爐出口溫度可連續(xù)調(diào)整，精制后蠟油硫含量合格。

抓施工，監(jiān)質(zhì)量

2023年3月，在柴油加氫裝置“大檢修”工作中，小成負(fù)責(zé)裝置進(jìn)出物料及技改施工的介質(zhì)隔離工作，仔細(xì)落實(shí)每一道流程、每一處盲板位置。停工期間的每次盲板隔離，提前落實(shí)流程，全程監(jiān)督，保證作業(yè)人的每一步作業(yè)精確?????無誤。檢修期間對(duì)裝置技改項(xiàng)目作業(yè)進(jìn)行管控，負(fù)責(zé)技改進(jìn)度及施工質(zhì)量，發(fā)覺柴油長(zhǎng)明燈改口后施工隊(duì)將長(zhǎng)明燈引出口放于燃料氣流量表前，準(zhǔn)時(shí)制止，并讓其進(jìn)行整改；調(diào)整閥拆裝過程中施工隊(duì)設(shè)施不齊全，將一調(diào)整閥手輪碰壞，準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系儀表與施工隊(duì)對(duì)接處理；開工前，裝置區(qū)內(nèi)每個(gè)角落都留下他的身影，確保裝置隔離盲板全部切除，裝置流程暢通；開工熱緊過程中，對(duì)裝置區(qū)內(nèi)全部高點(diǎn)部位多次檢查，對(duì)于發(fā)覺的多處漏點(diǎn)馬上進(jìn)行處理，確保裝置平穩(wěn)開啟。

他也會(huì)將自己的閱歷、教訓(xùn)、技能盡心共享給四周的同事，把教學(xué)相長(zhǎng)、互助互愛的精神傳遞下去，我們身邊也正是由于涌現(xiàn)出了許很多多這樣的同事，才讓我們的團(tuán)隊(duì)愈加奮進(jìn)向上，和諧融洽。

車間優(yōu)秀員工個(gè)人事跡【篇2】

小濤，20年的工作經(jīng)受，讓小濤漸漸成長(zhǎng)為煉油常減壓專業(yè)的技術(shù)專家。

2022年底，小濤參與煉油廠第四常減壓裝置建設(shè)。建設(shè)之初，他作為工藝技術(shù)員負(fù)責(zé)操作規(guī)程、開工方案的編寫及設(shè)計(jì)圖紙的審核等工作。在不到1個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，完成對(duì)5000多張?jiān)O(shè)計(jì)圖紙的審查，先后發(fā)覺設(shè)計(jì)問題百余個(gè)，為裝置按期高質(zhì)量建成做出突出貢獻(xiàn)。他利用所學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)問，將裝置百余條主要工藝流程以三維立體模式繪制呈現(xiàn)出來，便利職工學(xué)習(xí)，在車間近幾年的技術(shù)培訓(xùn)中發(fā)揮了重要作用。

作為工藝技術(shù)員，小濤在日常工作中表現(xiàn)出劇烈的事業(yè)心和責(zé)任心。他通過樂觀溝通、仔細(xì)指導(dǎo)、嚴(yán)格考核，督促操作人員仔細(xì)操作，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)化生產(chǎn)措施，盡可能保持裝置最優(yōu)狀態(tài)運(yùn)行。近幾年來，他先后提出、參加車間的20余項(xiàng)技術(shù)改造和生產(chǎn)優(yōu)化項(xiàng)目，為提高裝置效益做出了突出貢獻(xiàn)。由他提出的`“第四常減壓裝置減頂抽真空系統(tǒng)流程優(yōu)化”項(xiàng)目，實(shí)施后一年為裝置節(jié)省8000余噸蒸汽，大大降低裝置運(yùn)行成本。近幾年他先后提出并組織實(shí)施了第四常減壓封油系統(tǒng)改造、減頂分液罐內(nèi)構(gòu)件改造等技術(shù)改造項(xiàng)目，消退制約生產(chǎn)穩(wěn)定瓶頸，提高裝置平穩(wěn)率；主持實(shí)施乙烯焦油做常減壓加熱爐燃料等生產(chǎn)優(yōu)化項(xiàng)目，有效降低裝置燃料成本。他作為骨干參加高閃點(diǎn)航煤試生產(chǎn)、電脫鹽內(nèi)構(gòu)件改造及技術(shù)攻關(guān)等項(xiàng)目，做出樂觀貢獻(xiàn)。他帶領(lǐng)的勞模創(chuàng)新工作室，組織三個(gè)基層常減壓車間的生產(chǎn)、技術(shù)骨干圍繞生產(chǎn)問題開展攻關(guān)，取得的成果過去兩年累計(jì)為公司創(chuàng)效近2000萬(wàn)元。

小濤有很強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神，每當(dāng)聽到生產(chǎn)有特別時(shí)，不論是不是自己分管的工作，不論是節(jié)假日還是晚上，都第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)參加處置。2022年3月大檢修前，他對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，保證工作質(zhì)量和作業(yè)平安；以自己過硬的技術(shù)和表率行為，指導(dǎo)帶動(dòng)操作人員高標(biāo)準(zhǔn)地完成開停工任務(wù)。

車間優(yōu)秀員工個(gè)人事跡【篇3】

小海，男，1980年2月誕生，中共黨員，2022年參與工作，2022年為了響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，由龍鋼公司煉鋼廠援建到大西溝礦業(yè)公司，現(xiàn)任公司黨委委員、第一選礦車間主任、黨支部書記，他扎根礦山已有15個(gè)年頭，時(shí)間的刻度，記錄了他鏗鏘的.腳步，歲月的印記，見證了他無悔的付出。

他以提高設(shè)備作業(yè)率為動(dòng)身點(diǎn)，今年1-11月份設(shè)備作業(yè)率達(dá)到97.61%，遠(yuǎn)超全國(guó)同行業(yè)水平，精礦粉產(chǎn)量1—11月累計(jì)完成44.79萬(wàn)噸，機(jī)制砂14萬(wàn)噸，產(chǎn)量制造了歷史最好記錄。

他作為一名高級(jí)鉗工，帶領(lǐng)修理班組，將分級(jí)機(jī)部安排件自主設(shè)計(jì)、加工安裝，為車間節(jié)省成本4萬(wàn)余元。同時(shí)還制定了降本增效和修舊利廢方案，修舊利廢達(dá)26.7萬(wàn)余元。

他以平安環(huán)?！傲恪蹦繕?biāo)為引領(lǐng)，加強(qiáng)對(duì)員工的平安培訓(xùn)、應(yīng)急演練、隱患排查等工作，讓平安雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)在車間縱深推動(dòng)。車間和尾礦庫(kù)順當(dāng)通過了陜西省應(yīng)急管理廳驗(yàn)收，達(dá)到了二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化廠礦。

他以“六型”班組建設(shè)為目標(biāo)，制定了班組管理方法和班組文化，為員工打造“潔凈、干凈、舒適”的工作環(huán)境。

他以陜煤集團(tuán)支部、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，不斷開展“黨建+X”工作模式，成立了“黨員突擊隊(duì)”、創(chuàng)建了“黨員示范崗”。為廣闊員工樹立了標(biāo)桿和榜樣，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和黨建工作深度融合。由于表現(xiàn)突出先后榮獲，陜鋼集團(tuán)“先進(jìn)工”、“先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。車間和支部榮獲集團(tuán)“文明示范車間”“先進(jìn)集體”、“五好黨支部”、“標(biāo)桿黨支部”、“星級(jí)黨支部”等榮譽(yù)稱號(hào)。一路走來，他始終堅(jiān)持“做好自己，影響別人”。在以后，他將以才智礦山、綠色礦山的進(jìn)展為己任，帶領(lǐng)車間全體干部員工，只爭(zhēng)朝夕、不負(fù)韶華，為推動(dòng)礦業(yè)公司高質(zhì)量進(jìn)展而不懈奮斗。

車間優(yōu)秀員工個(gè)人事跡【篇4】

苦心人天不負(fù)，有志者事竟成。是金子總會(huì)發(fā)光，自2021年小山擔(dān)當(dāng)順酐車間四班班長(zhǎng)，他沒有辜負(fù)公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的信任，帶領(lǐng)班組取得了優(yōu)異的成果。火車跑得快，全靠車頭帶，在他的帶動(dòng)下，班組成員團(tuán)結(jié)一心，協(xié)同協(xié)作，總能高質(zhì)量提前完成車間支配的工作，班組成果始終名列前茅。工作中他更是身先士卒，不辭勞苦，成為車間全部人口中稱職的班組長(zhǎng)。

在工作中，他總是面帶微笑，布滿活力和熱忱，每當(dāng)同事需要關(guān)心時(shí)，他總會(huì)盡全力供應(yīng)支持。他有著真正的職業(yè)操守和敬業(yè)精神，在他身上從沒聽到過埋怨，始終不斷努力著。在工作之余，他時(shí)常關(guān)懷新員工，鼓舞他們不斷地學(xué)習(xí)，英勇嘗試新事物和解決不同的難題，追趕幻想、厚積薄發(fā)。他不僅關(guān)懷員工的工作狀況，也會(huì)詢問員工的家庭生活和健康狀況，總是能夠準(zhǔn)時(shí)了解班組員工在工作和生活中遇到的困難，懂得員工的心理訴求，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施加以解決。他與班組員工之間的相互信任使得四班這個(gè)班組布滿分散力，每個(gè)人都在為這個(gè)班組變得更好而努力。

作為一名勞動(dòng)者，在工作中，小山始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。明確自身職責(zé)、工作思路，合理支配時(shí)間，提前做好規(guī)劃。上班前，他便將班組工作內(nèi)容根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好工作方案與分工，保證工作時(shí)間的高效執(zhí)行。他在工作中總能保持樂觀樂觀的心態(tài)，從不將個(gè)人不良心情帶入到工作中。他嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則，班組管理做到獎(jiǎng)懲分明，公正公正，班組執(zhí)行力得到極大的提高。車間工作中難免會(huì)將一些困難的工作安排到班組，他總是毫無怨言地帶領(lǐng)班組攻堅(jiān)克難，啃下“硬骨頭”，加班加點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)完成車間支配的工作，贏得車間領(lǐng)導(dǎo)全都認(rèn)可和信任。

成果只能說明過去，小山始終堅(jiān)守初心，埋頭工作，在崗即全力做好自己的本職工作。困難可能隨時(shí)消失，肩上的重?fù)?dān)可能與日俱增，但他的工作表現(xiàn)為車間員工做出了表率。

車間優(yōu)秀員工個(gè)人事跡【篇5】

小偉，男，中共黨員，48歲，1994年7月參與工作，1998年7月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，現(xiàn)任龍鋼公司煉鋼廠連鑄二區(qū)黨支部書記。

在連鑄的27年里，他扎根一線，從連鑄大包工逐步成長(zhǎng)為技術(shù)員、連鑄段長(zhǎng)、黨支部書記。多年來，他參加完成了煉鋼廠5#、6#連鑄機(jī)的安裝調(diào)試以及20#、45#、60#、65#、30MnSi、PSB830、ML45、37Mn5等新產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)。擔(dān)當(dāng)支部書記的他，堅(jiān)持黨建工作與平安生產(chǎn)同步推動(dòng)，以“平安第一、指標(biāo)最好、質(zhì)量最優(yōu)、團(tuán)隊(duì)最強(qiáng)”為己任，組織實(shí)施了愛護(hù)澆注、液面自動(dòng)掌握、自動(dòng)測(cè)溫等新工藝、新設(shè)備的使用，以及連鑄中間包、結(jié)晶器壽命等多項(xiàng)攻關(guān)，為實(shí)現(xiàn)公司“國(guó)內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”的總目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。他堅(jiān)持建設(shè)“一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績(jī)”“四個(gè)一流”隊(duì)伍，鍛造出了一支素養(yǎng)高、技能強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。在他的帶領(lǐng)下，區(qū)域各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不斷刷新，多項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平之列。2022年連鑄二區(qū)生產(chǎn)鋼坯531.42萬(wàn)噸，破班產(chǎn)記錄6次、日產(chǎn)記錄5次;全年定尺合格率達(dá)到100%；8個(gè)月鑄坯合格率實(shí)現(xiàn)100%；設(shè)備作業(yè)率達(dá)到98.6%。

憑借過硬的作風(fēng)和精彩的業(yè)績(jī)，小偉榮獲陜鋼集團(tuán)優(yōu)秀黨務(wù)工、追逐超越先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)工等榮譽(yù)稱號(hào)，他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)也榮獲第十二屆陜西省青年平安生產(chǎn)示范崗，陜鋼集團(tuán)文明車間、平安先進(jìn)車間，龍鋼公司五星級(jí)黨支部、先進(jìn)作業(yè)區(qū)等榮譽(yù)稱號(hào)。

車間優(yōu)秀員工個(gè)人事跡【篇6】

小燕，現(xiàn)任技術(shù)質(zhì)量中心質(zhì)量管理主任。在日常工作中，她努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)學(xué)問，吃苦耐勞，樂于助人，帶動(dòng)了不少同事加入踏實(shí)肯干的隊(duì)伍中去。

小燕帶領(lǐng)車間對(duì)各種進(jìn)廠原材料做大量分析試驗(yàn)，嚴(yán)格精確?????了解各種原材料的`成分變化，為生產(chǎn)工藝配料奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。多年來，她始終注意職工教育工作，培訓(xùn)引導(dǎo)多名化驗(yàn)員，無論在理論還是實(shí)操方面，都達(dá)到了中級(jí)化驗(yàn)員水平。

正由于她幾年如一日的辛勤工作，先后被評(píng)為集團(tuán)公司優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)、公司“平安先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)，代表公司參與了省級(jí)化學(xué)檢驗(yàn)工技能競(jìng)賽，取得了較好成果。今年10月份參與合肥市（皖維杯）2022年度化學(xué)檢驗(yàn)員職業(yè)技能競(jìng)賽，榮獲其次名，并被授予“合肥市技術(shù)能手”稱號(hào)。

作為一名女同志，小燕用自己的辛勤勞動(dòng)和無私付出，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和職工們的廣泛好評(píng)，真正體現(xiàn)了“巾幗不讓須眉”的蒙維女員工形象。

車間優(yōu)秀員工個(gè)人事跡【篇7】

小馮，男，2022.05.27日入職安陽(yáng)市玫瑰谷食品有限公司，在生產(chǎn)車間技術(shù)崗位上至今已工作十五年。在這十五多年的時(shí)間里，他始終工作在玫瑰谷生產(chǎn)第一線，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技術(shù)和業(yè)務(wù)力量，在玫瑰谷生產(chǎn)實(shí)踐中積累了豐富的生產(chǎn)閱歷。以自己豐富的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，雖然年齡不大，但帶領(lǐng)了一批又一批的技術(shù)人才。

他專注于烘烤類、蒸煮類面包類、月餅類研發(fā)，在工作中屢創(chuàng)佳績(jī)。代表作品玫瑰蛋黃酥，手撕包，曾在河南省面包創(chuàng)意大賽中榮獲最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)。多年工作實(shí)踐使馮師傅嫻熟把握勘察技巧和設(shè)計(jì)藝術(shù)，熟識(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)的詳細(xì)工作，工人們遇到難題常常找馮師傅出謀劃策。馮師傅總是急躁指導(dǎo)，細(xì)心關(guān)心，和工人坐在一起討論解決難題的方法。為了進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)的種類，小馮時(shí)常和工人一塊探討到深夜，優(yōu)化設(shè)計(jì)，精益求精，力求達(dá)到最佳效果。小馮奮力拼搏的精神深深鼓舞了四周了工人，該師傅細(xì)致入微的作風(fēng)深深影響了廠區(qū)的同事，大家都把一絲不茍、吃苦耐勞的精神帶到了詳細(xì)的工作中，工作更加仔細(xì)細(xì)致了。

小馮只是一名一般的糕點(diǎn)者，他的事跡也并非驚天動(dòng)地，但平凡孕育高尚、細(xì)小昭示博大，他對(duì)蛋糕事業(yè)的一片赤城融于他的行動(dòng)，在平凡的工作崗位上，做出來卓越的成果，在他的身后，留下的是一串串堅(jiān)實(shí)而閃光的腳印?????。

車間優(yōu)秀員工個(gè)人事跡【篇8】

小俊，2022年7月進(jìn)入蒙維公司，現(xiàn)任有機(jī)廠聚合車間主任。

聚合車間是有機(jī)生產(chǎn)的“神經(jīng)中樞”，它運(yùn)轉(zhuǎn)得好壞，不僅打算著最終產(chǎn)品的好壞，也關(guān)系到企業(yè)形象和“品質(zhì)皖維”建設(shè)，2022年，小俊帶領(lǐng)車間職工緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)高效，克服諸多困難，緊盯質(zhì)量和消耗指標(biāo)，不斷優(yōu)化工藝操作，保證平安生產(chǎn)，不折不扣地完成分廠制定的各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)，向公司提交了一份合格答卷。

他始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理好產(chǎn)量與質(zhì)量關(guān)系，嚴(yán)厲?工藝紀(jì)律。依據(jù)分廠生產(chǎn)任務(wù)，他將目標(biāo)分組到班組和個(gè)人，每天進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，不斷調(diào)整步驟、跟蹤分析，正由于細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，車間的目標(biāo)任務(wù)完成狀況始終較好。