建筑工程質(zhì)量管理體系及制度

工程工程質(zhì)量管理體系 XXXXX項目 XXXXX項目XXXXX項目體各專業(yè)施工班組專業(yè)分包商貫徹、落實，確保項目經(jīng)理部質(zhì)量目標的實現(xiàn)。對工程負有組織、貫XXXXX項目負責編制工程施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施、工藝流程、操作方法和工程質(zhì)量目標設(shè)計。負責向工長和班組長進行詳細的技術(shù)交4、工長(施工員)質(zhì)量職責組織班組開展自檢互檢交接檢活動，組織本專業(yè)分項工程的檢試驗員：嚴把材料進場質(zhì)量關(guān)，及時收集材料準用證、合格證等XXXXX項目嚴格按照施工圖紙、驗收規(guī)范、工藝標準、質(zhì)量評定及驗收標準，XXXXX項目XXXXX項目三、建立質(zhì)量例會制度、每月質(zhì)量講評制度這些問題的措施。措施要切合實際，要具有可操作性，并形成會議記每半月組織一次由項目部和監(jiān)理單位參加的質(zhì)量、安全綜合檢即在分項(工序)施工前，由施工員依施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準，組織進行分項(工序)樣板施工，在施工部作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗收標準。以樣板來指導施工，提XXXXX項目度，加強理論學習和現(xiàn)場培訓工作，認真進行質(zhì)量意識教育，對于質(zhì)量要求和標準，做到人人明白，領(lǐng)導把關(guān)，自覺遵守。施工中嚴格執(zhí)員、全方位、全過程、全天候)，在施工的各環(huán)節(jié)上嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。采用先進的科技成果，配備先進的儀器設(shè)備，為施工操作保證：持“三檢”制度；堅持樣板工程；做好預隱檢工XXXXX項目，要，針對某些施工環(huán)節(jié)和問題，制定質(zhì)量管理實施細則。其具體內(nèi)容 (1)做好施工組織設(shè)計，采用先進的、合理的、成熟的施工工 (2)加強施工過程中的技術(shù)管理工作，重點把好圖紙審核、測 (3)開工前的技術(shù)交底制度工階段的層層技術(shù)交底，做到一級負責一級，一級保一級。每個分項明確本項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標準、定位方法、幾何尺寸、功能作 (4)建立“五不施工、三不交接、一不計價”制度XXXXX項目 (5)對工序?qū)嵭袊栏竦模⑷龣z＂制度“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準進入 (6)實施嚴格的隱蔽工程檢查制度凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目經(jīng)理部逐級進行自檢，自 (7)實施測量資料換手復核制度工程施工中測量是關(guān)鍵，測量資料，須經(jīng)換手復核，最后交項目 (7)建立嚴格的“跟蹤檢測”制度 (8)建立嚴格的原材料、成品、半成品進場驗收制度對采購進場的原材料、成品、半成品進行嚴格的驗收,參加驗收1)進場貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計劃；2)廠家的合格證或檢驗報告是否齊全；XXXXX項目3)產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗收記錄；4)取樣進行試驗，并出具試驗報告單。經(jīng)驗收不合格的材料不 (9)認真執(zhí)行進場材料的管理制度經(jīng)檢驗合格，同意進場的原材料、成品、半成品，要分類、分批存放，設(shè)立標志和帳卡，按用途歸口保管、發(fā)放，不得混雜，對易受 (10)建立保證質(zhì)量的獎懲制度 (1)對用于本工程的工程設(shè)備進場前進行檢查，確認其能力， (2)對進場設(shè)備建立臺帳，予以標識，報工程師驗收，驗收合 (3)設(shè)備每次使用完畢，擦拭干凈，按設(shè)備使用說明書及本公 (如鋼筋焊接、模板支設(shè)、防水工程等)。將施工操作的具體要求寫XXXXX項目處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可追查到底，并且執(zhí)行獎罰條例，從而提操作管理制度掛牌：注明操作流程、工序要求、驗收標準和負責品、水泥、砂石等進行掛牌標識，標識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進對實體已完各類項目實測實量數(shù)據(jù)上墻并記錄反饋形成檢驗批可將豎直鋼筋沿墻面左右彎曲，橫向鋼筋上下彎曲，以確保保XXXXX項目混凝土澆筑時，一定要保持原有形狀，并派鋼筋工專門負責修XXXXX項目密實，鋁合金門窗框安裝前要粘貼保護膜，填縫砂漿應及時清XXXXX項目為使本工程質(zhì)量達到國家標準《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標行綁扎時，對焊接頭要錯開搭接位置。因此加工下料時，凡距鋼筋端XXXXX項目梁、柱核心區(qū)箍筋應加密。箍筋末端應彎成135°，平直部分長度為綁扎鋼筋時用盡桿劃線。綁扎時隨時找正調(diào)直，防止板筋不順直，位梁、板模板：梁、板底不平、下?lián)?；梁上下口漲模：防止的方法是，梁、板底模板的龍骨、支柱的截面尺寸及間距應通過設(shè)計計算決的堅實的地面上，防止立柱下沉，使梁、板產(chǎn)生下?lián)?。梁、板模板應按設(shè)計或規(guī)范起拱。梁模板上下口應設(shè)銷口楞，再進行側(cè)向支撐，以柱模板漲模、斷面尺寸不準：防止的方法是，根據(jù)柱高和斷面尺XXXXX項目方向軸線，再確定柱的另兩條邊線。支模時，先立兩端柱模，校正垂通排支設(shè)水平拉桿及剪力撐，柱距較大時，每柱分別四面支撐，保證墻體爛根，模板接縫處跑漿：防止方法是，模板根部砂漿找平塞蜂窩：原因時混凝土一次下料過厚，振搗不實或漏振，模板有縫露筋：原因是鋼筋墊塊位移、間距過、漏放、鋼筋緊貼模板、造土澆筑后，表面不用抹子認真抹平。冬季施工在覆蓋保溫層時，上人XXXXX項目砂漿的面積過大，校正不及時；砌塊在砌筑使用的前一天，應充分澆水濕潤，隨吊運隨將砌塊表面清理干凈；砌塊就位后應及時校正，緊粘結(jié)不牢、空鼓、裂縫：最常見通病之一應是灰層與基體之間粘結(jié)不牢、空鼓、裂縫。主要原因是基層清掃干凈，用水沖刷，濕潤不夠，不刮素水泥漿。由于砂漿在強度增長、硬化過程，自身產(chǎn)生不均勻的收縮應力，形成干縮裂縫，減少砂漿的收縮應力，提高早期抗拉的關(guān)鍵。同時砂漿強度增長后，就足以承受收縮應力的影響，從而阻抹灰層過厚：抹灰的厚度大大超過規(guī)定，尤其是一次成活，將抹關(guān)振動，在窗框兩側(cè)產(chǎn)生空鼓、裂縫：應把門窗寒縫當作一個工序由開裂：改進辦法，各層灰的配合比適宜，尤其是底子灰的材料，要優(yōu)XXXXX項目抹灰層起泡，有明顯抹子紋，墻面開花：抹完罩面灰以后，不具備早期強度，趕壓工作跟得太緊，灰層沒有收水，故壓光出現(xiàn)起泡現(xiàn)象。罩面灰抹完之后，灰層已具有一定硬度，手壓變形不大，灰層表出現(xiàn)高低不平，陰陽角不順直、不方正。抹灰前應用托線板、靠尺對抹灰墻面尺寸預測摸底，安排好陰陽角不同兩外面的灰層厚度和方正，認真做好灰餅、沖筋。陰陽角處用方心套方，做到墻面垂直、平措施1.測量人員及時妥善保護好各種標樁，認真復測并報技術(shù)科復制軸線，經(jīng)檢查準確無誤后再放軸線、墻柱邊線、模板控制線及門窗。XXXXX項目。平面控制除校核軸線間距外還應檢查對角線及903.測量誤差遵循“平均分配”的原則，樓層測量放線、標高抄測施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度總則:認真貫徹執(zhí)行總公司的“科學管理，精心施工；積極進取，顧制度和施工規(guī)范。按操作規(guī)程，精心組織，精心施工。項目部管理人專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法.堅持施工班組自檢、XXXXX項目由專業(yè)工長會同下道工序?qū)I(yè)工長，施工班組進行互檢及工序交接由專業(yè)工長提出書面申請通知項目專職質(zhì)量員或技術(shù)員進行分項質(zhì)，方可向建設(shè)(監(jiān)理)單位報驗。驗，對外項目上提前一至兩天通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位，由建設(shè)單位收。驗收前項目部應將工程資料整理齊全，并經(jīng)工程管理部預檢，預XXXXX項目4、主體結(jié)構(gòu)驗收：準備工作完成(同基礎(chǔ)工程程序)報集團公司技檢驗和試制度XXXXX項目術(shù)負責人、技術(shù)員、專業(yè)工長、施工班組長均應參加。工程管理部的負責按周計劃分解后，在周質(zhì)量例會上對各檢驗批施工質(zhì)量作出要各專業(yè)工長上報本專業(yè)各檢驗批的驗收時間(檢驗批的驗收時間不應滯后于項目部周進度計劃)。XXXXX項目圖集做法、分部(項)工程質(zhì)量目標和工期要求并對專業(yè)施工工長進實際術(shù)交XXXXX項目水泥一類由項目部參與，公司統(tǒng)一采購。對于由現(xiàn)場采購的物資，材料員應對供方的產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨信譽、質(zhì)量保證能力和售后服。不合格的，材料員要及時做上“不合格”的標識，隔離存放。按《不合格品控制程序》進行處理。對有見證取樣要求的材料(如：鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料等)進場后，材料員應及時通知現(xiàn)場監(jiān)XXXXX項目理為了保證施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量和滿足廣東省廣州市達標工地的要求,特擬定以下規(guī)定對現(xiàn)場材料進行文明規(guī)范管理控制.XXXXX項目墊起離地約30㎝，離墻也應在30㎝以上。堆放高度一般不要超過制度XXXXX項目為建立“文明”現(xiàn)場，創(chuàng)建“達標”工地，特為本工程指定其安全生為了全面落實《建筑施工安全檢查》標準及有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，檢查“安全第一，預防為主”的方針，實行綜合治理，建立健全安全勝朝XXXXX項目度，突出一個重點，搞好兩個整頓，強化三項工作，檢查四不放過的XXXXX項目XXXXX項目XXXXX項目制度XXXXX項目施工現(xiàn)場試驗、測量設(shè)備和儀器管理檢修制度行驗收,并送國家授權(quán)的部門進行校準或檢定。經(jīng)校準或檢定合格后準或檢定，根據(jù)總公司技術(shù)處制定的經(jīng)檢定合格的試驗、測量裝置，在試驗、測量裝置的適當部并保護試驗、測量裝置的校準或檢定狀態(tài)標簽。、對于試驗、測量裝置，在使用前應進行自校準，填寫相應的校準的規(guī)定。7、使用者應嚴格按照使用說明書或操作規(guī)程進行操作，在搬運、維的規(guī)定，防止其損壞或失效。XXXXX項目以上不同部位取等量樣少為12㎏，在監(jiān)理見人送至檢測中心實驗室試驗，代表砂、石進場在監(jiān)理見證人見證下取樣彎2件，反向彎曲1件，碳素鋼拉伸及冷彎各取1件，進場Φ6.5—紅磚批量不超過10萬塊時，要求取樣試驗一次，混凝土砌塊每一萬XXXXX項目一、負責本項目的生產(chǎn)指揮、行政管理、政治思想等工作，對本項目。作好開工前的施工準備，組織機械設(shè)備、材料、構(gòu)件進場，按施工程認真執(zhí)行技術(shù)節(jié)約措五、加強班組建設(shè)，健全班組民主管理制度，審查班組收入分配，幫XXXXX項目職責紙，在充分領(lǐng)會設(shè)計意圖后，制定質(zhì)量、安全增產(chǎn)節(jié)約、文明施工等七、參與單位工程設(shè)計交底、圖紙會審、并配合或編制單位工程施工八、負責指導按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(施十、負責復查單位工程測量、定位、抄平、放線，參與單位工程質(zhì)量XXXXX項目文件，作好現(xiàn)場；XXXXX項目三、參與各級質(zhì)量檢查活動，重要部位檢查、隱蔽驗收工作，以及大五、負責檢查對不按規(guī)范組織施工，不按規(guī)范操作，不按標準驗收