新員工安全培訓(xùn)教材

新員工安全培訓(xùn)教材第一篇：新員工安全培訓(xùn)教材新員工該如何培訓(xùn)第一，在適用范圍上，我們考慮：在此規(guī)劃之列的應(yīng)該主要是大、中專院校的應(yīng)屆畢業(yè)生或擁有一年左右工作經(jīng)驗的中專以上學(xué)歷人員。為什么選擇這類人群呢？因為他們絕大部分人剛剛走上社會，社會對他們來說還很陌生，對事物的看法也比較單純，這類人就像一張白紙樣，等待著開發(fā)與引導(dǎo)。而他們也比較容易接受企業(yè)的文化、觀念，形成較普遍的價值認同。作為企業(yè)來說也應(yīng)該給與他們機會，讓他們能夠得到比較好的培育平臺，這樣也是企業(yè)對員工、社會負責(zé)任的一種姿態(tài)與表現(xiàn)。第二，明確試用期限與薪資待遇。作為新員工來說，這兩塊應(yīng)該是他們?nèi)胨厩白铌P(guān)心的問題。如果我們給出的答案彈性比較大，可能讓他們覺得人為因素含量過高，對企業(yè)的信任感會產(chǎn)生一定的危機。所以，我們認為，在和新員工談待遇方面問題時，我們要盡可能地給出一個肯定的答復(fù)。從現(xiàn)行的《勞動合同法》來看，半年是最長的試用期限，但是從目前的使用情況看，已經(jīng)有很少的公司采用半年試用期的了。而參照即將通過的新《勞動合同法》，只有技術(shù)要求比較高的技術(shù)研發(fā)等崗位使用半年試用期，在大多數(shù)情況下，大家對三個月的試用期是比較容易接受的。因此，我們建議：在和他們談這方面問題時，我們也能否給予三個月的試用期標(biāo)準(zhǔn)。薪資方面，因為公司對試用期員工有明確的規(guī)定，在此，就不累贅多言了。第三，構(gòu)建一套易于管理并方便操作的新員工控制體系。我們的新員工有很多時候被當(dāng)作“滅火隊員”來使用，讓人感覺這樣使用的成本過高，代價過于殘酷，而他們也容易產(chǎn)生逆反情緒，這樣選擇逃避的可能就比較高了。我們思考，車間在分配他們工作的時候，能不能從換位思考的角度來分析。因為，很多人剛剛從學(xué)校畢業(yè)，對高強度的勞動量肯定不能馬上適應(yīng)，對他們的使用還應(yīng)當(dāng)是一個循序漸進的過程。夜班制度建議暫時不在他們身上運用，希望在他們對團隊、環(huán)境、工藝熟悉后再采用。因此，工作安排應(yīng)該更注重有序性與合理協(xié)調(diào)性。另外，確定督導(dǎo)人員對他們進行指導(dǎo)、督察很有必要，新員工才進公司后，對他們來說什么都是新的，他們很希望去接觸新的事物，但苦于找不到適當(dāng)?shù)那?，這樣有時甚至?xí)械胶苊Ｈ?。因此，為他們選擇一位比較合適的督導(dǎo)人員對他們合理引導(dǎo)就顯得很有必要了?？紤]到我們車間操作工的總體素質(zhì)還有待加強，那么如果我們選擇他們作為督導(dǎo)的話，在某種意義上可能并不太合適，因此，我們車間的管理人員能否兼領(lǐng)此任呢？應(yīng)該說這類新員工每次來公司的人員數(shù)量并不是很多，操作起來的難度系數(shù)還是比較適中的。同時，我們辦公室也應(yīng)該對他們的情況適時跟蹤，了解他們的狀態(tài)。第四，應(yīng)該更清晰地了解新員工的真實想法，理解他們的內(nèi)心世界。作為新人來說，他們內(nèi)心其實特別希望得到別人的關(guān)注，而我們也有義務(wù)去盡可能地幫助他們，增加與他們交流的渠道。因此，我們考慮采取讓新員工記日志的方式來讓他們說出心中的想法，在陌生的環(huán)境下，往往書面表達比口頭表達更加順暢。為了保證日志的內(nèi)容真實可信，我們建議：由我們辦公室作為日志的直接承接人，而我們也可以將日志中的有價值信息及時反饋到相關(guān)部門。通過日志的手段我們可能比較好地了解到我們工作中的某些不足之處，也方便我們增進與新員工的溝通理解。借鑒一些大公司的培訓(xùn)機制我們可以了解到，大多數(shù)的公司選擇新員工入司培訓(xùn)的時間一般是：新員工入司的當(dāng)天。這樣的培訓(xùn)時機在理論上與實際操作上都是比較合適的。但是，這樣的機制可能并不符合我們的實情。我們知道，前面的做法一般說是需要有一個人員相對比較集中的條件，如果我們也采用這樣的做法的話，那么我們就有可能要浪費不少人力、物力、財力了。因為我們沒有辦法保證我們的新員工能夠以規(guī)模數(shù)量進入公司，絕大部分的情況是，一、兩個、幾個人而已。所以，我們的新員工培訓(xùn)時機可能要選擇一個人員相對集中的時候，比如說是這類員工入司達到規(guī)模數(shù)量的時候（一般考慮以十人為培訓(xùn)單位）。我們給新員工的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該還是以企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全教育等模塊為主，讓新人更多地了解到我們公司的歷史及文化，爭取最大限度地形成普遍的價值認同。同時，我們?nèi)匀黄谕谶@類培訓(xùn)活動中能夠請到我們公司的高管人員，希望高管們能夠給新員工打打氣。因為這類員工如果培育理想的話就很有可能成為公司今后各崗位上的骨干，讓他們早一點接觸到公司高層們的決心與戰(zhàn)略規(guī)劃能夠很大程度上地堅定他們的信念。另外，公司高層們的到來也可以為我們的培訓(xùn)工作提供很多的指導(dǎo)，對我們做好今后的培訓(xùn)工作也會帶來不少有益的幫助。第六，建立一套切實可行的后續(xù)跟蹤制度。這套制度應(yīng)該是新員工在完成試用期后，符合我們錄用條件并成為公司正式一員的時候再開始使用。我們設(shè)想，設(shè)立這樣一套制度的目的應(yīng)該是對這類員工投入更多的關(guān)注，以便于更好了解他們的工作狀態(tài)。這樣的跟蹤方式應(yīng)該主要包括員工培訓(xùn)情況（也可以是后續(xù)教育）與技能掌握兩方面，他們每次受訓(xùn)與技能學(xué)習(xí)的信息我們都要適時地掌握并記錄在案。當(dāng)這樣的工作發(fā)展到一定階段后，可能我們就要給他們建立一個資料庫，將他們在公司里的性格衍生發(fā)展?fàn)顟B(tài)反映在這個庫中。這樣做法的好處是我們永遠都可以掌握第一手資料，而這樣的信息也能夠為我們今后的員工任用工作提供比較細致的參考。第七，合理地為新員工作出適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)生涯規(guī)劃。我們建議，這種規(guī)劃工作還是放在新員工轉(zhuǎn)正后再開展。經(jīng)過試用期后，他們的性格、能力、素質(zhì)都能夠得到一定程度上的體現(xiàn)，這時我們就需要根據(jù)他們表現(xiàn)出來的各種特點尋找到切入點，適時地為他們設(shè)計一個符合個性發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃。這樣的設(shè)計主要考慮員工可以通過職業(yè)生涯規(guī)劃找到自己發(fā)展的方向，也有助于他們在工作中投入激情。但是，在做規(guī)劃的同時，我們也需要為設(shè)計留下一些空間，話不能講得太死了，如果他的方向發(fā)生偏差的話容易產(chǎn)生許多消極的因素，反而不利于我們工作的開展?？傊?，新員工的培育工作應(yīng)該建立一種長效機制，深入持久地開展下去。設(shè)計這種規(guī)劃的目的還是希望公司能夠留住人才，能夠培育出適合公司發(fā)展的可用人才。只有我們員工的素質(zhì)不斷得到提升，我們企業(yè)壯大的空間才會得到擴充，企業(yè)的發(fā)展動力才能尋找到不竭的動力之源新員工培訓(xùn)規(guī)程目的為規(guī)范員工進廠培訓(xùn)和上崗考核，使新員工盡快適應(yīng)公司需要，企業(yè)盡快發(fā)揮新進員工聰明才智，達成雙方的相互認知和協(xié)調(diào)統(tǒng)一，特制訂本規(guī)程。2適用范圍適用于新進公司員工的培訓(xùn)和聘用資格考核。職責(zé)3.1人力資源部負責(zé)新員工培訓(xùn)的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培訓(xùn)。3.1.1質(zhì)量部負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量知識的培訓(xùn)。3.1.2安技處負責(zé)企業(yè)安全知識的培訓(xùn)。3.2綜合部負責(zé)介紹公司相關(guān)情況，員工行為規(guī)范以及辦事原則和程序的培訓(xùn)。3.3保安部負責(zé)新員工吃苦耐勞和團隊協(xié)作精神的訓(xùn)練工作。3.4各生產(chǎn)車間負責(zé)新員工熟悉本車間的工藝流程。具體規(guī)定和要求4.1公司介紹（責(zé)任部門：綜合部4課時或1天）4.1.1公司的地理位置：公司地處湖北省公安縣。4.1.2公司生產(chǎn)的產(chǎn)品：公司生產(chǎn)各種型號的汽車齒輪和前后橋。4.1.3公司組織機構(gòu)和部門職責(zé)的介紹。4.1.4公司的采購網(wǎng)絡(luò)和營銷網(wǎng)絡(luò)的介紹。4.1.5公司通過的質(zhì)量認證的介紹。4.1.6公司的發(fā)展思路：通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，公司引入新的股東，新股東為公司帶來了新的發(fā)展思路和運作機制，大大促進了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。、主導(dǎo)業(yè)務(wù)：汽車零部件的生產(chǎn)與經(jīng)營。、路橋建設(shè)。3、城市基礎(chǔ)設(shè)施。、房地產(chǎn)開發(fā)。、高科技領(lǐng)域。4.1.7公司的創(chuàng)新機制：通過資產(chǎn)重組，公司的主業(yè)將會更加突出，并將在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨更大的發(fā)展機遇，切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，以創(chuàng)新促發(fā)展，公司必將迎來一個嶄新而輝煌的明天。、管理創(chuàng)新。、技術(shù)創(chuàng)新。、營銷創(chuàng)新。、文化創(chuàng)新。4.1.8行為規(guī)范：1、講誠信。2、有責(zé)任感。、堅持原則。4、競爭意識。4.1.9辦事原則和程序4.2公司相關(guān)制度(責(zé)任部門：人力資源部安技處質(zhì)量部8課時或2天)4.2.1規(guī)章制度：1、內(nèi)部公文傳遞程序2、總經(jīng)理辦公會議制度3、員工考勤制度4、印章管理制度5、費用支出及報銷程序6、公文管理辦法7、采購管理規(guī)程8、廠區(qū)禁煙管理條例9、生產(chǎn)區(qū)出入管理制度10、物資進出廠管理制度11、銷售發(fā)貨流程4.2.2安全知識：由公司安技處安排，對新員工進行安全知識培訓(xùn)，提高其安全意識。4.2.3產(chǎn)品質(zhì)量知識：由公司質(zhì)量部安排，對新員工進行質(zhì)量知識培訓(xùn)，提高其質(zhì)量意識。4.3軍訓(xùn)（責(zé)任部門：保安部2—3天）4.3.1掌握軍訓(xùn)一般知識：1、軍姿。2、步伐轉(zhuǎn)換。3、齊步走。4、跑步。5、正步。4.3.2團隊協(xié)作精神訓(xùn)練：在軍訓(xùn)的訓(xùn)練過程中，進行一些活動增強人與人之間相互理解、相互幫助，提高團隊意識。4.4到車間熟習(xí)生產(chǎn)流程:（責(zé)任部門：相關(guān)車間）4.4.1到齒輪車間工作1個星期，熟悉齒輪加工工藝流程。4.4.2到橋體車間工作1個星期，熟悉橋殼加工工藝流程。4.4.3到總裝車間工作1個星期，熟悉前后橋總成的裝配工藝流程。4.5培訓(xùn)時間:1個月左右。4.6培訓(xùn)效果檢測與運用：統(tǒng)一進行考核，合格者才能上崗，不合格不予聘用。4.7培訓(xùn)安排:公司將分階段分批進行培訓(xùn)。相關(guān)文件5.1Q/HT418—01《培訓(xùn)程序》記錄6.1ZJ18/02—RC02培訓(xùn)登記表人力資源部公司新進銷售人員20名，老總要我全權(quán)負責(zé)此次培訓(xùn)。經(jīng)過片刻混沌之后，我開始坐下來理清思路。我拿出一張紙，在上面寫到：1、新員工群體的特點？2、培訓(xùn)的目標(biāo)或目的？3、借助什么搭建以上兩者的聯(lián)系？接下來，我逐個問題進行分析：1、新員工群體的特點？公司新員工全部實行的是招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生。他們的特點？（1）有學(xué)識。培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式?jīng)]有新意，很難吸引他們；（2）對社會缺乏了解，但又輕視社會經(jīng)驗的積累，認為一學(xué)就會。過多介紹前輩經(jīng)驗會招致反感；（3）胸懷大志，雄心勃勃，積極熱情。對忠告的話很難聽進去，不能打擊；（4）相互之間缺乏了解，要著手培養(yǎng)團隊精神；（5）對企業(yè)的了解認識停留在表面、感性的認識，要加深對企業(yè)的了解，將公司目標(biāo)、前景與大家共同分享。2、培訓(xùn)的目的或目標(biāo)？簡言之，培訓(xùn)的目標(biāo)：是把員工培養(yǎng)成公司期望的優(yōu)秀資源。人、財、務(wù)、信息是公司管理的四大要素，也是公司的四大資源，而后三者都要靠人去管理、實施，所以人是公司最重要的、核心資源。人員培訓(xùn)的目的就是使公司的這項資源得到充分運用，發(fā)揮最大效益。（1）了解公司，對公司產(chǎn)生興趣并形成忠誠？（2）了解職業(yè)，對工作產(chǎn)生興趣并形成偏愛？（3）技能培訓(xùn)，馬上成為“熟練工人”？3、借助什么搭建以上兩者的聯(lián)系？“一個好的開始等于成功了一半！”，新員工的前期成長對其個人以及公司都非常重要。我怎樣在這個過程扮演好自己的角色？（1）輕松的培訓(xùn)環(huán)境；（2）良好的互動式培訓(xùn)方式；（3）新異的培訓(xùn)內(nèi)容（來源于書本，又超出于書本）；（4）培訓(xùn)者的個人魅力的影響力與凝聚力；寫完這些，我心理好象已經(jīng)有底了！我知道該怎么開展此項工作。第一步：確定培訓(xùn)內(nèi)容內(nèi)容要求：實用、通俗、新異。經(jīng)過我這幾年的培訓(xùn)經(jīng)驗，以及與新員工的溝通，擬定培訓(xùn)內(nèi)容。第二步：確定培訓(xùn)講師，并與講師進行溝通講師的發(fā)揮將直接影響培訓(xùn)效果，所以在培訓(xùn)前與講師要進行充分溝通。（1）內(nèi)容：30%理論+70%實際（案例）；（2）每次將解時間不超過30分鐘，即10分鐘理論+20分鐘案例；（3）采取“坐談+培訓(xùn)”的方式。每項培訓(xùn)前，先進行坐談，了解新員工對此問題的看法，調(diào)查收集他們想知道什么？再進行培訓(xùn)；（4）講師魅力要求：100%理論知識+100%實踐經(jīng)驗+100%技巧。要求講師不僅要有豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗，還要有很好的培訓(xùn)技巧。技巧主要包括：表達能力、普通話水平、煽動水平、把握現(xiàn)場局勢能力……第三步：確定培訓(xùn)地點、器具為了營造一種良好的培訓(xùn)環(huán)境，我將公司五個高檔會議室、一個培訓(xùn)中心借用進行此次培訓(xùn)。通過變化培訓(xùn)環(huán)境，讓新員工多了解公司的一些輔助設(shè)備，從多方位接觸公司。同時培訓(xùn)地點的變換，有助于吸引被培訓(xùn)者的注意力，緩解培訓(xùn)的疲勞。培訓(xùn)器具，我充分利于公司先進的設(shè)備，力爭在新員工面前展示一種正規(guī)、有檔次的感覺。借用投影儀、筆記本電腦、易拉德、燈光設(shè)備等，制作幻燈片、投影卡、圖片，收集案例，笑話等。第四步：召集講師模擬培訓(xùn)此次培訓(xùn)80%的內(nèi)容由我一個人完成，我的發(fā)揮至關(guān)重要。我召集所有講師，共同修改講稿，制作幻燈片，并進行模擬培訓(xùn)。主要就培訓(xùn)者語氣、現(xiàn)場互動技巧方面進行修正。每位講師脫稿至少模擬兩次，大家一致通過后，才能正式進行培訓(xùn)。第五步：整裝待發(fā)我最后一次召集所有培訓(xùn)人員，核實場地、內(nèi)容、器具、人員安排、時間、就餐、球賽、開幕式等每一個細節(jié)。第六步：培訓(xùn)開始經(jīng)過一周的準(zhǔn)備，培訓(xùn)正式開始了。在開幕式上，我們的老總給大家鼓了鼓勁，剩下的是我們開始表演。互動節(jié)目：（1）將桌子擺成四個菱形，大家分成四個小組，每組6—8人。（2）每組的人花3—5分鐘進行相互介紹，目的記住小組每個人的姓名與愛好。（3）每個人花1分鐘向所有人推銷你自己。（4）進行調(diào)查：你記住了誰？（5）點評。（6）重新向別人推銷你自己。這一關(guān)每個人都要過。（7）每小組共同確定組戶、口號，選一名組長。（8）組長進行就職宣誓。（9）講述團隊的作用、意義。（10）講此次培訓(xùn)的一些要求及介紹?！瓦@樣，我們的培訓(xùn)順利開始了！……培訓(xùn)結(jié)束了?，F(xiàn)在我又開始了對全國辦事處人員的培訓(xùn)?；叵肫饋?，我有以下感受與大家共同交流：1、別人的需求，是自己的工作方向與目標(biāo)。只有充分了解、分析被培訓(xùn)者的需求后，才能擬定合理的培訓(xùn)內(nèi)容。2、形式的新異是培訓(xùn)效果的催化劑。現(xiàn)在流行的培訓(xùn)形式就是互動式的培訓(xùn)，讓被培訓(xùn)者參與進來，多利用案例，共同學(xué)習(xí)、共同進步。3、真誠地關(guān)心、引導(dǎo)被培訓(xùn)者。在我的培訓(xùn)中發(fā)生了一件事：有一天，我們做一個提高信心的互動游戲。先進行大聲朗讀：“超越自我，我要成功，我一定要成功”。馬上一位員工站起來，說：“我不喜歡你的這種方式，我平時也不喜歡大聲講話?！蔽乙幌伦鱼蹲×?，很氣憤。我沒有批評這個員工，我給他講了這樣做的好處。在接下來的培訓(xùn)中，我有意識地鼓勵他發(fā)言、闡述自己的觀點，并偶爾表楊。整個培訓(xùn)下來，他已發(fā)生了變化。就連他自己也講：“現(xiàn)在有勇氣多了！”同時我也與他成為了好朋友。后來我想，假如我當(dāng)時批評了他，很可能這次培訓(xùn)對他是一個打擊。他不斷會恨我，還沒有學(xué)到任何東西。不寒而栗！講師的觀點不能是我在教育別人，我在指揮別人，應(yīng)該是我在關(guān)心新朋友，幫助他們成長。要學(xué)會容忍被培訓(xùn)者的一些舉動。4、培訓(xùn)的一些細節(jié)要充分重視。如：地點的選擇，燈光的變換，設(shè)備、儀器的準(zhǔn)備……5、講師的知識、經(jīng)驗與技巧。往往在培訓(xùn)過程中，技巧比前兩者更重要，技巧是促進被培訓(xùn)者主動學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。第二篇：新員工安全培訓(xùn)教材寧德市署前路棚戶區(qū)改造項目一期工程（八一五路東段）市政道路拓寬及護坡工程安全培訓(xùn)材料福建福興建筑工程有限公司寧德市署前路棚戶區(qū)改造項目一期工程（八一五路東段）市政道路拓寬及護坡工程項目經(jīng)理部二零一八年四月安全生產(chǎn)知識1、安全生產(chǎn)的含義-有兩種說法一種：安全生產(chǎn)是指為了預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身、設(shè)備事故，形成良好的勞動環(huán)境和工作秩序而采取的一系列措施和活動。另一種：安全生產(chǎn)是人類的生產(chǎn)經(jīng)營活動中的人身安全和財產(chǎn)安全。2、安全生產(chǎn)的方針---1987年，國家正式將“安全第一，預(yù)防為主”作為我國的安全生產(chǎn)方針。十三屆五中全會《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》中進一步明確安全生產(chǎn)方針為“安全第一，預(yù)防為主，綜合法理”?！鞍踩谝弧币笪覀冊谔幚韯趧影踩l(wèi)生與其他工作時要把安全生產(chǎn)工作放在首位，生產(chǎn)要服從安全?！邦A(yù)防為主”強調(diào)安全生產(chǎn)各項措施要把預(yù)防措施臵于主導(dǎo)地位，把工作重點放在事故險兆之前，減少或避免事故的發(fā)生。3、安全生產(chǎn)管理體制為了認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，國家在安全生產(chǎn)上實行“企業(yè)負責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的16字管理體制。4、安全生產(chǎn)的意義加強勞動保護工作，搞好安全生產(chǎn)，保護勞動者的安全和健康，是我們黨的一貫方針，是社會主義企業(yè)管理的一項基本原則。搞好安全生產(chǎn)工作是經(jīng)濟發(fā)展的需要。生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)。搞好安全生產(chǎn)是社會穩(wěn)定的需要，是職工家庭幸福的需要。5、安全生產(chǎn)責(zé)任制---是企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門，有關(guān)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在勞動生產(chǎn)過程中應(yīng)負責(zé)任的一種制度。它是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個組成部分，也是企業(yè)勞動保護管理制度的核心。安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容概括的說就是：企業(yè)各級生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)對本單位和其領(lǐng)導(dǎo)范圍內(nèi)的安全工作負總的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各級工程技術(shù)人員、職能部門和生產(chǎn)工人，在各自的職能范圍內(nèi)應(yīng)對安全工作負相應(yīng)的責(zé)任。在安全生產(chǎn)責(zé)任制中，每個崗位的工人都有明確的責(zé)任，這是安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)，每個職工都要記清自己的職責(zé)，并在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格履行，保證生產(chǎn)過程中不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，只有企業(yè)的總體安全素質(zhì)提高了，安全管理的目標(biāo)才能實現(xiàn)。6、安全生產(chǎn)教育---安全教育的形式主要包括對職工的三級安全教育、特種作業(yè)安全教育、繼續(xù)教育、經(jīng)常性教育及各種行之有效的安全教育形式和方法。三級安全教育指對新招收或調(diào)入的職工等在分配車間或工作地點前進行公司級、項目級和班組級安全教育。特種作業(yè)安全教育是指對特種作業(yè)人員的安全教育。特種作業(yè)是指對操作者本人，尤其是對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)，直接從事特種作業(yè)者，稱為特種作業(yè)人員，包括電工、鍋爐司爐、壓力容器操作、起重機械作業(yè)人員、爆破作業(yè)、金屬焊接作業(yè)、煤礦井下瓦斯檢驗、廠內(nèi)機動車輛駕駛、輪機操作、建筑登高架設(shè)作業(yè)，以及符合本標(biāo)準(zhǔn)基本定義的其他作業(yè)。特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門安全技術(shù)培訓(xùn)，由有關(guān)部門考核合格，發(fā)證后方能獨立上崗作業(yè)。7、勞動防護用品的管理勞動防護用品是指國家為了保護勞動者在生產(chǎn)過程中的人身安全和健康，根據(jù)勞動者在生產(chǎn)過程中所處的不同的生產(chǎn)環(huán)境條件而采取的一種必要的勞動防護裝備。根據(jù)使用性能，可分集體防護用品和個人防護用品。個人防護用品就是為了保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康所采取的一種個人防護的輔助性措施，也是生產(chǎn)資料中不可缺少的內(nèi)容，它是直接發(fā)給個人使用的既區(qū)別于勞動保護的主要措施和職工的福利待遇。8、高處作業(yè)的一般知識概念：高處作業(yè)是指凡在墜落高度計準(zhǔn)面2米以上（含2米）有可能發(fā)生墜落的高處進行的作業(yè)。高處作業(yè)既包括在作業(yè)場地的作業(yè)，也包括作業(yè)時的上下攀登過程。等級：高度2-5米稱為一級高級作業(yè)（墜落半徑=2米）高度5-15米稱為二級高處作業(yè)（墜落半徑=3米）高度15-30米稱為三級高處作業(yè)（墜落半徑=4米）高度在30米以上稱為特級高處作業(yè)（墜落半徑=5米）9、安全色與安全標(biāo)志安全色：是表達安全信息含義的顏色，表示禁止、警告指令、提示等內(nèi)容。圖標(biāo)GB2893-82規(guī)定：紅色、黃色、藍色、綠色四種顏色為安全色，分別表示禁止、警告、指令、提示的含義。安全標(biāo)志：用以表達特定的安全信息含義的標(biāo)志。由安全色、幾何圖形和圖形符號三部分構(gòu)成。根據(jù)圖標(biāo)GB2894-88《安全標(biāo)志》規(guī)定，安全標(biāo)志共分為四大類八十六種。包括禁止標(biāo)志（28種）、警告標(biāo)志（30種）、命令標(biāo)志（15種）、提示標(biāo)志（13種）。10、安全應(yīng)知應(yīng)會知識1）三級安全教育：公司級、項目級、班組級安全教育。2）“四不放過”：事故原因不查清不放過；責(zé)任人員未處理不放過；整改措施未落實不放過；有關(guān)人員未受到教育不放過。3）“三知”：知生產(chǎn)特性，知火災(zāi)危險性，知技術(shù)防范措施。4）“四會”：會報警，會操作消防設(shè)施，器材，會撲救初期火災(zāi)，會逃生自救方法。5）三不傷害：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。6）三違：違章指揮，違章操作，違反勞動紀(jì)律。7）三無：個人無違章，崗位無隱患，班組無事故。11、機械安全事故原因分析---a、物的不安全狀態(tài)，是保證機械安全的重要前提和物質(zhì)基礎(chǔ)。b、人的不安全行為，是引發(fā)事故的另一個直接原因。c、安全管理缺陷，是事故的間接原因，但在一定程度上又是主要原因。操作者應(yīng)注意：1）上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)，掌握設(shè)備的操作要領(lǐng)后方可上崗。2）嚴(yán)格按照設(shè)備的安全操作堆積進行操作。3）操作前要對機械設(shè)備進行安全檢查，在確定正常后，方可投入使用。4）機械設(shè)備的安全防護裝臵，必須按規(guī)定正確使用，不準(zhǔn)不用或?qū)⑵洳鸬簟?）必須正確穿戴好個人防護用品，長發(fā)者必須戴工作帽，必須穿三緊（領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊）工作服，不能佩戴項鏈等懸掛物，操作旋轉(zhuǎn)機床不能戴手套。6）切忌長期加班加點，疲勞作業(yè)。12、電氣安全1）觸電事故---是電流的能量直接或間接作用于人體造成的傷害，分為電擊和電傷兩類。電擊是指電流通過人體時所造成的身體內(nèi)部傷害，它會破壞人的心臟、中樞神經(jīng)系統(tǒng)和肺部的正常工作，使人出現(xiàn)痙攣、窒息、心顫、心臟驟停等癥狀，甚至危及生命。電傷是指電流的熱效應(yīng)，化學(xué)效應(yīng)或機械效應(yīng)對人體造成的傷害，包括電能轉(zhuǎn)化成熱能造成的電弧燒傷，灼傷和電能轉(zhuǎn)化成化學(xué)能或機械能造成的電印記、皮膚金屬化及機械損傷、電光眼等。2）電器火災(zāi)---主要原因有：短路、過負荷、接觸電阻熱、電火花和電弧，照明燈具，電熱元件電熱工具的表明熱，過電壓、渦流熱。員工違章心理1、僥幸心理：是許多違章人員在行動前的一種重要心態(tài)。把出事的偶然性絕對化，在現(xiàn)實工作中，對發(fā)生僥幸心理的人時有所見。A、不是不懂安全操作規(guī)程，缺乏安全知識，技術(shù)水平不低，而是“明知故犯”。B、違章不一定出事，出事不一定傷人，傷人不一定傷已。2、惰性心理：也稱為“節(jié)能心理”是指在作業(yè)中盡量減少能量支出，能省力便省力，能將就湊合就將就湊合的一種心理狀態(tài)，也是懶惰行為的心理依據(jù)。A、干活圖省事，嫌麻煩。B、節(jié)省時間，得過宜過。3、麻痹心理：麻痹大意是造成事故的主要心理因素之一，行為上表現(xiàn)為馬馬虎虎，大大咧咧，口是心非，盲目自信。A、盲目相信自己的以往經(jīng)驗，認為技術(shù)過得硬，保準(zhǔn)出不了問題（以老同仁居多）。B、是以往成功經(jīng)驗或習(xí)慣的強化，多次做也無問題。（我行我素）。4、逆反心理：是一種無視社會規(guī)范或管理制度的對抗性心理狀態(tài)，一般在行為上表現(xiàn)：“得讓我這樣，我偏要那樣，越不許干，我越要干”等特征。A、顯現(xiàn)對抗：當(dāng)面頂撞，不但不改正，反而發(fā)脾氣，或口罵罵咧咧，繼續(xù)違章。B、隱性對抗：表面接受，心理反抗，陰奉陽違，口是心非。5、逞能心理：爭強好勝本來是一種積極的心理品質(zhì)，但如果它和炫耀心理結(jié)合起來，且發(fā)展到不恰當(dāng)?shù)牡夭剑蜁呦蚍疵?。A、爭強好勝，積極表現(xiàn)自己，能力不強但自信心過強，不思后果，蠻干冒險作業(yè)。B、長時間做相同冒險的事，無任何防護，終有一失。6、冒險心理：冒險也是引起違章操作的重要心理原因之一。A、理智性冒險，明智山有虎，偏向虎山行。B、非理智性冒險，受激情的驅(qū)使，有強烈的虛榮心，怕丟面子，硬充大膽。7、從眾心理：是指個人在群眾中由于實際存在或頭腦中想像到的社會壓力與群體壓力，而在知覺、判斷、信念以及行為上表現(xiàn)出與群眾中大多數(shù)人一致的現(xiàn)象。A、是自覺從眾，心悅誠服，甘心情愿與大家一致違章。B、是被迫從眾，表面上跟著走，心理反感。8、無所謂心理：表現(xiàn)為尊章或違章心不在焉，滿不在乎。A、是本人根本沒意識到危險的存在，認為章程是領(lǐng)導(dǎo)用來卡人的。B、是對安全問題談起重要，干起來次要，比起來不要，不把安全規(guī)定放眼里。C、認為違章是必要的，不違章就干不成活。9、好奇心理：好奇心人皆有之，是對外界新異刺激的一種反應(yīng)。以前未見過，感覺很新鮮，亂摸亂動，使一些設(shè)備處于不安全狀態(tài)，而影響自身或他人的安全，因周圍發(fā)生的事影響正常操作，造成違章事故。10、情緒波動，思想不集中：情緒是心境變化的一種狀態(tài)。顧此失彼，手忙腳亂，高度興奮或過度失落都導(dǎo)致不安全行為。消防安全知識1、消防工作的方針—“預(yù)防為主，防消結(jié)合”。預(yù)防為主，就是在消防工作的指導(dǎo)思想上把預(yù)防火災(zāi)的工作擺在首位，動員社會力量和依靠人民貫徹和落實各項防火的行政措施，組織措施和技術(shù)措施，從根本上防止火災(zāi)的發(fā)生。防消結(jié)合是指同火災(zāi)作斗爭的兩個基本手段—預(yù)防火災(zāi)和撲救火災(zāi)必須有機的結(jié)合起來。2、火災(zāi)的相關(guān)概念火災(zāi)是指時間上、空間上失去控制的一種燃燒。燃燒的概念：是指可燃物也氧化劑作用發(fā)生的放熱反應(yīng)，通常伴有火焰、發(fā)光和（或）發(fā)煙的現(xiàn)象。燃燒的必要條件：又稱燃燒三要素。即：可燃物、助燃物（氧化劑）和引火源。3、火災(zāi)的分類A類火災(zāi)：指固體物質(zhì)火災(zāi)。這種物質(zhì)往往具有有機物性質(zhì)，一般在燃燒時能產(chǎn)生灼熱的余燼。如木材、棉、毛麻、紙張火災(zāi)等。B類火災(zāi)；指液體火災(zāi)和可熔化的固體火災(zāi)。如汽油、煤油、原油、甲醇、乙醇、瀝青、石蠟火災(zāi)等。C類火災(zāi)：指氣體火災(zāi)。如煤氣、天然氣、甲烷、乙烷、丙烷、氫氣火災(zāi)等。D類火災(zāi)：指金屬火災(zāi)。如鉀、鈉、鎂、鈦、鋯、鋰、鉆鎂合金火災(zāi)等。E類火災(zāi)：帶電火災(zāi)。指帶電物體燃燒的火災(zāi)。4、怎樣使用消火栓？一般情況下，先打開消火栓箱門，然后把帆布水帶水槍接好，最后才能打開閥門（如果有軟盤應(yīng)先使用軟盤，打開水喉膠管閥門，將膠管噴頭拉到現(xiàn)場，打開噴水開關(guān)即可出水滅火。）消火栓的水帶或軟管長度為20米，有效射程為10米以內(nèi)。消防常識火場疏散與逃生一、逃生的基本原則掌握火災(zāi)時自我逃生的基本原則，是得以安全逃生的基礎(chǔ)。原則是指言行的法則，是就遵循的基本點。1、樹立堅定的逃生信念。2、節(jié)約點滴時間。3、逃生路線的選擇要心中有數(shù)。4、根據(jù)情況靈活處理逃生，報警和滅火的關(guān)系。5、避免形成聚堆、擁擠和踐踏的局面。6、不要滯留在沒有消防設(shè)施的場所。7、針對不同情況，充分利用樓內(nèi)各種消防設(shè)施。8、發(fā)場團結(jié)友愛，舍己救人的精神。二、濃煙的危害與防護1、空氣中的二氧化碳、一氧化碳及氧的含量：正常情況下：二氧化碳含量是0.06%；氧氣含量約為21%。發(fā)生火災(zāi)時：二氧化碳增加到13%以上，一氧化碳可增加到1-2%，氧氣的含量下降到19%-16%。火勢猛烈時：氧氣含量下降到7-6%。2、如果燃燒的是塑料、化纖等還會產(chǎn)生另外一些氣體，比如說光氣（碳酰氯COCL2）、氯氣及氰化氫等，這些氣體雖然濃度有限，但危害卻極大。氰化氫是氮、碳兩元素的化合物，無色氣候，劇毒，當(dāng)人體吸入大量氰化物后會引起急性中毒，重者立即昏迷，在1-2分鐘內(nèi)呼吸停止，輕者先有昏厥，昏迷、嘔吐，以后有心悸、呼吸困難，驚厥、昏迷，最后呼吸停止。3、據(jù)試驗，火災(zāi)發(fā)生后11-13分鐘內(nèi)房間二氧化碳濃度：頂部約為9%，中部約為5%，地面約為2%，一氧化碳比二氧化碳要輕，大部分集中在房間中部，相當(dāng)于人呼吸的部位：頂部約為0.8%，中間約為1%，地面約為0.4%。所以在煙霧迷漫的房間時蹲下或匍匐的位臵所吸入的二氧化碳和一氧化碳均較少。4、火災(zāi)逃生四絕招棉被護身法：當(dāng)出口被煙、火封鎖時，可用浸濕的棉被（毛毯、棉大衣）蓋在身上，確定逃生路線后用最快的速度直接鉆進火場并沖到安全區(qū)域，但千萬不可用塑料雨衣作為保護。繩索自救法：家中有繩索時，可直接將繩索一端栓在門、窗欞或重物上沿另一端爬下，在此過程中要注意手腳并用，并盡量采用手套、毛巾將手保護好，防止順勢滑下時脫手或?qū)⑹帜?。逆風(fēng)疏散法：應(yīng)根據(jù)火災(zāi)發(fā)生時的風(fēng)向來確定疏散方向，迅速逃到火場上風(fēng)處躲避火焰和煙氣，同時可獲取更多的時間逃生。火場求救法：發(fā)生火災(zāi)時在窗口、陽臺或屋頂處向外大聲呼叫，敲擊金屬物品或投擲軟性物品，白天可揮動鮮艷布條發(fā)出求救信號，晚上可揮動手電筒或白色布以引起救援人員的注意。三、火災(zāi)逃生幾招1、熟睡時，聽到火警該怎么辦？（1）要正確判斷火情（2）準(zhǔn)備好毛巾（3）自制救生繩索，切勿跳樓（4）利用自然條件作為救生滑道。2、萬一走不出房間怎么辦？（1）回到你的房間里把門關(guān)好（2）把房間里的澡盆、臉盆都放滿水，把床單、毛巾、毛毯都弄濕。（3）把弄濕的床單、毛巾、毛毯塞在門縫處，以防煙氣從樓道進入房間。（4）一事實上要使房間里的一切都處于關(guān)閉狀態(tài)。（5）如果需要新鮮空氣可以打開窗戶，否則把窗戶關(guān)緊。（6）等待消防隊起來救援。3、千萬不要乘坐電梯（1）電梯井直通大樓各層，煙、熱、火容易涌入，煙與火的毒性或熏烤可危及人的生命。（2）由于煙囪效應(yīng)的作用乘客難以承受煙熏火烤。（3）在高溫下，電梯會失控甚至變形，乘客被告困在里面，生命安全得不到保證。（4）滅火時，水容易流到電梯內(nèi)，由于水漬的作用會造成觸電危險。4、如何選擇疏散樓梯？（1）熟悉所處環(huán)境疏散樓梯的分布、出口方向。（2）不要在出口處擁堵，擠成一團。（3）選擇距離最近樓梯疏散。（4）疏散時注意抓緊扶手，防止撞倒。在安全無事時，一定要居安思危、給自己預(yù)留一條通路。5、避難間避難間是在建筑內(nèi)開辟的一個安全區(qū)域。（1）避難間的位臵，一般與走廊相通，是安全疏散通道中的一個附屬部分。（2）避難間對外要有臨街的窗子，以便緊急呼救，對內(nèi)要有明顯的標(biāo)志，否則可能就是災(zāi)難。（3）避難間的防火門應(yīng)達到甲級要求。（4）避難間內(nèi)應(yīng)有應(yīng)急照明。6、如何選擇避難間房間在火災(zāi)時，萬一不能及時疏散到室外怎么辦？可以選擇相對比較安全的地方避難，等到消防隊的到來。選擇避難間應(yīng)注意幾點：（1）選擇臨街的房間，因為那樣便于觀察火情，可以和求援者通過呼喊，手勢等取得聯(lián)系，對及時獲得救援大有收益。（2）選擇有陽臺的房間。有陽臺或有通向陽臺門的房間有較好的通訊條件，可降低煙的濃度，改善可見度，同時也便于和求援者取得聯(lián)系。（3）選擇從樓梯便于接近的房間。7、怎樣使用毛巾防煙（1）折疊層數(shù)要依毛巾的質(zhì)地而異，一般毛巾折疊8層為宜，這樣煙霧濃度消除率可達60%。（2）毛巾沒必要弄濕，因為弄濕后通氣阻力大，會很快使人感到呼吸困難。（3）使用時要捂住口鼻，使過濾煙的面積盡量增大。8、在逃生時身上著火怎么辦？（1）千萬不能奔跑！否則會越燒越旺。（2）如周圍有水源，應(yīng)立即跳入水中，否則盡量把衣帽脫掉。（3）如來不及脫衣，可臥地打滾，把火壓滅。（4）著火初期可用滅火器撲救，火勢變大時，用切不可用滅火器直接向著火人噴射，因為多數(shù)滅火器內(nèi)所裝的藥劑會引起燒傷的創(chuàng)口產(chǎn)生感染。（5）火勢較大，來不及脫衣又沒有其他人協(xié)助滅火時，應(yīng)立即跳入附近的池塘，小河等水中去。9、高樓失火自救新招（1）“休氏跳樓法”---“軟家具加重物”就是用高樓時的軟家具如沙發(fā)、席夢思等家具，在其下面捆上重物，如啞鈴、帶泥的大花、水泥板等（總之越重越好），然后人蹲在上面，兩手緊緊抓住軟家具，從窗口或陽臺被人推下，這樣，由于這種“人物聯(lián)合體”和重心在下面，因而上面的人不易翻轉(zhuǎn)，而底下又有軟物，因而獲救的可能性較大。（2）“桿棒跳樓法---“撐桿跳”只要一根結(jié)實的比人稍長的木棒、竹竿、鐵棍、鋼管均可，如有條件，桿棒兩頭應(yīng)捆上重物（不捆也可以用）。下跳時，人應(yīng)將桿棒雙手抱住，雙腳夾住，兩腳交叉扣住，如爬竹竿一樣，頭與手的上部、腳的下部務(wù)必留出一段，每頭約50cm，約80%的跳樓者墜地時不是頭著地就是腳碰地（而且樓越高，頭或腳擊的比例越高），而抱桿跳樓者大多是桿棒先撞地，為得“硬碰硬”自然可以大大減輕身體受傷害的程度。以上介紹的兩種跳樓方法，僅供人們參考，非到萬不得已盡量不要跳樓，因為跳樓畢竟不是一種好方法。10、在非跳即死時應(yīng)注意什么？（1）要抱一些棉被、沙發(fā)墊告示松軟的物品，這樣可以減緩沖擊。（2）選擇往樓下的石棉瓦車棚，在圃草地、水池河濱或枝葉茂盛的樹上跳，這樣可以減輕輕傷之程度。（3）徒手跳時要抱緊頭部，身體彎曲，卷成一團，這樣可以減少頭部著地的可能性。11、嚴(yán)禁重返火場火場上脫離或?qū)⒁撾x危險的人，為了搶救親人或搶出貴重財物而重返火場，還有大火臨頭還在顧及面子更衣、搶行李等，這些行為都是十分危險的，會貽誤逃生時機，釀成大禍。12、正確呼救被圍困在火場中的人向外呼救時，外面的人很難聽到。因為熊熊烈火形成一堵火墻，減弱了聲音的傳播。這時，首先要保持鎮(zhèn)靜，臥在地上呼吸，選擇低矮之處呼救，聲音可透過空隙向外傳播。同時，被困的人應(yīng)充分注意外界的聲音以便做出相應(yīng)的配合。13、下面這些方法對火中逃生是很有幫助：（1）把公共場的出口列一個清單，哪里會著火不是你事先所能確定的，當(dāng)主要出口被大火封鎖時你還有別的選擇。（2）保證每一個臥室能有兩個出口，這意味著當(dāng)不能從門逃生時，可轉(zhuǎn)而從窗戶或陽臺逃生，可保證每一個家庭成員特別是小孩能夠打開窗戶爬上窗臺。（3）高層住宅應(yīng)當(dāng)注意繩子，并確保用時能找到它。（4）高層住宅以樓梯道口的窗戶為出口時，你可用消防窗里的消防水帶作為逃生的工具。（5）每年應(yīng)該進行兩次演習(xí)，只要多次重復(fù)，才能保證以最快的速度逃離火海。（6）不要把時間浪費在穿衣和搶救貴重東西上面，要知道，生命比任何東西都重要。第三篇：新員工崗前安全培訓(xùn)教材新員工崗前安全培訓(xùn)教材（從要我安全到我要安全）安全生產(chǎn)的定義1、安全生產(chǎn)指生產(chǎn)經(jīng)營活動中的人身安全和財產(chǎn)安全；2、人身安全指：保障人的安全、健康、舒適的工作，稱之為人身安全；3、財產(chǎn)安全指：消除損壞設(shè)備、產(chǎn)品和其它一切財產(chǎn)的危害因素，保證生產(chǎn)正常進行。企業(yè)的責(zé)任一類是國家提倡的公益性質(zhì)的；另一類是法律法規(guī)要求必須做的。（安全生產(chǎn)、環(huán)境保護是國家強制實施的企業(yè)責(zé)任）。安全生產(chǎn)對企業(yè)來說就是守規(guī)矩，就是本分；生產(chǎn)不安全出事故，就是“犯事”，就是做壞事，就要受到懲罰。崗前安全培訓(xùn)實現(xiàn)的目標(biāo)切實增強公司員工的安全責(zé)任意識和風(fēng)險防范意識，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的責(zé)任感和使命感，為公司穩(wěn)定有序的發(fā)展和壯大奠定良好的基礎(chǔ)平臺和基本保障體系。崗前安全教育培訓(xùn)的目的1、根據(jù)董事長要求，切實做好安全管理工作，為公司的發(fā)展和壯大，提供一個良好的平臺和基本保障體系。2、統(tǒng)一對安全管理的重要性和必要性的思想認識，全面提高各級管理人員安全管理水平。3、提高全員安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)自覺性行為習(xí)慣，強化公司安全生產(chǎn)管理。4、了解各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，職責(zé)分明，落實到人。5、加強學(xué)習(xí)和交流，進一步規(guī)范和完善公司安全生產(chǎn)管理。公司安全管理的意義、方針、原則1、為貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，加強勞動保護工作，搞好安全生產(chǎn)，切實保障職工在生產(chǎn)勞動中的安全和健康。2、公司必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、長治久安”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，層層建立安全生產(chǎn)，做到人人有責(zé)，各司其責(zé)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。3、企業(yè)安全生產(chǎn)要堅持以人為本，僅僅依靠生產(chǎn)經(jīng)營者和職工群眾兩個積極，開展經(jīng)常性安全教育，增強安全意識，落實防范措施，真正把事故消滅在萌芽之中。4、公司建立安全管理辦公室，健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，負責(zé)對安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，檢查和監(jiān)督，處理安全生產(chǎn)的日常工作。國家以往制定的安全生產(chǎn)方針1、1952年：安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全2、1978年：生產(chǎn)必須安全、安全促進生產(chǎn)3、1989年：安全第一、預(yù)防為主4、2005年：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理公司落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的積極意義1、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心就是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“五同時”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在管理生產(chǎn)的同時，必須負責(zé)管理安全工作。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。2、安全工作必須實行一把手負責(zé)制，各部門、公司（品牌）、車間、班組的各級第一把手都負責(zé)第一責(zé)任。各級的分管安全人員根據(jù)各自分管業(yè)務(wù)工作范圍負相應(yīng)責(zé)任。其任務(wù)是貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、制度和保護管轄范圍內(nèi)的職工的安全和健康。3、凡是嚴(yán)格認真地貫徹了“五同時”，就是盡了責(zé)任，反之就是失職。如果因此而造成事故，那就要視事故后果的嚴(yán)重程度和失職程度，由行政處罰甚至到移交司法機關(guān)追究法律責(zé)任。安全管理的對象是風(fēng)險安全管理的結(jié)果要么是安全，要么是事故。發(fā)生安全事故的主要原因1、人的不安全行為2、物的不安全狀態(tài)3、管理上的缺陷（安全工作任重而道遠，結(jié)合生產(chǎn)看安全，安全事故查原因）一、人的不安全行為：①麻痹僥幸心理，工作蠻干，在“不可能意識”的行為中發(fā)生了安全事故；②不正確佩戴或使用安全防護用品；③機器在運轉(zhuǎn)時進行檢修、調(diào)整、清理等作業(yè)；④在有可能發(fā)生附落物，吊裝物的地方下冒險通過、停留。⑤在作業(yè)和危險場所隨意走、攀、坐、靠的不規(guī)范行為。⑥操作和作業(yè)，違反安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。⑦未制定相應(yīng)的安全防護措施，如使用明火、進入有限空間、危險品使用等。二、物的不安全狀態(tài)①機械、電氣等設(shè)備帶“病”作業(yè)。②機械、電氣等設(shè)備在設(shè)計上不科學(xué)，形成安全隱患。③防護、保險、警示等裝置缺乏或有缺陷。④物體的固有性質(zhì)和建造設(shè)計使其存在不安全狀態(tài)。⑤設(shè)備安裝不規(guī)范，維修保養(yǎng)不標(biāo)準(zhǔn)，使用超期，老化等。三、安全管理上的缺陷①有些管理者在思想上對安全工作的重要性和必要性認識不足，將其視為可有可無，日常以麻木的心態(tài)和消極的行為對待安全工作，安全法律責(zé)任意識極為淡??；②安全規(guī)章制度（包括設(shè)備檢修）、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、相應(yīng)的預(yù)防措施、安全注意事項和流程管理等，未建立健全或不完善；③有些管理人員，不學(xué)習(xí)、不理解、不落實或不徹底落實公司的各項安全規(guī)章制度，不落實工程建設(shè)上的“三同時”和日常管理上的“五同時”，只注重生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，忽視安全檢查、教育和隱患整改；④有少數(shù)管理者，未能按照公司安全管理制度和管理要求，結(jié)合管轄區(qū)域的生產(chǎn)特點和作業(yè)環(huán)境，用心負責(zé)、鉆研，確保管理區(qū)域的人員健康和財產(chǎn)安全的管理辦法和有效的預(yù)防措施，安全管理的執(zhí)行力很差；⑤有些管理者的安全意識、安全管理能力和手段有缺陷；⑥有些管理者不注重“管理要求”，如安全通報、通知等。管理者不重視安全、不落實規(guī)章、安全管理不到位即在行為上，不全面認真地進行安全檢查、教育、規(guī)范、整改，是最大的缺陷。事故多是人為因素造成的一些安全管理者專家從170萬宗事故研究和分析，總結(jié)出發(fā)生事故致因常分為三大類：（1）人為因素：由于人為因素或卻缺乏效率導(dǎo)致的不安全動作和行為，占事故總數(shù)的88%；（2）工程因素：由于計劃不足或沒有妥善工作程序（即安全措施或標(biāo)準(zhǔn)化操作）的工作與行為，占事故總數(shù)的10%；（3）不可避免事件：因自然災(zāi)害或已經(jīng)采取一切可行的預(yù)防步驟仍出現(xiàn)的事故，占事故總數(shù)的2%。什么是安全？安全的宏觀定義1、安全是不出事兒2、安全是運氣3、安全是經(jīng)驗4、安全是技術(shù)5、安全是合成6、安全：把危險控制到可接受程度。安全是永恒的責(zé)任！安全是企業(yè)永恒的責(zé)任，也是公司發(fā)展的前提，安全就是生命、安全就是效益、安全就是幸福，同時安全也是一種責(zé)任，是永恒的責(zé)任。我們要時刻把安全貫穿在生產(chǎn)始終來抓，要充分意識到安全責(zé)任重于泰山，關(guān)注生命、關(guān)注安全，安全是工作的前提，是生活的保障。安全就是生命人的生命延續(xù)來自安全，企業(yè)的生命延續(xù)也來自安全，安全是一切生命、生產(chǎn)、生活的保證。所以，居安思危、防范于未然，安全工作要常抓不懈，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化企業(yè)安全文化建設(shè)，健全安全規(guī)章制度，抓好安全責(zé)任制的落實，用先進的科學(xué)技術(shù)進行安全技術(shù)創(chuàng)新，加大對安全設(shè)施的投資力度，把安全就是生命、就是企業(yè)發(fā)展的觀念牢固樹立起來。安全就是效益企業(yè)效益來自安全，企業(yè)的發(fā)展來自安全，失去安全就會面臨危險，丟掉安全，就可能孕育災(zāi)難。安全工作任重道遠，對員工進行安全知識教育、培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督，目的就是切實提高安全生產(chǎn)管理水平，杜絕事故的發(fā)生，保證員工生命安全。公司安全搞好了，效益就提高了。安全就是幸福只有在確保安全的前提下才有幸福、快樂的生活，才能促進和諧社會的實現(xiàn)。幸福就是家庭平安，就是生活寧靜，就是高高興興上班來、平平安安回家去，安全在我們心中，安全在我們手中。安全在我們每位領(lǐng)導(dǎo)和員工的具體工作中。安全是全家的事，安全是全公司的事，安全是全社會的事，小家安全全家就幸福，公司安全就穩(wěn)定，全社會安全就和諧。十六種“危險人”一、是違章作業(yè)的“大膽人”：這種人在工作中存在一種僥幸心態(tài)，其有兩個特點：①不是不懂得安全操作規(guī)程，技術(shù)水平不低，也不缺乏安全知識，而是“明知故犯”；②違章不一定出事，出事不一定傷人，傷人不一定傷己。二、是冒險蠻干的“危險人”這種人的心態(tài)是爭強好勝，是一種“逞能心理”主要表現(xiàn)為兩個特點：①爭強好勝，積極表現(xiàn)自己，能力不強但自信心過強，不思后果，蠻干冒險作業(yè)②長時間做相同冒險的事情，無任何防護，終有一失三、是冒失猛撞的“勇敢人”這是一種冒險心理，它是引起違章操作的重要心理原因之一，在實際工作中分兩種情況：①理智性冒險，明知山有虎，偏向虎山行②非理智性冒險，受激情的驅(qū)使，有強烈的虛榮心，怕丟面子，硬充大膽四、是盲目聽從指揮的“糊涂人”這是一種從眾心理，是指個人在群體中由于實際存在的或頭腦中想象到的社會壓力與群體壓力，而在知覺、判斷、信念以及行為上表現(xiàn)出與群體中多數(shù)人一致的現(xiàn)象，表現(xiàn)有兩個方面：①是自覺從眾，心悅誠服甘心情愿與大家一致違章。②是被迫從眾，表面上跟著走，心里反感五、是吊兒郎當(dāng)?shù)摹榜R虎人”這是一種麻痹心理，麻痹大意是造成事故的主要心理因素之一。行為上表現(xiàn)為馬馬虎虎，大大咧咧，口是心非，盲目自信，表現(xiàn)有三個方面：①盲目相信自己的以往經(jīng)驗，認為技術(shù)過的硬，保準(zhǔn)出不了問題。②是以往成功經(jīng)驗或習(xí)慣的強化，多次做也無問題，我行我素。③是個性因素，一貫松松垮垮，不求甚解的性格特征，自以為絕對安全。六、是盲目僥幸的“麻痹人”這是一種習(xí)慣心理，由于一些習(xí)慣行為造成人的麻痹行為。正確的習(xí)慣性動作對于常規(guī)性正常工況下的作業(yè)時有效的。但在異常工況下，就可能受習(xí)慣性心理的作用，而忽視異常工況下才出現(xiàn)的特殊信息而造成失誤和不安全行為，造成盲目僥幸行為。七、是滿不在乎的“粗心人”這是一種無所謂心理，表現(xiàn)為尊章或違章心不在焉、滿不在乎。主要由三個特點：①是本人根本沒意識到危險的存在，認為章程是領(lǐng)導(dǎo)用來卡人的。②是對安全問題談起來重要，干起來次要，比起來不要，不把安全規(guī)章放眼里。③認為違章是必要的，不違章就干不成活。八、是投機取巧的“大能人”這是一種逆反心理，是一種無視社會規(guī)范或管理制度的對抗性心理狀態(tài)，一般在行為上表現(xiàn)“你讓我這樣、我偏要那樣、越不許干、我越要干”等特征。九、是湊湊合合的“懶惰人”這是一種惰性心理，也稱為“節(jié)能心理”，是指在作業(yè)中盡量減少能量支出，能省力便省力，能將就湊合就將就湊合的一種心理狀態(tài)，也是懶惰行為的心理依據(jù)。表現(xiàn)在①干活圖省事，嫌麻煩②節(jié)省時間，得過且過十、是急于求成的“草率人”這是一種求快心理，有這種心理的人具有一種任務(wù)感，竭力盡快先找某個目標(biāo)或完成某個指標(biāo)任務(wù)而不夠冷靜，不能全面感知、評價整個系統(tǒng)的即時狀態(tài)而釀成事故。十一、是心神不定的“好奇人”這是一種好奇心理，好奇心人皆有之，是對外界新異刺激的一種反應(yīng)。表現(xiàn)有二種：①以前未見過，感覺很新鮮，亂摸亂動，是一些設(shè)備處于不安全狀態(tài)，而影響自身或他人的安全。②因周圍發(fā)生的事影響正常操作，造成違章事故。十二、是手忙腳亂的“急性人”這是一種緊張心理，當(dāng)發(fā)生某些突發(fā)事件或非常規(guī)事件時，這些突然而又強烈的刺激會引起嚴(yán)重的心里緊張，一般還伴有作業(yè)量的突然增加，作業(yè)時間的緊迫，因而使大腦歪曲感知信息而陷入混亂，能力下降，造成事故或擴大事故。十三、是固執(zhí)己見的“怪癖人”這是一種經(jīng)驗心理，單純憑自己的直接經(jīng)驗，認為違章不會出事故，或者認某項安全規(guī)定是庸人自擾，根本不必要，不知道違章的危險性。十四、是休息不好，身體欠佳的“疲憊人”這是一種心理疲憊，疲勞是由于生活勞累、工作緊張、缺少休息和睡眠、營養(yǎng)不良、精神壓力等原因而引起的生理反應(yīng)現(xiàn)象。表現(xiàn)為：四肢無力、注意力不集中，感知不清晰、動作紊亂失調(diào)、記憶和思維障礙、情緒低落、意志衰退等癥狀，疲勞不僅會危機身心健康，還會降低工作效率，引發(fā)事故。十五、是變換工種的“換行人”這不是一種心理因素，但在具體工作中，由于變換工種而具有許多種前述的心理因素，如從眾心理、緊張心理、好奇心理等。十六、是初出茅廬的“年輕人”這種人和“換行人”有相同點，也有不同點，“換行人”有工作經(jīng)驗，而“年輕人”沒有工作經(jīng)驗，更多地表現(xiàn)在好奇心理上。錯覺心理這是個別人的特殊心態(tài)，一旦出現(xiàn)，后果極為嚴(yán)重。錯覺是有刺激物的情況下發(fā)生的，一般不會消失（不同于幻覺）。心理幻覺近似差錯莫名其妙的“違章”，其實是人體心理幻覺所致。安全工作從何抓起？在談?wù)摯藛栴}之前，我們先思考一個問題？在安全管理當(dāng)中，誰是最關(guān)鍵角色呢？為什么？答：是基層員工，他們每天在現(xiàn)場工作，對安全隱患最了解，也是最容易受損的對象。如果通過培訓(xùn)把每一位員工都培養(yǎng)成安全管理者，員工能夠積極參與企業(yè)安全管理，發(fā)揮群體效應(yīng)，那么我們所設(shè)定的安全管理目標(biāo)“零意外、零違章”，就不是一件渴望而不可及的事情了。第四篇：新員工培訓(xùn)教材中山泰港汽車部件有限公司新員工入職培訓(xùn)教材一、公司簡介我司成立于2015年，主要生產(chǎn)汽車部件，主要客戶是國內(nèi)知名汽車制造商比亞迪、野馬等，公司一貫秉持“精益求精，追求卓越”的宗旨，公司視顧客的利益及產(chǎn)品的質(zhì)量為生存的基礎(chǔ)和核心，始終堅持“以人為本”的管理理念，以更加完善的管理和服務(wù)體系贏得客戶的支持與信賴。二、考勤管理規(guī)定3.1作息時間3.1.1行政辦公及后勤人員上午8：00—12：00,下午13：30—17：303.1.2生產(chǎn)車間（直接）人員3.1.2.1注塑車間：白班08：00~20：00，夜班20：00~次日08：003.1.2.2二次加工車間：白班上午08：00~12：00，下午12：40~17：30，晚上18：00~20：00夜班20：00~00：00，00：30~08：00。3.1.2.3其他配合生產(chǎn)單位人員，跟隨車間作息時間。3.2打卡規(guī)定3.2.1員工應(yīng)嚴(yán)格按公司的作息時間上下班，上下班必須打卡。3.2.2忘（漏）打卡每月允許三次，但必須經(jīng)本部門負責(zé)人/車間負責(zé)人當(dāng)日或次日簽卡，注明忘/漏打卡的原因。凡本部門負責(zé)人/車間負責(zé)人無法證實其忘/漏打卡超過三次的。一律按事假處理3.2.3因公外出、公差或其它特殊情況不能準(zhǔn)時打卡者，應(yīng)事先或次日回公司后，向人事部書面出示《外出單》說明原因，并經(jīng)本部門負責(zé)人簽字，否則視同漏打卡處理。3.2.4嚴(yán)禁打卡后外出辦私事，否則樂捐10元/次，未按程序無故不上班且未辦任何手續(xù)者均屬曠工，曠工3天（含3天）以按自動離職處理。3.2.5因遲到、早退不打卡，事后欺瞞領(lǐng)導(dǎo)簽卡者一律按曠工處理，簽卡人連帶行政責(zé)任追究。3.3遲到、早退的處理3.3.1早退：凡工卡記錄的下班時間比規(guī)定時間早1分鐘以上即為早退。早退30分鐘以內(nèi)按事假2小時計，早退30分鐘以上的按事假半天計。3.3.2遲到：凡工卡記錄上班時間比規(guī)定時間遲到1分鐘以上即為遲到。遲到30分鐘以內(nèi)的按事假2小時計，遲到30分鐘以上按事假半天計。3.3.3曠工：凡遲到早退超過4小時以上，按曠工一天半天處理，遲到早退1小時以上4小時以內(nèi)的，事假半天處理。3.4曠工的處理3.4.1未按程序辦理請假手續(xù)，無故不上班均屬曠工，曠工三天（含三天）以上的按自動離職處理。3.4.2曠工處罰標(biāo)準(zhǔn)：曠工半天扣一天半的出勤工時，曠工一天扣三天出勤工時，以此類推。3.5中途外出的規(guī)定3.5.1上班中途因公外出，必須填寫《外出單》，經(jīng)部門負責(zé)人簽字審核后方可出門，否則視為私自外出，按曠工處理。3.6.2請假天數(shù)核算1）當(dāng)天請假1小時以上4小時以內(nèi)的，按請假半天核算；2）當(dāng)天請假4小時以上的，按請假一天核算；3）請假半天的，按半天核算；3.6.3請、休假程序員工請休假必須按規(guī)定辦理請假手續(xù)；1）一般車間員工請假或調(diào)休由本人填寫請假單，在2天內(nèi)由部門主管審批，超過3天（含3天）以上的總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人簽字方可生效。2）行政干部和車間主管請假由本人填寫請假單，經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人批準(zhǔn)方可離開工作崗位。3）特殊情況可先請他人代辦，或先電話報知主管，但事后必須自覺補辦手續(xù)。四、生產(chǎn)安全1、安全操作規(guī)程每個車間、每個崗位、每臺設(shè)備都有操作規(guī)程及安全操作注意事項，每個車間和班組主管都會進行培訓(xùn)，請各位新人認真學(xué)習(xí)。新員工必須認真聽取班前會主管的安全提醒。4-2有關(guān)香煙及火種管理規(guī)定我公司從事塑膠行業(yè)，防火工作尤為重要。1、吸煙人員必須到公司指定的區(qū)域吸煙，吸煙后必須將煙蒂熄滅。2、不在公司指定區(qū)域吸煙者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消當(dāng)月的績效考核獎。4-3、安全十不準(zhǔn)1、不準(zhǔn)在上班前，工作中喝酒。2、不準(zhǔn)在上班時間打赤腳、高跟鞋。3、不準(zhǔn)在上班時間穿裙子或系有飄帶的衣服，上衣要穿緊身裝。4、不準(zhǔn)女員工上班時間長發(fā)披肩。5、不準(zhǔn)靠近機臺的轉(zhuǎn)動部位穿、脫衣服。6、不準(zhǔn)在車間追逐打鬧。7、不準(zhǔn)擅自操作他人崗位機臺。8、不準(zhǔn)擅自亂接、亂拔電力路線。9、不準(zhǔn)在車間亂丟果皮、烤衣物、撐雨傘。10、不準(zhǔn)在車間亂停亂放，堵塞安全通道和出口。4-4、安全“四不動”1、不是本人的機臺，不許動。2、不懂設(shè)備操作流程，不許動。3、不了解現(xiàn)場情況，不許動。4、機械不停穩(wěn)，不關(guān)閉電源不許動。4-5、消防安全1、禁止攜帶香煙、火種進入車間。2、禁止攜帶易燃易爆物品進入廠區(qū)。3、禁止動用和損壞消防器材。4、設(shè)備維修時，嚴(yán)格執(zhí)行動火作業(yè)制度，按規(guī)定辦理動火證并清理現(xiàn)場，做好防火措施，違者按動火作業(yè)相關(guān)制度處罰。5、預(yù)防火情動用的消防器材在施工完畢后，必須放回原位。6、滅火器使用三部曲：拔出保險栓，壓下手柄，對準(zhǔn)火苗根部左右橫掃。7、火警報警電話：119。報警內(nèi)容：告知具體起火地點，起火物、火勢大小，聯(lián)系方式。4-6、勞動保護1、上班時間嚴(yán)格按規(guī)定穿戴好勞保用品，如口罩、耳塞、手套等2、妥善保管勞保用品，破舊不能使用的，需以舊換新。3、要積極查找周邊是否存在安全隱患，有安全隱患的要及時報告，以保證及時排除五、生活安全1、嚴(yán)格遵守宿舍管理制度，在宿舍盡量不抽煙，不使用大功率電器。2、晚上外出應(yīng)結(jié)伴而行，以防打劫。盡量不要走偏僻地帶。3、防止騙局，如下棋，分錢，短信通知匯款、掉包等騙局。4、在外吃東西要注意衛(wèi)生，以防中毒，特別是潲水油食品，油炸、燒烤食品盡量少吃。5、晚上減少外出，盡量不要在人多復(fù)雜的地方聚會狂歡和喝酒。6、貴重物品保管好，宿舍房間要記得鎖好。7、禁止公司員工聚眾賭博，嫖娼、吸毒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將無條件終止合同處理。情節(jié)嚴(yán)重的將扭送公安機關(guān)處理。8、夏天不要去湖邊或海邊等不安全地方游泳，防止溺水身亡事件發(fā)生。9、出門在外不要多嘴多舌，惹事生非。10、過馬路要小心謹慎，注意往來車輛。六、勞動紀(jì)律與考勤管理制度6-1勞動紀(jì)律1、工作時間內(nèi)，員工不準(zhǔn)隨意離崗、串崗、聊天、或偷閑怠工。2、工作時間內(nèi)，員工無車間或部門值班領(lǐng)導(dǎo)的批條，不準(zhǔn)出廠。3、車間工作人員工作時間內(nèi)不準(zhǔn)穿拖鞋（公司要求的車間除外），不得衣冠不整進入廠區(qū)。5、攜帶提包、袋子出廠大門的，必須接受保安檢查。6-2．考勤記錄與處罰：1.員工每日上下班必須刷卡，按時上班，一個月內(nèi)未刷卡簽到超過3次。超過3次按事假處理。2.員工刷卡簽到有弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按當(dāng)日曠工處理。6-3．員工辭職、辭退管理程序：（一）辭職1.員工辭職提前30天書面申請，經(jīng)各級管理人員逐級批準(zhǔn)。2.試用期內(nèi)辭職，需提前3天寫離職申請，經(jīng)人事部辦理相關(guān)手續(xù)方能結(jié)算工資離職。3.新員工入職工作不滿7天，公司不予結(jié)算工資。4.員工提交辭職申請后，未到批準(zhǔn)時限辦理急辭的扣除當(dāng)月底薪，適用期扣除7天底薪。5.到辭職時限，經(jīng)批準(zhǔn)辭職者，必須辦理好財產(chǎn)、財務(wù)手續(xù)，移交完各種資料后方可辦理離廠手續(xù)和工資結(jié)算。（二）自動離職1.凡未經(jīng)請假或準(zhǔn)假連續(xù)曠工三天，視作自動離職處理。2.自動離職者視為自愿放棄在公司的一切權(quán)益，包括福利和當(dāng)月工資。3.因自動離職給公司造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任。（三）屬以下幾種情況，公司有權(quán)將其辭退1.凡在臨時工期內(nèi)試用不合格者。2.嚴(yán)重違反規(guī)章制度、工藝標(biāo)準(zhǔn)和國家法律法規(guī)者。3.身患神經(jīng)病、傳染病、查出進廠前身體某部位有殘缺者。4.不服從管理、不能勝任本職工作著。第五篇：新員工入職安全培訓(xùn)教材提綱：一、安全生產(chǎn)培訓(xùn)1、《安全生產(chǎn)法》的簡介2、安全生產(chǎn)方針3、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理4、安全隱患整改提案制度5、事故的分析及處理6、應(yīng)急情況的處理7、其它安全二、消防安全培訓(xùn)1、中華人民共和國消防法2、單位和公民的基本消防義務(wù)3、消防工作方針4、我國的消防日5、消防系統(tǒng)的種類6、消防器材7火災(zāi)的撲救與逃生方法安全生產(chǎn)培訓(xùn)一、《安全生產(chǎn)法》簡介《安全生產(chǎn)法》于2002年6月29日經(jīng)九屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第28次會議審議通過，同日，以中華人民共和國主席第70號令予以公布，自2002年11月1日起施行?！栋踩a(chǎn)法》的立法目的：“保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展?！倍?、安全生產(chǎn)方針我國的安全生產(chǎn)方針是“安全第一，預(yù)防為主”，這是安全生產(chǎn)管理工作必須堅持的基本原則。1、“安全第一”的涵義：（1）、勞動者的生命安全和健康第一，指在生產(chǎn)工作中，人與物同時受到危險時首先要選擇人的人身安全。（2）、危險部位的識別第一；生產(chǎn)條件安全化第一；生產(chǎn)的安全保護措施第一。2、“預(yù)防為主”的涵義：（1）、三不傷害原則：不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害；（2）、作業(yè)前的準(zhǔn)備；加強對人的管理，控制違章違紀(jì)行為，加強對設(shè)備（工具）及作業(yè)環(huán)境的管理；（3）、經(jīng)常性的安全教育和安全培訓(xùn)；（4）、作業(yè)中的勞動保護用品的佩戴。3、安全生產(chǎn)的三級培訓(xùn)《安全生產(chǎn)法》中明確規(guī)定任何用人單位新員工入職都必須經(jīng)過三級安全培訓(xùn)。三級培訓(xùn)是指：廠級培訓(xùn)、車間級培訓(xùn)、班組級培訓(xùn)?，F(xiàn)在我們進行的是廠級培訓(xùn)的部分內(nèi)容。三、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理1、安全生產(chǎn)工作中的“三違”現(xiàn)象：（1）、違章指揮：指管理人員，比如在引進新設(shè)備時沒有對本崗位員工進行新設(shè)備的《安全操作規(guī)程》的培訓(xùn)，就下達工作指令；或明知故犯的行為。此前提下，員工有權(quán)拒絕工作。（2）、違章操作：一般指生產(chǎn)員工，比如在上崗前沒有熟練掌握崗位設(shè)備的《安全操作規(guī)程》就開始工作生產(chǎn)；或明知故犯的行為。70%以上的事故都是因此造成。（3）、違反勞動紀(jì)律（經(jīng)常違反的現(xiàn)象）：生產(chǎn)現(xiàn)場禁止穿高跟鞋、涼鞋、拖鞋；電氣作業(yè)必須穿絕緣鞋；生產(chǎn)現(xiàn)場禁止穿背心、短褲、裙子、戴頭巾、領(lǐng)帶或敞開衣襟、打赤腳；要將頭發(fā)置于工作帽內(nèi)；禁止其它的不安全裝束；工作時間聊天，打瞌睡、看書、打電話、發(fā)信息、聽音樂（MP3）、吃零食、嬉笑打鬧等等。違反勞動紀(jì)律也是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要因素。2、危險化學(xué)品的管理（1）、性質(zhì)及定義：易燃、易爆、有毒、有害及有腐蝕性；容易發(fā)生火災(zāi)以及能對人體造成危害的化學(xué)物質(zhì)（2）、危害：直接接觸或長時間間接接觸及過多地吸入危險化學(xué)品會導(dǎo)致人體中毒現(xiàn)象或腐蝕反映及職業(yè)病危害等，主要危害通過MSDS表進行識別。（3）、防護措施：針對其危害佩戴勞動防護用品，比如：口罩、手套、護目鏡等。（4）、我司常用的危險化學(xué)品有：天那水、脫漆水、稀釋劑等。上崗前通過MSDS表進行識別。（5）、標(biāo)識：公司內(nèi)各車間所使用的危險化學(xué)品必須張貼中文標(biāo)簽，以便使用時準(zhǔn)確識別，使用后應(yīng)放回規(guī)定位置，安全管理人員將不定時對各車間的危險化學(xué)品進行檢查。（6）、廢棄物的回收與處理：廢棄的危險化學(xué)品一定要回收放到規(guī)定的位置，密閉加蓋，嚴(yán)禁亂丟、亂倒、亂放。3、設(shè)備安全（1）、新員工或引進新設(shè)備，在上崗前必須要了解、熟練掌握其設(shè)備的《安全操作規(guī)程》，嚴(yán)禁違章操作。（2）、當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常時，應(yīng)當(dāng)立即報告管理人員處理，嚴(yán)禁私自拆裝修理。（3）、設(shè)備防護裝置：公司在機器上所設(shè)立的安全防護裝置未經(jīng)現(xiàn)場或安全管理人員同意，不得私自拆卸。（4）、設(shè)備保養(yǎng)及注意事項：但機器出現(xiàn)故障需要調(diào)校和清潔機臺衛(wèi)生時，必須切斷電源，待運轉(zhuǎn)部位完全靜止后方可進行保養(yǎng)。（5）、操作鉆床設(shè)備的注意事項：操作鉆床時嚴(yán)禁佩戴防護手套，但必須佩戴防護口罩和護目鏡。4、電氣管理（1）、電閘：電源開關(guān)下嚴(yán)禁堆放任何易燃易爆物品，發(fā)現(xiàn)電源開關(guān)保護殼破損或已經(jīng)脫落的要及時報告現(xiàn)場管理人員。（2）、電路：生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁亂拉亂接電線，線路在經(jīng)過高溫或化學(xué)品崗位時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格做好保護措施，如發(fā)現(xiàn)電線有銅線外露現(xiàn)象，要及時報告現(xiàn)場管理人員。（3）、操作高壓電氣設(shè)備時要戴好防護手套和使用絕緣墊，需要接地的設(shè)備必須要牢固接好接地線。（4）、電氣設(shè)備旁邊不可放有水源、?；泛鸵兹嘉锲贰?、勞動保護用品（1）、我司主要配用的勞動防護用品有：口罩、手套、耳塞、護目鏡。（2）、用途：主要用于我們?nèi)粘９ぷ髦?，（接觸危險化學(xué)品的崗位和特殊崗位），接觸有毒有害物質(zhì)時使用的一種保護個人不受危險因素侵害的一種用具。（3）、危害：若未按規(guī)定佩戴勞動防護用品，危險因素（有毒氣體、粉塵等）將會通過我們的呼吸管道或其它地方（皮膚）放入人體體內(nèi)，對人體健康造成直接或間接的危害。6、現(xiàn)場急救每個分公司都設(shè)有兼職，經(jīng)正規(guī)醫(yī)院組織培訓(xùn)過的現(xiàn)場救護人員，生產(chǎn)現(xiàn)場配有急救藥箱，緊急情況下可以做人工呼吸和胸外按壓。四、安全隱患整改提案制度對能及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患，并提出整改建議，經(jīng)行政安全組人員及現(xiàn)場管理人與評估認為合理可行，經(jīng)公司采納有效的，公司將根據(jù)《安全生產(chǎn)與工傷管理》文件的相關(guān)規(guī)定，視情況給予50-500元獎勵，并予全廠通報嘉獎。五、事故的分析及處理事故的分級和處理都將依照事故的四不放過原則進行四不放過原則是指：1、事故原因未查清楚不放過2、事故責(zé)任人未受到處罰不放過3、員工群眾未受到教育不然4、整改措施未落實不放過六、應(yīng)急情況的處理1、當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生傷亡、中毒、爆炸、觸電、?；沸孤兜染o急情況時，第一時間向現(xiàn)場管理人員和公司保安人員報告，并配合事故處理人員做好現(xiàn)場的疏散、救護工作2、在上下班途中發(fā)生意外，造成當(dāng)事人人身傷害事故時，可立即聯(lián)系部門管理人員或公司安全管理人員，進行緊急處理。七、其它安全1、交通安全（1）、駕駛機動車必須配有有效的證件，勿酒后駕車；（2）、切莫駕車行走有危險的道路，勿賽車；（3）、在上下班途中要注意安全，遵守交通規(guī)則，若意外發(fā)生交通事故傷害應(yīng)立即通知公司部門管理人員和勁舞人員處理（員工村設(shè)有警務(wù)室）2、宿舍安全（1）、嚴(yán)禁私自亂接亂拉電線、不能使用大功率電器、使用合格的電源插板（經(jīng)過國家3C認證產(chǎn)品）、禁止在宿舍燒飯做菜等，保障宿舍電氣安全（觸電、電路火災(zāi)等）；（2）、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒賭博、大家斗毆等，保障宿舍無治安時間；（3）、禁止留非本廠員工在宿舍過夜，特殊情況須向宿舍管理人員申請，經(jīng)同意方可；（4）、超過晚上22：30以后，禁止進入異性員工宿舍，絕不允許在異性宿舍過夜；（5）、宿舍無人時或夜間休息時，要緊閉門窗，謹防宿舍被竊；（6）、嚴(yán)禁破壞公用設(shè)備，造成安全隱患；3、個人財務(wù)安全（1）、遇與陌生人攀談要小心謹慎，勿輕信，放置上當(dāng)被騙（2）、公共場所（公交車上、商場等地方），看好自己的尊重物品，財不外露，謹防扒手，小偷和蓄意搶劫；（3）、提款機上取款時，多留心眼，小心密碼，或者要防止取到假幣，若不幸取到，及時報警。消防安全培訓(xùn)中華人民共和國消防法制定消防法目的：主要是為了預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)的危害，保護公民人身、公共財產(chǎn)的安全，維護公共安全，保障社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的順利進行，特制定本法。我國的消防法是1998年4月29日第九屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二次會議通過，1998年9月1日起施行。二、單位和公民的基本消防義務(wù)1、《消防法》第二十一條規(guī)定：任何單位、個人不得損壞或者擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施、器材