【寧德宏偉集成灶公司財務管理問題及優(yōu)化建議】開題報告（含提綱）

（一）基本思路（包括選題依據(jù)、意義；擬解決的主要問題；論文的基本內(nèi)容、研究方法等，不少于300字）1.論文選題依據(jù)隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，中小企業(yè)的競爭也越來越激烈了。但是由于我國中小集成灶企業(yè)所處的外部理財環(huán)境的限制,導致中小企業(yè)沒有樹立起科學有效的財務管理機制，缺乏高水平的財務管理能力，對中小企業(yè)的進一步發(fā)展帶來了消極的影響，因此本文研究中小集成灶企業(yè)財務管理問題，以便解決中小集成灶企業(yè)財務管理存在的問題，加強寧德宏偉企業(yè)在高強度競爭的環(huán)境中生存能力。論文選題意義本文研究意義在于，以寧德宏偉集成灶公司為例，讓企業(yè)了解財務管理上存在問題的來源和特征，進而建立健全財務管理系統(tǒng)，采用有效的解決對策，實現(xiàn)企業(yè)的預期目標，為企業(yè)創(chuàng)造最大的收益，同時本文研究對其他企業(yè)具有一定借鑒意義。論文研究的基本內(nèi)容本文總共包括四章，第一章是闡述財務管理的相關(guān)概念及加強財務管理的重要性；第二章是介紹我國中小集成灶企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀--以寧德宏偉集成灶公司為例；第三章是闡述中小集成灶企業(yè)寧德宏偉集成灶公司財務管理中存在的問題；第四章是提出完善中小集成灶企業(yè)寧德宏偉集成灶公司財務管理的建議。4.論文研究方法（1）文獻研究法：通過文獻研究，所獲得資料來自于圖書館、網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫及其他學者的研究刊物等資源。在研究該課題的過程中，充分利用以上資源結(jié)合理論知識通過比較分析，歸納總結(jié)等方法，得出自己的結(jié)論。（2）案例分析法：以中小集成灶企業(yè)寧德宏偉集成灶公司為具體研究對象，通過實地調(diào)查，分析寧德宏偉集成灶公司應付賬款、應收賬款、存貨資金等的現(xiàn)狀，繼而發(fā)現(xiàn)問題，為研究提供必要的材料支撐。撰寫提綱前言一、中小集成灶企業(yè)及財務管理的定義和意義（一）中小集成灶企業(yè)定義（二）財務管理的定義（三）加強中小集成灶企業(yè)財務管理的意義二、我國中小集成灶企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀——以寧德宏偉集成灶公司為例（一）寧德宏偉公司應付賬款管理分析1.應付賬款財務分析2.采購渠道的應付賬款管理現(xiàn)狀（二）寧德宏偉公司存貨資金管理分析1.存貨資金財務分析2.生產(chǎn)渠道的存貨財務管理現(xiàn)狀（三）寧德宏偉公司應收賬款管理分析1.應收賬款財務分析2.銷售渠道的應收賬款管理現(xiàn)狀三、中小集成灶企業(yè)寧德宏偉集成灶公司財務管理中存在的問題（一）寧德宏偉公司應付賬款方面的問題1.缺乏合理的采購預算計劃2.忽略與供應商之間關(guān)系的建設（二）宏偉公司存貨資金財務管理方面的問題1.宏偉公司貨品保管混亂2.生產(chǎn)過程中信息傳遞和管理不暢（三）寧德宏偉公司應收賬款方面的問題1.應收賬款催收方式單一，財務人員素質(zhì)不足2.催收環(huán)節(jié)部門協(xié)調(diào)欠佳四、完善寧德宏偉集成灶公司財務管理的建議（一）采購應付賬款財務管理優(yōu)化1.優(yōu)化采購預算，制定合理采購計劃2.對供應商實行分類管理方式（二）存貨資金管理優(yōu)化1.采用ABC分類存貨法2.加大生產(chǎn)中的信息交換，建立ERP信息管理（三）應付賬款財務管理優(yōu)化1.提高財務人員素質(zhì)，采用靈活的應收賬款催收方式2.明確催收環(huán)節(jié)各部門的分工，加快資金回籠結(jié)論預計主要創(chuàng)新點本文的創(chuàng)新點在于結(jié)合當下中小集成灶企業(yè)的財務管理進行分析，闡明寧德宏偉集成灶公司財務管理的現(xiàn)狀及問題，并提出具有針對性地建議。（四）進程安排3月中旬：完成開題報告；3月底：完成論文初稿；4月中旬：論文二稿；4月底：定稿并裝訂成冊。指導老師評分；5月初組織學位論文答辯。5月15日之前指導老師上傳成績。5月31日前完成上交學生歸檔材料。（五）參考文獻（研究型論文不少于20篇）[1]張陽宇,李雨軒,王瑞.集成灶企業(yè)財務管理問題及對策分析[J].黑河學院學報,2018,9(07):56-57.[2]趙晨輝,陳曉云.中小企業(yè)財務管理中存在的問題及對策分析[J].商場現(xiàn)代化,2019(08):131-132.[3]劉夢潔,黃博文,周佳.中小企業(yè)財務管理中的問題與對策研究[D].吉林大學,2019.[4]吳瑤琪,許昊然.湖北省農(nóng)業(yè)中小集成灶企業(yè)財務管理問題及對策研究[D].華中師范大學,2019.[5]鐘紫薇,鄭凌霜,謝浩.企業(yè)財務管理存在的問題及其對策分析[J].中外企業(yè)家,2018(17):24.[6]彭天宇,曹思行,徐韻寧.X集成灶公司項目財務管理問題及現(xiàn)狀分析[D].上海外國語大學,2018.[7]袁晨輝,高雅婷.淺析中小集成灶企業(yè)財務管理存在的問題與對策[J].中國商論,2019(06):147-148.[8]朱紫薇,潘遠航,姜光.中小型企業(yè)財務管理存在的問題及對策[J].商論,2018(27):127-128.[9]戴靜嫻,傅涵冰,盛浩.淺議中小集成灶企業(yè)財務管理中的問題及對策[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2018(10):125.[10]林子墨,盧雨航.淺析中小企業(yè)財務管理制度存在的問題及對策——以江蘇A網(wǎng)絡信息咨詢有限公司為例[J].會計師,2019(17):37-38.[11]蔡靜嫻,賈華.基于企業(yè)財務管理存在的問題及對策分析[J].納稅,2018(12):88.[12]丁溪云,莫嘉怡,薛清.GL公司財務管理的問題與對策研究[D].江西師范大學,2018.[13]崔欣怡,蘇琳娜,魏雨.Y公司財務管理問題及對策研究[D].東北石油大學,2019.[14]孟力行,管紫萱.A企業(yè)財務管理中存在的問題及對策研究[D].石家莊鐵道大學,2017.[15]文賴華艷,馮晨輝,康慧.中小集成灶企業(yè)財務管理存在的問題及對策[J].河北大學學報：哲學社會科學版,2010(4):4.（六）指導教師意見（開題答辯小組意見為后兩種意見需做出簡要說明）：同意開題□不同意開題□指導教師：年