煤礦綜采區(qū)隊安全管理制度（三篇）

第5頁共5頁煤礦綜采區(qū)隊安全管理制度為了經(jīng)濟(jì)合理地使用能源，減少和杜絕浪費(fèi)能源的現(xiàn)象，降低企業(yè)成本，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建立節(jié)約型礦井，推行企業(yè)能源動態(tài)管理機(jī)制，依據(jù)《____節(jié)約能源法》，落實(shí)順和煤礦能源管理制度精神，加強(qiáng)我隊能源管理工作，增強(qiáng)能源管理力度，結(jié)合我隊實(shí)際情況，制定綜采隊能源管理制度。一、成立能源管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)小組為加強(qiáng)對能源管理工作的____領(lǐng)導(dǎo)，成立綜采隊能源工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：隊長成員。支部書記機(jī)電副隊長技術(shù)副隊長及各班班長等。二、機(jī)構(gòu)成員分工負(fù)責(zé)“能源管理”全面工作。負(fù)責(zé)“能源管理”各項制度建立健全和落實(shí)工作。負(fù)責(zé)辦公室、地面“能源管理”工作。負(fù)責(zé)加工間的“能源管理”工作。：負(fù)責(zé)各自班組的“能源管理”工作。三、管理制度本制度所指能源：為區(qū)隊所使用的能源，包括煤炭、電力、油料、生產(chǎn)用水、用風(fēng)、用暖和生活用水、用暖等。四、基礎(chǔ)管理：1、能源計量：①按國家有關(guān)規(guī)定配齊、管好、用好能源計量器具，經(jīng)常檢查、維修，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)；②油料（包括乳化油、潤滑油脂等）的計量、檢測、入庫、發(fā)放、使用油料必須進(jìn)行容積（重量）計量；③用電計量：生產(chǎn)用電按單位裝設(shè)計量裝置進(jìn)行計量；④用水計量：對供水主管路裝表計量；⑤用煤計量：生產(chǎn)及其它循環(huán)用煤必須進(jìn)行計量；2、能源統(tǒng)計：區(qū)隊認(rèn)真執(zhí)行礦上有關(guān)統(tǒng)計方面的各項規(guī)章制度，建立健全能源消耗原始記錄和統(tǒng)計臺帳。3、能源考核：各班組的能源都要納入成本考核，每月由隊部統(tǒng)一考核。五、運(yùn)行管理1、用煤管理：⑴做到安全防火，妥善保管，防止拋撒及風(fēng)化損失；⑵做好原始記錄，進(jìn)行統(tǒng)計和考核；2、油料管理：⑴實(shí)行班組核算；⑵切實(shí)做好廢油回收工作，并按國家有關(guān)能源管理的規(guī)定進(jìn)行處置；3、用風(fēng)管理：⑴凡用風(fēng)管路按文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)分片包干，不得出現(xiàn)跑、漏風(fēng)現(xiàn)象。⑵各單位所使用的風(fēng)能應(yīng)保證用于風(fēng)動設(shè)備，不得挪做他用（吹塵等）。4、用水管理：⑴各單位供水管路，按文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)劃分。2⑵杜絕長流水，提倡節(jié)省創(chuàng)效益。⑶供、排水設(shè)備不得長時間空載運(yùn)行。⑷各單位應(yīng)定期或經(jīng)常檢查供排水設(shè)備設(shè)施（包括各種管路和閥門），不得出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。⑸生活用水和衛(wèi)生間等均采用節(jié)水型閥門。⑹新建、改造供、排水工程設(shè)施（包括管路），必須經(jīng)過礦有關(guān)部門審批后，方可實(shí)施，不得私自拆裝。5、用電管理。⑴不準(zhǔn)私拉亂接。⑵辦公室照明功率不得超過100w/間，崗位值班室照明功率不得超過200w/間。各部門和各單位工作人員離開辦公室和值班室應(yīng)及時關(guān)閉辦公室和值班室內(nèi)相應(yīng)的電氣設(shè)備的電源（如：電腦、空調(diào)、飲水機(jī)等）。空調(diào)溫度設(shè)置不應(yīng)過高或過低。（3）辦公樓、服務(wù)樓及宿舍樓等處的樓道及衛(wèi)生間必須采用聲光控照明。路燈必須采用聲光控控制。（4）凡電氣設(shè)備不得長時間空載運(yùn)行。六、采暖管理：⑴、為確保供暖期間熱網(wǎng)水力平衡和安全供熱，任何單位和個人不得擅自拆除、____采暖設(shè)施，不得從熱網(wǎng)或暖氣片放取熱水。對違者視情節(jié)輕重處以200—____元罰款。⑵、各單位（部門）和個人要加強(qiáng)對采暖設(shè)施的保護(hù)，發(fā)現(xiàn)堵塞、損壞和跑冒滴漏等現(xiàn)象應(yīng)及時維修。3⑶、需新增、改造采暖設(shè)施的單位或個人，須向礦有關(guān)部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可施工，相關(guān)費(fèi)用根據(jù)項目性質(zhì)和財務(wù)體制分別由單位或個人負(fù)擔(dān)。工程完工驗收合格后方可并網(wǎng)。⑷、供暖單位應(yīng)在保證冬季供暖溫度的前提下，根據(jù)天氣情況，在天氣逐漸變暖時合理調(diào)整，以最大限度節(jié)約能源。七、其它管理規(guī)定1、能源計量儀表誰使用誰保管，發(fā)現(xiàn)問題及時向隊部反映，隊部按相關(guān)程序申報，否則罰該單位____元／次·處。2、各單位要嚴(yán)格聽從礦上對能源檢查的安排，否則罰有關(guān)責(zé)任單位____元／次。3、各單位要按照礦節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組所下達(dá)的關(guān)于節(jié)能方面的指令認(rèn)真按時完成。否則，無正當(dāng)理由不按時完成的，罰該單位____元／次·處，拒不執(zhí)行的罰該單位____元／次·處。4、各單位要認(rèn)真推廣采用節(jié)能新技術(shù)，對節(jié)能工作作出貢獻(xiàn)的單位或個人，礦將根據(jù)節(jié)能效果對其進(jìn)行獎勵。八、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。九、本制度由綜采隊負(fù)責(zé)解釋。煤礦綜采區(qū)隊安全管理制度（二）綜采隊節(jié)能減排管理制度為落實(shí)順和煤礦節(jié)能減排管理制度精神，加強(qiáng)我隊節(jié)能降耗工作，增強(qiáng)節(jié)能減排管理力度，結(jié)合我隊實(shí)際情況，制定綜采隊節(jié)能減排管理制度。一、成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)小組為加強(qiáng)對節(jié)能減排工作的____領(lǐng)導(dǎo)，成立綜采隊節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：隊長組員。支部書記機(jī)電副隊長技術(shù)副隊長各班班長等。二、機(jī)構(gòu)成員分工負(fù)責(zé)“節(jié)能減排”全面工作。負(fù)責(zé)“節(jié)能減排”各項制度建立健全和落實(shí)工作。：負(fù)責(zé)辦公室、地面“節(jié)能減排”工作。：負(fù)責(zé)加工間的“節(jié)能減排”工作。：負(fù)責(zé)各自班組的“節(jié)能減排”工作。三、管理制度1、全體小組人員必須根據(jù)責(zé)任劃分，嚴(yán)格按責(zé)任劃分及時完成本職工作，對責(zé)任不清或未按時完成份內(nèi)工作的成員及小組進(jìn)行處罰。2、遇有相互協(xié)調(diào)才能完成的工作項目，相關(guān)人員必須積極配合，共同按期完成工作，否則，涉及的所有人員均按未及時完成工作處罰。3、因不可克服的客觀原因不能完成的工作，需提前____天向組長匯報。4、因敷衍應(yīng)付造成我隊該項工作不能高質(zhì)量完成本項工作任務(wù)，導(dǎo)致我隊受到處罰的，隊內(nèi)部對責(zé)任人加倍進(jìn)行處罰。5、施工過程中要嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》中的定額制度執(zhí)行，確保材料合理化使用，以達(dá)到節(jié)能減排的目的。6、隊節(jié)能減排管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員的獎罰依據(jù)《順和煤礦綜采隊節(jié)能減排獎懲辦法》執(zhí)行。四、考評辦法（一）節(jié)約用電：1、照明：隊部各辦公室及所轄走廊、我隊職工宿舍等在光線充足時不得開燈，根據(jù)需要開啟后要隨手關(guān)閉，杜絕長明燈現(xiàn)象。會議室的照明燈在班前、班后會或各項記錄填寫等工作結(jié)束后要人走燈滅。發(fā)現(xiàn)有違反上述規(guī)定的，對責(zé)任人罰款____元/次。如被礦相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)，對責(zé)任人按礦罰款數(shù)額進(jìn)行罰款。2、空調(diào)：1）地面各辦公室夏季空調(diào)溫度應(yīng)控制在26℃以上，冬季溫度應(yīng)控制在20℃以下（在供暖情況下嚴(yán)禁使用空調(diào)取暖）；2）使用空調(diào)時，應(yīng)將門窗關(guān)嚴(yán)，并盡量縮短空調(diào)的使用時間；無人時（離開____分鐘以上）要關(guān)閉空調(diào)。發(fā)現(xiàn)有違反上述規(guī)定的，對責(zé)任人罰款____元/次。如被礦相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)，對責(zé)任人按礦罰款數(shù)額進(jìn)行罰款。3、辦公設(shè)備：2根據(jù)辦公情況，應(yīng)合理使用計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備。對停用一小時以上的辦公設(shè)備，關(guān)閉設(shè)備電源，使用時再重新開機(jī)（需待機(jī)工作的除外）；有省電模式功能的辦公設(shè)備，開啟省電模式功能；下班必須關(guān)閉辦公設(shè)備電源插線板總開關(guān)；飲水機(jī)不用時或下班后，必須關(guān)閉電源。發(fā)現(xiàn)有違反上述規(guī)定的，對責(zé)任人罰款____元/次。如被礦相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)，對責(zé)任人按礦罰款數(shù)額進(jìn)行罰款。（二）節(jié)約用水：加強(qiáng)對公共場所的用水管理，洗手池、衛(wèi)生間水龍頭用后要及時關(guān)閉，杜絕長流水和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)裝置漏水應(yīng)及時向服務(wù)公司報修。發(fā)現(xiàn)有違反上述規(guī)定的，對責(zé)任人罰款____元/次。如被礦相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)，對責(zé)任人按礦罰款數(shù)額進(jìn)行罰款。（三）節(jié)約用紙：提倡雙面用紙，注意復(fù)印用紙的再利用。校稿應(yīng)用打印了單面的廢紙；盡量利用辦公自動化系統(tǒng)，提倡無紙化辦公。發(fā)現(xiàn)一次校稿未利用廢紙的罰款____元/張，發(fā)現(xiàn)一張只打印了單面而廢棄的紙張罰款____元/張。（四）井下：1、裝矸、煤：每次出矸、煤時各設(shè)備管理人員要互相配合，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)造成的能源消耗，否則對責(zé)任人罰款____元/次。2、壓風(fēng)、壓水：3工作面所有壓風(fēng)、壓水設(shè)施必須每班檢查，發(fā)現(xiàn)漏水跑風(fēng)現(xiàn)象及時處理，否則對責(zé)任人罰款____元/處。3、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)：工作面所有使用壓風(fēng)及電氣設(shè)備停運(yùn)時，必須及時關(guān)風(fēng)、停電，嚴(yán)禁空運(yùn)轉(zhuǎn)，否則對責(zé)任人罰款____元/次。4、井下的材料工具必須掛牌管理，并有出賬記錄，由驗收員負(fù)責(zé)，工具使用后必須回歸原處，以防丟失。五、獎懲辦法1、節(jié)能減排小組每月對各班組的“節(jié)能減排”工作進(jìn)行一次總評比，取得第一名的班組獎勵____分，最后一名的罰款____分；分別給予相應(yīng)的班長____元獎勵或處罰。2、“節(jié)能減排”工作獲得順和礦先進(jìn)的獎班組____分，獎勵班長____元；獲得公司先進(jìn)的獎勵____分，獎勵班長____元。3、在“節(jié)能減排”工作中，對采納的合理化建議取得實(shí)效的個人給予____元的獎勵，對未采納的合理化建議進(jìn)行評比，給予____元的獎勵。4、“節(jié)能減排”工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要做好各種材料的工作，如有推諉扯皮處罰____元。5、考核小組對各個班組回收材料進(jìn)行考核，對檢修班維護(hù)設(shè)備所用材料進(jìn)行考核，對生產(chǎn)班回收托盤、錨索、錨桿進(jìn)行考核。六、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。七、本制度由綜采隊負(fù)責(zé)解釋。煤礦綜采區(qū)隊安全管理制度（三）采煤二隊電鉗工電工：張華軍謝長華王四才吳兆平張帆張軍鉗工：涂小明楊興鵬羅榮貴李昌林朱全生謝豐平劉俊易正飄甘建國電鉗工設(shè)備責(zé)任劃分為規(guī)范電鉗工作業(yè)，維護(hù)檢修好工作面機(jī)械電氣設(shè)備，認(rèn)真配合好生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)研究決定，對工作面機(jī)械電氣劃分責(zé)任人，望認(rèn)真執(zhí)行。一鉗工主要維護(hù)檢修任務(wù)。液壓支架（108架）、264溜子、40溜子、煤機(jī)、乳化泵及兩道風(fēng)水管路、凈化噴霧、壓風(fēng)自救、絞車等安全設(shè)施的維護(hù)檢修。____支架涂小明1-4羅榮貴5-12劉俊13-27李昌林28-4易正飄43-57朱全58-72謝豐平88-102甘建國73-87楊興鵬____班長涂小明負(fù)責(zé)工作面機(jī)械設(shè)備檢修保養(yǎng)全面工作，具體有煤機(jī)維護(hù)檢修，鉗工班日常維護(hù)檢修分工。3.班長楊興鵬主要負(fù)責(zé)工作面264、40溜子日常維護(hù)保養(yǎng).并協(xié)助涂小明鉗工班檢修及分工。4.鉗工羅榮貴以乳化泵維護(hù)檢修為主，服從班長日常檢修安排。5.鉗工劉俊、謝豐平、李昌林、易正飄、朱全生、甘建國由班長安排每天二人次上產(chǎn)生班，確保本班機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。6.未安排上生產(chǎn)班的鉗工上長班，由班長涂小明、楊興鵬分工，具體做好工作面設(shè)備檢修維護(hù)及兩道風(fēng)水管路，壓風(fēng)自救及絞車道安全設(shè)施等正常維護(hù)保養(yǎng)和檢修，做到分工明細(xì)、責(zé)任層層落實(shí)，對沒有檢修好而又不及時報的要追究其責(zé)任。二電工主要是工作面電氣設(shè)備，移動變站及兩道電纜吊掛，皮保、綜保、開關(guān)檢修維護(hù)任務(wù)。____張華軍負(fù)責(zé)工作面電氣設(shè)備檢修保養(yǎng)全面工作。具體有煤機(jī)、煤電鉆、移動變電站開關(guān)檢修維護(hù)，并負(fù)責(zé)任電工班日常維護(hù)檢修分工。2.電工謝長華協(xié)助張華軍做好煤機(jī)及移變檢修維護(hù)工作。3.電工王四才負(fù)責(zé)兩道線纜吊掛及皮保，開關(guān)正常維護(hù)保養(yǎng)。4.電工跟生產(chǎn)班由班長安排，確保本班電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5.未安排上生產(chǎn)班電工由班長統(tǒng)一安排上長班，搞好日常電氣檢修維護(hù)工作。采煤二隊設(shè)備檢修管理制度為提高設(shè)備的開機(jī)率延長設(shè)備的使用壽命，突現(xiàn)高產(chǎn)高效礦井，加強(qiáng)我隊機(jī)電管理工作，做到每臺設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢修責(zé)任到人，特制定以下管理制度。成立對設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：黃祖忠黃棉義副組長：熊建華成員：朱忠友余榮華萬民鐘維貴領(lǐng)導(dǎo)小組人員負(fù)責(zé)設(shè)備的點(diǎn)檢，電鉗工設(shè)備維護(hù)檢修及設(shè)備的完好檢查督導(dǎo)工作。一設(shè)備包機(jī)制度____包機(jī)人員負(fù)責(zé)對自己所包的設(shè)備的日常衛(wèi)生、維護(hù)保養(yǎng)、檢修及對損壞部件的更換，必須保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，動作靈敏可靠。____支架、煤機(jī)、溜子三機(jī)設(shè)備及電氣設(shè)備實(shí)行____包機(jī)，維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到人。____包機(jī)的主要內(nèi)容為包設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備完好，包維護(hù)檢修，文明衛(wèi)生。____包機(jī)組可由電鉗工和操作人員共同組成。二電鉗工班長制度1.電鉗工班長是本班組設(shè)備管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本班組的機(jī)電維護(hù)檢修具體工作落實(shí)。2.電鉗工班長必須服從區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真____執(zhí)行，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。3.電鉗工班長必須加強(qiáng)機(jī)電業(yè)務(wù)能力提高和機(jī)電理論基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，要全面掌握使用的設(shè)備結(jié)構(gòu)性能原理，在生產(chǎn)____上必須保證設(shè)備的正確合理使用。4.電鉗工班長對自己管理范圍的機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)檢修有合理安排，定時對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和針對性的設(shè)備檢修，要有記錄。5.杜絕蠻干“違章”，拼設(shè)備等行為。6.電氣設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，實(shí)驗及時填寫記錄。7.設(shè)備檢修需要措施方案時，電鉗工班長應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況向技術(shù)員匯報，由技術(shù)員編寫具體措施。8.由于維護(hù)人員責(zé)任心不強(qiáng)造成設(shè)備影響事故，根據(jù)區(qū)隊條例處罰。三電鉗工考核制度1.工資分配實(shí)行打分制，由區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)當(dāng)月的產(chǎn)量，業(yè)績定電鉗工工資，班長可根據(jù)員工勞動表現(xiàn)對員工每天進(jìn)行日考核?；郑喊嚅L____分/日，員工____分/日，學(xué)徒工____分/日，日考核分?jǐn)?shù)每個人不能相同，要求體現(xiàn)其技術(shù)，能力相應(yīng)的報酬。2.班長工資考核____分/日，包括責(zé)任分?jǐn)?shù)，凡由于檢修不到位，設(shè)備出現(xiàn)____小時以上影響事故，罰班組____分/次，其中班長____分，另____分由班長負(fù)責(zé)落實(shí)到個人當(dāng)天考核中，礦對區(qū)隊事故分析處罰除外。3.員工工資考核____分/日，根據(jù)其技術(shù)能力，由班長考評，在____分之間調(diào)動，考核不搞人均言主義，不給人情分。4.學(xué)徒工____個月內(nèi)為試用期，考核標(biāo)準(zhǔn)為____分/日，根據(jù)其表現(xiàn)考評____分之間調(diào)動，____個月后寫申請報告，根據(jù)其技術(shù)能力表現(xiàn)才轉(zhuǎn)正，對表現(xiàn)差技術(shù)跟不上的，給予延期或勸退。5.電鉗工月出勤與區(qū)隊員工一致，并安排休息日，但上班必須按禮拜息，亂休，錯休，罰當(dāng)月電鉗工月平均工資____%/次（領(lǐng)導(dǎo)安排除外）。有事請假，由請假人提前與替班人員協(xié)商同意才能休息。6.班長每天安排檢修任務(wù)，員工必須認(rèn)真完成，如沒有檢修好，應(yīng)及時向班長匯報，對不服從分配，弄虛作假的，影響設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，影響生產(chǎn)的，罰____元/次。7.電鉗工每人都有責(zé)任區(qū)，要求每個人都對責(zé)任區(qū)設(shè)備檢修認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢修時確是有解決不了的問題與及時向班長反映，班長安排協(xié)助處理，班長根據(jù)實(shí)際情況給予日分?jǐn)?shù)考核。8.電鉗工班長負(fù)責(zé)區(qū)隊日常設(shè)備檢修指導(dǎo)，檢查各責(zé)任區(qū)的設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，員工必須服從班長檢修安排，班長對其工作任務(wù)完成情況給予日分?jǐn)?shù)考評。9.跟生產(chǎn)班電鉗工日考核____分/天，參與班組獎金分配，生產(chǎn)班電鉗工休息由班長按排人員抵班。10.根據(jù)電鉗工責(zé)任區(qū)