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施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)土方第一章:工程概況中寧縣2010年農(nóng)業(yè)綜合治理開發(fā)增量資金土地治理項(xiàng)目工程位于中寧縣中河溝。交通道路暢通。該土地治理及河道兩側(cè)治理工程,將對(duì)中寧縣農(nóng)業(yè)事業(yè)、中寧整體農(nóng)林業(yè)起到很大的作用,為實(shí)現(xiàn)中寧快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2、業(yè)主招標(biāo)要求:我公司具有獨(dú)立法人資格,具備水利工程施工總承包三級(jí)(含三級(jí))及以上資質(zhì),具有優(yōu)良業(yè)績(jī),我公司人員全面到位,設(shè)備齊全,現(xiàn)具備絕對(duì)的施工能力。3、工期要求:開工日期為2010年9月25日,竣工日期為2011年4月30日,計(jì)劃工期為215天(日歷天)。4、質(zhì)量要求:100%合格第二章:施工部署為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程,我們將精心組織施工力量,特調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員,成立工程項(xiàng)目部,實(shí)行項(xiàng)目法管理。施工組織體系圖如下所示。針對(duì)本項(xiàng)目施工技術(shù)特點(diǎn),我們?cè)陧?xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)中專門設(shè)立以下特殊部門及崗位:①計(jì)劃統(tǒng)計(jì)信息中心歸屬施工技術(shù)部:負(fù)責(zé)外部施工技術(shù)信息的收集,內(nèi)部施工進(jìn)度、工程質(zhì)量等方面信息的收集與傳遞,有利于工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量得到有效控制。②.專職資料管理員由項(xiàng)目部總工程師統(tǒng)一安排,專職資料管理員負(fù)責(zé)外部資料傳遞和工程各種技術(shù)資料的收集、整理、裝訂。③.環(huán)境、文明保護(hù)小組:歸屬辦公室管理,負(fù)責(zé)施工期間的環(huán)境保護(hù),文明施工,以及污水排放、噪音控制。本工程我公司將爭(zhēng)創(chuàng)中寧縣優(yōu)質(zhì)工程,是我們最終的工程質(zhì)量控制目標(biāo)。為了保證工程質(zhì)量,我們將增加一定的經(jīng)濟(jì)投入在模板制作和各種保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施上。我們?cè)诤侠淼乩脴I(yè)主每一分投資的前提下,運(yùn)用科學(xué)的管理手段,精心組織施工管理,采用先進(jìn)的施工技術(shù)措施,降低工程成本,向先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、先進(jìn)的管理手段要效益,以“優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約”為我們的成本控制原則。⒉⒉⒈施工進(jìn)度控制目標(biāo)為了確保業(yè)主施工總工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),我們決定將本工程的施工總工期按215天控制。⒉⒉⒊安全、文明施工控制目標(biāo)安全控制目標(biāo):“零死亡”、“零重傷”、“無重大違章指揮”。文明施工控制目標(biāo):不污染環(huán)境、不影響交通,施工期間不影響正常的居民秩序,努力爭(zhēng)創(chuàng)中寧縣文明施工現(xiàn)場(chǎng)。3施工順序及施工流水區(qū)段劃分根據(jù)招標(biāo)文書、施工圖紙和我公司多年來積累的建筑施工組織經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本工程特點(diǎn),我們將本工程劃分為四個(gè)施工階段組織實(shí)施。一、要求施工的作業(yè)條件條件
1.土方開挖前,應(yīng)根據(jù)施工方案的要求,將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障礙物清除和處理完畢。
2.建筑物或構(gòu)筑物的位置或場(chǎng)地的定位控制線(樁)、標(biāo)準(zhǔn)水平樁及開槽的灰線尺寸,必須經(jīng)過檢驗(yàn)合格;并辦完預(yù)檢手續(xù)。
3.夜間施工時(shí),應(yīng)有足夠的照明設(shè)施;在危險(xiǎn)地段應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志,并要合理安排開挖順序,防止錯(cuò)挖或超挖。
4.開挖有地下水位的基坑槽、管溝時(shí),應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ痰刭|(zhì)資料,采取措施降低地下水位。,然后才能開挖。
5.施工機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)所經(jīng)過的道路、橋梁和卸車設(shè)施等,應(yīng)事先經(jīng)過檢查,必要時(shí)要進(jìn)行加固或加寬等準(zhǔn)備工作。
6.選擇土方機(jī)械,應(yīng)根據(jù)施工區(qū)域的地形與作業(yè)條件、土的類別與厚度、總工程量和工期綜合考慮,以能發(fā)揮施工機(jī)械的效率來確定,編好施工方案。
7.施工區(qū)域運(yùn)行路線的布置,應(yīng)根據(jù)作業(yè)區(qū)域工程的大小、機(jī)械性能、運(yùn)距和地形起伏等情況加以確定。
8.在機(jī)械施工無法作業(yè)的部位和修整邊坡坡度、清理槽底等,均應(yīng)配備人工進(jìn)行。
9.熟悉圖紙,做好技術(shù)交底。二、工藝流程
確定開挖的順序和坡度→分段分層平均下挖→修邊和清底
坡度的確定:根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)為雜填土的地質(zhì)和邊坡臨近必須滿足機(jī)動(dòng)載重汽車通過的條件,根據(jù)具體情況人工個(gè)別開挖的另行確定。
,再次開挖必須滿足下述規(guī)定:
邊坡坡度(高∶寬)
坡頂無荷載坡頂有靜載坡頂有動(dòng)載
1中密的砂土1∶1∶1∶
2中密的碎石類土(充填物為砂土)1∶1∶1∶
3硬塑的輕亞粘土1∶1∶1∶
4中密的碎石類土(充填物為粘性土)1∶1∶1∶
5硬塑的亞粘土、粘土1∶1∶1∶
6老黃土1∶1∶1∶
7軟土(經(jīng)井點(diǎn)降水后)1∶??
表1-4
土的類別邊坡坡度(高∶寬)
1砂土(不包括細(xì)砂、粉砂)1∶~1∶
堅(jiān)硬1∶~1∶
硬塑1∶~1∶
充填堅(jiān)硬、硬塑性粘土1∶~1∶
充填砂土1∶~1∶
挖方經(jīng)過不同類別土(巖)層或深度超過10m時(shí),其邊坡可做成折線形或臺(tái)階形。
開挖基坑(槽)或管溝時(shí),應(yīng)合理確定開挖順序、路線及開挖深度。
采用推土機(jī)開挖大型基坑(槽)時(shí),一般應(yīng)從兩端或頂端開始(縱向)推土,把土推向中部或頂端,暫時(shí)堆積,然后再橫向?qū)⑼镣齐x基坑(槽)的兩側(cè)。
采用鏟運(yùn)機(jī)開挖大型基坑(槽)時(shí),應(yīng)縱向分行、分層按照坡度線向下鏟挖,但每層的中心線地段應(yīng)比兩邊稍高一些,以防積水。
采用反鏟、拉鏟挖土機(jī)開挖基坑(槽)或管溝時(shí),其施工方法有兩種;
端頭挖土法:挖土機(jī)從基坑(槽)或管溝的端頭以倒退行駛的方法進(jìn)行開挖。自卸汽車配置在挖土機(jī)的兩側(cè)裝運(yùn)土。過5m時(shí),應(yīng)按專業(yè)性施工方案來確定。
土方開挖宜從上到下分層分段依次進(jìn)行。隨時(shí)作成一定坡勢(shì),以利泄水。
在開挖過程中,應(yīng)隨時(shí)檢查槽壁和邊坡的狀態(tài)。,根據(jù)土質(zhì)變化情況,應(yīng)做好基坑(槽)或管溝的支撐準(zhǔn)備,以防坍陷。
暫留土層:一般鏟運(yùn)機(jī)、推土機(jī)挖土?xí)r,為20cm左右;挖土機(jī)用反鏟、正鏟和拉鏟挖土?xí)r,為30cm左右為宜。
在機(jī)械施工挖不到的土方,應(yīng)配合人工隨時(shí)進(jìn)行挖掘,并用手推車把土運(yùn)到機(jī)械挖到的地方,以便及時(shí)用機(jī)械挖走。
修幫和清底。在距槽底設(shè)計(jì)標(biāo)高50cm槽幫處,抄出水平線,釘上小木撅,然后用人工將暫留土層挖走。同時(shí)由兩端軸線(中心線)引樁拉通線(用小線或鉛絲),檢查距槽邊尺寸,確定槽寬標(biāo)準(zhǔn),以此修整槽邊。最后清除槽底土方。
槽底修理鏟平后,進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收。
開挖基坑(槽)的土方,在場(chǎng)地有條件堆放時(shí),一定留足回填需用的好土;多余的土方,應(yīng)一次運(yùn)走,避免二次搬運(yùn)。四、保證項(xiàng)目
1、表面標(biāo)高長(zhǎng)度、寬度邊坡偏陡+0-50-0不允許用水準(zhǔn)儀檢查用經(jīng)緯儀、拉線和尺量檢查觀察或用坡度尺檢查。
2、對(duì)定位標(biāo)準(zhǔn)樁、軸線引樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)、龍門板等,挖運(yùn)土?xí)r不得撞碰、也不得在龍門板上休息。并應(yīng)經(jīng)常測(cè)量和校核其平面位置、水平標(biāo)高和邊坡坡度是否符合設(shè)計(jì)要求。定位標(biāo)準(zhǔn)樁和標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)也應(yīng)定期復(fù)測(cè)和檢查是否正確。
3、土方開挖時(shí),應(yīng)防止鄰近建筑物或構(gòu)筑物,道路、管線等發(fā)生下沉和變形。必要時(shí)應(yīng)與設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位協(xié)商,采取防護(hù)措施,并在施工中進(jìn)行沉降或位移觀測(cè)。
4、施工中如發(fā)現(xiàn)有文物或古墓等,應(yīng)妥善保護(hù),并應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門處理,方可繼續(xù)施工。如發(fā)現(xiàn)有測(cè)量用的永久性標(biāo)樁或地質(zhì)、地震部門設(shè)置的長(zhǎng)期觀測(cè)點(diǎn)等,應(yīng)加以保護(hù)。在敷設(shè)有地上或地下管線、電纜的地段進(jìn)行土方施工時(shí),應(yīng)事先取得有關(guān)管理部門的書面同意,施工中應(yīng)采取措施,以防止損壞管線,造成嚴(yán)重事故。5、基底超挖:開挖基坑(槽)管溝不得超過基底標(biāo)高。如個(gè)別地方超挖時(shí),其處理方法應(yīng)取得設(shè)計(jì)單位的同意,不得私自處理。
6、基底未保護(hù):基坑(槽)開挖后應(yīng)盡量減少對(duì)基土的擾動(dòng)。如遇基礎(chǔ)不能及時(shí)施工時(shí),可在基底標(biāo)高以上預(yù)留30cm土層不挖,待做基礎(chǔ)時(shí)再挖。
7、施工順序不合理:應(yīng)嚴(yán)格按施工方案規(guī)定的施工順序進(jìn)行土方開挖施工,應(yīng)注意宜先從低處開挖,分層、分段依次進(jìn)行,形成一定坡度,以利排水。
三)質(zhì)量管理具體措施1、各施工工序檢查驗(yàn)收前,班組質(zhì)量人員應(yīng)保證提供上道工序的所有有關(guān)質(zhì)量記錄(要求已經(jīng)簽證認(rèn)可的)由資料員填寫工序質(zhì)量評(píng)定表,由班組長(zhǎng)對(duì)每一道工序進(jìn)行自檢,并由施工人員互檢,在每道工序驗(yàn)收后進(jìn)行自檢、互檢、專檢的三級(jí)檢驗(yàn)制度,項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量測(cè)試組,配備專職質(zhì)檢員,專職試驗(yàn)員和專職測(cè)量員,其對(duì)質(zhì)量管理的職責(zé)分別為:①專職質(zhì)量員同志負(fù)責(zé)整個(gè)工程各工序質(zhì)量的檢查驗(yàn)收、簽證工作,負(fù)責(zé)對(duì)工序、部位的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作,負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位就有關(guān)質(zhì)量控制進(jìn)行聯(lián)系工作,對(duì)整個(gè)工程施工過程進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督,負(fù)責(zé)質(zhì)量資料的上報(bào),簽證及整理工作。②試驗(yàn)員負(fù)責(zé)整個(gè)工程試驗(yàn)工作,檢查,督促各種采購材料的取樣,分析、試驗(yàn)工作,協(xié)助材料部門等好各種采購材料的檢驗(yàn)工作,把好采購材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量關(guān),對(duì)有關(guān)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行抽樣送檢,進(jìn)行砼試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、送檢及強(qiáng)度評(píng)定工作,負(fù)責(zé)采購材料的文件資料,檢驗(yàn)與試驗(yàn)報(bào)告的收集,整理工作。③測(cè)量員負(fù)責(zé)整個(gè)工程平面控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)的交接,對(duì)平面控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)和項(xiàng)目部設(shè)定的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等每月組織一次復(fù)核測(cè)量,同時(shí)為施工管理處提供各道工序的平面控制及水準(zhǔn)控制點(diǎn),負(fù)責(zé)組織施工人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的測(cè)量計(jì)算書及計(jì)算成果表,供施工中使用,以保證測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,負(fù)責(zé)填寫和整理測(cè)量資料,負(fù)責(zé)測(cè)量所需的儀器的復(fù)核、校正工作。④材料員負(fù)責(zé)采購材料的質(zhì)量驗(yàn)收和檢查制度,對(duì)采購材料均需有供貨單位提供的質(zhì)量保證書,有關(guān)施工技術(shù)參數(shù)及試驗(yàn)報(bào)告等,各種材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),試驗(yàn)員均應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行測(cè)試工作,并做好抽檢及驗(yàn)收工作,并報(bào)監(jiān)理審核,無質(zhì)保單或抽檢不合格的采購材料嚴(yán)禁使用,特殊材料應(yīng)在采購前抽樣試驗(yàn),合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用。2、技術(shù)交底工作制度①根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖,施工技術(shù)規(guī)范、編寫各分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案,編制的施工方案經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理同意批復(fù)后方可施工。各分項(xiàng)分部工程施工前,由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工管理方面的有關(guān)人員及施工班組操作人員召開施工技術(shù)交底會(huì),使全體施工人員了解與掌握設(shè)計(jì)要求,施工注意事項(xiàng),質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及施工操作規(guī)程,以保證每道工序的質(zhì)量均符合控制要求。②項(xiàng)目部技術(shù)組應(yīng)依照工程進(jìn)度及時(shí)下達(dá)各分項(xiàng)施工的作業(yè)技術(shù)交底書。3、完善的質(zhì)量事故處理制度對(duì)忽視質(zhì)量、不按操作規(guī)程或施工方案所引起的,可能對(duì)工程造成不良影響的施工活動(dòng),質(zhì)量組有權(quán)責(zé)令其停工或返工(以質(zhì)量組簽發(fā)的書面通知為準(zhǔn))。已發(fā)生的質(zhì)量事故,必須進(jìn)行妥善處理后方可再行施工,并將事故情況及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目部,對(duì)事故的處理必須分析原因、責(zé)任、計(jì)算損失率,并提供補(bǔ)救措施。工程竣工后,成立缺陷保修期專職小組,負(fù)責(zé)工程維修工作,保證業(yè)主滿意。4、工程變更聯(lián)系單制度施工過程中如發(fā)生實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符的,或施工人員提出合理化建議的,或材料代用等需變更設(shè)計(jì)等情況時(shí),應(yīng)以項(xiàng)目部統(tǒng)一的工程洽商提出,未經(jīng)監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位簽證的工程變更均屬無效。5、文件資料和質(zhì)量記錄的整理、收集工作對(duì)各種文件資料和質(zhì)量記錄的分類匯總工作應(yīng)做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,查詢方便,準(zhǔn)確無誤,未經(jīng)檢查驗(yàn)收簽證的部位一律不得列入完成產(chǎn)值數(shù)量,每月月底由質(zhì)量組資料人員負(fù)責(zé)整理有關(guān)質(zhì)量記錄上報(bào)項(xiàng)目部。6、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán),確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。7、實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制度本工程實(shí)行質(zhì)量承包責(zé)任制度,凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂承包責(zé)任書,將質(zhì)量與收入掛鉤,獎(jiǎng)懲分明,充分調(diào)動(dòng)全體人員生產(chǎn)積極性和質(zhì)量意識(shí)。8、質(zhì)量控制①質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃編制前,由公司領(lǐng)導(dǎo)組織、技術(shù)、質(zhì)檢、物資設(shè)備、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、勞動(dòng)人事、教培中心等部門依據(jù)合同規(guī)定,施工條件進(jìn)行質(zhì)量策劃,組建項(xiàng)目質(zhì)量體系和對(duì)工程的各項(xiàng)要求,并形成文件,即質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃由技術(shù)部門負(fù)責(zé)編制,由公司總工程師審批,由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā),并組織貫徹實(shí)施,公司各系統(tǒng)主管部門對(duì)項(xiàng)目部各責(zé)任部門按系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)口檢查監(jiān)控,驗(yàn)收實(shí)施效果,并保留監(jiān)控記錄。質(zhì)量計(jì)劃主要內(nèi)容:工程概況;開竣工日期;質(zhì)量等級(jí);項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu),責(zé)任部門職責(zé)權(quán)限,職能分配;本項(xiàng)目關(guān)鍵過程及使用作業(yè)指導(dǎo)書,施工方案等;項(xiàng)目使用的文件和資料;明確所需物資、設(shè)備的采購及管理和相應(yīng)的質(zhì)量保證,確定本項(xiàng)目需重點(diǎn)標(biāo)識(shí)和可追溯性產(chǎn)品范圍;施工過程控制內(nèi)容和要求,確定項(xiàng)目實(shí)施各階段和試驗(yàn)、檢驗(yàn)、評(píng)定的詳細(xì)規(guī)定和使用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;對(duì)不合格品糾正和預(yù)防措施的有關(guān)規(guī)定,搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付的控制規(guī)定,文明施工要求及管理制度的落實(shí)措施。②施工方案針對(duì)本工程特點(diǎn),編制詳細(xì)具體的施工方法,通過比較選擇最佳方案,保證質(zhì)量、工期、制訂合理可靠的技術(shù)保證措施,并向操作者詳細(xì)交底做到心中有數(shù)。針對(duì)關(guān)鍵施工部位另行編制或指明使用的作業(yè)指導(dǎo)書和控制方法。對(duì)施工中的關(guān)鍵施工部位需設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn),繪制工藝流程圖。③人員素質(zhì)控制人員應(yīng)由項(xiàng)目部向公司人事部提供計(jì)劃、要求,并由人事部培訓(xùn)上崗,統(tǒng)一調(diào)配。項(xiàng)目部定期對(duì)施工人員進(jìn)行規(guī)范規(guī)程、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、檢驗(yàn)等質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),開展質(zhì)量意識(shí)教育。項(xiàng)目管理人員均具備相應(yīng)的專業(yè)等級(jí)職稱,特殊工作人員持證上崗。④原材料的質(zhì)量控制原材料從進(jìn)貨、檢驗(yàn)按基地籌建處管理文件進(jìn)行控制。原材料采購前,根據(jù)設(shè)計(jì)和合同及質(zhì)量計(jì)劃的要求,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審后列出合格分承包方名單目錄,對(duì)合格的供應(yīng)商應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)審、考核。采購的產(chǎn)品應(yīng)證件齊全,經(jīng)驗(yàn)證合格后,三日內(nèi)辦理入庫手續(xù),保管員建立入庫臺(tái)賬。不合格物資應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處理。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資,應(yīng)按《物資入庫、貯存、發(fā)放管理辦法》的有關(guān)規(guī)定實(shí)施。所有采購及顧客提供的產(chǎn)品按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)控制。⑤檢驗(yàn)與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)施工前技術(shù)人員要熟悉施工圖紙,組織圖紙會(huì)審,將設(shè)計(jì)中的問題,漏洞及早提出解決。施工中嚴(yán)格按照施工圖紙,執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家及省市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,按照國(guó)家及省市質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收制度,隱檢部位,在自檢基礎(chǔ)上由監(jiān)理驗(yàn)收后進(jìn)行入下道工序。(四)工期保證措施保證工期,就是要解決影響工程進(jìn)度的人、機(jī)、料等因素,應(yīng)做到組織有力而合理,資源供應(yīng)充足,質(zhì)量體系快速動(dòng)作。1、人員配備措施明確各部門責(zé)任職責(zé)范圍,根據(jù)各工序工程量大小,確定各工種人數(shù),實(shí)行兩大班子連續(xù)作業(yè),挑選精兵強(qiáng)將,以保證其技術(shù)水平達(dá)到要求。2、機(jī)械設(shè)備配備加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的超前計(jì)劃、超前準(zhǔn)備、超前服務(wù)、及時(shí)供應(yīng),對(duì)大型施工機(jī)械嚴(yán)格執(zhí)行維修和保養(yǎng),并派專人負(fù)責(zé)操作、維修、保養(yǎng),關(guān)鍵設(shè)備要多配備一臺(tái),保證不影響施工需要,人歇機(jī)不歇,機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保工程順利施工。計(jì)劃投入挖掘機(jī)2臺(tái),裝載機(jī)2臺(tái),推土機(jī)3臺(tái),自卸車6輛。3、材料供應(yīng)采購所需要的材料要符合本工程的要求,材料員超前計(jì)劃、超前準(zhǔn)備、超前供應(yīng),制訂月計(jì)劃、旬計(jì)劃、日計(jì)劃、把工作周密細(xì)致化,保證合格的材料供應(yīng),不影響進(jìn)度。4、確定合理施工方案①工程開工前,編制詳細(xì)施工方案,能正確指導(dǎo)施工,通過比較選擇最佳最快捷的方案,而且能保證施工進(jìn)度。②技術(shù)人員在施工操作前,認(rèn)真做好技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期要求等技術(shù)交底工作,讓每一操作者充分知道自己的作業(yè)量及完成任務(wù)的各項(xiàng)要求及重要性。③編制好施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,以總工期和主要控制點(diǎn)為目標(biāo),倒排施工計(jì)劃,安排施工生產(chǎn),建立各級(jí)責(zé)任制實(shí)行抵押,加強(qiáng)和提高全體施工人員的緊迫感和責(zé)任心,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。四、雨季施工1、成立工地雨季施工防訊領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任,負(fù)責(zé)工地的防雨、搶險(xiǎn)組織工作,防止雨季訊期給生產(chǎn)和工程質(zhì)量帶來的危害。2、做好雨期施工的思想教育和安全教育,做好技術(shù)交底
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