項目分包招標工作流程

項目分包招標工作流程流程名稱：公司項目分包招標流程流程編制部門：公司流程適用部門：工程部、項目部、成本部流程概述：該流程用于公司各項目工程分包工作，致力于加強公司及各項目經(jīng)理部對分包工程的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一口徑。該流程適用于重要及較重要的分包工作，個別工作及特殊工作由項目部選取分包單位，分包價格報公司成本部審核，分包價格雙方確認后方可進場施工。流程說明0）開始事件1）公司項目部根據(jù)項目總體進度要求，根據(jù)分包單位擬進場時間提前30個工作日提出項目分包計劃（樣式見附表1）。2）項目部自上報分包計劃之日起2個工作日內(nèi)上報擬分包工程投標單位候選名單（樣式見附表2），要求各分包招標項目的投標單位不少于五家。3）投標單位資質(zhì)審查：（1）投標單位必須具備相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)級證書、營業(yè)執(zhí)照和安全施工許可證等，外地企業(yè)需具備進津備案證書。投標單位需提供上述資料復(fù)印件并加蓋公章。公司成本部林海峰負責在網(wǎng)上征信系統(tǒng)查詢投標單位相關(guān)資料是否屬實、是否有失信情況。（2）項目部負責人需實地考察、了解投標單位的相關(guān)情況。項目負責人需在提交投標單位候選名單之日起4個工作日內(nèi)完成考察并填寫考察表（樣式見附表3、4）。4）投標單位資質(zhì)審查合格后3個工作日內(nèi)，公司成本部組織編制分包招標文件及報價清單，其中現(xiàn)場管理、質(zhì)量、工期、安全、技術(shù)規(guī)范及營造做法等需經(jīng)項目部、工程部確認。5）招標文件及報價清單的審核。招標文件及報價清單編制完成后，1個工作日內(nèi)報成本部、工程部、法務(wù)部、項目部負責人及公司陳總審核。相關(guān)負責人需在收到文件之日起1個工作日內(nèi)完成審核，如無回復(fù)視為同意文件內(nèi)容。招標文件自公司及項目部審核完成后1個工作日內(nèi)發(fā)出。招標開始時間至投標截止時間，最長6個工作日。編制標底，標底編制完成后報董事長審核。截止回標日期2個工作日內(nèi)，公司組織開標。開標參與成員包括公司各部門相關(guān)負責人。開標后3個工作日內(nèi)組織分包單位二次議價。分包單位二次議價結(jié)束后3個工作日內(nèi)經(jīng)過公司及項目部相關(guān)負責人共同評標后，確定分包單位。項目部應(yīng)在1個工作日內(nèi)投標人發(fā)出中標通知和未中標通知，同時項目部應(yīng)將中標名單及標段發(fā)送成本部。11）成本部自收到中標名單及中標標段后2個工作日內(nèi)完成合同編制。編制完成后1個工作日內(nèi)報成本部、工程部、法務(wù)部、項目部負責人及公司陳總審核。相關(guān)負責人需在收到文件之日起1個工作日內(nèi)完成審核，如無回復(fù)視為同意文件內(nèi)容。成本部自審核并修改完成合同之日起1個工作日內(nèi)發(fā)送項目負責人。12）項目部自收到合同之日起1個工作日內(nèi)打印完成并轉(zhuǎn)交給分包單位，分包單位自領(lǐng)取合同之日起3個工作日內(nèi)完成合同簽訂。分包合同簽訂后，項目部方可允許分包單位進場準備施工。分包單位須在進場后10個工作日內(nèi)完成合同備案（因總包單位原因可順延）。13）每年末由工程管理部會同項目經(jīng)理部負責人對所使用的分包單位進行評定，填寫“分包方評價記錄表”（樣式見附表5），表現(xiàn)差的分包單位取消其投標資格。日期：2018年8月18日附表1分包進場計劃項目名稱：日期：序號分部分項工程分包招標時間分包預(yù)計進場時間分包單位數(shù)量備注（標段劃分及其他要求）12345678910111213備注：1、請項目部提前填寫分包進場計劃，以便合理安排招標時間；

2、同一專業(yè)工程需要多個分包單位的，項目部需一并附上界面劃分。附表2汕潮公司擬參與投標單位信息序號分包單位/分包人工種名稱負責人聯(lián)系電話聯(lián)系郵箱公司合作項目考察分包單位/分包人評語備注附表3招投標企業(yè)考察表-項目部企業(yè)名稱天津施工情況說明數(shù)量項目名稱施工面積項目現(xiàn)狀調(diào)研人1234負責人素質(zhì)考核考察結(jié)果說明（安全，質(zhì)量，文明，施工，進度，配合）考察人簽字：考察日期：成本部意見簽字：日期：以上情況請考察人務(wù)必如實考核和填寫。附表4招投標企業(yè)考察表-成本部企業(yè)名稱天津施工情況說明數(shù)量項目名稱施工面積項目現(xiàn)狀調(diào)研人1234負責人素質(zhì)考核考察結(jié)果說明（安全，質(zhì)量，文明，施工，進度，配合）考察人簽字：考察日期：成本部意見簽字：日期：以上情況請考察人務(wù)必如實考核和填寫。分包方評價記錄表分包方名稱分包性質(zhì)分包范圍地址及郵編聯(lián)系人職務(wù)電話評定內(nèi)容保證項營業(yè)執(zhí)照及經(jīng)營范圍￡有￡無￡失效施工資質(zhì)及等級￡有￡無