機械設(shè)備管理制度（4篇）

第7頁共7頁機械設(shè)備管理制度一、總則：1、機械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進度，提高經(jīng)濟效益，取得良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。2、搞好機械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。二、機械設(shè)備管理的臺賬檔案1、項目經(jīng)理部設(shè)備員負(fù)責(zé)所在項目經(jīng)理部的機械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳，其中《機械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備組織計劃》、《施工設(shè)備維修計劃》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備報廢申請表》一式兩份，一份自存，一份公司工程部備案。2、機械設(shè)備臺賬應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號；（2）設(shè)備的購買日期；（3）產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證（復(fù)印件及其他證明材料）；（4）使用說明書等技術(shù)資料；（5）操作人員當(dāng)班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄；（6）《大、中型設(shè)備安裝方案、拆卸方案》，《施工設(shè)備驗收單》及《安裝驗收報告》；（7）各設(shè)備操作人員資格證明材料。（8）《機械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備驗收單》、《施工設(shè)備報廢申請表》、《機械檢查評定表》、《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》、《施工設(shè)備配置計劃》、《施工設(shè)備檢修計劃》、《設(shè)備維修記錄》、《早期購置之不理機械設(shè)備技術(shù)檔案補辦表》、《租賃合同》。凡設(shè)備技術(shù)資料2、3、5丟失或不全，由公司工程部組織對設(shè)備狀況進行鑒定、評定，填寫《早期購置之不理機械設(shè)備技術(shù)檔案補辦表》，作為設(shè)備技術(shù)檔案存檔。三、機械設(shè)備標(biāo)識1、設(shè)備標(biāo)識應(yīng)制作統(tǒng)一的標(biāo)識牌，分為“大、中型施工設(shè)備”、“小型施工設(shè)備”及“施工機具”三類。2、標(biāo)識牌應(yīng)按要求填寫。項目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)將由公司工程部組織的每三個月對設(shè)備進行一次檢查的檢查結(jié)果填入設(shè)備標(biāo)識牌的“檢驗狀態(tài)”一欄中，檢查結(jié)果分為：“合格、不合格、停用”，同時公司工程部將檢查情況填入《機械設(shè)備檢查評定表》中。3、標(biāo)識牌應(yīng)固定在設(shè)備叫明顯的部位。四、機械設(shè)備的組織1、凡屬新開工工程，項目經(jīng)理部應(yīng)先根據(jù)該工程實際情況填寫《施工設(shè)備組織計劃》，并報公司工程部審批、備案。2、項目經(jīng)理部設(shè)備來源可分為“新購、調(diào)配、自有、租賃”。3、項目經(jīng)理部需購置新的大、中型設(shè)備時，公司工程部配合項目經(jīng)理部設(shè)備員填寫《設(shè)備購置申請表》，報項目經(jīng)理部審批。項目經(jīng)理部需購置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購置。4、凡由項目經(jīng)理部自行制作、改制的設(shè)備均要由公司工程部組織進行評定審查，評定合格后才可投入使用，并由公司工程部填寫《自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表》。五、機械設(shè)備租賃1、項目經(jīng)理部租賃大、中型設(shè)備時，要簽訂《租賃合同》；并將《租賃合同》復(fù)印一份報公司工程部備案。2、租賃設(shè)備進場使用前，由生產(chǎn)科施工設(shè)備監(jiān)督員組織對其性能進行評定、驗收，驗收合格后，方可投入安裝使用，并將驗收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗收單》中。3、租賃設(shè)備的管理應(yīng)納入項目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。六、機械設(shè)備的使用管理1、機械設(shè)備使用的日常管理由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，即貫徹“誰使用，誰管理”的原則。公司工程部負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作。2、各項目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員，該設(shè)備員應(yīng)具備機械設(shè)備基礎(chǔ)知識和一定的設(shè)備管理經(jīng)驗。3、機械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。嚴(yán)格持證上崗，嚴(yán)禁酒后操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)和擅離工作崗位或把機器交給他人駕駛。4、機械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備性能特點和維護、保養(yǎng)要求。5、所有機械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進行，嚴(yán)禁超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。6、所有機械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)。7、機械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認(rèn)真填好《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》及《設(shè)備維修記錄》。各項目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)經(jīng)常檢查《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》的填寫情況，并做好收集歸檔工作。七、施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修1、施工設(shè)備的保養(yǎng)項目經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人員、維修人員按各類《機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》進行，并由操作人員和設(shè)備員分別填入《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》和《設(shè)備維修記錄》中。2、《施工設(shè)備檢修計劃》由項目經(jīng)理設(shè)備員根據(jù)《各類機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》編制，并報公司工程部施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核、備案。3、施工設(shè)備的檢修，由工地結(jié)合實際情況，按《施工設(shè)備檢修計劃》進行，日常維修工作由設(shè)備員組織進行，所有維修工作，設(shè)備員均要填寫《設(shè)備維修記錄》。八、設(shè)備的安裝、拆卸、運輸1、小型施工設(shè)備的安裝、拆卸、運輸，由項目經(jīng)理部按設(shè)備使用說明寫的要求標(biāo)明進行；項目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。2、大、中型設(shè)備進場后由工程部施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織驗收，驗收合格后，方可投入使用；安裝、使用，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗收單》中。3、大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)隊伍來完成，并事前由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案，報生產(chǎn)科設(shè)備技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍承擔(dān)，應(yīng)先由工程部進行評審，評審?fù)ㄟ^后，方可承擔(dān)拆裝工作。4、大、中型施工設(shè)備的運輸，按《物資搬運操作規(guī)程》執(zhí)行。5、大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)由工程部施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對安裝質(zhì)量進行驗收，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫相應(yīng)的《安裝驗收記錄表》，驗收合格后方可投入使用。九、機械設(shè)備的停用管理1、中途停工的工程使用的機械設(shè)備應(yīng)做好保護工作，小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進倉；大型設(shè)備應(yīng)定期（一般一個月一次）做維護保養(yǎng)工作。2、工程結(jié)束后，所有機械設(shè)備應(yīng)盡快進倉，進倉后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作。3、因工程停工停止使用半年以上的大型機械設(shè)備，恢復(fù)使用之前應(yīng)按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行試驗。十、機械設(shè)備的報廢標(biāo)準(zhǔn)1、機械設(shè)備凡是屬于下列情況之一，應(yīng)予報廢：（1）主要機構(gòu)部件已嚴(yán)重?fù)p壞，即使修理，其工作能力仍然達不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的；（2）修理費用過高，在經(jīng)濟上不如更新合算的；（3）因意外傷害或事故，機械設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，已無法修復(fù)的；（4）技術(shù)性能落后、能耗高、沒有改造價值的；（5）國家規(guī)定淘汰機型或超過使用年限，且無配件來源的。2、應(yīng)予報廢的機械設(shè)備，項目經(jīng)理部應(yīng)填寫《機械設(shè)備報廢申請表》，送生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審查、備案。大、中型設(shè)備要送主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批。3、報廢了機械設(shè)備不得再投入使用。機械設(shè)備管理制度（二）（一）機械設(shè)備專職管理人員根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定并組織實施本系統(tǒng)機械設(shè)備管理具體辦法；定期或不定期組織機械設(shè)備的清查，準(zhǔn)確掌握筑養(yǎng)機械使用情況和技術(shù)狀況。及時辦理調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報廢、報損、登記、統(tǒng)計匯總等審批手續(xù)。（二）機械設(shè)備專職管理人員，根據(jù)本系統(tǒng)內(nèi)機械設(shè)備管理辦法，制定本站機械設(shè)備管理制度，定期或不定期向主管部門報告機械設(shè)備的變動情況，做好機械設(shè)備的登記、統(tǒng)計匯總，辦理資產(chǎn)調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報損、報廢等報批手續(xù)。二、機械設(shè)備管理建立機械臺帳、機械設(shè)備登記卡，對使用的設(shè)備要定期清查，要及時填報機械設(shè)備的月、季、年報表，做到家底清楚，帳卡相符，帳實相符。且大型及重要機械設(shè)備要建立技術(shù)檔案。三、機械設(shè)備的新增、調(diào)撥、報批（一）新增設(shè)備需撥款，由各單位提出申請報告，待批準(zhǔn)后辦理。（二）調(diào)撥的設(shè)備，有關(guān)單位需辦理正式交接手續(xù)。（三）需報廢設(shè)備，由各單位填寫“報廢申請表”上報，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可按報廢處理。機械設(shè)備維護保養(yǎng)制度一、保養(yǎng)的原則和要求1、為保證機械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，隨時可以投入運行，減少故障停機日，提高機械完好率、利用率，減少機械磨損，延長機械使用壽命，降低機械運行和維修成本，確保安全生產(chǎn)，必須強化對機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作；2、機械保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，做到定期保養(yǎng)、強制進行，正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)；3、各班組必須按機械保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)類別做好各類機械的保養(yǎng)工作，不得無故拖延，特殊情況需經(jīng)分管專工批準(zhǔn)后方可延期保養(yǎng)，但一般不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半；4、保養(yǎng)機械要保證質(zhì)量，按規(guī)定項目和要求逐項進行，不得漏?；虿槐！１ｐB(yǎng)項目、保養(yǎng)質(zhì)量和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)作好記錄，報本部門專工；5、保養(yǎng)人員和保養(yǎng)部門應(yīng)做到“三檢一交（自檢、互檢、專職檢查和一次交接合格）”，不斷總結(jié)保養(yǎng)經(jīng)驗，提高保養(yǎng)質(zhì)量；6、資產(chǎn)管理部定期監(jiān)督、檢查各單位機械保養(yǎng)情況，定期或不定期抽查保養(yǎng)質(zhì)量，并進行獎優(yōu)罰劣。二、保養(yǎng)作業(yè)的實施和監(jiān)督1、機械保養(yǎng)堅持推廣以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容的“十字”作業(yè)法，實行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制，嚴(yán)格按使用說明書規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進行。2、例行保養(yǎng)是在機械運行的前后及過程中進行的清潔和檢查，主要檢查要害、易損零部件（如機械安全裝置）的情況，冷卻液、潤滑劑、燃油量、儀表指示等。例行保養(yǎng)由操作人員自行完成，并認(rèn)真填寫《機械例行保養(yǎng)記錄》。3、一級保養(yǎng)。普遍進行清潔、緊固和潤滑作業(yè)，并部分地進行調(diào)整作業(yè)，維護機械完好技術(shù)狀況。使用單位資產(chǎn)管理人員根據(jù)保養(yǎng)計劃開具《機械設(shè)備保養(yǎng)、潤滑通知單》下達到操作班組，由操作者本人完成，操作班班長檢查監(jiān)督。4、二級保養(yǎng)。包括一級保養(yǎng)的所有內(nèi)容，以檢查、調(diào)整為中心，保持機械各總成、機構(gòu)、零件具有良好的工作性能。由使用單位資產(chǎn)管理人員開具《機械設(shè)備保養(yǎng)、潤滑通知單》下達到操作班組，主要由操作者本人完成，操作者本人完成有困難時，可委托修理部門進行，使用單位資產(chǎn)管理員、操作班班長檢查監(jiān)督。5、其他保養(yǎng)（1）、換季保養(yǎng)。主要內(nèi)容是更換適用季節(jié)的潤滑油、燃油，采取防凍措施，增加防凍設(shè)施等。由使用部門組織安排，操作班長檢查、監(jiān)督。（2）、走合期保養(yǎng)。新機及大修竣工機械走合期結(jié)束后必須進行走合期保養(yǎng)，主要內(nèi)容是清洗、緊固、調(diào)整及更換潤滑油，由使用部門完成，資產(chǎn)管理員檢查，資產(chǎn)管理部監(jiān)督。（3）、轉(zhuǎn)移保養(yǎng)：機械轉(zhuǎn)移工地前，應(yīng)進行轉(zhuǎn)移保養(yǎng)，作業(yè)內(nèi)容可根據(jù)機械的技術(shù)狀況進行保養(yǎng)，必要時可進行防腐。轉(zhuǎn)移保養(yǎng)由機械移出單位組織安排實施，項目部、資產(chǎn)管理員檢查，資產(chǎn)管理部監(jiān)督。（4）、停放保養(yǎng)。停用及封存機械應(yīng)進行保養(yǎng)，主要是清潔、防腐、防潮等。庫存機械由資產(chǎn)管理部委托保養(yǎng)，其余機械由使用部門保養(yǎng)。6、保養(yǎng)計劃完成后要經(jīng)過認(rèn)真檢查和驗收，并編寫有關(guān)資料，做到記錄齊全、真實。機械設(shè)備維修保養(yǎng)制度一、設(shè)備的定期保養(yǎng)周期，作業(yè)項目、技術(shù)規(guī)范，必須遵循設(shè)備各總成和零部件的磨損規(guī)律，結(jié)合使用的條件，參照說明書的要求執(zhí)行。二、定期保養(yǎng)一般分為例行保養(yǎng)和分級保養(yǎng)。分級保養(yǎng)為二級保養(yǎng)，以清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐為主要內(nèi)容。三、例行保養(yǎng)是由機械操作工或設(shè)備使用人員在上、下班或交接班時間進行，重點是清潔、潤滑、檢查、并作好記錄。四、一級保養(yǎng)由機械操作工或機組人員執(zhí)行，主要以潤滑、緊固為中心，通過檢查、緊固外部緊固件，并按潤滑圖表加注潤滑脂，加添潤滑油，或更換濾芯等。五、二級保養(yǎng)由機管員協(xié)同機操工、機修工等人員執(zhí)行，主要以緊固、調(diào)整為中心，除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目外，還應(yīng)檢查電氣設(shè)備、操作系統(tǒng)、傳動、制動、變速和行走機構(gòu)的工作裝置，以及緊固所有的緊固件。六、各級保養(yǎng)均應(yīng)保證其系統(tǒng)性和完整性，必須按照規(guī)定或說明書規(guī)定的要求如期執(zhí)行，不應(yīng)有所偏廢。七、機管員應(yīng)每月督促操作工進行一次等級保養(yǎng)，并保存相應(yīng)記錄，整理匯總后備查。八、機械設(shè)備的修理，按照作業(yè)范圍可區(qū)分為：（1）小修。小修是維護性修理，主要是解決設(shè)備在使用過程中發(fā)生的故障和局部損傷，維護設(shè)備的正常運行，應(yīng)盡可能按功能結(jié)合保養(yǎng)進行并做好記錄。（2）項目修理。以狀態(tài)檢查為基礎(chǔ)，對設(shè)備磨損接近修理極限前的總成，有計劃地進行預(yù)防性、恢復(fù)性的修理，延長大修的周期。（3）中修。大型設(shè)備在每次轉(zhuǎn)場前必須進行檢查與修理，更換已磨損的零部件，對有異議的總成部件進行解體檢查，整理電器控制部分，更換已損的線路。（4）大修。大多數(shù)的總成部分即將到達極限磨損的程度，必須送生產(chǎn)廠家修理或委托有資格修理的單位進行修理。九、通過定期保養(yǎng)，減少施工機械在施工過程的噪聲、振動、強光對環(huán)境造成的污染，在保養(yǎng)過程中產(chǎn)生的廢油、廢棄物作業(yè)人員及時清理回收，確保其對環(huán)境影響達標(biāo)。機械設(shè)備管理制度（三）一、總則：1.機械設(shè)備管理的基本任務(wù)是。合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。2.搞好機械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。二、機械設(shè)備管理的臺帳檔案____項目部安全員負(fù)責(zé)所在項目部的機械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳，其中《機械設(shè)備登記卡》、《大型機械施工設(shè)備組織計劃》、《施工設(shè)備維修計劃》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備報廢申請表》一式二份，一份自存，一份報材設(shè)部備案。2.機械設(shè)備臺帳應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號；（2）設(shè)備的購買、租賃日期：（3）使用說明書等技術(shù)資料；（4）操作人員當(dāng)班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄；（5）《施工設(shè)備驗收單》及《安裝驗收報告》；（6）《設(shè)備備案證、設(shè)備合格證、設(shè)備制造許可證、設(shè)備監(jiān)督檢驗證書》、《租賃公司營業(yè)執(zhí)照》、《安裝單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證》、《租賃公司委托安裝單位安裝的委托書（租賃單位和安裝單位不是一家）、.租賃單位委托維保單位維修保養(yǎng)的委托書（租賃單位不具備維保資質(zhì)）》、《維保單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種設(shè)備安裝維修改造許可證》、《安裝單位編制的設(shè)備安拆應(yīng)急救援預(yù)案》、《.安裝單位、維保單單位人員____及其資格證書》、《.起重機械定期（首檢）檢驗報告》、《安拆方案及應(yīng)急救援預(yù)案》、《安拆安全協(xié)議、維保安全協(xié)議》、三、機械設(shè)備標(biāo)識1.設(shè)備標(biāo)識應(yīng)制作統(tǒng)一的標(biāo)識牌，分為“大、中型施工設(shè)備”、“小型施工設(shè)備”及“施工機具”三類。2.標(biāo)識牌應(yīng)按要求填寫。項目部安全管理人員應(yīng)將由維保單位組織的每個月對設(shè)備進行一次檢查的檢查結(jié)果填入設(shè)備維保月檢報告的“檢驗狀態(tài)”一欄中，檢查結(jié)果分為：“合格、不合格、停用”。3.標(biāo)識牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位。四、機械設(shè)備的組織1.凡屬新開工工程，項目部應(yīng)先根據(jù)該工程實際情況自購的由項目部、租賃的由安裝單位編寫《機械設(shè)備專項方案》，并報項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、由公司審批備案。____項目部可把機械設(shè)備來源可分為“新購、調(diào)配、自有、租憑”。____項目部需購置新的機械設(shè)備時，安全管理人員配合項目部庫管員填寫《設(shè)備購置申請表》，報項目經(jīng)理審核，公司審批備案。五、機械設(shè)備租憑____項目部租賃大、中型設(shè)備時，要簽訂《租憑合同》；并將《租憑合同》復(fù)印一份報材設(shè)部備案。2.租賃設(shè)備進場使用前，由安全員和庫管員組織對其性能進行評定、驗收，驗收合格后，方可投入安裝使用，并將驗收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗收單》中。3.租賃設(shè)備的管理應(yīng)納入項目部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。六、機械設(shè)備的使用管理1.機械設(shè)備使用的日常管理由項目部負(fù)責(zé)，即貫徹“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則。安全部門負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作。2.各項目部的庫管員或安全管理人員應(yīng)具備機械設(shè)備基礎(chǔ)知識和一定的設(shè)備管理經(jīng)驗。3.機械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。操作人、指揮人員必須按規(guī)定持證上崗。4.機械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備性能特點和具有一般維護、保養(yǎng)的能力。5.所有機械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進行，嚴(yán)禁超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。6.所有機械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)。7.機械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認(rèn)真做好《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄和交接班記錄》及《設(shè)備維修記錄》。項部的安全管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄和交接班記錄》的填寫情況，并做好收集歸檔工作。七、施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修1.施工設(shè)備的維修保養(yǎng)分為大型特種機械設(shè)備維修保養(yǎng)和中小型和一般機具設(shè)備兩類，大型特種設(shè)備維修保養(yǎng)必須由資質(zhì)的專業(yè)單位和人員進行，中小型和一般機具設(shè)備由項目部指定的作業(yè)人員和維修人員進行維修保養(yǎng)，并由操作人員和安全管理人員分別填入《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》和《設(shè)備維修記錄》中。2.施工大型特種機械設(shè)備由項目部會同租賃安裝單位制定定期和不定期檢查維修計劃，中小型機械設(shè)備和機具設(shè)備的檢修，由項目部結(jié)合實際情況制定檢查維修計劃進行，日常維修工作由安全管理人員組織進行，所有維修工作，安全管理人員均要填寫《設(shè)備維修記錄》。八、設(shè)備的安裝、拆卸、運輸1.中小型施工機械設(shè)備的安裝、拆卸、運輸，由項目部按設(shè)備使用說明書的要求實行；項目部安全員和庫管員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。2.大型特種設(shè)備進場后由項目部向公司、監(jiān)理和安管站報送方案審批并報質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特檢中心進行檢測，安裝完畢后由項目部安全管理人員組織監(jiān)理、租賃、安裝等單位進行自檢，驗收合格后報主管部門審批驗收，合格后方可投入使用。3.大型特種施工機械設(shè)備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)資質(zhì)的隊伍來完成，并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案，報項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，再報公司和監(jiān)理單位和安管站審批確認(rèn)。4.中、小型施工機具設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)由項目部安全管理人員組織相關(guān)部門，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對安裝質(zhì)量進行驗收，并由安全管理人員填寫相應(yīng)的《安裝驗收記錄表》，驗收合格后方可投入使用。九、機械設(shè)備的停用管理1.中途停工的工程使用的各類機械設(shè)備應(yīng)做好保護工作，一般機具設(shè)備應(yīng)清潔、維修好入庫；大型特種機械設(shè)備應(yīng)定期（一般一個月一次）做維護保養(yǎng)工作。2.工程結(jié)束后，所有機械設(shè)和機具備應(yīng)盡快組織入庫，入庫后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作。3.因工程停工停止使用半年以上的大型特種機械設(shè)備，恢復(fù)使用之前應(yīng)安照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行試驗。十、機械設(shè)備的報廢批準(zhǔn)。1.機械設(shè)備凡是屬下列情況之一，應(yīng)予報廢：（1）主要機構(gòu)部件已嚴(yán)重?fù)p壞，即使修理，其工作能力仍然達不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的；（2）修理費用過高，在經(jīng)濟上不如更新合算的；（3）因意外災(zāi)害或事故，機械設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，已無法修復(fù)的；（4）技術(shù)性能落、能耗高、沒有改造價值的；（5）國家規(guī)定淘汰機型或超過使用年限，且無配件來源的。2.應(yīng)予報廢的機械設(shè)備，項目部庫房應(yīng)填寫《機械設(shè)備報廢申請表》，送項目經(jīng)理審核、公司材設(shè)部審查、備案。機械設(shè)備管理制度（四）（一）機械設(shè)備專職管理人員根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定并____實施本系統(tǒng)機械設(shè)備管理具體辦法；定期或不定期____機械設(shè)備的清查，準(zhǔn)確掌握筑養(yǎng)機械使用情況和技術(shù)狀況。及時辦理調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報廢、報損、登記、統(tǒng)計匯總等審批手續(xù)。（二）機械設(shè)備專職管理人員，根據(jù)本系統(tǒng)內(nèi)機械設(shè)備管理辦法，制定本站機械設(shè)備管理制度，定期或不定期向主管部門報告機械設(shè)備的變動情況，做好機械設(shè)備的登記、統(tǒng)計匯總，辦理資產(chǎn)調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報損、報廢等報批手續(xù)。二、機械設(shè)備管理建立機械臺帳、機械設(shè)備登記卡，對使用的設(shè)備要定期清查，要及時填報機械設(shè)備的月、季、年報表，做到家底清楚，帳卡相符，帳實相符。且大型及重要機械設(shè)備要建立技術(shù)檔案。三、機械設(shè)備的新增、調(diào)撥、報批（一）新增設(shè)備需撥款，由各單位提出申請報告，待批準(zhǔn)后辦理。（二）調(diào)撥的設(shè)備，有關(guān)單位需辦理正式交接手續(xù)。（三）需報廢設(shè)備，由各單位填寫“報廢申請表”上報，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可按報廢處理。機械設(shè)備維護保養(yǎng)制度一、保養(yǎng)的原則和要求1、為保證機械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，隨時可以投入運行，減少故障停機日，提高機械完好率、利用率，減少機械磨損，延長機械使用壽命，降低機械運行和維修成本，確保安全生產(chǎn)，必須強化對機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作；2、機械保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，做到定期保養(yǎng)、強制進行，正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)；3、各班組必須按機械保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)類別做好各類機械的保養(yǎng)工作，不得無故拖延，特殊情況需經(jīng)分管專工批準(zhǔn)后方可延期保養(yǎng)，但一般不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半；4、保養(yǎng)機械要保證質(zhì)量，按規(guī)定項目和要求逐項進行，不得漏?；虿槐！１ｐB(yǎng)項目、保養(yǎng)質(zhì)量和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)作好記錄，報本部門專工；5、保養(yǎng)人員和保養(yǎng)部門應(yīng)做到“三檢一交（自檢、互檢、專職檢查和一次交接合格）”，不斷總結(jié)保養(yǎng)經(jīng)驗，提高保養(yǎng)質(zhì)量；6、資產(chǎn)管理部定期監(jiān)督、檢查各單位機械保養(yǎng)情況，定期或不定期抽查保養(yǎng)質(zhì)量，并進行獎優(yōu)罰劣。二、保養(yǎng)作業(yè)的實施和監(jiān)督1、機械保養(yǎng)堅持推廣以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容的“十字”作業(yè)法，實行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制，嚴(yán)格按使用說明書規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進行。2、例行保養(yǎng)是在機械運行的前后及過程中進行的清潔和檢查，主要檢查要害、易損零部件（如機械安全裝置）的情況，冷卻液、潤滑劑、燃油量、儀表指示等。例行保養(yǎng)由操作人員自行完成，并認(rèn)真填寫《機械例行保養(yǎng)記錄》。3、一級保養(yǎng)。普遍進行清潔、緊固和潤滑作業(yè)，并部分地進行調(diào)整作業(yè)，維護機械完好技術(shù)狀況。使用單位資產(chǎn)管理人員根據(jù)保養(yǎng)計劃開具《機械設(shè)備保養(yǎng)、潤滑通知單》下達到操作班組，由操作者本人完成，操作班班長檢查監(jiān)督。4、二級保養(yǎng)。包括一級保養(yǎng)的所有內(nèi)容，以檢查、調(diào)整為中心，保持機械各總成、機構(gòu)、零件具有良好的工作性能。由使用單位資產(chǎn)管理人員開具《機械設(shè)備保養(yǎng)、潤滑通知單》下達到操作班組，主要由操作者本人完成，操作者本人完成有困難時，可委托修理部門進行，使用單位資產(chǎn)管理員、操作班班長檢查監(jiān)督。5、其他保養(yǎng)（1）、換季保養(yǎng)。主要內(nèi)容是更換適用季節(jié)的潤滑油、燃油，采取防凍措施，增加防凍設(shè)施等。由使用部門____安排，操作班長檢查、監(jiān)督。（2）、走合期保養(yǎng)。新機及大修竣工機械走合期結(jié)束后必須進行走合期保養(yǎng)，主要內(nèi)容是清洗、緊固、調(diào)整