注冊(cè)建造師二級(jí)建設(shè)工程施工管理（單項(xiàng)選擇題）模擬試卷91

22A、m可以直接指揮g1和g2B、g2只接受f2下達(dá)的指令C、g1可直接接受m的指令D、g1接受f1、f2和f3的直接指揮A、指令關(guān)系注冊(cè)建造師二級(jí)建設(shè)工程施工管理(單項(xiàng)選擇題)模擬試卷91一、單項(xiàng)選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)mm2、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的含義不同，其表達(dá)的方式也有所不同。右圖反映了一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主與總承包商，以及總承包商與分包商之間的某知識(shí)點(diǎn)解析：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖具有不同的功能。雖然其表現(xiàn)形式都是由線條和矩形框所構(gòu)成，但是矩形框所表達(dá)的含義不同，連接矩形框的線條形式及其含義也有區(qū)別。其中，合同結(jié)構(gòu)圖反映了項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系。圖中的矩形框表示參與項(xiàng)目建設(shè)的單位，矩形框之間以雙向箭線相互連接，表示箭線兩端的項(xiàng)目參與單位之間具有合同關(guān)系。因此，正確的選項(xiàng)為D。3、實(shí)施性施工成本計(jì)劃應(yīng)當(dāng)以()為主要依據(jù)編制A、預(yù)算定額B、施工定額D、估算指標(biāo)A、生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間工資B、生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)D、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、設(shè)計(jì)階段B、施工招標(biāo)階段C、施工準(zhǔn)備階段知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析6、在施工過(guò)程中，暫列金額由建設(shè)單位掌握使用，扣除合同價(jià)款調(diào)整后如有余A、建設(shè)單位D、總承包單位知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析7、作為施工成本控制的重要依據(jù)，工程實(shí)際完成量和成本實(shí)際支出等信息主要是B、施工組織設(shè)計(jì)C、工程進(jìn)度報(bào)告知識(shí)點(diǎn)解析：本題關(guān)鍵線路為13-46,總工期為16天(5+7+4=16天),而3—5工作所在的線路長(zhǎng)度為13天(5+5+3=13天)。因此，3—5工作有3天的機(jī)動(dòng)時(shí)間(即總時(shí)差),如果工作3—5拖延6天開始，則總工期將延長(zhǎng)3天(6—3=3天),選項(xiàng)2—3—4—5—6上工作持續(xù)時(shí)間總和為23,數(shù)值最大。故選C。A、抽樣檢測(cè)C、重復(fù)檢測(cè)D、無(wú)損檢測(cè)11、按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作了各類工程標(biāo)志牌，應(yīng)當(dāng)包括工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)A、組織結(jié)構(gòu)圖B、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖12、從工程進(jìn)度管理而言，以下合同中在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包商積極性的A、固定單價(jià)合同B、變動(dòng)單價(jià)合同知識(shí)點(diǎn)解析：總價(jià)合同的特點(diǎn)之一就是在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包商的積極性，所以正確選項(xiàng)是C。13、工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開發(fā)和利用，以及()在工程管理中B、信息技術(shù)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析14、施工總承包的一般工作程序?yàn)?)。A、施工圖設(shè)計(jì)完成→施工總承包的招標(biāo)投標(biāo)→施工→竣工驗(yàn)收B、施工圖設(shè)計(jì)完成→施工→施工總承包的招標(biāo)投標(biāo)→竣工驗(yàn)收C、施工總承包的招標(biāo)投標(biāo)→施工圖設(shè)計(jì)完成→施工→竣工驗(yàn)收D、施工總承包的招標(biāo)投標(biāo)→施工→施工圖設(shè)計(jì)完成→竣工驗(yàn)收15、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF一2003一0214)規(guī)定，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后()d內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析16、施工方的項(xiàng)目管理工作主要在()階段進(jìn)行。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析17、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以()為依據(jù)，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，D、事實(shí)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析18、同一品種、牌號(hào)、規(guī)格的卷材，抽驗(yàn)數(shù)量為()卷抽取5卷。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析19、按照施工現(xiàn)場(chǎng)防火布置要求，消防器材應(yīng)墊高設(shè)置，周圍()m內(nèi)不準(zhǔn)亂放知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、設(shè)計(jì)階段B、施工招標(biāo)階段C、施工準(zhǔn)備階段知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、損耗率A、施工任務(wù)單的實(shí)際工程量知識(shí)點(diǎn)解析：分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來(lái)源為：預(yù)算成本來(lái)自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本，目標(biāo)成本來(lái)自施工預(yù)算，實(shí)際成本來(lái)自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額23、在竣工結(jié)算階段，除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在簽發(fā)竣工付款證書知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析24、某開發(fā)公司計(jì)劃建設(shè)一幢高檔寫字樓項(xiàng)目，采用施工總承包模式，并在未完成A、在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制B、在開工前合同價(jià)格不明確，不利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制C、費(fèi)用控制的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的選擇D、在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，產(chǎn)生索賠的可能性小知識(shí)點(diǎn)解析：施工總承包模式一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)。在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制。同，不利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早