技術標編制要求及注意事項

技術標編制要求及注意事項研讀招標文件招標公告招標文件的組成招標公告招標文件的組成招標條件投標人資格招標文件的獲取投標文件的遞交開標時間和地點項目概況與招標范圍聯(lián)系方式邀請發(fā)布公告的媒介發(fā)布公告的媒介本章主要介紹了項目名稱本章主要介紹了項目名稱、建設地點、項目概投標人須知前附表投標人須知前附表招標文件的組成質量、招標范圍等作招標文件的組成質量、招標范圍等作出說明。核對與招標公告是否一致，當出現(xiàn)不一致時，以“投標人須知前附表”要求為準。開標唱標等時間均作出要求。其他內(nèi)容”這部分，此處經(jīng)常涉及承諾及其他要求。招標文件投標文件投標評標合同授予重新招標和不再招標紀律和監(jiān)督要需要補充的其他內(nèi)容需要補充的其他內(nèi)容招標招標文件的組成第三章評標辦法、技術標商務標綜合標招標文件的組成第七章技術標準和要求招標文件的組成02投標流程投標流程2、分析招標文件人員組織后，各組擬定技術標大綱分工，梳理招標文件條款，提出答疑問題，匯總技術標編2、分析招標文件人員組織后，各組擬定技術標大綱分工，梳理招標文件條款，提出答疑問題，匯總拿到招標文件后，熟悉招標文件，選取投標人員及確定時間表。進行現(xiàn)場踏勘，然后按照招標文件編制技術標，重點為評分要求相關的內(nèi)容結合現(xiàn)場實際，對施工部方案等影進行深入談論。對成稿的標書進行集中評對成稿的標書進行集中評審和交叉檢查，并反復修改，直至到達最終要求。為商務組提供措施清單內(nèi)容，綜合組提供人員配置情況。技術標審核體系 公司投標管理部!! 分公司總工程師投標文件評審會 分公司技術質量部! 投標文件評審會 分公司技術質量部! 1、對重大項目公司總部全過程參與、牽頭標書的編制工作；2、對一般項目，分公司組織，公司總部根據(jù)項目特點，做協(xié)助工作；3、分公司總工程師對標書的質量及進度負總責，分管標書經(jīng)理負直接責任。文件上傳端口介紹提交投標文件的第一種模式投標文件由封面、投標函及投標正文組成投標文件由封面、投標函及投標正文組成。其中技術標需與綜合標、商務標合并后組成投標正文進行上傳。要求：技術組向綜合組同時提供Word版。綜合組負責綜合標、技術標和商務標的合并。提交投標文件的第二種模式施組共分四部分：施組共分四部分：編制說附件部分。各自成為一體的。要求：要求：技術組向綜合組提供每一部分的PDF版本，同時提供Word版。提交投標文件的第三種模式施組共分四部分：編制說明；施組共分四部分：編制說明；正文內(nèi)容；其他內(nèi)容；附件部分。特點：分別上傳PDF版。要求：技術組向綜合組提供每一部分的PDF版本，同時提供Word版。其中正文內(nèi)容生成目錄后，轉換成PDF版，再進行拆分。河南護理學院等河南護理學院等提交投標文件的第四種模式施組共分四部分：編制說明；正文內(nèi)容；其他內(nèi)容；附件部分。特點：1、編制說明與內(nèi)容完整性合成一體；2、其他內(nèi)容和附件部分與正文最后一章合為一體。建信人壽技術標端口建信人壽技術標端口04技術標格式要求11、技術標編制目錄（細化至三級目標，含分工明細和招標文件評分辦法要求內(nèi)容一致；3、施工總平面圖CAD版、進度計劃網(wǎng)絡圖夢龍版；以上均需提交最終版，時間為開標后兩天內(nèi)。壓縮包統(tǒng)一命名：組數(shù)+投標項目+單位名稱，如C組+商丘職業(yè)技術學院技術標+上海寶冶技術標編制格式（主標）二、序號技術標編制格式（主標）技術標編制格式（主標）技術標編制格式（主標）技術標編制格式（主標）技術標編制格式（主標）技術標編制格式（主標）技術標編制格式（主標）技術標編制格式（主標）技術標編制格式（主標）技術標常見錯誤量標要目標量標要目標工期要求工期要求安全文明施工標準服務承諾中經(jīng)常有服務承諾中經(jīng)常有此類要求，工期提前/質量提高給予加分情況有變動有變動服務承諾中經(jīng)常有服務承諾中經(jīng)常有此類要求，工期提前/質量提高給予加分情況有變動有變動11、比如投鄭州地方的標，那就不能出現(xiàn)“商丘、開封、洛陽”甚至濟南等其他地市的名稱，給評委專家造成不專業(yè)、不認真的印象，打分可能受影響，最壞就可能廢標。2、以局名義投標的項目，技術標中不能出現(xiàn)“我局”“局科技部”“局工程部”等，應統(tǒng)一為我公司或我司、我單位?！敝袊ㄖ诎斯こ叹钟邢薰尽?。3、項目管理人員配置中崗位名稱的確定，首先保證與招標文件一致，文中是“施工員”就不能寫“專業(yè)工程師”，是“專職安全管理人員”就不能寫“安全員”，若招標范圍內(nèi)有裝修內(nèi)容，需增加裝飾工程師崗位。4、項目各崗位管理人員配備人數(shù)與綜合組提供人數(shù)保持一致，還有測量方案中測量員人數(shù)與測量主管個數(shù)與人員配備表保持一致，職責表中崗位名稱與招標文件和綜合組提供崗位保持一致。安全章節(jié)中安全人員配備崗位名稱和人數(shù)與綜合組提供崗位和人數(shù)保持一致。標書中常見錯誤標書中常見錯誤大學出現(xiàn)“公路”1、附表標題應與招標文件一致：做到一字不差（含標點符號）、靠左（居中）、加黑設置；2、附表表頭應與招標文件一致：嚴禁填充，邊框上色。設備表中“型號規(guī)格”與“規(guī)格型號”經(jīng)?；煜?、勞動力表中“工種”經(jīng)常合并單元格、“單位：人”經(jīng)常漏寫；臨時用地表中“平方米”與“㎡”混用、進度計劃與平面布置圖原文件中文字要求漏寫。3、附表內(nèi)容應切合實際：設備表應配備與本工程相符合的設備、勞動力表出現(xiàn)本工程不需要的其他工種、設備表中設備年份過于陳舊等。4、表中無內(nèi)容時全部打“/”，包括備注。5、附表中的內(nèi)容要求居中設置；6、正文中與附表相關的內(nèi)容必須保質一致，比如勞動力高峰時期的人數(shù)7、附表中進度計劃和平面布置圖的項目名稱與招標文件項目名稱保持一致。標書中常見錯誤表頭不標書中常見錯誤表頭不允許填充過長/設備數(shù)量與工程實際不符，/設備數(shù)量與工程實際不符，且與正文要前后對照，不能相互矛盾\同一數(shù)據(jù)跨頁放置，同一數(shù)據(jù)跨頁放置，影響整體美觀度×與設備表數(shù)量嚴重不符，且不符與設備表數(shù)量嚴重不符，且不符合實際高峰期勞動力數(shù)量與勞動力表不““工種”單元格不允許合并標書中常見錯誤此處不允許此處不允許合并標書中常見錯誤2、“鋼筋工”位置錯誤；私自改動表格，與招標文件不一致進度計劃圖與平面布置圖采用截圖形式插入，造成圖片不清晰。原話須附上標準規(guī)范：標準規(guī)范：等低級錯誤。的標準規(guī)范，房建與市政混用。工標網(wǎng)：/標書中常見錯誤標書中常見錯誤標書中常見錯誤×標書中常見錯誤標書中常見錯誤全標書中常見錯誤標書中常見錯誤當表當表格出現(xiàn)較 整格式，消除空白行\(zhòng)更顯規(guī)矩\標書中常見錯誤做好技術標要點1、認真分析招標文件及評分標準要求，技術標目錄做到精準編制，1、認真分析招標文件及評分標準要求，技術標目錄做到精準編制，并就各章節(jié)對投標人詳細交底，提高標書針對性；到及時更新，技術標與時俱進。2、集中評審加各小組交叉互檢，逐字逐句閱讀，排查至哪怕最小的標點符號問題，確保標書質量。熟讀資料精準編制提高執(zhí)行熟讀