采暖管道改造工程施工組織設(shè)計(jì)

工程名稱：長(zhǎng)春市大學(xué)南校區(qū)二次供熱管道鋪設(shè)工程投標(biāo)內(nèi)容范圍：二次網(wǎng)擴(kuò)網(wǎng)圖紙范圍內(nèi)全部工程1.3.1我公司將以業(yè)主的要求為準(zhǔn)，快速、1.3.2為強(qiáng)化管理，工程部下設(shè)：方案調(diào)度工程經(jīng)理長(zhǎng)駐工地，對(duì)工地的人、財(cái)、物施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工平負(fù)責(zé)監(jiān)視工地、工人住宿的防火平安；財(cái)物的平安；車輛的調(diào)度；所有材料采購(gòu)、驗(yàn)收出、入庫(kù)，按要求保證貨物質(zhì)量和供貨時(shí)間以及存貨平二、施工總平面圖三、勞動(dòng)力方案根據(jù)工程量、維修改造面積、場(chǎng)地施工并結(jié)合招標(biāo)要求綜合考慮，為保質(zhì)保量完成任務(wù)，方案安排施工隊(duì)伍進(jìn)展本工程的施工，保證各工種齊全、不出施工工藝：施工準(zhǔn)備－管坑開挖－墊層施工－套管施工－供熱管道防腐保溫、安裝－水壓試驗(yàn)－防腐保溫修補(bǔ)－管情況。溝槽的開挖采用直槽開挖的形式，挖掘機(jī)械采用2方斗容量的挖掘機(jī)，2、開挖前設(shè)置探坑，以摸清地下管線的情況，深度有地下管線路段那么只能用人工開挖，而挖到距設(shè)計(jì)標(biāo)高20-30cm后由人工檢4、基坑開挖時(shí)，盡量考慮土方平衡，以盡量減少土方外運(yùn)的數(shù)量，土方6、基坑開挖至接近底部時(shí)，留有一定厚度的保護(hù)層，一般0.2-0.3m，以按墊層面標(biāo)高掛線，人工攤鋪墊層材料，檢平墊層面，人工夯實(shí)或用打夯機(jī)夯合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求后，在根底面上測(cè)量放樣，測(cè)放出管道中線，根據(jù)、管道中線2、按設(shè)計(jì)圖紙要求，采用預(yù)制管構(gòu)件，按設(shè)計(jì)管道尺寸、質(zhì)量要求，驗(yàn)收預(yù)制管。預(yù)制管機(jī)械運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)基坑旁邊，用汽車吊吊裝到基坑底，人工配4、下管以后，將管排好，然后對(duì)線校正。全井段管子移正墊平后，在管3、分支點(diǎn)有干線軸向位移時(shí)，軸向位移量不宜大于50mm.焊接連接。管道變徑處(大小頭)壁厚變化處，也應(yīng)設(shè)補(bǔ)償器或固A、防腐層施工：管道在鋪設(shè)之前已涂刷底漆二遍，鋪管時(shí)假設(shè)管身漆面有損傷處，應(yīng)予以補(bǔ)刷。此次應(yīng)將接口、彎頭、和方形補(bǔ)償器等處涂刷底漆二B、保溫層施工：保溫層施工有預(yù)制瓦砌筑、包扎、填充、澆灌、手工涂C、保護(hù)層施工：涂抹厚度為10～15mm，要求厚度一致，光滑美觀，底部在翻開防風(fēng)閥，依次順序關(guān)啟數(shù)次，直至管內(nèi)空氣放完方可加壓。加壓至試驗(yàn)六、質(zhì)量平安保證措施認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及工程現(xiàn)場(chǎng)的一些特殊情況，使所有工程技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)意圖明確圖紙要求，理解標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，清楚工程難點(diǎn)，掌標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進(jìn)展施工，如未按圖紙和工程工程師的通知施工，造成損失，由我2.2配合建立單位、設(shè)計(jì)單位做好圖紙會(huì)審工作，及時(shí)解決施工圖紙存在的疑問和問題，提出合理化建議，為工程技術(shù)工作管理打下良好的根底，對(duì)施2.3編制工程的質(zhì)量方案和施工作業(yè)指導(dǎo)書。工程工程師組織工長(zhǎng)向班組2.4特殊工種工人做到持證上崗，鋼筋焊接前，我方將給工程師提供焊工2.6重視技術(shù)要案資料工作，技術(shù)資料的搜集工作要及時(shí)進(jìn)展，并與施工2.8加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化技術(shù)措施的落實(shí)工作，確保工程質(zhì)量，進(jìn)步勞動(dòng)3.2緊緊圍繞以質(zhì)量管理為中心，在抓好質(zhì)量的同時(shí)，抓其它工作，并制A.加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，進(jìn)步質(zhì)量意識(shí)，公司和工程部采用多種方法加強(qiáng)對(duì)作班組，落實(shí)道人，班組要隨時(shí)有針對(duì)性的對(duì)施工中出現(xiàn)的問題分析原因，施C.建立質(zhì)量管理活動(dòng)分析會(huì)制度，每月定期組織工程質(zhì)量總結(jié)會(huì)，從綜合測(cè)、預(yù)控工作，對(duì)于每一道工序，特別是易出現(xiàn)質(zhì)量通病及重點(diǎn)難點(diǎn)部位，要制定出質(zhì)量問題的預(yù)防及處理措施，以控制質(zhì)量問題的出現(xiàn)，施工過程中，質(zhì)準(zhǔn)檢查，并將檢查結(jié)果記錄在工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表上，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究對(duì)策，加E.開展質(zhì)量管理活動(dòng)，實(shí)行全企業(yè)、全過程、全發(fā)動(dòng)的“三全〞管理，進(jìn)進(jìn)展認(rèn)真檢查評(píng)定，不符合的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，當(dāng)工程師認(rèn)為必要時(shí)，也可自行取樣試驗(yàn)，我方將按照工程師的要求給予必要的幫助，且不必額外支付，但這F.實(shí)行工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤，建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰評(píng)定制度、獎(jiǎng)優(yōu)罰做好技術(shù)交底工作，使作業(yè)人員到達(dá)熟悉設(shè)計(jì)意圖，理解施工方法，掌握技術(shù)設(shè)立專門測(cè)量、復(fù)核小組，施工初期完成測(cè)量控制樁及水準(zhǔn)點(diǎn)有測(cè)設(shè)，并負(fù)責(zé)建筑物的軸線定位，由甲方復(fù)檢簽證后，方可進(jìn)展施工，以確保測(cè)量定位的準(zhǔn)確性。施工過程中，要會(huì)同甲方對(duì)建筑物的垂直度、軸線位置以及建筑物的質(zhì)量立體保證網(wǎng)絡(luò)體系，嚴(yán)格按建立程序辦事，在嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程、施工圖紙以及?建筑安裝分項(xiàng)工程的工3.6工程部要嚴(yán)格執(zhí)行?質(zhì)量否決權(quán)制度?，工程工程師和專職質(zhì)量員在質(zhì)量保證體系中要行使質(zhì)量控制權(quán)、否決權(quán)、返工權(quán)、獎(jiǎng)罰建議權(quán)，對(duì)質(zhì)量評(píng)定在土建工程施工中堅(jiān)持以樣板開路，施工前集中精干的技術(shù)力量，先做出3.9工程技術(shù)資料要與工程同步，上一道工序經(jīng)歷收簽字前方可進(jìn)展下一3.11工程交工后，嚴(yán)格按保修承諾進(jìn)展效勞，特別是對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)展跟蹤3.13原材料要有出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告；商品構(gòu)件要有出廠合格證、試驗(yàn)工程在公司有關(guān)部門指導(dǎo)下，成立以工程經(jīng)理為核心，工程經(jīng)理、工程工4.2.2工程建立專檢、日常檢和跟蹤檢查制度。施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)跟蹤檢4.2.4施工前應(yīng)組織全體施工人員進(jìn)展平安入場(chǎng)教育和遵章守紀(jì)教育，公5.1.3各類機(jī)電設(shè)備均要有接地零線，漏電保護(hù)裝置，嚴(yán)禁機(jī)械帶病工作5.1.4夜間施工照明應(yīng)布置合理，亮度適中，保證施工操作時(shí)照明燈的平5.1.6施工用電按TN-S三相五線制埋地配線，采用櫞膠絕緣的、銅芯帶鎧按“一機(jī)、一閘、一漏、一箱〞配置。動(dòng)力用電和照明用電分別設(shè)置，工作接地和保護(hù)接零分別設(shè)置，且保護(hù)接零必須重復(fù)接地。閘具、熔斷器、漏電開關(guān)6.2現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，現(xiàn)場(chǎng)消火栓應(yīng)有明顯標(biāo)志，不準(zhǔn)壓、不準(zhǔn)擋，要保持消防道路暢通?，F(xiàn)場(chǎng)草簾、刨花等易燃物品應(yīng)隨時(shí)清理干凈，并堆放道指定地點(diǎn)〔遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場(chǎng)〕分庫(kù)存放，不用時(shí)及時(shí)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。消火栓和消防器材應(yīng)經(jīng)6.3施工用火、電氣焊必須執(zhí)行審批制度，辦理用火手續(xù)，看火證明，并七、施工進(jìn)度方案、保證措施和違約責(zé)任承諾①抽調(diào)一批有豐富的組織管理知識(shí)，既懂得技術(shù)又有經(jīng)歷，年富力強(qiáng)的③①根據(jù)本工程施工條件，工程將組織立體穿插流水作業(yè)和小流水施工技②工期控制實(shí)行月方案、周考核、日檢查制度，逐日檢查施工部位完成③準(zhǔn)確搞好施工統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)圖的優(yōu)化工作，施工中嚴(yán)格施行網(wǎng)絡(luò)方案，按照方案安排落實(shí)循序漸進(jìn)的組織原理，科學(xué)、合理、高效地組織施工。設(shè)立季④根據(jù)網(wǎng)絡(luò)方案，充分合理利用有效空間，在有效工作面上充分安排勞⑤各項(xiàng)資金要及時(shí)到位，材料供給、勞動(dòng)力組織、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及正常轉(zhuǎn)等①技術(shù)管理要做到措施提早到位，技術(shù)交底提早下達(dá)，質(zhì)量監(jiān)控跟蹤到位，保證做到一次成活，一次成優(yōu)，每道工序自行自檢，自行協(xié)調(diào)，保證整體③積極采用“四新〞進(jìn)步成效，加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)觀念，強(qiáng)化工序的加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的宣傳工作，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置倒計(jì)時(shí)標(biāo)牌，激發(fā)全體職工的緊迫感、責(zé)任感②材料部門要嚴(yán)把原材料、半成品、構(gòu)件的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕不合格品入現(xiàn)場(chǎng)，所有材料均應(yīng)有合格證明，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，按規(guī)定抽樣檢驗(yàn)③潮濕淋雨后易變形、變質(zhì)的材料如水泥、木構(gòu)件、裝飾材料等必須堆放⑥調(diào)度工作要做到及時(shí)、靈敏、準(zhǔn)確、果斷，其內(nèi)容包括：監(jiān)視作業(yè)方案的施行，調(diào)整協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系；監(jiān)視檢查施工準(zhǔn)備工作；催促資源供給單位按方案供給勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛、材料構(gòu)配件等，并對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)問題采取調(diào)配措施；按施工平面圖、布置圖管理施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)展必要調(diào)整保證文明施工；理解氣候、水、電的情況，采取相應(yīng)的防范和保證措施；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事故事件，調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)，定期們之間的搭接關(guān)系，使檢查之前拖延工期，通過縮短剩余方案工期的方法，仍3.4落實(shí)各層次進(jìn)度控制的人員、詳細(xì)任務(wù)和工作責(zé)任，建立工程進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)及控制目的體系，確定進(jìn)度控制工作制度〔檢查時(shí)間、方法、協(xié)3.5施工工程經(jīng)理和施工作業(yè)班組之間簽訂承包合同，按方案目的明確規(guī)3.6充分發(fā)揮公司內(nèi)部銀行的作用，全力組織協(xié)調(diào)資金的投入，確保消費(fèi)3.7加強(qiáng)信息管理，不斷地搜集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料，進(jìn)展整理統(tǒng)計(jì)3.8必須按批準(zhǔn)的進(jìn)度方案組織施工，承受甲方代表提出的要求，寫出改3.9各分局部項(xiàng)工程做到工完場(chǎng)清，跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，加3.10做到技術(shù)措施提早到位，技術(shù)交底提早下達(dá)，保證做到一次成活，一效益和對(duì)外界的社會(huì)效益。企業(yè)各職能部門對(duì)施工進(jìn)展指導(dǎo)、效勞、監(jiān)控，與八、進(jìn)步工程質(zhì)量、保證工期、降低造價(jià)的合理化建議設(shè)備供給，資金使用，施工配電等有關(guān)問題，以確保供工期目的和其他目的的3.各項(xiàng)資金要及時(shí)到位，設(shè)計(jì)交底和變更要及時(shí)下達(dá)，以保證原材料供給，施工組織及技術(shù)措施的制定，保證工程如期開工和技術(shù)、質(zhì)量到達(dá)設(shè)計(jì)和5.在使用鋼管作支撐和橫桿時(shí)，要以大局出發(fā)。精心規(guī)劃、計(jì)算，鋼管6.安裝多余扣件和釘子，要裝入專用背包中，按要求回放，不得亂丟亂10.實(shí)行月方案、周考核、日檢查的工期控制方法11.落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員、詳細(xì)任務(wù)和工作責(zé)創(chuàng)立文明工地，推行環(huán)保施工，減少擾民噪聲，降低污染，樹立企業(yè)良好1.工程正式開工前，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，做好施工主地點(diǎn)堆放，堆放地點(diǎn)要堅(jiān)實(shí)，堆放地點(diǎn)周圍按2%-3%設(shè)排水坡，砂、碎石成方成堆，并按要求進(jìn)展標(biāo)識(shí)產(chǎn)地、規(guī)格、批量、狀態(tài)。鋼筋的成品材料分別掛牌對(duì)每個(gè)施工作業(yè)組劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，定期對(duì)各項(xiàng)施工組的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)展檢查，設(shè)置衛(wèi)生紅旗，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，鼓勵(lì)所有工人的衛(wèi)生意識(shí)。做到施工現(xiàn)場(chǎng)6.積極開展文明施工競(jìng)賽活動(dòng)