現(xiàn)代企業(yè)采購經(jīng)理高效工作手冊

現(xiàn)代企業(yè)采購經(jīng)理高效工作手冊

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1

《采購主管高效工作手冊》

第一章采購部組織結(jié)構(gòu)職責(zé)

1.采購主管崗位說明書

采購主管崗位說明書

職位名稱采購主管職位代碼所屬部門采購部

職系職等職級直屬上級采購總監(jiān)

直接下級采購員、采購助理

薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人

制定企業(yè)的采購計劃，指導(dǎo)和監(jiān)督采購人員按采購制度進行采購作業(yè)，滿足企業(yè)的物

職位概要

料需求

1.設(shè)計采購制度、手冊、流程、表單等

2.編制采購計劃與預(yù)算

工作內(nèi)容3.管理供應(yīng)商，與技術(shù)、品質(zhì)管理等部門人員共同選擇供應(yīng)商

4.審查請購單

5.進行采購，包括詢價、比價、議價和訂購

2

6.監(jiān)督與協(xié)調(diào)控制交貨

7.處理物料退貨與索賠

8.開發(fā)物料來源，調(diào)查價格

9.處理國外采購的進口許可申請、結(jié)匯、公證、保險、運輸及報關(guān)等事務(wù)

1.負(fù)責(zé)擬定采購部門的工作方針與目標(biāo)，遞交上級領(lǐng)導(dǎo)審批

2.負(fù)責(zé)編制年度采購計劃和采購預(yù)算，建立并不斷調(diào)整改善采購制度和流程

3.負(fù)責(zé)及時提供有效的市場信息

4負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督控制采購部門的工作負(fù)擔(dān)

5.負(fù)責(zé)主持與參與采購部門的會議，協(xié)調(diào)溝通本部門的各種關(guān)系

6.負(fù)責(zé)規(guī)劃和配置組織采購部門的人員需求

7.負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)1、開發(fā)和考核采購人員，推動采購人員的晉升、調(diào)遷和職業(yè)發(fā)展

崗位職責(zé)8.負(fù)責(zé)監(jiān)控采購人員的作業(yè)進度

9.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系,掌握供應(yīng)商物料供應(yīng)制造與供應(yīng)能力

10.負(fù)責(zé)約束和規(guī)范檢查采購人員的道德行為規(guī)范

11.負(fù)責(zé)審核訂購單與采購合約，核查采購作業(yè)發(fā)包、驗收和付款流程

12.負(fù)責(zé)分析評估所采購物料成本和產(chǎn)品成本、分析競爭情況

13.負(fù)責(zé)審核采購案件項目與供應(yīng)商的付款、運送條件

14.負(fù)責(zé)監(jiān)督采購物料到位情況，監(jiān)督進料品質(zhì)，協(xié)調(diào)物料供應(yīng)管理流程

15.負(fù)責(zé)建立并維持緊急需求物料的采購物料渠道

崗位職權(quán)1.有權(quán)即時處理采購過程中出現(xiàn)的各種問題

直接下屬間接下屬

晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位

（續(xù)）

3

職位名稱采購主管職位代碼所屬部門采購部

職系職等職級直屬上級采購總監(jiān)

直接下級采購員、采購助理

薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人

2.有權(quán)管理采購部所屬員工和各項工作

3.有權(quán)調(diào)配直接下級的崗位和任用提名崗位人員

4.有權(quán)監(jiān)督、檢查所屬下級的工作情況

崗位職權(quán)

5.有權(quán)裁決所屬下級的工作爭議

6.有權(quán)考核直接下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績

7.有權(quán)建議獎懲直接下級

1.采購部所屬員工

管轄范圍2.采購部所屬辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)

3.采購部辦公設(shè)備設(shè)施，采購工具

1.教育背景

?理工類或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷

2經(jīng)驗

?5年以上采購管理經(jīng)驗

任職資格3.培訓(xùn)經(jīng)歷

?受過采購管理、管理學(xué)、管理技能開發(fā)、項目管理等方面的培訓(xùn)

4.技能技巧

?具有良好的分析能力、預(yù)測能力和表達(dá)能力

?掌握相關(guān)產(chǎn)品的知識，具備采購經(jīng)驗

4

?熟練使用辦公軟件，熟悉MRPII電腦系統(tǒng)

?熟悉供應(yīng)商評估、考核，懂IS09000運作

?熟悉（與產(chǎn)品有關(guān)）物料行情

?良好的英文基礎(chǔ)

5.態(tài)度

?具有良好的從業(yè)品德和敬業(yè)、拼搏精神，能夠帶領(lǐng)團隊,具有較好的團隊合作精神

?具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橐?guī)范，懂得理性決策，堅持采購原則，能夠承受高強度的工作壓力

工作場所

?辦公室及工作場所

6.環(huán)境狀況

工作條件

?舒適

7.危險性

?基本無危險，無職業(yè)病危險

直接下屬間接下屬

晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位

2.采購員崗位說明書

采購員崗位說明書

職位名稱采購員職位代碼所屬部門采購部

職系職等職級直屬上級采購主管

直接下級

薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人

職位概要實施專項采購計劃，根據(jù)采購制度進行采購作業(yè)，完成采購任務(wù)

5

1.下達(dá)訂購單

2.物料交期的控制

3.材料市場行^情的調(diào)查

4.查證進料的品質(zhì)和數(shù)量

5.進料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理

6.與供應(yīng)商有關(guān)的交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)

7.詢價、比價、議價及訂購作業(yè)

8.交期的進度控制

工作內(nèi)容9.進料品質(zhì)、數(shù)量異常的處理

10.內(nèi)外銷差價、退稅資料的提供

11.主要原材料的估價

12.供應(yīng)商材料樣板的品質(zhì)初步確認(rèn)

13.材料樣板的初期制作與更改

14.替代材料的搜尋

15.采購部門有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)文件的擬制

16.與技術(shù)、品質(zhì)部門針對技術(shù)、品質(zhì)問題的溝通與協(xié)調(diào)

17.與供應(yīng)商針對技術(shù)、品質(zhì)問題的溝通與協(xié)調(diào)

1.負(fù)責(zé)一般性物料采購

2.負(fù)責(zé)查訪廠商的供應(yīng)情況

3.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商談判價格、付款方式、交貨日期等

由位職責(zé)

4.負(fù)責(zé)核查供應(yīng)商提供的物料質(zhì)量

5.負(fù)責(zé)確認(rèn)交貨日期

6.負(fù)責(zé)處理一般索賠案件

6

7.負(fù)責(zé)退貨

8.負(fù)責(zé)收集價格情報、替代品資料、最新產(chǎn)品信息及供應(yīng)商信息

直接下屬間接下屬

晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位

（續(xù)）

職位名稱采購員職位代碼所屬部門采購部

職系職等職級直屬上級采購主管

直接下級

薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人

1有權(quán)力即時處理采購過程中出現(xiàn)的各種問題

2.有權(quán)處理與供應(yīng)商的關(guān)系

3.有權(quán)開發(fā)并聯(lián)系新的供應(yīng)商

崗位職權(quán)

4.有權(quán)處理退貨

5.有權(quán)與供應(yīng)商談判價格，確定交貨日期

6.有權(quán)考察供應(yīng)商的物料質(zhì)量

1.教育背景

?理工類或相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷

2經(jīng)驗

任職資格?1年以上采購經(jīng)驗

3技能技巧

?掌握相關(guān)產(chǎn)品的知識、具備采購經(jīng)驗

?熟練使用辦公軟件，熟悉MRPII電腦系統(tǒng)

7

?懂IS09000及采購相關(guān)程序

?了解相關(guān)產(chǎn)品材料市場

?良好的英文基礎(chǔ)

4.態(tài)度

?具有良好的從業(yè)品德和敬業(yè)、拼搏精神,能夠帶領(lǐng)團隊，具有較好的團隊合作精神

?具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橐?guī)范，懂得理性決策，堅持采購原則，能夠承受高強度的工作壓力

1.工作場所

?辦公室或戶外（如倉庫、供應(yīng)商生產(chǎn)部等）

2.環(huán)境狀況

工作條件

?一般

3.危險性

?基本無危險

直接下屬間接下屬

晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位

3.采購助理崗位說明書

采購助理崗位說明書

職位名稱采購助理職位代碼所屬部門采購部

職系職等職級直屬上級采購主管

直接下級

8

薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人

編寫采購合同等文件，整理采購資料，負(fù)責(zé)采購部門的日常事務(wù)，保證采購部門順利開

職位概要

展工作

L編寫采購合同等文件

2.編制采購部門的周報表或月報表

3.收集、整理與統(tǒng)計各種采購單據(jù)與報表

4.采購品質(zhì)記錄的保管與維護

工作內(nèi)容5.采購事務(wù)的傳達(dá)

6.整理供應(yīng)商資料，包括供應(yīng)商的報價情況、產(chǎn)品種類等

7.協(xié)助采購員完成價格談判等工作

8.管理日常采購文件，記錄采購進度

9.付款整理、審查

1.負(fù)責(zé)登記請購單、驗收單

2.負(fù)責(zé)登記訂購單與合約

3.負(fù)責(zé)記錄和監(jiān)督交貨

4.負(fù)責(zé)安排與接待來訪客人

崗位職責(zé)

5.負(fù)責(zé)申請與報支采購費用

6.負(fù)責(zé)申請進出口文件

7.負(fù)責(zé)電腦作業(yè)與檔案管理

8.負(fù)責(zé)承辦保險、公證等事項

1.有權(quán)提醒采購員遵守日常規(guī)范

由位職權(quán)

2.有權(quán)監(jiān)督采購員的工作進度

9

3.有權(quán)安排上級領(lǐng)導(dǎo)的活動日程

4.有權(quán)聯(lián)系并接待供應(yīng)商

L教育背景

任職資格?中專以上學(xué)歷

直接下屬間接下屬

晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位

（續(xù)）

職位名稱采購助理職位代碼所屬部門采購部

職系職等職級直屬上級采購主管

直接下級

薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人

2經(jīng)驗

?1年以上采購助理經(jīng)驗

3.技能技巧

?電腦操作熟練，了解MRPn

?懂IS09000運作，熟悉培訓(xùn)和有關(guān)文件編寫

任職資格

?有一定的報表統(tǒng)計知識

?良好的英文基礎(chǔ)，能讀懂一般英文函件

4.態(tài)度

?具有良好的從業(yè)品德和積極、認(rèn)真的工作態(tài)度

?具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饕?guī)范，能夠完成采購助理的日常工作

10

1.工作場所

?辦公室及工作場所

2.環(huán)境狀況

工作條件

?一般

3危險性

?基本無危險

直接下屬間接下屬

晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位

4.采購主管職務(wù)權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)

采購主管職務(wù)權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)

11

職務(wù)權(quán)限

工作

具體工作內(nèi)容采購采購采購采購副總總經(jīng)

內(nèi)容

員助理科長主管經(jīng)理理

國外物料采購計劃△△△?

年度大宗物料采購計劃△△△

年度物料采購計劃

采購常備物料采購計劃△△△

it?J庫存物料采購計劃△△△

年度外包計劃△△△

采購需求分析與評估△△△?

采購人員配置設(shè)定△

采購福呈設(shè)計△?

編制物料保養(yǎng)計劃△△

供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計△△△?

供應(yīng)商的開發(fā)流程設(shè)計△△△

編制

供應(yīng)商的的古標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計△△△

采購

供應(yīng)商的管理制度設(shè)計△△△

i+?J

議價程序設(shè)計△△?

采購時間設(shè)定△△

采購數(shù)量設(shè)定△△?

規(guī)劃采購預(yù)算△△△?

編制采購預(yù)算流程△△A?

制定減少采購預(yù)算的措施△△△?

12

各采購科誤期月（周）報△△△

采購科室誤期月（周）報△△

采購

各科采購進度日報△△

進度

物料入庫管理△△

管理

采購?fù)瓿珊笞鳂I(yè)單確認(rèn)△△

月底采購進度盤點確認(rèn)△△

物料國外請購△△

確認(rèn)長期合同材料請購△△

請購單確認(rèn)

采購大宗材料請購△△

驗收常備材料請購△△

（續(xù)）

職務(wù)權(quán)限

工作

具體工作內(nèi)容采購采購采購采購副總總經(jīng)

內(nèi)容

員助理科長主管經(jīng)理理

請購單確認(rèn)外包請購△△△?

國夕M牛收料△△△

物料收料一般物料收料△△?

確認(rèn)外包加工品收料△△

采購采購未滿10000元者△△?

驗收確定采購金額采購未滿50000元者△△△?

權(quán)限采購未滿100000元者△△A△?

采購100000元以上者△△△△△?

13

驗收單審核（品檢）△△△

外包商能力評價△△△

標(biāo)準(zhǔn)效率目標(biāo)設(shè)定△△

車間/J狂組效率月報△△

工作效率管理

班組效率周報

效率

班組效率日報

管理

生產(chǎn)金額△△△?

生產(chǎn)效率計算入庫金額△△△?

生產(chǎn)線上在制品金額△△△

物料倉儲規(guī)劃△△

倉儲物料庫存帳務(wù)統(tǒng)計△△

管理呆廢料處理△△

物料盤點計劃△△

生產(chǎn)領(lǐng)料單簽核△△

超額領(lǐng)料單簽核△△

采購?fù)肆蠁魏灪恕?

表單工具借用單簽核△

管理工具報損單簽核△△

采購科室△△

加班日報表簽核

合作單位△△?

說明：（1）審核核準(zhǔn)。

（2）在請購采購金額權(quán)限中，金額數(shù)目須根據(jù)企業(yè)實際情況確定。

14

5.采購主管業(yè)務(wù)審核一覽表

采購主管業(yè)務(wù)審核一覽表

審核項目現(xiàn)狀判斷備注

根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，擬訂采購計劃，并積極讓下屬了解是口否口

采購計根據(jù)采購計劃與方針開展工作計劃是口否口

劃與生工作分工時，進行合理的人員配置和分工是□否口

產(chǎn)分工根據(jù)下屬的能力和特點進行工作分工是□否口

制定適當(dāng)?shù)墓ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行是□否口

審核采購工作的狀況，并作適當(dāng)調(diào)整是口否口

采購工

適時地檢查和督促下屬的工作，并給予指導(dǎo)是□否口

作管理

檢查和監(jiān)督下屬是否按采購制度辦事是口否口

經(jīng)常對下屬進行質(zhì)量管理培訓(xùn)是口否口

制定合理的質(zhì)量管理體系，并經(jīng)常檢查是口否口

口口質(zhì)

經(jīng)常聽取生產(chǎn)部門的意見，并積極改善是口否口

管理

牢記降低節(jié)約采購成本的原則，并采取相應(yīng)措施是口否口

經(jīng)常聽取下屬意見，改善工作流程是口否口

謹(jǐn)慎制定采購技能培訓(xùn)的計劃，提高下屬能力是口否口

教育培詳細(xì)掌握每位下屬的能力狀況，并個別指導(dǎo)是□否口

訓(xùn)管理經(jīng)常進行各種培訓(xùn)或進修，培養(yǎng)高級人才是口否口

進行人才培養(yǎng)及成長規(guī)劃是□否口

15

搜集同行業(yè)的信息，提升自己的工作能力是口否口

其他

積極進行溝通，創(chuàng)造學(xué)習(xí)型采購組織是□否口

方面

關(guān)心下屬的工作、生活是口否口

6.采購人員績效評價表

采購人員績效評價表

績效等級

工作績效維度

較好良好優(yōu)秀

工作態(tài)度

工作成果

工作能力

16

7.采購人員能力評價表

采購人員能力評價表

編號日期：年月日

姓名年齡部門單位

性別籍貫崗位職務(wù)

學(xué)歷民族工作時間

評價結(jié)果：（按各類人員崗位能力要求的評價結(jié)果）

評價人員：年月日

結(jié)論：

主管部門：年月日

改進情況：（考核沒有達(dá)到要求后的改進情況）

主管部門：年月日

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8.采購部員工能力評價表

采購部員工能力評價表

編碼順序號

被評價員工評價部門

評價周期

評價結(jié)論

負(fù)責(zé)人簽字：年月

日

改正措施

備注：

保存部門：評價機關(guān)保存期：______年

18

9.采購人員能力評價匯總表

采購人員能力評價匯總表

匯總?cè)掌冢耗暝氯?/p>

被評價人姓名所在崗位評價周期評價人評價結(jié)論備注

10.采購部員工能力評價要點表

采購部員工能力評價要點表

分值

能力評價要點2.5——0分

好一差

工作在崗人員的基本知識、專業(yè)知識、基本技能、從業(yè)經(jīng)驗□□□□□

能力在崗人員的協(xié)調(diào)、溝通能力□□□□□

19

在崗人員對突發(fā)事件的反應(yīng)能力□□□□□

在崗人員的邏輯推理能力、創(chuàng)新能力□□□□□

在崗人員對工作的自信程度□□□□□

在崗人員的應(yīng)對能力（如談判中是否能靈活應(yīng)變）□□□□□

在崗人員理解自身職責(zé)和上級指示的能力□□□□□

在崗人員把握自身扮演角色的能力□□□□□

在崗人員發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力□□□□□

工作的細(xì)致及認(rèn)真程度□□□□□

工作效果及總體工作效率□□□□□

工作總體差錯率□□□□□

工作工作完成情況（如尋找供應(yīng)商、談判議價等的完成情況）□□□□□

表現(xiàn)工作的程序與準(zhǔn)備（如談判前是否準(zhǔn)備充分）□□□□□

工作的延誤率□□□□□

對主要經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)的認(rèn)識理解能力□□□□□

突發(fā)事件應(yīng)對手法（如處理的方法是否合乎上司的意圖）□□□□□

改善工作現(xiàn)狀的意愿□□□□□

工作熱情，具有進取心、學(xué)習(xí)能力、不怕挫折堅持到底□□□□□

工作中的團隊精神及與他人合作的能力□□□□□

工作

工作中對后進者的幫助□□□□□

態(tài)度

主動承擔(dān)工作責(zé)任的意愿□□□□□

清楚自己在工作中的角色□□□□□

工作自覺性，承擔(dān)工作中的責(zé)任□□□□□

20

遵守公司的各項規(guī)章制度□□□□□

為完成工作任務(wù)而加班加點的情況□□□□□

為維護公司制度而規(guī)勸他人的勇氣□□□□□

1L采購應(yīng)聘人員登記表

采購應(yīng)聘人員登記表

姓名出生年月民族

性別血型政治面貌

聯(lián)系方式通信地址郵編

起止時間畢業(yè)院校學(xué)歷專業(yè)

學(xué)習(xí)經(jīng)歷

除以上學(xué)習(xí)經(jīng)歷，還曾受過哪些培訓(xùn)？程度如何？

起止時間單位職務(wù)工作說明

工作經(jīng)歷

現(xiàn)工作單位性質(zhì):現(xiàn)月薪：元/月

家庭情況現(xiàn)家庭住址：

21

婚否：是（）否（）有無子女：是（）否（）

姓名關(guān)系單位

主要成員

專長

業(yè)余

愛好

以往或現(xiàn)在是否患有傳顆、高血壓、心臟病、糖尿病、腎炎、青光眼等疾病簽名：

12.采購應(yīng)聘人員復(fù)試表

采購應(yīng)聘人員復(fù)試表

應(yīng)聘職位面試人員姓名日期

初試合格人復(fù)試人數(shù)人需要人數(shù)人

姓名

專業(yè)知識

22

管理工作或看法

工作和領(lǐng)導(dǎo)能力、

積極性

發(fā)展能力

要求待遇

其他

復(fù)試人員意見

13.采購人員錄用通知單

采購人員錄用通知單

先生（小姐）：經(jīng)我公司研究，決定錄用您為本公司員工，歡迎您加盟本公司，請您于_

月_日一時到本公司_______部（處）報到。

公司人事部

_年_月_日

報到須知：報到時請持錄取通知書，?報到時須攜帶本人一寸照片一張，?須攜帶身份證、學(xué)歷

學(xué)位證書原件和復(fù)印件、指定醫(yī)院體檢表；本公司試用期為一個月；若您不能就職，請于_月_

日前告知本公司。

23

14.采購人員試用表

采購人員試用表

姓名應(yīng)試職位入廠

分發(fā)部門甄選方式［］公開召考［］推薦遴選［］廠內(nèi)提升

人事資料工作經(jīng)驗相關(guān)年，非相關(guān)年，共年

年齡學(xué)位

特殊技能訓(xùn)練

1.試用職位：

2.試用期限：

3.督導(dǎo)人員：

4.督導(dǎo)人員工作：［］觀察［］訓(xùn)練

試用計劃

5.擬安排工作：

6訓(xùn)練項目：

7.試用薪資：

核準(zhǔn)：擬訂：

1.試用期間：自年月日到年月日

試用結(jié)果2.安排工作及訓(xùn)練項目：

考察3.工作情形：［］滿意［哨可［］差

4.出勤情況：返退次，病假次，事假次

24

5.評語：［］擬正式任用］擬予辭退

6.正式薪資擬核：

人事經(jīng)辦：核準(zhǔn)：考核：

日期：

15.采購人員培訓(xùn)申請表

采購人員培訓(xùn)申請表

編號：日期：

姓名工作部門

培訓(xùn)地點

培訓(xùn)時間年月日至年月日

25

培訓(xùn)內(nèi)容

部、室負(fù)責(zé)人意見：

簽名：年月日

公司領(lǐng)導(dǎo)意見：

簽名：年月日

備注：

填報部門：填寫人：

26

16.采購人員培訓(xùn)記錄表

采購人員培訓(xùn)記錄表

部門年度

姓名性別培訓(xùn)名稱培訓(xùn)時間培訓(xùn)費用

培訓(xùn)費用合計

17.采購部人員信息一覽表

采購部人員信息一覽表

27

編號姓名部門職務(wù)修！1年齡學(xué)歷工資家庭地址郵編電話

18.采購人員工作日報表

采購人員工作日報表

年月日（星期）

作業(yè)日報主管批示

單位報告人

時間內(nèi)容所需時間摘要

9時

10時

11時

28

12時

13時

14時

15時

16時

17時

18時

時間外

備注：

29

19.新進采購人員培訓(xùn)表

新進采購人員培訓(xùn)表

姓名：部門：

職位：到職日期：

序號培訓(xùn)項目培訓(xùn)日期時間培訓(xùn)人

歡迎新進員工：

1

致歡迎詞

2培訓(xùn)計劃簡介

3工作環(huán)境簡介

公司簡介：

基本概況；

4公司歷史、精神、經(jīng)營理念和

未來發(fā)展；

公司組織結(jié)構(gòu)說明；

介紹公司同仁：

5各級主管；

員工自我介紹；

人事規(guī)章與福利說明：

6作息及簽到規(guī)則；

休息和用餐規(guī)則；

30

著裝禮儀和接待規(guī)定；

辦公自動化使用規(guī)定；

休假和加班規(guī)定；

獎罰規(guī)章；

7員工手冊說明

財務(wù)制度說明：

8差旅出差規(guī)程；

主要財務(wù)政策；

9部門及本職位工作內(nèi)容介紹

10消防安全知識普及

11緊急事故及災(zāi)害處理方法

12其他

受訓(xùn)者：主管：年月日

20.采購部月度考勤統(tǒng)計表

采購部月度考勤統(tǒng)計表

序號姓名出勤天數(shù)假類天數(shù)遲到早退出差天數(shù)

31

說明：(1)出勤天數(shù)依據(jù)員工考勤表統(tǒng)計;

(2)假類指病假、事假、公假、婚喪假、休假等；

(3)遲到早退以次數(shù)計；

(4)備注主要填寫未盡事項。

21.采購人員培訓(xùn)資料卡

采購人員培訓(xùn)資料卡

姓名所屬部門職稱工作時間

異動記錄

培訓(xùn)記錄考核結(jié)果

編號受訓(xùn)課程主管確認(rèn)備注

日期時數(shù)合格不合格

32

22.采購人員培訓(xùn)效果評估表

采購人員培訓(xùn)效果評估表

課程內(nèi)容

培訓(xùn)日期培訓(xùn)地點

受培訓(xùn)者姓名培訓(xùn)師姓名

請對卜面每一項進行評價，在相對應(yīng)的分?jǐn)?shù)上打"V"：

課程內(nèi)容很差一般良好很好

課程適合我的工作和個人發(fā)展需要5678910

課程內(nèi)容深度適中、易于理解5678910

課程內(nèi)容切合實際、便于應(yīng)用5678910

培訓(xùn)師

培訓(xùn)師有充分的準(zhǔn)備5678910

培訓(xùn)師表達(dá)清楚、態(tài)度友善5678910

培訓(xùn)師對培訓(xùn)內(nèi)容有獨特見解5678910

培訓(xùn)師對進度與現(xiàn)場氣氛把握很好