2024年超市行業(yè)研究報告：市場規(guī)模、供需態(tài)勢、發(fā)展前景預(yù)測

智研咨詢《2024-2030年中國超市行業(yè)市場運(yùn)行格局及發(fā)展策略分析報告》重磅發(fā)布智研咨詢組織編撰的《2024-2030年中國超市行業(yè)市場運(yùn)行格局及發(fā)展策略分析報告》（以下簡稱“《報告》”）是中國超市領(lǐng)域的專業(yè)市場研究報告，是超市行業(yè)發(fā)展忠實的記錄者和見證者。旨在為中國超市行業(yè)生產(chǎn)廠家、政府機(jī)構(gòu)、業(yè)界專家了解和掌握中國超市發(fā)展脈絡(luò)提供全面參考?！秷蟾妗纷?018年開始出版，每年一版，目前已連續(xù)7年。智研咨詢研究團(tuán)隊持續(xù)跟進(jìn)超市發(fā)展歷程，總結(jié)現(xiàn)狀、深化研究、探索規(guī)律，《報告》共八章，包含中國超市行業(yè)重點地區(qū)發(fā)展分析，連鎖超市行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營分析，中國超市行業(yè)發(fā)展趨勢及前景預(yù)測等內(nèi)容，全面總結(jié)和回顧了2023年超市行業(yè)的新趨向、新亮點，同時對現(xiàn)存問題進(jìn)行了深度思考，為下一步超市行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出了一系列有益的建議和未來的展望。超市是指開架售貨、集中收款、滿足消費(fèi)者日常生活需要的零售業(yè)態(tài)，是零售行業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。超市作為重要的商品流通渠道，在人們的日常生活中占據(jù)著舉足輕重的地位。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)者需求的不斷升級，超市行業(yè)銷售規(guī)模整體呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的態(tài)勢。從具體數(shù)據(jù)來看，2018-2022年我國超市行業(yè)銷售規(guī)模從2.87萬億元增長至3.15萬億元，復(fù)合增長率為2.35%，2023年中國超市行業(yè)銷售規(guī)模約為3.2萬億元。超市行業(yè)的上游主要指各種商品的供應(yīng)商，主要包括日用百貨、食品、蔬菜水果、水產(chǎn)海鮮、肉禽蛋類等制造企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)殖戶以及經(jīng)銷商等。產(chǎn)業(yè)鏈中游可分為綜合超市、生鮮超市等多種業(yè)態(tài)；產(chǎn)業(yè)鏈下游為流通環(huán)節(jié)，通過線上和線下兩種銷售渠道將商品銷售給最終消費(fèi)者。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會，從百強(qiáng)超市區(qū)域分布的角度，東部沿海地區(qū)省份和直轄市擁有最多超市總部，門店覆蓋范圍最廣；中部次之；西部數(shù)量最少，平均銷售規(guī)模最小，門店覆蓋范圍也最少。作為一個見證了中國超市十余年發(fā)展的專業(yè)機(jī)構(gòu)，智研咨詢希望能夠與所有致力于與超市行業(yè)企業(yè)攜手共進(jìn)，提供更多有效信息、專業(yè)咨詢與個性化定制的行業(yè)解決方案，為行業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力。數(shù)據(jù)說明：1：本報告核心數(shù)據(jù)更新至2023年12月（報告中非上市企業(yè)受企業(yè)信批影響，相關(guān)財務(wù)指標(biāo)或存在一定的滯后性），報告預(yù)測區(qū)間為2024-2030年。2：除一手調(diào)研信息和數(shù)據(jù)外，國家統(tǒng)計局、中國海關(guān)、行業(yè)協(xié)會、上市公司公開報告（招股說明書、轉(zhuǎn)讓說明書、年報、問詢報告等）等權(quán)威數(shù)據(jù)源亦共同構(gòu)成本報告的數(shù)據(jù)來源。一手資料來源于研究團(tuán)隊對行業(yè)內(nèi)重點企業(yè)訪談獲取的一手信息數(shù)據(jù)，主要采訪對象有企業(yè)高管、行業(yè)專家、技術(shù)負(fù)責(zé)人、下游客戶、分銷商、代理商、經(jīng)銷商以及上游原料供應(yīng)商等；二手資料來源主要包括全球范圍相關(guān)行業(yè)新聞、公司年報、非盈利性組織、行業(yè)協(xié)會、政府機(jī)構(gòu)及第三方數(shù)據(jù)庫等。3：報告核心數(shù)據(jù)基于智研團(tuán)隊嚴(yán)格的數(shù)據(jù)采集、篩選、加工、分析體系以及自主測算模型，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。4：本報告所采用的數(shù)據(jù)均來自合規(guī)渠道，分析邏輯基于智研團(tuán)隊的專業(yè)理解，清晰準(zhǔn)確地反映了分析師的研究觀點。智研咨詢作為中國產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌，以“用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為企業(yè)投資決策賦能”為品牌理念。公司融合定量分析與定性分析方法，用自主研發(fā)算法，結(jié)合行業(yè)交叉大數(shù)據(jù)，通過多元化分析，挖掘定量數(shù)據(jù)背后根因，剖析定性內(nèi)容背后邏輯，客觀真實地闡述行業(yè)現(xiàn)狀，審慎地預(yù)測行業(yè)未來發(fā)展趨勢，為客戶提供專業(yè)的行業(yè)分析、市場研究、數(shù)據(jù)洞察、戰(zhàn)略咨詢及相關(guān)解決方案，助力客戶提升認(rèn)知水平、盈利能力和綜合競爭力。主要服務(wù)包含精品行研報告、專項定制、月度專題、可研報告、商業(yè)計劃書、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等。提供周報/月報/季報/年報等定期報告和定制數(shù)據(jù)，內(nèi)容涵蓋政策監(jiān)測、企業(yè)動態(tài)、行業(yè)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品價格變化、投融資概覽、市場機(jī)遇及風(fēng)險分析等。報告目錄：第1章超市行業(yè)發(fā)展背景綜述1.1超市行業(yè)概述1.1.1超市行業(yè)界定（1）超市業(yè)態(tài)界定（2）超市業(yè)態(tài)分類（3）超市發(fā)展階段1.1.2超市行業(yè)價值鏈分析（1）超市行業(yè)的價值鏈（2）與其他業(yè)態(tài)的區(qū)別1）與百貨業(yè)態(tài)對比分析2）與家電連鎖業(yè)態(tài)對比分析1.2超市行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1.2.1行業(yè)政策發(fā)展環(huán)境分析（1）行業(yè)主管部門（2）行業(yè)相關(guān)政策（3）行業(yè)相關(guān)規(guī)劃1）國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展規(guī)劃2）行業(yè)其他相關(guān)規(guī)劃1.2.2行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析（1）社會消費(fèi)品零售總額（2）國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）1）GDP增長分析2）GDP對超市行業(yè)的影響（3）居民消費(fèi)價格（CPI）1）CPI走勢分析2）CPI對超市行業(yè)的影響（4）城鄉(xiāng)居民可支配收入1）城鄉(xiāng)居民可支配收入分析2）可支配收入對超市行業(yè)影響1.2.3行業(yè)社會發(fā)展環(huán)境分析（1）居民消費(fèi)發(fā)展情況（2）城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析1）城鎮(zhèn)化率2）城鎮(zhèn)化對超市行業(yè)的影響（3）居民產(chǎn)品品類消費(fèi)方向（4）居民消費(fèi)信心分析第2章超市行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析2.1零售行業(yè)發(fā)展概況分析2.1.1零售業(yè)態(tài)變遷歷程2.1.2零售行業(yè)發(fā)展特點2.1.3零售行業(yè)運(yùn)行情況（1）行業(yè)整體規(guī)模分析（2）消費(fèi)商品市場分析2.2超市行業(yè)發(fā)展概況分析2.2.1超市行業(yè)發(fā)展歷程2.2.2超市行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2.2.3超市行業(yè)發(fā)展特征（1）區(qū)域性特征（2）季節(jié)性特征（3）超市行業(yè)運(yùn)行情況1）超市行業(yè)市場規(guī)模分析2）超市行業(yè)盈利水平分析3）超市行業(yè)成本費(fèi)用分析2.3超市店鋪經(jīng)營情況分析2.3.1店鋪經(jīng)營效益分析2.3.2店鋪經(jīng)營成本分析第3章超市行業(yè)市場競爭分析3.1國際超市行業(yè)市場競爭分析3.1.1國際超市行業(yè)發(fā)展特征分析3.1.2國際超市行業(yè)整體競爭情況3.1.3全球超市行業(yè)發(fā)展趨勢分析3.1.4典型國家超市行業(yè)經(jīng)營情況（1）日本超市行業(yè)經(jīng)營情況（2）經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析（3）消費(fèi)者信心現(xiàn)狀（4）主要零售商排名（5）歐洲超市行業(yè)經(jīng)營狀況（6）經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析（7）消費(fèi)者信心現(xiàn)狀（8）主要零售商排名（9）美國超市行業(yè)經(jīng)營情況（10）經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析（11）消費(fèi)者信心現(xiàn)狀（12）主要零售商排名3.1.5典型企業(yè)在華市場競爭情況（1）沃爾瑪1）基本情況簡介2）經(jīng)營情況分析3）在華業(yè)務(wù)拓展4）最新發(fā)展動向（2）家樂福1）基本情況簡介2）經(jīng)營情況分析3）在華業(yè)務(wù)拓展4）最新發(fā)展動向（3）麥德龍1）基本情況簡介2）經(jīng)營情況分析3）在華業(yè)務(wù)拓展4）最新發(fā)展動向3.2我國超市行業(yè)市場競爭分析3.2.1超市行業(yè)競爭格局分析3.2.2超市行業(yè)五力模型分析（1）上游供應(yīng)商議價能力（2）下游客戶議價能力（3）行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅（4）行業(yè)替代品威脅（5）現(xiàn)有企業(yè)競爭分析（6）超市行業(yè)五力模型總結(jié)3.3我國超市行業(yè)兼并重組分析3.3.1行業(yè)兼并重組環(huán)境分析3.3.2行業(yè)兼并重組驅(qū)動力分析3.3.3行業(yè)兼并重組特征分析3.3.4行業(yè)兼并重組案例分析3.3.5行業(yè)兼并重組趨勢分析第4章超市行業(yè)商業(yè)模式發(fā)展分析4.1超市行業(yè)擴(kuò)張模式分析4.1.1超市連鎖區(qū)域擴(kuò)張模式（1）滲透式模式分析1）滲透式模式簡介2）滲透式模式的優(yōu)勢3）滲透式模式的風(fēng)險（2）跳躍式模式分析1）跳躍式模式簡介2）跳躍式模式的優(yōu)勢3）跳躍式模式的風(fēng)險（3）沃爾瑪中國區(qū)域擴(kuò)張模式1）滲透式擴(kuò)張階段2）跳躍式擴(kuò)張階段3）快速滲透擴(kuò)張階段4.1.2超市連鎖渠道擴(kuò)張模式（1）自建模式分析（2）并購模式分析（3）加盟模式分析（4）合作模式分析（5）不同模式比較分析（6）沃爾瑪渠道擴(kuò)張模式分析1）沃爾瑪美洲渠道擴(kuò)張模式2）沃爾瑪亞洲渠道擴(kuò)張模式3）沃爾瑪歐洲渠道擴(kuò)張模式4.2超市行業(yè)管理模式分析4.2.1供應(yīng)商管理模式分析（1）潛在供應(yīng)商資質(zhì)預(yù)審（2）供應(yīng)商的認(rèn)證審核（3）供應(yīng)商績效評估管理（4）供應(yīng)商關(guān)系類型分析（5）供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù)（6）沃爾瑪供應(yīng)商管理模式分析1）供應(yīng)商的審核2）供應(yīng)商績效管理3）供應(yīng)商關(guān)系類型分析4）數(shù)據(jù)庫建立與維護(hù)5）供應(yīng)商整合分析6）信息平臺構(gòu)建分析4.2.2物流管理模式分析（1）自營配送模式（2）第三方物流模式（3）共同化配送模式（4）供應(yīng)商配送模式（5）物流管理模式案例分析1）沃爾瑪物流配送模式分析2）家樂福物流配送模式分析4.2.3企業(yè)內(nèi)部管理模式分析（1）經(jīng)營業(yè)態(tài)管理1）超市業(yè)態(tài)及特征2）沃爾瑪業(yè)態(tài)構(gòu)成（2）組織架構(gòu)管理1）組織架構(gòu)構(gòu)建及職責(zé)分工2）沃爾瑪?shù)慕M織架構(gòu)分析（3）人力資源管理1）超市人力資源管理特點2）沃爾瑪?shù)娜肆Y源管理（4）超市內(nèi)控管理1）超市內(nèi)控的發(fā)展階段2）超市內(nèi)控的特殊問題4.2.4客戶管理模式分析（1）超市客戶管理特點（2）超市客戶管理策略4.3超市行業(yè)盈利模式分析4.3.1通道收入模式分析（1）通道收入模式簡析（2）家樂福通道收入模式4.3.2價值鏈盈利模式分析（1）價值鏈盈利模式簡析（2）沃爾瑪價值鏈盈利模式4.3.3非價值鏈盈利模式分析（1）非價值鏈盈利模式簡析（2）中資超市的盈利模式4.4互聯(lián)網(wǎng)下超市行業(yè)商業(yè)模式變革4.4.1互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀（1）互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長迅猛（2）網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用使用率（3）手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用使用率（4）網(wǎng)絡(luò)購物市場蓬勃發(fā)展（5）移動互聯(lián)網(wǎng)呈爆發(fā)式增長（6）移動網(wǎng)購市場（7）移動端網(wǎng)購占比大幅提升4.4.2互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來巨大變革（1）互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用催生多種新興業(yè)態(tài)（2）巨頭跨界重塑競爭力（3）互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆、重塑傳統(tǒng)行業(yè)4.4.3互聯(lián)網(wǎng)對零售行業(yè)的沖擊與挑戰(zhàn)（1）互聯(lián)網(wǎng)對超市行業(yè)的影響層面1）改變了消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣2）打破了信息的不對稱性格局3）大數(shù)據(jù)推動資源利用最大化（2）互聯(lián)網(wǎng)對超市行業(yè)帶來的沖擊1）對線下分流，線下客流下滑2）對實體店帶來價格沖擊（3）互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)超市行業(yè)的顛覆與重構(gòu)1）原有定價體系崩塌，新體系需重建2）零售行業(yè)供應(yīng)鏈及價值鏈面臨重構(gòu)3）互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下我國零售企業(yè)價值鏈模型的建立4）原有格局被打破，傳統(tǒng)品牌需創(chuàng)新迎變5）由傳統(tǒng)產(chǎn)品驅(qū)動向用戶驅(qū)動轉(zhuǎn)變4.4.4互聯(lián)網(wǎng)下超市行業(yè)商業(yè)模式變革（1）超市電商切入模式及運(yùn)營建議（2）超市O2O戰(zhàn)略布局及實施運(yùn)營（3）超市轉(zhuǎn)型O2O的商業(yè)模式解析1）送貨上門模式2）整合配送服務(wù)模式3）包裹代收模式4）虛擬店鋪模式5）集中購物模式6）生鮮業(yè)務(wù)模式7）垂直人群模式8）大單采購模式9）大賣場單店網(wǎng)購模式10）商品粉絲模式第5章連鎖超市行業(yè)細(xì)分業(yè)態(tài)分析5.1大型綜合超市業(yè)態(tài)分析5.1.1大型綜合超市市場發(fā)展分析5.1.2大型綜合超市分布區(qū)域分析5.1.3大型綜合超市產(chǎn)品種類分析5.1.4大型綜合超市物流網(wǎng)絡(luò)分析5.1.5大型綜合超市業(yè)態(tài)發(fā)展預(yù)測5.1.6大型綜合超市代表企業(yè)分析（1）家樂福（2）沃爾瑪5.2生鮮超市業(yè)態(tài)分析5.2.1生鮮超市市場發(fā)展分析5.2.2生鮮超市產(chǎn)品種類分析5.2.3生鮮超市開店速度分析5.2.4生鮮超市物流網(wǎng)絡(luò)分析5.2.5生鮮超市代表企業(yè)分析5.3折扣店業(yè)態(tài)分析5.3.1社區(qū)折扣店市場發(fā)展分析5.3.2社區(qū)折扣店分布區(qū)域分析5.3.3社區(qū)折扣店產(chǎn)品種類分析5.3.4社區(qū)折扣店業(yè)態(tài)發(fā)展預(yù)測5.3.5社區(qū)折扣店代表企業(yè)分析（1）迪亞天天社區(qū)折扣店（2）惠選社區(qū)折扣店5.4便利店業(yè)態(tài)分析5.4.1便利超市市場發(fā)展分析5.4.2便利超市分布區(qū)域分析5.4.3便利超市產(chǎn)品種類分析5.4.4便利超市開店速度分析5.4.5便利超市業(yè)態(tài)發(fā)展預(yù)測5.4.6便利超市代表企業(yè)分析（1）好德、可的便利店（2）7-11便利店第6章中國超市行業(yè)重點地區(qū)發(fā)展分析6.1東北地區(qū)超市行業(yè)發(fā)展分析6.1.1黑龍江省超市行業(yè)發(fā)展分析（1）行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平2）人口集中度及結(jié)構(gòu)分析3）人均收入與支出分析4）社會消費(fèi)品零售總額（2）行業(yè)運(yùn)行狀況分析（3）大型超市布局分析（4）行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.1.2吉林省超市行業(yè)發(fā)在分析（1）行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平2）人口集中度及結(jié)構(gòu)分析3）人均收入與支出分析4）社會消費(fèi)品零售總額（2）行業(yè)運(yùn)行狀況分析（3）大型超市布局分析（4）行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.1.3遼寧省超市行業(yè)發(fā)展分析（1）行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平2）人口集中度及結(jié)構(gòu)分析3）人均收入與支出分析4）社會消費(fèi)品零售總額（2）行業(yè)運(yùn)行狀況分析（3）大型超市布局分析（4）行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.2華北地區(qū)超市行業(yè)發(fā)展分析6.2.1北京市超市行業(yè)發(fā)展分析（1）行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平2）人口集中度及結(jié)構(gòu)分析3）人均收入與支出分析4）社會消費(fèi)品零售總額（2）行業(yè)運(yùn)行狀況分析（3）大型超市布局分析（4）行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.2.2天津市超市行業(yè)發(fā)展分析（1）行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平2）人口集中度及結(jié)構(gòu)分析3）人均收入與支出分析4）社會消費(fèi)品零售總額（2）行業(yè)運(yùn)行狀況分析（3）大型超市布局分析（4）行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.2.3河北省超市行業(yè)發(fā)展分析（1）行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平2）人口集中度及結(jié)構(gòu)分析3）人均收入與支出分析4）社會消費(fèi)品零售總額（2）行業(yè)運(yùn)行狀況分析（3）大型超市布局分析（4）行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.3華中地區(qū)超市行業(yè)發(fā)展分析6.3.1河南省超市行業(yè)發(fā)展分析（1）行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平2）人口集中度及結(jié)構(gòu)分析3）人均收入與支出分析4）社會消費(fèi)品零售總額（2）河南省超市行業(yè)運(yùn)行新模式分析（3）河南省各地大中型超市分布（4）行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.3.2湖北省超市行業(yè)發(fā)展分析（1）行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平2）人口集中度及結(jié)構(gòu)分析3）人均收入與支出分析4）社會消費(fèi)品零售總額（2）行業(yè)運(yùn)行狀況分析（3）大型超市布局分析（4）行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.3.3湖南省超市行業(yè)發(fā)展分析（1）行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平2）人口集中度及結(jié)構(gòu)分析3）人均收入與支出分析4）社會消費(fèi)品零售總額（2）行業(yè)運(yùn)行狀況分析（3）大型超市布局分析（4）行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.4華東地區(qū)超市行業(yè)發(fā)展分析6.4.1上海市超市行業(yè)發(fā)展分析（1）行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平2）人口集中度及結(jié)構(gòu)分析3）人均收入與支出分析4）社會消費(fèi)品零售總額（2）行業(yè)運(yùn)行狀況分析（3）大型超市布局分析（4）行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.4.2浙江省超市行業(yè)發(fā)展分析（1）行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平2）人口集中度及結(jié)構(gòu)分析3）人均收入與支出分析4）社會消費(fèi)品零售總額（2）行業(yè)運(yùn)行狀況分析（3）大型超市布局分析（4）行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.4.3江蘇省超市行業(yè)發(fā)展分析（1）行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平2）人口集中度及結(jié)構(gòu)分析3）人均收入與支出分析4）社會消費(fèi)品零售總額（2）行業(yè)運(yùn)行狀況分析（3）大型超市布局分析（4）行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.4.4山東省超市行業(yè)發(fā)展分析（1）行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平2）人口集中度及結(jié)構(gòu)分析3）人均收入與支出分析4）社會消費(fèi)品零售總額（2）行業(yè)運(yùn)行狀況分析（3）大型超市布局分析（4）行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.4.5安徽超市行業(yè)發(fā)展分析（1）行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平2）人口集中度及結(jié)構(gòu)分析3）人均收入與支出分析4）社會消費(fèi)品零售總額（2）行業(yè)運(yùn)行狀況分析（3）大型超市布局分析（4）行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.4.6江西省超市行業(yè)發(fā)展分析（1）行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平2）人口集中度及結(jié)構(gòu)分析3）人均收入與支出分析4）社會消費(fèi)品零售總額（2）行業(yè)運(yùn)行狀況分析（3）大型超市布局分析（4）行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.4.7福建省超市行業(yè)發(fā)展分析（1）行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平2）人口集中度及結(jié)構(gòu)分析3）人均收入與支出分析4）社會消費(fèi)品零售總額（2）行業(yè)運(yùn)行狀況分析（3）大型超市布局分析（4）行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.5華南地區(qū)超市行業(yè)發(fā)展分析6.5.1廣東省超市行業(yè)發(fā)展分析（1）行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平2）人口集中度及結(jié)構(gòu)分析3）人均收入與支出分析4）社會消費(fèi)品零售總額（2）行業(yè)運(yùn)行狀況分析（3）大型超市布局分析（4）行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.5.2廣西超市行業(yè)發(fā)展分析（1）行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平2）人口集中度及結(jié)構(gòu)分析3）人均收入與支出分析4）社會消費(fèi)品零售總額（2）行業(yè)運(yùn)行狀況分析（3）大型超市布局分析（4）行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.6西南地區(qū)超市行業(yè)發(fā)展分析6.6.1四川省超市行業(yè)發(fā)展分析（1）行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平2）人口集中度及結(jié)構(gòu)分析3）人均收入與支出分析4）社會消費(fèi)品零售總額（2）行業(yè)運(yùn)行狀況分析（3）大型超市布局分析（4）行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.6.2重慶市超市行業(yè)發(fā)展分析（1）行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平2）人口集中度及結(jié)構(gòu)分析3）人均收入與支出分析4）社會消費(fèi)品零售總額（2）行業(yè)運(yùn)行狀況分析（3）大型超市布局分析（4）行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.7西北地區(qū)超市行業(yè)發(fā)展分析6.7.1陜西省超市行業(yè)發(fā)展分析（1）行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平2）人口集中度及結(jié)構(gòu)分析3）人均收入與支出分析4）社會消費(fèi)品零售總額（2）行業(yè)運(yùn)行狀況分析（3）大型超市布局分析（4）行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.7.2寧夏超市行業(yè)發(fā)展分析（1）行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平2）人口集中度及結(jié)構(gòu)分析3）人均收入與支出分析4）社會消費(fèi)品零售總額（2）行業(yè)運(yùn)行狀況分析（3）大型超市布局分析（4）行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.7.3甘肅省超市行業(yè)發(fā)展分析（1）行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平2）人口集中度及結(jié)構(gòu)分析3）人均收入與支出分析4）社會消費(fèi)品零售總額（2）行業(yè)運(yùn)行狀況分析（3）大型超市布局分析（4）行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治龅?章連鎖超市行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營分析7.1華潤萬家有限公司經(jīng)營情況分析7.1.1公司發(fā)展簡況分析7.1.2企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析7.1.3公司門店分布情況7.1.4企業(yè)經(jīng)營情況分析7.1.5公司電商布局分析7.1.6企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析7.2高鑫零售有限公司經(jīng)營情況分析7.2.1公司發(fā)展簡況分析7.2.2企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析7.2.3公司門店分布情況7.2.4企業(yè)經(jīng)營情況分析7.2.5公司電商布局分析7.2.6企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析7.3聯(lián)華超市股份有限公司經(jīng)營情況分析7.3.1公司發(fā)展簡況分析7.3.2企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析7.3.3公司門店分布情況7.3.4企業(yè)經(jīng)營情況分析7.3.5公司電商布局分析7.3.6企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析7.4永輝超市股份有限公司經(jīng)營情況分析7.4.1公司發(fā)展簡況分析7.4.2企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析7.4.3公司門店分布情況7.4.4企業(yè)經(jīng)營情況分析7.4.5公司電商布局分析7.4.6企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析7.5北京物美商業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營情況分析7.5.1公司