注冊建造師一級（建設(shè)工程項(xiàng)目管理）模擬試卷26

注冊建造師一級(建設(shè)工程項(xiàng)目管理)模擬試卷26一、單項(xiàng)選擇題(本題共70題，每題1.0分，共70分。)1、施工方的項(xiàng)目管理與設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理都不涉及()。A、決策階段B、施工階段2、每一個工作部門的指令源是唯一的組織結(jié)構(gòu)是()。A、職能組織結(jié)構(gòu)C、矩陣組織結(jié)構(gòu)D、直線職能組織結(jié)構(gòu)知識點(diǎn)解析：暫無解析A、項(xiàng)目概述B、項(xiàng)目的施工方案C、項(xiàng)目管理的組織D、項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)分析知識點(diǎn)解析：暫無解析4、《中華人民共和國建筑法》提倡對建設(shè)工程實(shí)行(),禁止將建筑工程肢解A、設(shè)計(jì)總承包B、平行承包C、施工總承包5、在我國石油和石化等工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目中得到成功應(yīng)用的項(xiàng)目采購模式是()。C、設(shè)計(jì)采購施工總承包D、施工聯(lián)合體知識點(diǎn)解析：暫無解析A、管理措施B、組織措施C、質(zhì)量措施知識點(diǎn)解析：暫無解析A、施工過程知識點(diǎn)解析：暫無解析8、取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理由()決定。C、項(xiàng)目法人D、政府機(jī)構(gòu)知識點(diǎn)解析：暫無解析A、人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工B、人力資源管理不包括員工的績效考評C、人力資源管理的主要特點(diǎn)是管理對象廣泛D、人力資源管理的目的是減少人才流動知識點(diǎn)解析：暫無解析10、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的工作步驟不包括(A、業(yè)主方委托施工單位編制項(xiàng)目建設(shè)綱要C、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書和報價文件D、涉及評審知識點(diǎn)解析：暫無解析A、提供論證B、進(jìn)行分析D、提供依據(jù)知識點(diǎn)解析：暫無解析12、按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的說法中錯誤的是()。A、按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，通?？捎煽刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖擴(kuò)充而得B、可以把按子項(xiàng)目分解項(xiàng)目總施工成本與按時間分解項(xiàng)目總施工成本計(jì)劃結(jié)合起來C、由網(wǎng)絡(luò)圖擴(kuò)展得來的成本計(jì)劃，既要確定完成各項(xiàng)工作所需花費(fèi)的時間，又要同時確定完成工作合適的成本支出計(jì)劃D、施工成本計(jì)劃的編制方法包括：按施工成本、子項(xiàng)目成本和工程進(jìn)度三種方法，這三種方法是相互獨(dú)立的知識點(diǎn)解析：暫無解析13、施工成本管理的措施中最易為人接受和采用D、合同措施知識點(diǎn)解析：暫無解析同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由()提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)()A、工程師、承包人C、工程師、發(fā)包人知識點(diǎn)解析：暫無解析A、子項(xiàng)目C、費(fèi)用構(gòu)成D、形象進(jìn)度知識點(diǎn)解析：暫無解析16、某工程合同總額200萬元，工程預(yù)付款為24萬，主要材料、構(gòu)件所占比重為60%,問：起扣點(diǎn)為()萬元。知識點(diǎn)解析：暫無解析17、某建設(shè)單位建一鍋爐房，預(yù)計(jì)工期為5個月，土建工程合同價款為50萬元，A、按月B、按目標(biāo)價款D、竣工后一次知識點(diǎn)解析：暫無解析18、某獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為100萬m3,合同中規(guī)定：土方工程單價為5元/m3,當(dāng)按實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量15%時，調(diào)整單價，單價調(diào)為4元/m3。工程結(jié)束時實(shí)際完成完成土方工程量為130萬m3,則土方工程款為C、預(yù)測知識點(diǎn)解析：暫無解析A、橫道圖法C、表格法知識點(diǎn)解析：暫無解析21、為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，必須采取()。A、主動控制B、事前控制C、動態(tài)控制知識點(diǎn)解析：暫無解析22、在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果以某關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作有3項(xiàng)，則該3項(xiàng)工作()。C、自由時差相等知識點(diǎn)解析：暫無解析23、某分項(xiàng)工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖4所示，其中工作C和I的最遲完成時間A、4和11C、3和1124、在工程網(wǎng)絡(luò)圖中，工作K的最遲完成時間為第20天，共持續(xù)時間為6天，該工作有三項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時間分別為第8天、第10天、第12天，則D、既影響工期1天，也影響后續(xù)工作1天A、充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系B、編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程C、應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制D、在項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖中標(biāo)示并落實(shí)進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)的工作任務(wù)和相知識點(diǎn)解析：暫無解析29、有關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法的闡述，不正確的是()。A、因果分析法也稱為質(zhì)量特性要素分析法B、分層法是對每一個質(zhì)量特性活問題逐層深入排查可能原因，然后確定最主要原因C、排列圖法直觀、層次分明D、排列圖法需要計(jì)算出累計(jì)頻數(shù)和累計(jì)頻率知識點(diǎn)解析：暫無解析A、建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任主體B、建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任主體C、所有的質(zhì)量責(zé)任主體D、監(jiān)理單位質(zhì)量責(zé)任主體知識點(diǎn)解析：暫無解析A、分層次規(guī)劃原則B、質(zhì)量責(zé)任制原則C、總目標(biāo)分解的原則知識點(diǎn)解析：暫無解析32、建設(shè)工程施工質(zhì)量檢查評定驗(yàn)收的基本內(nèi)容及方法，敘述不正確的是()。B、分部分項(xiàng)工程內(nèi)容的抽樣調(diào)查D、工程外觀質(zhì)量的檢查知識點(diǎn)解析：暫無解析33、對施工方案的質(zhì)量控制包括編制工程所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料的()和質(zhì)量管理方案。A、施工組織方案D、專利使用申請知識點(diǎn)解析：暫無解析34、在開工前，政府質(zhì)量監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容是()。A、審查質(zhì)量保證措施B、審查單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告C、審查工程參與各方的工程質(zhì)量保證體系知識點(diǎn)解析：暫無解析35、數(shù)理統(tǒng)計(jì)研究證明，當(dāng)隨機(jī)抽樣方安合理且樣本數(shù)量足夠大時，在生產(chǎn)能力處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)時，質(zhì)量特性檢測數(shù)據(jù)趨于()。A、幾何分布D、正態(tài)分布知識點(diǎn)解析：暫無解析C、審批與注冊發(fā)證知識點(diǎn)解析：暫無解析37、一是要能提出多個不同的技術(shù)方案，二是要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。這兩項(xiàng)工作是運(yùn)用()的關(guān)鍵。A、組織措施D、合同措施知識點(diǎn)解析：暫無解析38、建設(shè)工程必須在固定場地按施工工藝要求連續(xù)生產(chǎn)，使得職業(yè)健康安全與環(huán)境管理應(yīng)該具有():B、協(xié)調(diào)性A、確定項(xiàng)目的安全目標(biāo)B、編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃并落實(shí)、實(shí)施和驗(yàn)證C、持續(xù)改進(jìn)，直到完成建設(shè)工程項(xiàng)目的所有工作D、建立施工安全控制程度的表格知識點(diǎn)解析：暫無解析A、安全員知識點(diǎn)解析：暫無解析A、企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以地區(qū)考核為主的制度B、安全生產(chǎn)行政主管部門對各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實(shí)行分級考核C、事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議，由當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T負(fù)責(zé)處理D、在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報構(gòu)成犯罪，可由司法機(jī)關(guān)依知識點(diǎn)解析：暫無解析A、建設(shè)單位知識點(diǎn)解析：暫無解析A、晚9點(diǎn)到次日早S點(diǎn)之間B、晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間C、晚11點(diǎn)到次日早7點(diǎn)之間D、晚12點(diǎn)到次日早8點(diǎn)之間44、運(yùn)行控制是對組織環(huán)境管理體系實(shí)施控制的過程，其手段是()。A、編制控制文件D、運(yùn)行控制程序45、職業(yè)健康安全于環(huán)境管理的持續(xù)性是由產(chǎn)品生產(chǎn)的()決定的。46、中國2001年建立的職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)是()。A、GB/T29001—2001《職業(yè)健康安全管理體系—規(guī)范》B、GB/T28001—2001《職業(yè)健康安全管理體系—規(guī)范》C、GB/T28001—2001《職業(yè)健康安全管理體系—標(biāo)準(zhǔn)》47、將工程項(xiàng)目質(zhì)量管理系統(tǒng)劃分為勘察設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、施工安裝、竣工驗(yàn)收質(zhì)A、控制內(nèi)容B、實(shí)施主體C、控制原理D、控制方法A、發(fā)布資格預(yù)審公告→資格預(yù)審資料分析→發(fā)售資格預(yù)審文件→發(fā)出資格預(yù)審合B、發(fā)布資格預(yù)審公告→發(fā)售資格預(yù)審文件→資格預(yù)審資料分析→發(fā)出資格預(yù)審合C、發(fā)出資格預(yù)審合格通知書→發(fā)售資格預(yù)審文件→資格預(yù)審資料分析→發(fā)布資格D、資格預(yù)審資料分析→發(fā)布資格預(yù)審公告→發(fā)售資格預(yù)審文件→發(fā)出資格預(yù)審合49、招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同5個工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)()退還投標(biāo)保證金。A、向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人50、建設(shè)工程合同談判中經(jīng)雙方確認(rèn)的工程承包內(nèi)容及范圍方面的修改或調(diào)整，以文字確定下來作為合同附件，此附件()。A、是監(jiān)理工程師行使權(quán)力的依據(jù)，但不構(gòu)成合同的一部分C、作為承包人實(shí)施項(xiàng)目的重要參考資料，但不構(gòu)成合同的一部分D、構(gòu)成合同的一部分，但是它的重要程度不如合同文件中的其他組成部分51、不屬于投標(biāo)人與招標(biāo)人之間串通投標(biāo)的是()。A、招標(biāo)人在開標(biāo)前開啟投標(biāo)文件，并將投標(biāo)情況告知其他投標(biāo)人，或者協(xié)助投標(biāo)B、招標(biāo)人向投標(biāo)人泄露標(biāo)底C、招標(biāo)人與投標(biāo)人商定，投標(biāo)時壓低或抬高標(biāo)價，中標(biāo)后再給投標(biāo)人或招標(biāo)人額外補(bǔ)償D、招標(biāo)人僅邀請了為數(shù)很少的幾家投標(biāo)人參加投標(biāo)52、根據(jù)發(fā)包人提供的資料，雙方在合同中確定每一單項(xiàng)工程單價，結(jié)算按實(shí)際完成工程量乘以每項(xiàng)工程單價計(jì)算屬于()。C、成本合同知識點(diǎn)解析：暫無解析53、施工總承包合同協(xié)議書的合同工期應(yīng)填A(yù)、實(shí)際施工天數(shù)B、總?cè)諝v天數(shù)C、扣除節(jié)假日后的總?cè)諝v天數(shù)加上加班天數(shù)D、扣除節(jié)假日后的總?cè)諝v天數(shù)知識點(diǎn)解析：暫無解析54、建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，運(yùn)至施工場A、發(fā)包人D、工程師55、()的擔(dān)保方式是當(dāng)承包商違約時，其擔(dān)保公司或保險公司用該項(xiàng)擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或者向發(fā)包人支付該項(xiàng)保證金。A、銀行履約保函C、保留金D、違約金知識點(diǎn)解析：暫無解析56、投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將()。D、作廢標(biāo)處理知識點(diǎn)解析：暫無解析B、合同間接費(fèi)C、合同金額知識點(diǎn)解析：暫無解析58、某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來的2800m3增加到3500m3,原定工期是40天，則承包商可以提出得到工期索賠值是()天。知識點(diǎn)解析：暫無解析A、成本加固定費(fèi)用合同B、成本加獎金合同C、成本加利潤合同知識點(diǎn)解析：暫無解析60、戰(zhàn)爭、敵對行動、入侵等風(fēng)險的索賠屬于(A、特殊風(fēng)險的索賠C、工程暫停索賠知識點(diǎn)解析：暫無解析61、因貨幣貶值、匯率變化，物價和工資上漲、政策法令變化引起的索賠屬于A、不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠B、工程變更索賠C、工程終止索賠知識點(diǎn)解析：暫無解析62、在工程索賠中，各種會計(jì)核算資料()。A、不可以作為索賠證據(jù)B、可以作為索賠證據(jù)D、是索賠的物證知識點(diǎn)解析：暫無解析A、招標(biāo)投標(biāo)C、協(xié)議采購D、委托承包商配套供應(yīng)知識點(diǎn)解析：暫無解析64、鋼材采購合同現(xiàn)場交貨時發(fā)現(xiàn)，實(shí)際供貨數(shù)量少于合同約定的訂貨數(shù)量，但差額在合理尾差范圍內(nèi)，則采購方應(yīng)()。A、按訂購數(shù)量及時支付貨款B、按實(shí)際數(shù)量及時支付貨款D、按訂購數(shù)量支付，供貨方收到貨款后補(bǔ)足數(shù)量知識點(diǎn)解析：暫無解析A、記錄糾紛B、工程師準(zhǔn)仲裁D、早期預(yù)警知識點(diǎn)解析：暫無解析A、發(fā)包人D、法院指定知識點(diǎn)解析：暫無解析A、合同協(xié)議書B、投標(biāo)書及其附件C、合同通用條款知識點(diǎn)解析：暫無解析B、通訊商務(wù)C、網(wǎng)絡(luò)商務(wù)知識點(diǎn)解析：暫無解析A、組織類工程信息B、管理類工程信息C、經(jīng)濟(jì)類工程信息D、建筑類工程信息知識點(diǎn)解析：暫無解析70、不屬于工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)軟件開發(fā)的內(nèi)容是()。B、進(jìn)度控制C、技術(shù)控制知識點(diǎn)解析：暫無解析二、多項(xiàng)選擇題(本題共30題，每題1.0分，共30分。)知識點(diǎn)解析：暫無解析知識點(diǎn)解析：暫無解析知識點(diǎn)解析：暫無解析知識點(diǎn)解析：暫無解析知識點(diǎn)解析：暫無解析知識點(diǎn)解析：暫無解析知識點(diǎn)解析：暫無解析78、FIDIC合同規(guī)定，宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價格的是()。知識點(diǎn)解析：暫無解析知識點(diǎn)解析：暫無解析知識點(diǎn)解析：暫無解析81、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)