寶豐紅星高層施工組織設(shè)計

【最新卓越管理方案您可自由編思】

（建筑工程管理）寶豐紅星

高層施工組織設(shè)計（很完

整）

2020年4月

多年的企業(yè)咨詢顧問經(jīng)驗，經(jīng)過實戰(zhàn)驗證可以落地執(zhí)行的卓越管理方案，值得您下載擁有!

編制說明

一、編制目的

通過對本工程施工招標(biāo)文件及施工圖紙進(jìn)行深入細(xì)致的研究和

分析，結(jié)合該工程施工特點，對本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、勞動

力配備、材料設(shè)備配置、工期計劃以及新技術(shù)、新工藝等方面進(jìn)行周

密部署，編制本施工組織設(shè)計。其編制目的是：為本工程土建、安裝、

裝飾各分部分項工程的施工與管理提供一份完整的綱領(lǐng)性文件，確保

電力客戶服務(wù)中心大樓工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成。

二、編制依據(jù)

1.寶豐縣紅星高中科研樓工程全套施工圖紙以及施工招標(biāo)文件。

2.施工現(xiàn)場的具體情況：氣候水文地質(zhì)特點、周邊建筑物、構(gòu)筑

物、地下管線分布情況、現(xiàn)場水、電、交通情況。

3.國家現(xiàn)行的工程建設(shè)方面的政策、法律法規(guī)、施工驗收規(guī)范、

質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、強制性條文。

4.建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99X

5.河南省、平頂山市、本公司關(guān)于建筑工程文明施工的有關(guān)規(guī)定。

6.本公司頒發(fā)的IS09002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系程序文件。

7.本公司現(xiàn)有人員、材料、設(shè)備、資金等資源配置情況。

第一章工程概況

1.1工程簡介

本工程是由寶豐縣紅星學(xué)校投資興建的一幢綜合性辦公樓，集辦

公、教學(xué)一體，設(shè)施完善，造型典雅高貴，又富有現(xiàn)代氣息。

本工程位于寶豐縣紅星學(xué)校院內(nèi)，地下一層，地上十二層，屋頂

塔樓兩層，群房為兩層?？偨ㄖ娣e24288m2，建筑高度為52.00m,

最高點標(biāo)高為64.80m,由河南城鄉(xiāng)設(shè)計院設(shè)計。

1.2建筑概況

本工程為一類高層建筑，建筑耐久年限為一級（100年以上），

耐火等級為一級，屋面防水等級為口級；地下室防水等級為二級。

1.2.1室外裝飾為玻璃幕墻和石材幕墻（二次裝飾X

1.2.2室內(nèi)裝飾：

a.樓地面：地下室采用水泥砂漿；盥洗間、衛(wèi)生間采用防滑地磚；

辦公區(qū)主門廳、客戶服務(wù)廳等采用花崗石；計算機房、控制中心等采

用300高防靜電活動地板；新聞發(fā)布中心采用高級組合木地板；其他

房間采用陶瓷地磚。

b.內(nèi)墻：一樓門廳、電梯廳采用大理石墻面；盥洗間、衛(wèi)生間采

用釉面磚；地下室采用106涂料;其他房間采用乳白色乳膠漆。

c.頂板：地下室電梯機房、水箱間采用白色106涂料；其他均采

用乳白色乳膠漆。

1.2.3門窗工程采用鋁合金地彈簧門和鋁合金推拉窗，玻璃均為6

厚。

辦公室為木門。

1.2.4防水工程

a.最頂部屋面采用鋼屋架上鋪古銅色鍍鋁鋅彩鋼板。

b.十二層及夾層等屋面采用SBC120聚乙烯丙綸復(fù)合防水卷材一

道，上鋪防滑地磚。

c.二層屋面（多功能大廳）采用古銅色75厚鍍鋅彩鋼夾芯板。

d.地下室底板、外墻及盥洗間、衛(wèi)生間采用SBC120聚乙烯丙烯

丙綸復(fù)合防水卷材一道。

1.2.5電梯：3臺1000kg乘客電梯，按照日立電梯公司提供的大

型乘客電梯技術(shù)參數(shù)設(shè)計。

L3結(jié)構(gòu)概況

本工程為鋼筋硅框架一剪力墻結(jié)構(gòu)，其中：地下室至四層及十二

層夾層采用普通鋼筋碎結(jié)構(gòu)；五至十二層及頂部第一層塔樓的大部分

梁板為預(yù)應(yīng)力磴結(jié)構(gòu)，預(yù)應(yīng)力鋼筋碎梁采用后張法有粘結(jié)方式施工，

預(yù)應(yīng)力鋼筋硅板采用后張法無粘結(jié)方式施工；頂部第二層塔樓為減輕

重量采用輕鋼結(jié)構(gòu)，群房屋面采用輕鋼網(wǎng)架加彩色復(fù)合夾心板結(jié)構(gòu)。

本工程抗震設(shè)防裂度為七度，建筑抗震設(shè)防類別乙類，框架、剪

力墻的抗震等級為一級。基礎(chǔ)采用鋼筋碎梁板式筏基，C35防水碎，

抗?jié)B等級為S6,內(nèi)滲WG-HEA防水劑，并設(shè)置三道后澆帶。普通

梁板碎標(biāo)號C30,預(yù)應(yīng)力梁板已C40,框架柱、剪墻碎標(biāo)號：地下室

C50,外墻抗?jié)B標(biāo)號S6,一至四層為C50,五至六層為C45,七層

以上為C40,梁及框架柱鋼筋采用鍛粗直螺紋連接。

砌體工程：±0.000以下及室外采用實心粘土磚,M5水泥砂漿砌

筑；±0.000以上采用加氣硅砌塊，M5水泥石灰砂漿砌筑。

1.4安裝工程概況

本工程為綜合性智能化管理辦公樓，安裝工程設(shè)施完善、先進(jìn)。

其中電氣部分包括：變配電、電力、照明、控制及防雷接地等。管道

部分包括：生活給排水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)、消防給水系統(tǒng)、自動噴淋滅

火系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)的循環(huán)水系統(tǒng)等。通風(fēng)空調(diào)部分包括：制冷、供暖、

通風(fēng)、空調(diào)等。弱電部分包括：綜合布線系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、保安監(jiān)視

系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警聯(lián)動控制系統(tǒng)等。

1.5氣候水文地質(zhì)特點

工程位于寶豐縣，歷年極端最高氣溫43度，極端最低氣溫-17

度，夏季主導(dǎo)風(fēng)向為南風(fēng)，最大風(fēng)力4級，全年主導(dǎo)風(fēng)向為東北風(fēng)，

最大風(fēng)力6級。雨為六月至九月，根據(jù)工程規(guī)模和施工時間跨度，需

制訂相應(yīng)的冬、雨季及高溫季度施工措施。

根據(jù)本工程場地巖土勘察報告地下水位埋深為自然地坪以上20

米，故基礎(chǔ)開挖無需降水，但由于施工場地狹窄，基礎(chǔ)開挖采用僅適

量放坡（75度），基坑邊坡采取鋼筋碎錨噴支護(hù)，以確保工程施工及

周邊永久性設(shè)施的安全。

1.6施工特點

1.6.1質(zhì)量要求高。業(yè)主對工程質(zhì)量的最高要求是魯班獎或國家

優(yōu)質(zhì)工程。

1.6.2工期緊。業(yè)主工期要求為430天，施工單位要加快主體工

程的施工速度，為后期工程和二次裝飾贏得時間和空間，以利于精雕

細(xì)刻，建造精品工程。

1.6.3工藝先進(jìn)。本工程采用大量的新工藝、新材料。如后張法

預(yù)應(yīng)力碎、鋼筋墩粗直螺紋連接技術(shù)、輕鋼結(jié)構(gòu)屋面、大跨度輕鋼網(wǎng)

架，彩色復(fù)合夾心板結(jié)構(gòu)、干掛石材幕墻、玻璃幕墻、防靜電地板等。

1.6.4多工種交叉施工。主體結(jié)頂后，多工種將同時施工，如：

二次裝飾、輕鋼屋架、球形網(wǎng)架，水、電、暖通、消防等多家施工隊

伍交叉施工，給施工管理帶來很大困難。

1.6.5施工場地狹窄。必須對施工總平面圖進(jìn)行科學(xué)合理地布置。

1.6.6本工程緊鄰城市主干道和住宅樓，對施工現(xiàn)場的文明施工

和環(huán)保工作要求高。

第二章工程實施目標(biāo)

我公司秉承"質(zhì)量興企、科技先導(dǎo)、信守合同、業(yè)主滿意”的質(zhì)

量方針，結(jié)合我公司的綜合實力，制訂本工程的各項管理目標(biāo)。

2.1合同履行目標(biāo)

執(zhí)行我公司質(zhì)量目標(biāo)：工程合同履約率100%，與業(yè)主密切配合,

保證合同條款的全面履行。

2.2質(zhì)量目標(biāo)

魯班獎或國家優(yōu)質(zhì)工程。

先評定市級優(yōu)良工程，再評定中州杯（省優(yōu)質(zhì)工程），最后評定

魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）o具體保證措施詳見第九章：確保工程質(zhì)量

的技術(shù)組織措施。

2.3工期目標(biāo)

為實現(xiàn)業(yè)主投資的最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，確保施工總工期

430日歷天。

具體保證措施詳見第十章：確保工程工期的技術(shù)組織措施。

2.4安全生產(chǎn)目標(biāo)

認(rèn)真貫徹"安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行《建

筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)及有關(guān)規(guī)范的規(guī)定,采取有效

措施，加強安全防護(hù)，本工程施工中杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率

控制在2%。以下。

2.5文明施工目標(biāo)

嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)文明施工的規(guī)定，確保省級文明工地。

具體保證措施詳見第十一章：確保工程文明施工的技術(shù)組織措

施。

2.6環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

科學(xué)管理、合理安排，保護(hù)周邊環(huán)境，防噪音、不擾民。

具體保證措施詳見第十五章：環(huán)境保護(hù)措施。

2.7科技進(jìn)步目標(biāo)

為實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)，充分發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢，在工程施

工中，積極采用新技術(shù)、新工藝和先進(jìn)管理方法。如：

a.清水G仝施工工藝及泵運磴工藝；

b.框架柱、墻定型大鋼模板施工工藝；

c.梁、板快拆支撐體系；

d.電梯井較接筒子模板施工工藝；

e.粗直徑鋼筋墩粗直螺紋連接技術(shù)；

f.后張法預(yù)應(yīng)力張拉技術(shù)；

g.激光測量技術(shù)；

h.計算機管理技術(shù)。

2.8服務(wù)承諾目標(biāo)

我公司秉承"以人為本、科技興業(yè)、提高效益、回報社會”的經(jīng)

營宗旨，通過優(yōu)化施工組織設(shè)計，采用先進(jìn)技術(shù)，科學(xué)管理，提高工

效，降低成本，并做為優(yōu)惠條件回報業(yè)主。另外我公司將執(zhí)行嚴(yán)格的

質(zhì)量回訪制度，承擔(dān)保修義務(wù)，保證業(yè)主滿意。

第三章項目管理機構(gòu)

3.1項目管理機構(gòu)設(shè)置原則

本著"精干、高效”的原則組建項目經(jīng)理部。項目部主要管理人

員均主持參加過多項省、市重點工作的施工，不但懂生產(chǎn)、會經(jīng)營、

善管理，而且具有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，完全勝任本工程的

生產(chǎn)協(xié)調(diào)及管理。項目部嚴(yán)格推行“項目法”管理，對本工程的質(zhì)量、

安全、工期、文明施工、成本、服務(wù)等工作全面負(fù)責(zé)。

3.2項目管理機構(gòu)設(shè)置

根據(jù)本工程實際需要及業(yè)主要求，由具有國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)

的王現(xiàn)武同志擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，項目經(jīng)理部設(shè)置五個職能部門，

項目經(jīng)理部管理人員分工明確又協(xié)同工作。

321項目管理機構(gòu)圖

（見下圖）

項目管理機構(gòu)圖

項目副經(jīng)理:王汴嶺

322項目部各目

a.質(zhì)量安全部：:

驗，施工過程檢驗，

交底，施工安全及文明施工的日常檢查、督促，質(zhì)量信息的收集、整

理、分析、糾偏。

b.工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)各分部分項工程施工方案的編制、技術(shù)交底、

定位、放線，分部分項工程施工管理，質(zhì)量、安全、工期、文明施工

等各項技術(shù)措施的落實，會審、變更、核定、評定等技術(shù)資料的整理、

歸檔。

c.材料設(shè)備部：負(fù)責(zé)工程材料、周轉(zhuǎn)材料的調(diào)查、采購、驗收、

標(biāo)識、保管、發(fā)放；機械設(shè)備的進(jìn)場、安裝、建帳、日常維護(hù)及管理。

d.計劃經(jīng)營部：負(fù)責(zé)編制工程施工計劃、勞動力計劃、材料設(shè)備

計劃、工程月報表、工程統(tǒng)計及成本核算等。

e.綜合辦公室：黨務(wù)、行政、后勤、保衛(wèi)、計生、對外聯(lián)絡(luò)等工

作。

3.3項目部管理人員一覽表

（見下表）

主要施工管理人員一覽表

姓名職務(wù)職稱主要資歷及承擔(dān)過的工程本工程主要職責(zé)

王現(xiàn)武項目經(jīng)理工程師曾在鄭州火車站地下廣場工程、省郵電全面

學(xué)院學(xué)生宿舍南樓工程、黃委會設(shè)計院

科研試驗大樓工程擔(dān)任項目經(jīng)理

王汴嶺項目副經(jīng)理助工曾在鄭州火車站地下廣場工程、省郵電經(jīng)營

學(xué)院學(xué)生宿舍南樓工程、鄭州外語學(xué)校

實驗樓工程擔(dān)任項目副經(jīng)理

馮宏偉項目副經(jīng)理工程師曾在鄭州火車站地下廣場工程、黃委會土建施工

設(shè)計院科研試驗大樓、南陽鴻德花園工

程擔(dān)任項目副經(jīng)理

蘇惠萍項目總工工程師曾在黃委會科研試驗大樓工程、鄭上路技術(shù)、質(zhì)量

一西三環(huán)立交橋工程擔(dān)任項目總工

劉國豪項目書記政工師曾在鄭州火車站地下廣場工程、省郵電行政、后勤、保

學(xué)院學(xué)生宿舍南樓工程、黃委會設(shè)計院衛(wèi)等

科研試驗大樓工程擔(dān)任項目書記

郭劍質(zhì)安部主管工程師曾在河南國際飯店二期工程、黃委會設(shè)質(zhì)量、安全

計院科研大樓工程、鄭州市人行紫荊山

綜合樓工程擔(dān)任質(zhì)安部主管

李申富工程部主管助工曾在黃委會設(shè)計院科研樓工程、鄭州市工程施工

人行綜合樓、鄭上路一西三環(huán)立交橋工

程二工區(qū)擔(dān)任工程部主管

申鳳英計劃及助工曾在鄭州火車站地下廣場工程、省郵電計劃、統(tǒng)計、合

合同主管學(xué)院學(xué)生宿舍南樓工程、鄭州外語學(xué)校同管理

實驗樓工程擔(dān)任計劃及合同主管

劉濤財務(wù)主管會計師曾在黃委會設(shè)計院科研樓工程、鄭州市財務(wù)、統(tǒng)計、成

人行綜合樓、鄭上路一西三環(huán)立交橋工本核算

程二工區(qū)擔(dān)任財務(wù)主管

張桂浮材料設(shè)備部材料員曾在鄭州火車站地下廣場工程、省郵電材料、設(shè)備管理

主管學(xué)院學(xué)生宿舍南樓工程、鄭州外語實驗

樓工程擔(dān)任材料設(shè)備主管

李黎供水專業(yè)工程師曾在河南國際飯店二期工程、黃委會設(shè)供水專業(yè)施工

主管計院科研大樓工程、鄭州市人行紫荊山

綜合樓工程擔(dān)任供水專業(yè)主管

龔東方電氣專業(yè)工程師曾在河南國際飯店二期工程、黃委會設(shè)電氣專業(yè)施工

主管計院科研大樓工程、鄭州市人行紫荊山

綜合樓工程擔(dān)任電氣專業(yè)主管

王建偉專職質(zhì)檢員助工曾在鄭州市人行綜合樓工程、鄭上路立質(zhì)量檢查

交橋工程二工區(qū)擔(dān)任質(zhì)檢員

肖家明專職安全員工程師曾在黃委會設(shè)計院科研樓工程、鄭州市安全管理

人行綜合樓、鄭上路一西三環(huán)立交橋工

程二工區(qū)擔(dān)任項目副經(jīng)理

主要施工管理人員一覽表（續(xù)表）

姓名職務(wù)職稱主要資歷及承擔(dān)過的工程本工程主要職責(zé)

孫瑞芝木工工長助工曾在鄭州火車站地下廣場工程、省郵電模板施工

學(xué)院學(xué)生宿舍南樓工程、黃委會設(shè)計院

科研試驗大樓工程擔(dān)任木工工長

丁德青鋼筋工長助工曾在鄭州市人行綜合樓工程、鄭上路立鋼筋施工

交橋二工區(qū)擔(dān)任鋼筋工長

李萬慶磴工長技術(shù)員曾在黃委會科研試驗大樓工程、鄭上路已施工

一西三環(huán)立交橋工程擔(dān)任磴工長

潘國道泥工工長技術(shù)員省在南陽鴻德花園，程擔(dān)仕泥-LJ-長砌體、粉刷施工

馬素霞裝飾工長工程師曾在河南國際飯店二期工程、黃委會設(shè)裝飾專業(yè)施工

計院科研大樓工程、鄭州市人行紫荊山

綜合樓工程擔(dān)任裝飾工長

閆林朝給、排水專助工皆在南陽鴻德花園，程擔(dān)仕給、排水J-給排水專業(yè)施工

業(yè)工長長

吳亞州電氣專業(yè)技術(shù)員曾在河南國際飯店二期工程、黃委會設(shè)電氣專業(yè)施工

工長計院科研大樓工程、鄭州市人行紫荊山

綜合樓工程擔(dān)任裝飾工長

杜百泉測量員技術(shù)員曾在鄭州火車站地下廣場工程、省郵電測量定位

學(xué)院學(xué)生宿舍南樓工程、黃委會設(shè)計院

科研試驗大樓工程擔(dān)任測量員

馬艷梅實驗員技術(shù)員曾在鄭州火車站地下廣場工程、省郵電實驗、驗測

學(xué)院學(xué)生宿舍南樓工程、鄭州外語實驗

樓工程擔(dān)任實驗員

孔惠月計量員技術(shù)員曾在鄭州火車站地下廣場工程、省郵電計量管理

學(xué)院學(xué)生宿舍南樓工程、黃委會設(shè)計院

科研試驗大樓工程擔(dān)任計量員

韓劍資料員助工曾在鄭州市人行綜合樓工程、鄭上路立資料管理

交橋二工區(qū)擔(dān)任資料員

張營勞資員助工曾在黃委會設(shè)計院科研樓工程、鄭州市勞資管理

人行綜合樓、鄭上路一西三環(huán)立交橋工

程二工區(qū)擔(dān)任勞資員

張偉設(shè)備員技術(shù)員曾在鄭州火車站地下廣場工程、省郵電設(shè)備管理

學(xué)院學(xué)生宿舍南樓工程、黃委會設(shè)計院

科研試驗大樓工程擔(dān)任設(shè)備員

第四章施工準(zhǔn)備及勞動力計劃

4.1技術(shù)準(zhǔn)備

4.1.1了解建筑物周邊的自然環(huán)境及地上、地下障礙物情況，提出

拆除措施，為施工現(xiàn)場布置創(chuàng)造條件。

4.1.2根據(jù)建筑物平面軸線圖及業(yè)主提供的坐標(biāo)原點及高程原點,

進(jìn)行建筑物定位控制測量。

4.1.3根據(jù)工程施工需要，結(jié)合市容、交通管理部門要求確定現(xiàn)場

進(jìn)出口位置，并進(jìn)行建筑物場區(qū)的圍墻設(shè)計。

4.1.4根據(jù)工程施工需要結(jié)合外圍電網(wǎng)情況進(jìn)行施工用電設(shè)計。

4.1.5根據(jù)工程施工需要，結(jié)合市政供水管網(wǎng)埋設(shè)及留口情況，

進(jìn)行施工用水設(shè)計。

4.1.6結(jié)合施工現(xiàn)場情況，進(jìn)行臨時設(shè)施布置和設(shè)計。

4.1.7收集地質(zhì)勘察報告，進(jìn)行基坑支護(hù)設(shè)計。

4.1.8組織圖紙會審。

4.1.9組織編制"質(zhì)量計劃"和"專項施工方案"。

4.1.10提供設(shè)備進(jìn)場計劃和主要材料計劃，為物資備料做準(zhǔn)備。

4.1.11選擇合格勞務(wù)隊，簽訂勞務(wù)合同，組織勞務(wù)隊進(jìn)行崗前教

育，

使其了解本工程的基本情況和具體要求。

4.2臨建設(shè)施及臨時用水、電準(zhǔn)備

421臨建設(shè)施準(zhǔn)備

(1)施工道路布置根據(jù)施工總平面圖的要求進(jìn)行鋪設(shè)，路基碾平夯

實，鋪筑150厚C15硅，硬化路面。現(xiàn)場基坑周邊與道路兩側(cè)設(shè)置

明溝排水，排至臨時沉淀池，匯入城市管網(wǎng)。施工現(xiàn)場其他場地夯實

采用爐渣鋪設(shè)硬化。

(2)施工現(xiàn)場臨時辦公、木工及鋼筋加工車間等按總平面圖施工。

(3)施工機具及周轉(zhuǎn)材料按計劃順序組織進(jìn)場，并按施工總平面圖

進(jìn)行安裝和堆放。

(4)其他安全文明施工設(shè)施按"安全、文明施工措施"設(shè)置。

4.2.2施工臨時用電準(zhǔn)備

根據(jù)現(xiàn)場主要用電施工機械使用計劃進(jìn)行用電總量的計算如下：

電動機用電：IPi=285.7KW

電焊機用電：IP2=195.7KW

室內(nèi)照明：IP3=10KW

室外照明：IP4=20KW

總用量為：

P=l.lx(Ki〉Pi/COSq)+K2AP2+K3AP3+K4〉P4)

=1.1x(0.62x285.7-0.75+0.6x195.7+0.8x10+1.0x20)

=410.92KW

建議業(yè)主提供額定容量為450KW的變壓器一臺，現(xiàn)場所有供電

線路采用三相五線制"一機一箱一閘一漏、雙接地"設(shè)置，結(jié)合現(xiàn)場

平面圖布置，配電總盤下設(shè)五個供電回路。

第一路：由配電總盤引出，供塔吊、提升機；

第二路：由配電總盤引出，供碎輸送泵；

第三路：由配電總盤引出，供鋼筋加工車間；

第四路：由配電總盤引出，隨施工進(jìn)度引至操作層；

第五路：由配電總盤引出，供辦公室、倉庫等。

每個供電回路從配電總盤引出后均設(shè)置分配電箱。

具體臨時電設(shè)置和管理，開工前編制詳細(xì)的"臨時用電施工組織

設(shè)計"。

4.2.3施工臨時用水準(zhǔn)備

根據(jù)主要用水設(shè)備及硅養(yǎng)護(hù)、消防用水等情況,業(yè)主應(yīng)提供①50

供水管做為臨時供水，具體布置詳見施工平面布置圖。

4.3勞動力計劃及勞動力分布曲線

本工程對各專業(yè)勞務(wù)隊擬采用招標(biāo)方式，選擇素質(zhì)高、建制全、

業(yè)績好的勞務(wù)隊，并考慮到傳統(tǒng)節(jié)假日和農(nóng)忙季節(jié)等原因，優(yōu)先選南

方勞務(wù)隊，以確保該工程施工的勞動力需要。

勞動力計劃表及勞動力分布曲線詳見附表。

第五章主要材料施工機械計劃及管理

5.1主要材料計劃及管理

5.1.1周轉(zhuǎn)材料需用量及進(jìn)場計劃表(見附表)

5.1.2主要工程材料需用量及進(jìn)場計劃表(見附表)

5.1.3材料管理

Q)材料供應(yīng)必須根據(jù)工程的進(jìn)度要求分批提高進(jìn)場，做到既不因

材料過多積壓而占用施工現(xiàn)場，又不影響工程進(jìn)度。

(2)按照《物資采購控制程序》，加強材料的采購、供應(yīng)管理工作。

(3)所有進(jìn)場材料包括業(yè)主供應(yīng)材料，都必須會同監(jiān)理人員組織驗

收，材料應(yīng)具有質(zhì)量合格證和試驗報告，見證取樣，送檢復(fù)試，不合

格的堅決清場。

(4)所有進(jìn)場材料，均應(yīng)分類碼放整齊，掛牌標(biāo)識，保證材料的的

可追溯性。

5.2施工機械計劃及管理

5.2.1主要施工機械設(shè)備及進(jìn)場計劃表(見附表)

5.2.2施工機械設(shè)備管理

Q)工程開工前，由項目部設(shè)備管理員向公司、分公司提出施工機

械進(jìn)場申請單，批準(zhǔn)后方可組織機械進(jìn)場。

(2)大型設(shè)備由公司設(shè)備處組織安裝、調(diào)試，報市安監(jiān)站審批后投

入使用。

(3)中小型由項目設(shè)備員按技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織安裝、調(diào)試，分公

司材料設(shè)備科組織驗收。

(4)所有施工機械按照施工平面布置圖進(jìn)行就位安裝、調(diào)試,驗收

合格后，由公司材料設(shè)備處發(fā)放"準(zhǔn)用證"方可使用。施工機械旁要

懸掛《設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》牌。

(5)施工現(xiàn)場機械操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明

書或操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁無證上崗或違章作業(yè)。

(6)設(shè)備維修工要對現(xiàn)場設(shè)備定期檢查、檢修、保養(yǎng)，并做好記錄。

(7)公司、分公司設(shè)備管理部門定期對項目部進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

主要施工機械及進(jìn)場計劃表

機械設(shè)備必備要求自報(擬定開工日期：2002年1月1日)

名稱數(shù)量功率數(shù)量規(guī)格型號生產(chǎn)廠計劃進(jìn)場

(KW)小計擁有新租賃家出廠時間

購日期

反鏟挖掘1臺1臺1臺PC-2205日本2002.1.1

機95年

自卸汽車1010102002.1.1

輛臺臺

塔吊1臺801臺1臺QT-80A北京2002.1.15

93年

施工電梯1臺7.51臺1臺SC200/200K武漢2002.3.25

96年

物料提升2臺3.52臺2臺SS100B洛陽2002.3.25

機99年

磅輸運泵2輛752臺2輛HBT-60中聯(lián)2002.1.15

99年

磅汽車泵1輛1臺1臺IPE-1858日本備用

95年

電鋸1臺31臺1臺mJ104永茂2002.1.15

94年

電刨2臺32臺2臺mB503青島2002.1.15

99年

閃光對焊1臺1001臺1臺UNI-100濟(jì)南2002.1.15

機99年

鋼筋彎曲4臺34臺4臺GQ40A浙江2002.1.15

機97年

鋼筋切斷2臺32臺2臺GJB-40B2002.1.15

機

鋼筋冷拉1臺31臺1臺JK-2T武漢2002.1.15

機90年

直流電焊5臺135臺5臺AX5-500北京2002.1.15

機2000

交流電焊1013.61010臺BX3-500武漢2002.1.15

機臺臺90

墩粗套絲4臺44臺4臺TS-40北京2002.1.15

機2001年

發(fā)電機組1臺901臺1臺120GF廣東備用

98年

砂輪切割4臺14臺4臺4400鄭州2002.3.10

機98年

振動棒102.21010臺HZX-50安陽2002.1.30

臺臺99年

灰漿機3臺2.23臺3臺L-076-12002.1.30

煨彎機3臺2.23臺進(jìn)口2002.1.30

98年

套絲機3臺43臺進(jìn)口2002.1.30

98年

激光垂準(zhǔn)1臺1臺AGA120蘇州2002.2.1

儀99年

激光經(jīng)緯1臺1臺1臺AmAllO蘇州2002.1.10

儀99年

水準(zhǔn)儀2臺2臺2臺SJ蘇州2002.1.1

99年

數(shù)碼攝像1臺1臺1臺索尼日本2002.1.1

機2000年

第六章施工總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖

6.1施工過程項目劃分

根據(jù)工程的特點及工期要求，本工程共劃分為七個主要分部工程

控制節(jié)點，各分部工程具體包括以下分項工程：

Q)基礎(chǔ)及地下室工程：包括土方、基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)、地下室防

水、回填土；

(2)主體結(jié)構(gòu)：包括主體結(jié)構(gòu)的現(xiàn)澆梁、板、柱、墻；

⑶砌體結(jié)構(gòu)：包括實心粘土磚墻、加氣碎砌塊填充墻；

(4)屋面防水：包括輕鋼屋架、保溫、防火、面層、彩板屋面；

(5)內(nèi)外初裝飾：包括室內(nèi)外初粉刷、樓地面、門窗、涂料；

(6)安裝工程：包括水、電、暖、通、電梯等安裝工程的施工、調(diào)

試；

(7)二次裝飾：包括室內(nèi)二次裝飾、室外干掛石材幕墻、玻璃幕墻。

6.2施工順序安排

根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點確定施工順序如下：施工準(zhǔn)備一定位放線一

土方開挖一邊坡支護(hù)—基礎(chǔ)工程—地下室工程—主體結(jié)構(gòu)—屋面施

工一室內(nèi)外初裝飾及安裝工程一二次裝飾-交工驗收一交付使用。

具體分項工程施工順序詳見第八章：主要分項工程施工方法。

6.3工序搭接安排

本工程施工順序安排本著"搶主體，保裝飾"的原則，主體結(jié)構(gòu)、

室內(nèi)裝飾、安裝工程按先下后上順序依次施工，室外裝飾按先上后下

順序依次施工，各分項工程按"先內(nèi)后外，先大面后細(xì)部"的順序施

工,各分項工程的各工序之間流水作業(yè)，各分項工程在時空上交叉施

To具體安排如下：

(1)地下室工程完畢后，立即進(jìn)行地下室防水的施工，及時回填，

為外墻防護(hù)腳手架的搭設(shè)做準(zhǔn)備。外墻腳手架隨施工進(jìn)度與操作層施

工同步搭設(shè)。

(2)砌體圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工在主體結(jié)構(gòu)施工至四層時插入,從地下室開

始砌筑。

(3)內(nèi)粉工程在砌體施工至三層時插入，從地下室開始粉刷。

(4)樓地面及門窗工程在內(nèi)粉施工至四層時插入施工,從地下室開

始。

(5)屋面工程主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂后，及時施工，以保證室內(nèi)粉刷工程不

被破壞。

(6)涂料、油漆及室內(nèi)二次裝飾工程在粉刷工程施工至六層時開始

施工。外裝飾工程待主體結(jié)頂后，從上往下施工，外墻腳手架隨外墻

裝飾工程從上往下逐層拆除。

(7)安裝工程隨主體及裝飾工程合理交叉作業(yè)。

6.4施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(見附圖)

第七章施工總平面圖的設(shè)計及管理

7.1施工總平面圖的設(shè)計原則及步驟

7.1.1設(shè)計原則

施工總平面圖的設(shè)計必須按照以下原則進(jìn)行優(yōu)化：

Q)在滿足施工的前提下緊湊布置，不擠占交通道路。

(2)最大限度地縮短場內(nèi)運輸距離，盡可能避免二次搬運，因此大

宗材料應(yīng)布置在塔吊附近，且各種材料應(yīng)按供應(yīng)計劃分期分批進(jìn)場，

材料、半成品應(yīng)盡量布置在使用地點附近和塔吊附近。

(3)臨時設(shè)施的布置應(yīng)便利于工人生產(chǎn)和生活，往返現(xiàn)場時間最

少。

(4)充分考慮生產(chǎn)、生活設(shè)施和施工中的勞動保護(hù)、技術(shù)、安全、

防火要求。

(5)應(yīng)遵守環(huán)境保護(hù)條例的要求，避免污染環(huán)境。

7.1.2設(shè)計步驟

確定起重設(shè)備(塔吊)的位置一確定泵車、鋼筋料場、材料的位

置一布置運輸?shù)缆芬徊贾棉k公、生活、倉庫等臨時設(shè)施一布置水電線

路。

7.2施工總平面管理

7.2.1為了使施工現(xiàn)場按施工進(jìn)度要求有條不紊地組織施工，施

工現(xiàn)場總平面施工必須嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則，由項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)

責(zé)各專業(yè)施工隊、在施工現(xiàn)場對工作面的使用，根據(jù)施工進(jìn)度計劃的

施工內(nèi)容和進(jìn)度要求，對總平面實行動態(tài)管理。

7.2.2進(jìn)入現(xiàn)場的重要出入口，懸掛門衛(wèi)制度、安全警示牌，場

區(qū)管理條例、工程簡介、安全、文明施工條例及現(xiàn)場平面布置圖，并

設(shè)專職門衛(wèi)進(jìn)行管理，時刻提醒教育職工養(yǎng)成維護(hù)現(xiàn)場的良好工作秩

序和工作紀(jì)律的思想意識。

7.2.3各種現(xiàn)場材料及設(shè)備按平面圖所示位置布置，按要求堆放

和安裝。

7.2.4出入現(xiàn)場要一律佩戴統(tǒng)一的施工證。

7.2.5進(jìn)入現(xiàn)場的車輛按指定路線進(jìn)行行駛和停放，服從現(xiàn)場的

統(tǒng)一安排。

7.3施工總平面圖

（見附圖）

第九章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

本工程質(zhì)量保證措施嚴(yán)格執(zhí)行IS09002標(biāo)準(zhǔn)及本企業(yè)的《質(zhì)量

手冊》及其相關(guān)的程序文件。

9.1質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系及制度

9.1.1質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系

本工程質(zhì)量目標(biāo)為魯班獎或國家優(yōu)質(zhì)工程，為確保該目標(biāo)的實

現(xiàn)，我公司嚴(yán)格按照IS09002標(biāo)準(zhǔn)建立健全本工程的質(zhì)量體系組織

機構(gòu)，優(yōu)化資源配置，建立由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的由各職能部門負(fù)責(zé)

人組成的質(zhì)量保證體系，以確保各質(zhì)量要素全過程中處于受控狀態(tài)。

質(zhì)量保證組織體系詳見附圖。

質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量管理工作體系、分項工程質(zhì)量控制程序。

詳見附圖。

9.1.2建立質(zhì)量責(zé)任制度

建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量責(zé)任責(zé)任制。在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)

上，簽證質(zhì)量保證書，明確崗位的質(zhì)量、責(zé)任及權(quán)限，定期開展質(zhì)量

統(tǒng)計分析活動，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分部分項工程質(zhì)量。

樹立全員質(zhì)量意識，貫徹"誰管生產(chǎn)、誰管質(zhì)量；誰施工，誰負(fù)責(zé)"

的原則。實行質(zhì)量"一票"否決權(quán)，并采用風(fēng)險工資制等經(jīng)濟(jì)手段來

輔助工程責(zé)任制的實施。

項目部主要管理人員質(zhì)量職責(zé)：

Q)項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

a.對承接項目的工程質(zhì)量滿足業(yè)主要求負(fù)責(zé)。

b.對按質(zhì)量體系文件要求對工程項目進(jìn)行有效管理和控制負(fù)

責(zé)。

c.負(fù)責(zé)下達(dá)質(zhì)量計劃編制任務(wù)，批準(zhǔn)和組織實施質(zhì)量計劃，批

準(zhǔn)和組織實施施工組織設(shè)計。

d.負(fù)責(zé)建立項目管理崗位責(zé)任制及質(zhì)量目標(biāo)獎懲辦法。

(2)項目總工質(zhì)量職責(zé)

a.全面負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

b.負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量計劃，施工組織設(shè)計或施工方案，貫徹執(zhí)行技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件。

c.負(fù)責(zé)竣工資料的匯總，并對技術(shù)資料的準(zhǔn)確性、真實性、完整性

負(fù)責(zé)。

(3)質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)：

a.對工程質(zhì)量負(fù)有認(rèn)真檢查，正確核定，嚴(yán)格把關(guān)及時上報的責(zé)任。

必要時可提出暫停施工，并及時向上級反映。

b.熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握技術(shù)要點。

c.負(fù)責(zé)"過程檢驗和實驗”計劃的執(zhí)行，抽查主要原材料、半成品、

成品的質(zhì)量和標(biāo)識工作，及時檢查施工記錄和試驗結(jié)果。

d.參加隱蔽工程驗收并簽證，參加分項工程質(zhì)量評定，并簽字確認(rèn)。

e.負(fù)責(zé)分部工程的質(zhì)量評定，參加單位工程的質(zhì)量評定。

f.參加質(zhì)量事故調(diào)查，負(fù)責(zé)糾正措施的跟蹤檢杳和驗證。

(4)技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)：

a.熟悉圖紙，參加圖紙會審，編制一般工程的施工組織設(shè)計或施工方

案。

b.負(fù)責(zé)組織原材料實驗，配合比申請，審查實驗結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及時

上報。

d.參加新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，貫徹執(zhí)行保證

工程質(zhì)量的各項技術(shù)、安全措施。

e.負(fù)責(zé)對不合格品按要求具體處置并作好記錄。

(5)材料員質(zhì)量職責(zé)

a.負(fù)責(zé)所有進(jìn)場物資包括業(yè)主提供的物資的驗收、標(biāo)識、貯存、保管

和發(fā)放工作，對所有進(jìn)場物資的質(zhì)量符合施工及設(shè)計要求負(fù)責(zé)。

b.負(fù)責(zé)所有物資從進(jìn)場驗收、檢驗到發(fā)放的有關(guān)資料的整理、保管。

(6)試驗員質(zhì)量職責(zé)

a.嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)試件試驗的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程，做好試件取樣、存

放、養(yǎng)護(hù)工作。

b.認(rèn)真執(zhí)行見證取樣和送檢制度，對試件的代表性真實性負(fù)責(zé)。

c.按控制規(guī)程認(rèn)真進(jìn)行各種試驗。做好試驗原始記錄，準(zhǔn)確填寫試驗

報告，對實驗數(shù)據(jù)的真實性負(fù)責(zé)。

d.對試驗中出現(xiàn)的不合格項應(yīng)及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)，防止不合格品流轉(zhuǎn)

下一過程。

(7)測量員質(zhì)量職責(zé)：

a.負(fù)責(zé)工程項目定位、軸線、標(biāo)高的測設(shè)工作，對測量成果符合設(shè)計

及質(zhì)量要求負(fù)責(zé)。

b.對各種測量標(biāo)志的埋設(shè)穩(wěn)固負(fù)責(zé)。

(8)勞資員質(zhì)量職責(zé)

a.負(fù)責(zé)對進(jìn)場施工人員，特殊工種崗位的資格驗證及崗前培訓(xùn)工作，

確保各種崗位持證上崗。

b.對選擇合格勞務(wù)分包方負(fù)責(zé)。

(9)資料員質(zhì)量職責(zé)：

a.負(fù)責(zé)工程項目施工技術(shù)資料(包括業(yè)主提供的文件)的收發(fā)管理工

作。

b.負(fù)責(zé)交工資料的收集、整理、匯總、編目工作，對交工資料的

準(zhǔn)確性完整性負(fù)責(zé)。

(10)施工員(工長)質(zhì)量職責(zé)

a.對項目工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)負(fù)直接責(zé)任。

b.組織班組熟悉圖紙，并按圖施工。

c.參加上級組織的技術(shù)交底，并向班組進(jìn)行分項工程技術(shù)交底，組織

班組進(jìn)行自檢、交接檢。

d.組織隱蔽工程驗收，填寫隱蔽工程驗收單，組織分項評定，認(rèn)真填

寫檢查記錄，參加分部工程、單位工程質(zhì)量評定。

9.2關(guān)鍵部位質(zhì)量控制

9.2.1工程質(zhì)量最終取決于各分項分部工程等關(guān)鍵部位的施工質(zhì)

量，因此關(guān)鍵部位質(zhì)量控制尤為重要。其質(zhì)量控制要求加強質(zhì)量的過

程控制，全面實施過程精品的戰(zhàn)略，設(shè)置工序質(zhì)量控制要點，施工中

加強對各質(zhì)量控制要點的監(jiān)控，并嚴(yán)格執(zhí)行以下制度：

Q)質(zhì)量崗位責(zé)任制：項目經(jīng)理和項目總工對工程的質(zhì)量全面負(fù)

責(zé)，各專業(yè)工長對分項工程負(fù)責(zé)，施工人員對操作面和工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行"三檢制度"，即自檢、交接檢和專檢。各班組在分

項工程施工中，必須進(jìn)自檢和交接檢，合格后，由專職質(zhì)檢員進(jìn)行檢

查，并核定質(zhì)量等級，交接檢和專檢不合格的，必須返工，不得施工

下道工序。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行操作人員持證上崗制度。

(4)認(rèn)真實施施工方案的審批制度。施工中，每一個重要部位，事

先要編制施工方案，經(jīng)項目經(jīng)理、項目總工審批后方可實施。

(5)嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路制度。在所有室內(nèi)外裝修、安裝各分項工程

施工中推行樣板制度，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主驗收確認(rèn)后再全面推開。

(6)堅持召開質(zhì)量例會制度，定期由質(zhì)量安全部召開質(zhì)量專題會，

針對工程中存在的質(zhì)量問題，加以研究，制度措施，在以后的施工中

嚴(yán)禁出現(xiàn)類似質(zhì)量問題。

9.2.2關(guān)鍵部位質(zhì)量控制要點

Q)地下室、衛(wèi)生間、屋面防水：碎結(jié)構(gòu)自防水要嚴(yán)格控制原材料

特別是外加劑質(zhì)量，嚴(yán)格按配合比施工，注意驗的振搗和養(yǎng)護(hù)；注意

細(xì)部構(gòu)造的處理，如：管道、埋件、對拉鋼片要焊止水環(huán)，鋼板止水

帶安裝，后澆帶施工縫的處理。衛(wèi)生間、屋面防水卷材施工要認(rèn)真檢

查卷材是否存在砂眼、脫膠、接縫過多等不合格品，陰陽角處基層要

抹成圓弧角，接縫處鋪貼嚴(yán)密，不得有空鼓、起泡、翹邊等現(xiàn)象，轉(zhuǎn)

角、管道、伸縮縫等細(xì)部要加強檢查并鋪貼附加層。

(2)后澆帶：加強鋼筋要分布均勻，磴澆筑前施工縫、基底要清理

干凈，碎要高一個標(biāo)號，模板支設(shè)要嚴(yán)密牢固。碎振搗要密實，不得

漏振。

(3)鋼筋工程：鋼筋的下料、制作、綁扎嚴(yán)格按圖紙設(shè)計及施工規(guī)

范施工，鋼筋的綁扎位置及鋼筋間的相對位置要正確，鋼筋的焊接、

直螺紋連接等要嚴(yán)格檢查、檢驗。

(4)硅工程：嚴(yán)格控制配合比、坍落度，注意試塊的制取，嚴(yán)格控

制施工縫，出現(xiàn)漏振、蜂窩、空洞等缺陷時不得私自處理，嚴(yán)格控制

樓面已標(biāo)高。

(5)模板工程：模板設(shè)計和支撐設(shè)計要合理，模板接縫嚴(yán)密，結(jié)構(gòu)

外皮線、軸線、門窗洞口及安裝預(yù)留洞口位置要準(zhǔn)確，其模板安裝要

牢固。預(yù)埋件定位要準(zhǔn)確，用紅漆標(biāo)識也便于拆模時尋找方便，對預(yù)

埋件的固定要嚴(yán)格檢查，避免給裝飾和安裝帶來方便。

(6)預(yù)應(yīng)力工程：加強鋼絞線、錨具系列的送檢、驗收、盤點。鋼

絞線的安裝位置要嚴(yán)格檢查，固定要牢。鋼絞線安裝過程中不得在鋼

絞線及附近鋼筋上實施電焊。有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力的波紋管的接縫要用膠帶

纏繞，波紋管上的孔洞也要用膠帶纏繞。預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備由法定單位

標(biāo)定，預(yù)應(yīng)力張拉人員要持證上崗。嚴(yán)格按張拉順序施張，嚴(yán)格控制

張拉力?？椎缐簼{的水灰比要嚴(yán)格掌握。

(7)室內(nèi)外粉刷工程：基層的清理、鑿毛、濕潤，粉刷前要刷素漿,

分層抹灰，嚴(yán)禁控制每層厚度，防止空鼓、裂縫，注意陰陽角、門窗

口等細(xì)部的處理。

(8)外墻干掛石材幕墻：加強放線工作的控制，設(shè)計龍骨排版圖，

龍骨安裝一定要牢固不得扭、折。嚴(yán)把石材進(jìn)場關(guān)，顏色不均勻的要

挑選退貨，干掛前要試拼，對好顏色、調(diào)整花紋，使每面幕墻紋理協(xié)

調(diào)，顏色協(xié)調(diào)，無色差。加強成品的保護(hù)。

9.3先進(jìn)施工工藝

為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合本工程實際情況,在本工程施工中采用先

進(jìn)施工工藝和技術(shù)來提高質(zhì)量、縮短工期。

9.3.1清水碎施工工藝

通過改進(jìn)模板體系、碎的拌制、碎澆筑控制等保證主體結(jié)構(gòu)佐達(dá)

到清水已標(biāo)準(zhǔn)。

9.3.2泵送碎施工工藝

結(jié)合本工程單層碎量大等特點，為減少施工縫、加快工期，碎澆

筑采用泵送硅施工工藝。

9.3.3新型模板體系施工工藝

梁板采用雙面覆膜大塊膠合模板，柱、墻采用定型大模板，電梯

井采用較接筒子模板，支撐體系采用早期脫?？觳痼w系。以上模板工

藝均為建設(shè)部推廣新工藝，具有施工方便、重量輕、硅外觀質(zhì)量好、

施工效率高、降低噪音等優(yōu)點。

9.3.4粗直徑鋼筋墩粗直螺紋連接工藝

本工程設(shè)計要求梁、柱主筋均采用機械連接，我們擬采用墩粗直

螺紋連接工藝，該連接技術(shù)具有對中性好、連接可靠、連接速度快、

無污染等優(yōu)點。

9.3.5激光測量控制技術(shù)

測量定位工作是施工的先行，測量控制質(zhì)量如何，不僅影響建筑

物的正常使用功能，而且直接影響到建筑物的安全，必須重視。本工

程采用目前先進(jìn)的激光垂準(zhǔn)儀和激光經(jīng)緯儀，進(jìn)行測量定位及建筑物

垂直度的控制。

9.3.6現(xiàn)場計算機管理

施工現(xiàn)場計算機管理是建設(shè)部推廣的10項新技術(shù)之一，本工程

加以應(yīng)用，從而推動￡09002質(zhì)量體系的運行，使各個環(huán)節(jié)都處于

微機管理的受控狀態(tài)。使用施工技術(shù)和工藝控制軟件，提高項目管理

技術(shù)的信息化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化程度。

9.4送樣檢測、見證取樣保證措施

為保證該工程質(zhì)量檢測工作的科學(xué)性、公正性和正確性，加強質(zhì)

量監(jiān)督力度，本工程施工中將執(zhí)行嚴(yán)格的見證取樣和送檢制度，具體

措施如下：

9.4.1根據(jù)鄭州市、本企業(yè)《建設(shè)工程質(zhì)量檢測實行見證取樣和

送檢制度》的規(guī)定，制定本工程的見證取樣和送檢制度。

9.4.2工程施工前，按有關(guān)制度分別編制送檢計劃，并由業(yè)主、監(jiān)

理審核及工程質(zhì)量監(jiān)督站確認(rèn)后，將送檢計劃遞交公司試驗室和市質(zhì)

監(jiān)站認(rèn)可的檢測單位備案。

9.4.3見證人必須由監(jiān)理或業(yè)主方且具有"見證員上崗證”的人

員履行見證，工程見證不少于2人。

9.4.4項目部?。ㄋ停訂T必須持證上崗，并嚴(yán)格履行其職責(zé)，本工

程項目部?。ㄋ停尤擞蓪嶒瀱T擔(dān)任。

9.4.5本工程所使用的全部原材料、構(gòu)配件、碎、砂漿試塊，均

實行見證取樣送至公司試驗室檢測。涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和主

要材料按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)取樣，按規(guī)定的比例制訂書面送檢計劃，送到

市質(zhì)監(jiān)站認(rèn)可的檢測單位檢測。

9.4.6項目部實驗員在現(xiàn)場進(jìn)行原材料取樣和試件制作時，必須

有業(yè)主或監(jiān)理方的見證人在旁見證。取樣后在試樣或包裝上作出標(biāo)

識，標(biāo)識內(nèi)容包括：工程名稱、取樣部位、取樣日期、樣品名稱和樣

品數(shù)量、生產(chǎn)廠家，并由見證人和取樣人簽字，見證人要作見證記錄,

并將記錄歸入工程技術(shù)檔案。

9.4.7取樣后，見證人應(yīng)和取樣人一起將試樣送到檢測單位，填

寫試驗委托單，并共同在試驗委托單上簽字，確保其真實性。

9.5分部分項分階段驗收步驟及辦法

9.5.1分部分項分階段驗收步驟

為加快工程進(jìn)度，實現(xiàn)各工種交叉施工，本工程實施分階段驗收。

分部分項工程分階段驗收步驟：基礎(chǔ)驗線一地基驗槽一基礎(chǔ)分部工程

驗收T主體三層以下結(jié)構(gòu)驗收一四層以上主體結(jié)構(gòu)驗收一單位工程

初驗一單位工程驗評。

具體內(nèi)容為：根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)和高程原點，進(jìn)行建筑物的測

量定位，由監(jiān)理驗線復(fù)核后，會同業(yè)主、市規(guī)劃局進(jìn)行建筑物的驗線。

基坑開挖至設(shè)計標(biāo)高后，由業(yè)主組織市質(zhì)檢部門、設(shè)計方、勘察方、

監(jiān)理方、施工方六家單位參加地基驗槽?！?.00以下結(jié)構(gòu)完成后，同

樣有六方進(jìn)行基礎(chǔ)分部工程驗收。為實現(xiàn)各工種交叉施工，本工程主

體擬分二次驗收，即三層以下主體結(jié)構(gòu)和四層以上主體結(jié)構(gòu)驗收。單

位工程竣工后，由以上六方進(jìn)行工程初驗，提出整修建議，施工單位

整改后，組織最后的竣工驗評，然后交付業(yè)主使用。

市質(zhì)監(jiān)部門除參加基礎(chǔ)、主體、竣工驗評外，還設(shè)置一些分部分

項工程停檢點。施工單位施工至停檢點后，先自檢，然后通知市質(zhì)監(jiān)

部門進(jìn)行現(xiàn)場驗收，合格后方可繼續(xù)施工。

9.5.2分部分項工程驗收辦法

Q)分部分項工程驗收依據(jù)

本工程分部分項工程驗收依據(jù)國家現(xiàn)行的建筑安裝工程質(zhì)量檢

驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、設(shè)計圖紙。按照分項、分部和單位工程

的由局部到整體的順序進(jìn)行檢驗評定。

(2)分項工程質(zhì)量驗收評定辦法

a.分項工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢的基礎(chǔ)上，由項目經(jīng)理組織有關(guān)人

員進(jìn)行評定，專職質(zhì)量檢查員核定。

b.班組自檢、互檢及各工程班組之間的交接檢，是質(zhì)量驗評的基

礎(chǔ)，自檢、互檢主要在本班組、本工種內(nèi)部范圍內(nèi)進(jìn)行，由承擔(dān)分項

工程的工人和班組長等參加，邊操作邊檢查，將誤差控制在規(guī)定的限

值內(nèi)，交接檢是在工序、分項工程完畢后，下道工序、分項工程開始

之前的檢查，交接檢主要有班組長參加，進(jìn)行自檢、互檢、交接檢時,

發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防止質(zhì)量檢查成為“馬后炮"。

C.分項工程驗評包括保證項目、基本項目、允許偏差三項內(nèi)容，

參驗人員必須認(rèn)真驗評，施工工長認(rèn)真填寫驗評結(jié)果，并由參驗人員

簽字。

(3)分部工程質(zhì)量驗評辦法

a.分部工程質(zhì)量驗評一般由項目總工組織評定，專職質(zhì)量檢查員

核定。其中地基與基礎(chǔ)分部、主體分部、業(yè)主指定的安裝分部工程由

本企業(yè)質(zhì)安部和市質(zhì)監(jiān)部門組織核定。

b.建筑安裝工程由地基與基礎(chǔ)、主體、地面與樓面、門窗、裝飾、

屋面6個土建分部工程和采暖衛(wèi)生與煤氣工程、電氣安裝工程、通風(fēng)

與空調(diào)工程、電梯安裝工程4個安裝分部工程。

c.分部工程驗評后，項目總工如實填寫分部工程質(zhì)量評定表，參

驗人員簽字。

(4)工程竣工驗評辦法

a.工程竣工驗評由本企業(yè)的總工程師組織公司有關(guān)質(zhì)量部門驗

評，并將有關(guān)驗評資料提交市質(zhì)監(jiān)部門核定。

b.工程竣工驗評由分部工程質(zhì)量等級統(tǒng)計匯總、質(zhì)量保證資料核

查、觀感質(zhì)量評分部分來綜合評定的。

9.6質(zhì)量目標(biāo)獎懲辦法

為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，增強職工的質(zhì)量意識，提高所有參

施人員的積極性，項目部制定了本工程的質(zhì)量目標(biāo)獎懲辦法，以此獎

優(yōu)罰劣。

9.6.1制定原則

認(rèn)真貫徹國家和上級關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、法令和標(biāo)準(zhǔn)，

堅決執(zhí)行本企業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理的獎罰規(guī)定，以現(xiàn)行國家施工驗收規(guī)

范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對本工程施工人員進(jìn)行獎罰。

9.6.2執(zhí)行方式

由項目質(zhì)量安全部以各分項分部工程施工質(zhì)量及質(zhì)量管理狀況

為依據(jù)，根據(jù)本辦法的規(guī)定負(fù)責(zé)簽發(fā)"工程質(zhì)量獎罰通知單"；質(zhì)安

部及財務(wù)部門分別建立質(zhì)量專用臺帳，建立質(zhì)量基金，專款專用。本

辦法只適應(yīng)于本工程。

9.6.3工程質(zhì)量獎懲辦法

Q）主要獎勵規(guī)定

a.工程竣工驗評達(dá)到合同質(zhì)量要求后，按照本企業(yè)"質(zhì)量獎罰辦

法”執(zhí)行，項目部職工共同分享。

b.質(zhì)量安全部對同一分項工程進(jìn)行總結(jié)評比，獲得第一名的班組

發(fā)獎金500—1000元，主管工長發(fā)獎金50—100元。

c.對有特殊要求的部位，如防水工程、安裝工程，在進(jìn)行蓄水試

驗、試壓、試運轉(zhuǎn)等試驗中一次通過驗收的，給施工班組一次性獎勵

1000—3000元，主管工長給予500—1000元獎勵。

d.在每月分公司綜合考評中，考評分90分以上的部門和職工獎

勵50元，考評分100分的獎勵100元。當(dāng)綜合考評總分在分公司在

建項目中獲得第一名時，項目部職工每人發(fā)獎金50元。

e.在每季度公司綜合考評中，考評分90分以上的部門和職工獎

勵100元，考評分為100分的獎勵200元。當(dāng)公司綜合考評總分在

公司在建項目中獲得前三名時，項目部職工每人發(fā)獎金100元，獲得

第一名時，項目部職工每人發(fā)獎金200元。

f為激發(fā)搞好工程質(zhì)量工作的積極性，凡對提高工程質(zhì)量提出合

理化建議、優(yōu)秀施工方案的職工，獎勵1000—2000元。

（2）主要處罰規(guī)定

a.竣工驗評達(dá)不到合同質(zhì)量等級要求，按公司"質(zhì)量獎罰辦法"

執(zhí)行，出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患的項目，其責(zé)任部