分公司工作計(jì)劃范文（4篇）

第2頁共2頁分公司工作計(jì)劃范文一、市場的開發(fā)：根據(jù)去年的基礎(chǔ)，____公司對國內(nèi)市場有了更深的了解。創(chuàng)新求實(shí)、開拓國內(nèi)市場。產(chǎn)品需要市場，市場更需要適合的產(chǎn)品（包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝）。加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。因此，____公司針對國內(nèi)市場的特點(diǎn)，專門請人給公司作銷售形象設(shè)計(jì)，提高_(dá)___公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為今后更有力地提高_(dá)___公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。同時(shí)，建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)體系，使____開拓中國市場奠定了銷售分點(diǎn)。____公司擬在____月初招聘____名業(yè)務(wù)員，全面培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí)和著力市場開發(fā)，灌輸____實(shí)施理念。二、年度目標(biāo)：1.全年實(shí)現(xiàn)銷售收入____萬元。利潤：____萬元;2.____產(chǎn)品在（同行業(yè)）國內(nèi)市場占有率大于____%;3.各項(xiàng)管理費(fèi)用同步下降____%;4.設(shè)立產(chǎn)品開發(fā)部，在總公司的指導(dǎo)下，完成下達(dá)的開發(fā)任務(wù);5.積極配合總公司做好____開發(fā)區(qū)的相關(guān)事宜及交辦的其他事宜。三、實(shí)施要求：銷售市場的細(xì)化、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷售總目標(biāo)____萬，分區(qū)域下指標(biāo)，責(zé)任明確，落實(shí)到人，績效掛鉤。1.劃分銷售區(qū)域。全國分7-8區(qū)域，每個(gè)區(qū)域下達(dá)指標(biāo)，用考核的方式與實(shí)績掛鉤，獎(jiǎng)罰分明;2.依照銷售網(wǎng)絡(luò)的布局，要求大力推行代理商制，爭取年內(nèi)開辟____個(gè)省級城市的銷售代理商;3.銷售費(fèi)用、差旅費(fèi)實(shí)行銷售承包責(zé)任制;4.設(shè)立開發(fā)產(chǎn)品研發(fā)部，力爭上半年在引進(jìn)技術(shù)開發(fā)人員____人的基礎(chǔ)上，下半年初步形成新品開發(fā)能力，完成總公司下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃數(shù);5.加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益：①財(cái)務(wù)銷售成本：核算是國內(nèi)市場的關(guān)鍵。進(jìn)、銷、存要清晰，月度要有報(bào)表反映，季度要有考核，力爭銷售年度達(dá)標(biāo)____萬，成本下降____%;②人力資源管理：根據(jù)總公司要求，結(jié)合____公司工作實(shí)際配置各崗相應(yīng)人員。用科學(xué)激勵(lì)機(jī)制考核，人盡其才，愛崗兢業(yè)，每位員工以實(shí)績體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值;③產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用管理。公司還有很多工作需努力開展，還有許多事項(xiàng)要切實(shí)去落實(shí)。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點(diǎn)，結(jié)合公司實(shí)際，在____年度中承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，為總公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。分公司工作計(jì)劃范文（二）第一周：了解廣州分公司的人員、銷售、市場情況，學(xué)習(xí)項(xiàng)目的相關(guān)知識(shí)，磨練自己的銷售能力，學(xué)習(xí)JC宮廷養(yǎng)生項(xiàng)目是挑戰(zhàn)養(yǎng)生極限、神奇的生命奧秘、高電位的發(fā)展簡史、高電位治療儀的作用機(jī)理、燈管電筆測試（話術(shù)）、活血、干血的相關(guān)知識(shí)、儀器簡單操作，DpL打敗衰老找回年輕做法的作用原理、功效和光譜效應(yīng)等，分公司工作計(jì)劃。第二周：搜集客戶信息，選出____家可塑合作的公司或加盟店，從最不可能成交的客戶談起，以達(dá)到先練兵的目的，熟練掌握與客戶溝通各個(gè)環(huán)節(jié)的話術(shù)要點(diǎn)，尋找客戶的需求點(diǎn)，堅(jiān)信我們的產(chǎn)品和人員都是最棒的，如果自己都不相信自己的能力和產(chǎn)品效果，那么沒有人會(huì)相信你，制定出下兩周的銷售計(jì)劃表。第三-四周：選出具有建設(shè)性的客戶，與客戶成為無話不談的好朋友，鍥而不舍的與之塑造合作、加盟的價(jià)值，幫助客戶計(jì)算加盟我們以后的高利潤經(jīng)濟(jì)賬?？蛻魬{什么相信我們？講我們產(chǎn)品的優(yōu)越性，我們有高績效的培訓(xùn)、新穎的服務(wù)項(xiàng)目、最有效的實(shí)施促銷方案、最好的成功盈利模式、最好的納客、留客、鎖客的方法，加盟我們可以給你每年增加____萬的純收入，你不做嗎？調(diào)調(diào)查客戶的實(shí)際情況，摸準(zhǔn)客戶的一切，讓客戶感覺到你是一個(gè)負(fù)責(zé)任、講效率、熱心腸的貴人，讓客戶不好意思回絕，幫助客戶解決實(shí)際問題，比如對加盟店：您的業(yè)績總是無法提升？一直期望下半年的業(yè)績有所突破，每月卻總是再兩三萬之間徘徊？您一直再迷茫，卻苦無對策？面對競爭對手，您應(yīng)該考慮一下幾個(gè)問題1、面對競爭您有什么特色？2、有什么理由讓競爭對手的顧客走進(jìn)您的店？3、為什么顧客再您這里包卡，而不是再競爭對手那里包卡？您期待超越，而您的經(jīng)營卻毫無競爭優(yōu)勢，超越又如何談起？怎樣才能改善目前困境？相信您的技術(shù)和服務(wù)并不遜色，但是您的項(xiàng)目選擇和行銷能力可能是您的弱項(xiàng)，從美容院項(xiàng)目篩癬到全年的行銷計(jì)劃，可能一直困惑著你，工作計(jì)劃《分公司工作計(jì)劃》。那么現(xiàn)在我們和你一起搞定這些難題，甚至宣傳頁如何設(shè)計(jì)、網(wǎng)站的建立、廣告的設(shè)計(jì)，我們都幫您解決，老板不一定會(huì)做所有的事情，但是一定要做正確的選擇。我們能為您做什么？我們分4步幫您做：1、在短期內(nèi)吸引新顧客到店。2、幫助您較短時(shí)間內(nèi)做出較大的可喜業(yè)績。3、輕松幫您鎖定顧客，保證永不流失。4、全新的市場促銷方案，提升您的業(yè)績。幫您解決美容院經(jīng)營3大難題一、如何解決顧客少，老顧客流失，新顧客不上門1、公司獨(dú)特誘人的銷售方案，平均每場活動(dòng)吸引____多個(gè)新顧客，幫助美容院建立獨(dú)特的專業(yè)線營運(yùn)模式，充滿個(gè)性化、技術(shù)化、特色化、整體化的運(yùn)作，促銷月月做，精耕細(xì)作，做顧客喜歡的促銷，主動(dòng)拉到顧客不同層次的消費(fèi)，創(chuàng)造更大的效益。2、美容院只有具備鮮明的穩(wěn)健規(guī)劃、賣點(diǎn)、效果、特色經(jīng)營，才能開辟持久繁榮的新局面，公司以黃金技術(shù)項(xiàng)目，以良好的品質(zhì)效果口碑和操作模式，讓顧客的皮膚為您不斷的介紹新客源。二、如何解決美容院管理疲憊，經(jīng)營慘淡，缺乏持久活力1、品牌是否有實(shí)力的驗(yàn)證，產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)是否符合市場需求，產(chǎn)品的品質(zhì)足夠吸引商圈和終端顧客，甚至贏取競爭對手的顧客義無反顧的過來，一起取決于您的服務(wù)是否到位，包括您的銷售計(jì)劃和服務(wù)流程是否滿足消費(fèi)者差異化的競爭需要。2、選擇合適您的特色品牌和優(yōu)秀合作伙伴至關(guān)重要，因?yàn)樗某晒Q定能給提供什么樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動(dòng)您向前發(fā)展。三、如何解決美容師流失快，招聘進(jìn)來未必留得住1、美容院的贏利和發(fā)展離不開美容師辛勤的技術(shù)勞動(dòng)和智慧銷售，您知道做不到就沒有長遠(yuǎn)的收獲，我們要做就做最好的美容院，那么我們就要用最好的美容師;公司獨(dú)特的教育培訓(xùn)方法和激勵(lì)制度讓美容師甘心奉獻(xiàn)，無怨無悔。2、最好的美容師是最貴的價(jià)格，留住美容師方法簡單，一學(xué)就會(huì)，讓您的美容師攆都攆不走。銷售的成功在于縮短和客戶的距離，通過建立良好的關(guān)系，消除客戶的疑慮。如果不能與客戶主動(dòng)溝通，勢必喪失成功銷售的機(jī)會(huì)，一定要把客戶帶到公司體驗(yàn)，首先讓客戶先認(rèn)可我們的項(xiàng)目，并讓客戶先得到身體的良好改善，有一種不與我們合作，將有巨大損失的感覺，堅(jiān)信熟能生巧，巧能生精，精能出奇，奇能致勝（反復(fù)練兵的重要性），選擇平庸就要甘于平庸，不能做領(lǐng)導(dǎo)就要做最優(yōu)秀的諸葛亮，本本分分做好自己的工作，有自己的見解，以領(lǐng)導(dǎo)能接受的方式提出，有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)是幸福的，碰上一個(gè)不好的領(lǐng)導(dǎo)是正常的，只有執(zhí)行，把心沉下來，認(rèn)真的去做，銷售的成功并不是銷售部門的事情，要取決于全公司的支持和整體配合，創(chuàng)造力的發(fā)現(xiàn)需要嘗試和每個(gè)人的支持，創(chuàng)造力決定成敗的質(zhì)量和前途?；鸱止竟ぷ饔?jì)劃一、指導(dǎo)思想以____為指導(dǎo)，繼續(xù)認(rèn)真依法辦會(huì)，依規(guī)運(yùn)作，認(rèn)真踐行基金會(huì)宗旨。強(qiáng)化基金會(huì)內(nèi)部管理，為把縣教育基金會(huì)辦成全省有影響的高規(guī)格的社會(huì)慈善機(jī)構(gòu)而奮斗。二、工作任務(wù)（一）依法依規(guī)進(jìn)行基金會(huì)換屆，成立新一屆理事會(huì)，并上報(bào)省民政廳批準(zhǔn)備案。（二）接受省民政廳的評估。力爭基金會(huì)評估等級達(dá)4ａ級以上。（三）迎接省民政廳年檢年審，力爭高質(zhì)量過關(guān)。（四）動(dòng)員各方力量，加大籌資力度，年內(nèi)募資不少于____萬元。一是繼續(xù)與華鑫教育集團(tuán)合作投資。保證全年投資增值不少于____萬元；二是繼續(xù)宣傳發(fā)動(dòng)，在全縣學(xué)生家長中開展微量募捐，力爭全年不少于____萬元；三是繼續(xù)爭取縣財(cái)政捐資，全年不少于____萬元；四是爭取縣教育局捐資，全年不少于____萬元；五是其他募資收入____萬元；六是理事們發(fā)揮主觀能動(dòng)性，尋找新的募資渠道。（五）繼續(xù)認(rèn)真踐行基金會(huì)宗旨，開展“獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)，助教助學(xué)”活動(dòng)。一是在預(yù)算資金范圍內(nèi)，以教育局獎(jiǎng)勵(lì)文件為依據(jù)，對優(yōu)秀教師和教育先進(jìn)單位實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；二是繼續(xù)開展“愛燭行動(dòng)”對貧困教師（含退休教師）進(jìn)行救助；三是繼續(xù)為在校父母雙亡孤兒學(xué)生按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放在校基本生活費(fèi)；四是繼續(xù)組織____歲以上的優(yōu)秀教師去北京或紅色紀(jì)念地開展“園丁之家”考察學(xué)習(xí)活動(dòng)；五是為教育局組織學(xué)生或老師開展公益活動(dòng)提供一定的資金支持。（六）加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化基金會(huì)內(nèi)部管理。一是以換屆為契機(jī)，依據(jù)省、州基金會(huì)章程，結(jié)合本會(huì)實(shí)際，對現(xiàn)行基金會(huì)章程和規(guī)章制度進(jìn)行修訂，使之進(jìn)一步完善，并強(qiáng)化執(zhí)行力度；二是繼續(xù)堅(jiān)持公示制度，讓基金會(huì)的每一項(xiàng)工作都在陽光下公開、透明地推進(jìn)。三、工作措施（一）加強(qiáng)基金會(huì)理事成員和工作人員的政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化理事會(huì)職能，使每一個(gè)理事成員和工作人員以高度的事業(yè)心和責(zé)任感努力工作，共同維護(hù)基金會(huì)社會(huì)信譽(yù)，管好人民的血汗錢。（二）依靠縣委、縣政府、縣教育局開展教育基金會(huì)工作。（三）加強(qiáng)宣傳力度，密切與人民群眾的聯(lián)系，拓寬與新聞媒體的聯(lián)系，積極爭取上級主管部門的支持，進(jìn)一步營造有利于基金會(huì)發(fā)展的輿論氛圍和社會(huì)環(huán)境。郵政分公司工作計(jì)劃郵政分公司工作計(jì)劃我們將緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心，按照“抓轉(zhuǎn)型，促發(fā)展，增效益”的發(fā)展理念，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)民生為已任，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼搏苦干精神，整體推進(jìn)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。1、積極做好____年各項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展活動(dòng)，全面完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，開拓進(jìn)取，移位爭先。2、做好縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)，在發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，進(jìn)一步加大扶貧幫困力度，并積極拓展招商引資工作，力爭能有新突破。3、協(xié)助縣政府做好全縣住宅小區(qū)信報(bào)箱建設(shè)工程，以完善人民群眾的用郵設(shè)施。針對城區(qū)因拆遷而地址發(fā)生變更情況，進(jìn)行專項(xiàng)梳理，完善名址庫，確保投遞郵件準(zhǔn)確性。繼續(xù)做好公積金帳單、社保賬單等項(xiàng)目的開發(fā)工作，幫助有關(guān)部門履行職能，多方面服務(wù)人民群眾。4、加大資金投入，進(jìn)一步加快郵政農(nóng)村綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)多層次、全方位的服務(wù)體系；加快實(shí)施“四站合一”平臺(tái)建設(shè)進(jìn)度，幫助農(nóng)戶方便、快捷的享受到郵政所帶來的服務(wù)，顯現(xiàn)更接地氣的服務(wù)“三農(nóng)”理念。5、繼續(xù)開展熱點(diǎn)難點(diǎn)，營業(yè)窗口、投遞服務(wù)等專項(xiàng)整治活動(dòng)，橫向到邊，縱向到底，不留死角，為社會(huì)提供高效、優(yōu)質(zhì)的用郵環(huán)境，為維護(hù)國家文明城市的稱號(hào)貢獻(xiàn)力量。6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，將反商業(yè)賄賂工作進(jìn)一步推向深入。7、做好職工小家建設(shè)，改善職工生活。分公司工作計(jì)劃范文（三）為使公司能有計(jì)劃地開展各項(xiàng)內(nèi)外工作，做到有條不紊，特制定本年度工作計(jì)劃。一、____年度工作的指導(dǎo)思想堅(jiān)定不移地____執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理，積極參與同建同治，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)，打造物業(yè)小區(qū)亮點(diǎn)，堅(jiān)持文明、和諧、健康、發(fā)展的小區(qū)建設(shè)理念，謀求公司的長足發(fā)展。二、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度1、完善公司的勞動(dòng)管理、財(cái)務(wù)管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡認(rèn)仁為賢反對認(rèn)人為親。三、搭架子、建班子、明確職責(zé)1、搭好公司、管理部、財(cái)務(wù)部、安防部、項(xiàng)目部、管理處、客服中心的機(jī)構(gòu)架子。2、選定各部、處、中心的主要負(fù)責(zé)人，形成至上而下的管理鏈。3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責(zé)，做到分工合作，職責(zé)分明。四、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高全員職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。2、新招員工實(shí)行一星期的崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)合格轉(zhuǎn)入試用期，試用合格正式錄用，簽訂勞動(dòng)合同。3、每月對員工進(jìn)行一次專業(yè)技能培訓(xùn);每季度進(jìn)行一次法律、法規(guī)、消防知識(shí)的培訓(xùn);年度進(jìn)行一次綜合性培訓(xùn)。4、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。五、夯實(shí)基礎(chǔ)、打造亮點(diǎn)、取信業(yè)主、長足發(fā)展1、堅(jiān)持以誠待人、取信于人、時(shí)時(shí)想人、處處為人的服務(wù)理念，一切以業(yè)主的利益為重。2、堅(jiān)持以人為本的做事理念，關(guān)心、愛護(hù)公司的每一位員工，不斷提高和改善職工的工資、福利待遇，激發(fā)全員職工的工作熱忱，增強(qiáng)公司的凝聚力。____年，公司員工總數(shù)增加到____人：（保安____人、保潔____人、維修電工____人、管理人員____人）;工資福利人平每月____元。3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)維修和改造工作。____年，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支____萬元。4、加強(qiáng)公共照明、用水、消防用水的管理以及設(shè)備設(shè)施的維修維護(hù)管理，節(jié)能降耗。____年，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支____萬元。5、加強(qiáng)低值易耗品和辦公用品、業(yè)務(wù)費(fèi)用的管理，勵(lì)行節(jié)約、反對浪費(fèi)。____年，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支____萬元。6、做好稅費(fèi)申報(bào)、證照年檢、折舊費(fèi)測算等工作。____年，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支____元。7、做好園林綠化的養(yǎng)護(hù)，并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林，給業(yè)主打造一個(gè)個(gè)世外桃園。____年，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支____萬元。8、把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點(diǎn)，改善____棟業(yè)主的居住環(huán)境：一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管，防止造成小區(qū)內(nèi)的嚴(yán)重污染。二是將五棟后面和____棟到____棟間的邊緣空地及____棟到____棟間的邊緣空地進(jìn)行有計(jì)劃地硬化，擴(kuò)展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動(dòng)空間，亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用。三是著力辦好小區(qū)宣傳欄，每季度出刊一次;同時(shí)開展小區(qū)內(nèi)的文體活動(dòng)，活躍業(yè)主的文化生活，增強(qiáng)業(yè)主的身體素質(zhì)。____年，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支____萬元;____年再投入____萬元，完成書香苑的上述改造工程，打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點(diǎn)。把金域龍灣的物業(yè)小區(qū)都變成亮點(diǎn)，這是公司為之奮斗的目標(biāo)。9、調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。____年，公司的保安、保潔、維修服務(wù)的滿意率要達(dá)到百分之九十五以上;公司管理人員和員工的平均年齡在____年的基數(shù)上降低____個(gè)百分點(diǎn);大中專比例占到員工總數(shù)的百分之六十;文體活動(dòng)愛好者占到員工總數(shù)的百分之四十;公司配備專業(yè)的電梯、電工維修人員，為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務(wù)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生。公司對管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學(xué)歷，具有獨(dú)立解決和處理問題的能力，大公無私，能維護(hù)公司形象和利益;對員工的基本要求是：必須具備愛崗敬業(yè)精神，勤勞奉獻(xiàn)，具有較好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，服從安排，聽從指揮。10、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，謀求發(fā)展____年，公司計(jì)劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)上，再按管2到____個(gè)物業(yè)小區(qū)，創(chuàng)辦一個(gè)實(shí)體，抓好有償服務(wù)（業(yè)主個(gè)人出資維修部分、郵件寄存、廣告業(yè)務(wù)等），著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果，謀求公司的長足發(fā)展。以上年度工作計(jì)劃，經(jīng)業(yè)主委員會(huì)審定，再交公司管理人員會(huì)議討論通過后實(shí)施。電信分公司工作計(jì)劃電信分公司工作計(jì)劃分公司工作計(jì)劃范文（四）公司以____和____為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)____，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下，堅(jiān)持以內(nèi)抓管理、外拓市場的方針，并以目標(biāo)管理方式，認(rèn)真扎實(shí)地落實(shí)各項(xiàng)工作，為國內(nèi)市場的全面發(fā)展打下了基礎(chǔ)。尤其是在市場的拓展、新客戶的開辟，____品牌在國內(nèi)都已烙下深深的影響。銷售額逐月增長、客戶數(shù)額月月增加、市場的占有率已由原來的華東地區(qū)縱向到東北地區(qū)，并已著手向西南、西北地區(qū)拓展。產(chǎn)品銷售和品牌在國內(nèi)信譽(yù)大大提高，為公司在國內(nèi)的市場拓展作了良好鋪墊。由于主客觀因素，與總公司的要求尚有相當(dāng)距離。一、市場的開發(fā)根據(jù)去年的基礎(chǔ)，____公司對國內(nèi)市場有了更深的了解。創(chuàng)新求實(shí)、開拓國內(nèi)市場。產(chǎn)品需要市場，市場更需要適合的產(chǎn)品（包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝）。加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。因此，____公司針對國內(nèi)市場的特點(diǎn)，專門請人給公司作銷售形象設(shè)計(jì)，提高_(dá)___公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為今后更有力地提高_(dá)___公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。同時(shí)，建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)體系，使____開拓中國市場奠定了銷售