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派出所?;钒踩a(chǎn)工作總結派出所?;钒踩a(chǎn)工作總結篇一危險化學品領域安全專項整治緊緊圍繞減少安全生產(chǎn)事故的總體目標,認真貫徹上級部門對化工從業(yè)單位的監(jiān)管要求,切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,嚴厲打非治違,優(yōu)化規(guī)劃布局,提升安全基礎,規(guī)范市場秩序,不斷提高危險化學品領域本質安全水平。1、督促企業(yè)進一步落實安全生產(chǎn)主體責任。積極開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳,督促引導企業(yè)落實法定的安全生產(chǎn)管理責任,進一步建立、完善和落實安全生產(chǎn)責任制、安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,完善安全管理體系,加強生產(chǎn)過程安全管理,提高安全管理水平。2、加大安全投入,積極推行化工生產(chǎn)自動化安全控制技術。加大安全投入力度,建立安全費用提取制度,按照國家和省有關規(guī)定,及時、足額提取安全費用,不斷改善企業(yè)的安全生產(chǎn)條件。全面完成涉及硝化、氯化、氟化、磺化、加氫、重氮化、過氧化以及聚合、裂解等且有高溫高壓、放熱或深冷等危險工藝生產(chǎn)裝置的自動控制技術改造工作,指導企業(yè)建立并落實安全設施、儀表控制系統(tǒng)、安全聯(lián)鎖裝置等設備設施的日常維護保養(yǎng)制度,確保運行可靠。修定事故應急救援預案,定期組織預案演練,提高?;袠I(yè)整體安全生產(chǎn)控制水平。3、提高從業(yè)人員素質。嚴格化工企業(yè)從業(yè)人員資質條件,加強企業(yè)安全教育培訓,建立健全?;菲髽I(yè)危險工藝崗位操作人員培訓機制,全面開展危化品企業(yè)危險工藝崗位操作人員崗位安全技能培訓工作,做到人人持證上崗。開展以“反三違”為重點的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,督促企業(yè)定期開展全員安全教育培訓工作,著力從危險教育、危機教育、安全榮辱觀教育入手,進一步提高企業(yè)全體員工的安全素質。督促?;菲髽I(yè)建立安全管理人員、高危崗位作業(yè)人員管理臺帳,實行動態(tài)管理。4、完善事故隱患排查治理工作機制。企業(yè)要建立健全事故隱患排查治理和監(jiān)控制度,逐級建立并落實從主要負責人到全體員工的隱患排查治理和監(jiān)控機制。繼續(xù)深入推進?;贰?+3”安全監(jiān)控體系建設,將“1+3”安全監(jiān)控體系建設和隱患排查治理相結合,形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機制,切實做到整改“措施、責任、資金、時限和預案”五到位,實現(xiàn)企業(yè)隱患排查治理的經(jīng)?;?、規(guī)范化和長期化。5、全面推進?;飞a(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。強化安全標準化的落實和完善,強化班組安全建設和技能培訓,從班組和崗位安全標準化這個基點抓起,規(guī)范企業(yè)和員工的安全生產(chǎn)行為,實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進和自我完善。全面推行《化工企業(yè)工藝安全管理實施導則》(AQ/T3034―20__),督促化工企業(yè)加強工藝安全管理和作業(yè)過程管理。6、完善企業(yè)法定代表人依法履職機制。進一步落實?;飞a(chǎn)企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)履職情況報告制度和約談制度,開展企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)公開承諾活動,實行“企業(yè)承諾、部門監(jiān)管、社會監(jiān)督”的安全管理新模式,組織所有?;飞a(chǎn)企業(yè)法定代表人在報紙等媒體向社會、政府和職工公開承諾落實安全生產(chǎn)主體責任應做的工作,并接受監(jiān)督。派出所?;钒踩a(chǎn)工作總結篇二我公司使用的危險化學品主要為乙醇,為進一步做好危險化學品管理工作,做到安全生產(chǎn),從購進、儲存、使用環(huán)節(jié)開展了危險化學品專項整治工作。一、購進管理1、加強供應商審核,從具有合法資質的供應商處購買,保證產(chǎn)品質量;2、由于貨源充足,購買方便,我們本著“按需購進,降低庫存”的原則,根據(jù)生產(chǎn)使用計劃,每次只購進不超過1周使用量的乙醇,盡量減少庫存;二、儲存管理1、公司設有按照危險化學品貯存要求建設的危險品庫,在專項整治過程中,安全生產(chǎn)領導小組對其進行了專項檢查,對應急救援設施(沙箱、滅火器等)進行更換保養(yǎng);2、庫管員每天上下午進行巡檢,夜間由門衛(wèi)值班人員巡視周邊環(huán)境,發(fā)現(xiàn)異常及時上報處理;三、使用管理1、確保使用環(huán)境安全。乙醇主要在中藥提取車間使用,為防爆車間,在專項整治期間,我們對該車間的所有設備設施進行了全面排查,安排專業(yè)人員對提取設備、管路、水電氣、照明等設施全部進行了一次檢修和維護保養(yǎng),確保硬件安全;2、對車間人員進行培訓,考核合格后方可上崗,確保車間的每個人都熟練掌握崗位操作規(guī)程并能按規(guī)程操作;3、在生產(chǎn)過程中對乙醇做到現(xiàn)用現(xiàn)領,不在車間儲存。通過兩個多
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