風險評估報告HSE管理方案

PAGEPAGE7 公司風險評估報告評估目的為了檢查、總結(jié)公司組織的危害識別和風險評價工作，根據(jù)風險評價的結(jié)果，采取相應的防范、控制措施，達到控制風險，預防事故的目的。評估范圍公司所有的項目部以及施工作業(yè)場所。評估依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)及其他要求；HSE管理體系文件。JHA工作危害性分析、SCL安全檢查表和環(huán)境因素識別評價方法。評估方法1、采用環(huán)境因素檢查表法評估環(huán)境影響；2、對施工作業(yè)活動采用JHA工作危害性分析方法。3、對設(shè)備設(shè)施采用SCL安全檢查方法。評估人員項目部領(lǐng)導以及施工人員等。評估時間2004年9月到2004年11月。 評估結(jié)果見“危害/環(huán)境因素識別與評價”和附件附件一、公司重大危害/環(huán)境因素清單附件二、公司HSE重大風險管理方案附件一公司重大危害及環(huán)境因素清單序號作業(yè)危害或環(huán)境因素后果、影響風險度或影響等級控制改進措施1管道防腐與保溫業(yè)接觸有毒有害物質(zhì)職業(yè)病中等建立目標、管理方案2施工現(xiàn)場臨時用電線路未架空、無漏電保護裝置、無作業(yè)票人員觸電重大加強檢查、監(jiān)督，建立目標管理方案3高處作業(yè)作業(yè)人員身體狀況不良高空墜落、傷亡中等加強培訓、加強檢查考核，作業(yè)前確認身體狀況4焊接作業(yè)設(shè)備存在缺陷人員觸電傷亡重大建立目標及管理方案、控制危害5作業(yè)前準備未正確穿戴勞防用品人員傷亡中等加強檢查、培訓考核附件二有限公司HSE重大風險管理方案有限公司HSE重大風險管理方案1重大風險：管道防腐保溫時接觸有毒有害物質(zhì)，導致人員職業(yè)病管理現(xiàn)狀：1.有施工管理規(guī)定，執(zhí)行一般；2.有一定的勞保措施，但施工過程中員工執(zhí)行一般。目標：1.施工之前，保證電動工具配套設(shè)施齊全、無問題。2.佩戴好勞動防護用品。3.專人指揮負責。實施計劃責任部門責任人啟動時間完成時間經(jīng)費預算嚴格執(zhí)行防腐保溫管理規(guī)定和施工方案，佩戴合格的防護用品。項目部項目經(jīng)理和安全員定期進行施工人員的專項培訓。項目部項目經(jīng)理和安全員管理方案的實施情況檢查實施情況檢查人簽字管理者代表意見：年月日有限公司HSE重大風險管理方案2重大風險：施工用電由于線路未架空、無漏電保護裝置、無作業(yè)票等不合規(guī)定導致人身觸電傷亡和設(shè)備損壞管理現(xiàn)狀：1.目前公司有施工用電規(guī)定和施工作業(yè)管理規(guī)定，但日常工作中執(zhí)行存在某些施工用電問題；2.員工能達到持證上崗；目標：1.施工之前，保證施工用電設(shè)施完好。2.配套設(shè)施齊全、無任何隱患，作業(yè)人員持證上崗。實施管理計劃責任部門責任人啟動時間完成時間經(jīng)費預算嚴格執(zhí)行施工用電管理規(guī)定，定期維護保養(yǎng)。各項目部項目經(jīng)理蘇廣寶嚴格按施工安全用電管理規(guī)定編制方案并組織施工，減少違章作業(yè)。各項目部項目經(jīng)理蘇廣寶定期對上崗人員進行專門培訓。各項目部項目經(jīng)理蘇廣寶管理方案的實施情況檢查實施情況已經(jīng)實施檢查人員簽字管理者代表意見：年月日制定人：日期：審批人：日期：有限公司HSE重大風險管理方案3重大風險：高處作業(yè)由于作業(yè)人員身體狀況不良、疏忽、無證上崗及沒有采用規(guī)定的安全防護用品，產(chǎn)生高空墜落，造成人員傷亡。管理現(xiàn)狀：1.有施工管理規(guī)定，執(zhí)行一般；2.員工能達到持證上崗；3.有安全防護用品規(guī)定，執(zhí)行良好。目標：1.施工前，保證安全設(shè)施合格，嚴格檢查上崗證和安全防護用品的穿戴。2.杜絕高空墜物和人員傷亡事故。實施計劃責任部門責任人啟動時間完成時間經(jīng)費預算嚴格執(zhí)行高處作業(yè)規(guī)定，嚴格考核施工作業(yè)的執(zhí)行情況，減少違章作業(yè)。項目部施工隊無高處作業(yè)上崗證，不得上崗。項目部施工隊管理方案的實施情況檢查完成情況檢查人員：管理者代表意見：年月日有限公司HSE重大風險管理方案4重大風險：焊接作業(yè)中設(shè)備存在缺陷，造成人員傷亡管理現(xiàn)狀：1.有施工管理規(guī)定和安全操作規(guī)程，偶爾出錯；2.員工能達到持證上崗；3.有電焊機維修保養(yǎng)管理規(guī)定和設(shè)備報廢制度，偶爾出錯。目標：1.施工之前，保證電焊設(shè)備使用合格，配套設(shè)施齊全、無問題。2.杜絕觸電造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失事故實施計劃責任部門責任人啟動時間完成時間經(jīng)費預算嚴格執(zhí)行焊接設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定和設(shè)備報廢制度。項目部嚴格檢查焊接作業(yè)管理規(guī)定的執(zhí)行情況，減少違章作業(yè)。項目部組織施工人員進行培訓。技術(shù)員和安全員管理方案的實施情況檢查完成情況檢查人管理者代表意見：年月日有限公司HSE重大風險管理方案5重大風險：作業(yè)前未正確穿戴好勞防用品，造成人員傷亡管理現(xiàn)狀：1.有施工方案，執(zhí)行良好；2.施工技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督；3.有審批手續(xù)，執(zhí)行良好；目標：1.嚴格施工方案、施工要求規(guī)范操作。2.避免未正確穿戴勞防用品造成人身傷亡和財產(chǎn)損失事故。實施計劃責任部門責任人啟動時間完成時間經(jīng)