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在美好環(huán)境與幸福生活共同締造工作會議上的交流發(fā)言:堅持黨建引領,破解小區(qū)治理難題近年來,我街道堅持問題導向,聚焦加速城市化進程中的人口結構復雜化、居民行為方式多樣化、居民訴求多層次等現(xiàn)實問題,以黨建凝聚資源、激發(fā)活力,通過“家門口”的治理探索,推動由“管理”向“治理”轉變,著力探索構建黨建引領樓盤小區(qū)治理新路徑。一、筑“根脈”強“支脈”,匯聚家門口的力量(一)強化組織“指揮鏈”。健全運行機制,街道整體統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一組織推進,社區(qū)承接落實完善,社會協(xié)同、多元參與,確保小區(qū)治理有序推進。街道黨工委多次集中研究、專題調研拆遷安置小區(qū)、限價商品房小區(qū)黨建引領社會治理工作,定期發(fā)布任務清單,每月重點調度,激發(fā)基層黨組織書記工作動力。(二)擰緊黨建“動力軸”。構建“街道黨工委—社區(qū)黨總支—小區(qū)黨支部”上下聯(lián)動、一貫到底的“動力軸”,街道黨工委統(tǒng)籌推動社區(qū)基層治理,3名黨政班子成員聯(lián)系城市社區(qū),14名在職在編干部聯(lián)系樓盤小區(qū);社區(qū)黨總支明確社區(qū)服務、民生建設事務清單,全面推進黨建聯(lián)建與基層治理,實現(xiàn)社區(qū)減負增效;小區(qū)黨支部牽頭領辦實事,推選樓棟長任“組長”,單元長、黨員志愿者任“鄰長”,織就“微網幸福格”,全力實現(xiàn)小區(qū)治理精細化、精準化。(三)構建治理“經緯線”。利用拆遷居民鄰里熟絡的特點,居民自行推薦小區(qū)“領頭雁”,將群眾認可、能辦事的黨員選為小區(qū)黨支部書記,將有威望、有熱情的老黨員選入支委會,加強黨支部核心引領力,開展統(tǒng)籌協(xié)調、為民服務、創(chuàng)新治理、黨員教育管理等各項工作。由小區(qū)黨支部牽頭,對所有樓盤小區(qū)開展“大走訪”“大摸排”,梳理摸排小區(qū)直管黨員、在職黨員和流動黨員,對小區(qū)居民、黨員、技術能人等按“一小區(qū)一冊”編碼建檔,充分激活基層治理各層級“毛細血管”。二、增“力度”升“溫度”,優(yōu)化家門口的陣地(一)高標準打造黨群服務微陣地。結合“15分鐘社區(qū)生活圈”建設,根據(jù)黨員群眾集聚度、服務半徑可及度,以街道辦事處為樞紐,以村(社區(qū))黨群服務中心和雷鋒驛站為軸,打造便民服務、文化生活兩大服務主陣地。同時,針對轄區(qū)征地拆遷后居住分散情況,加強對接,設立4個流動黨群服務陣地,讓黨員群眾走出家門就能找到組織。(二)高效率推進老舊小區(qū)微升級。以基層黨建“書記工程”為抓手,將“居民想要的”和“社區(qū)想做的”深度融合,全面啟動老舊小區(qū)提質改造。完成荷塘月色小區(qū)、東馬社區(qū)重建地提質改造、廢舊物資交易市場“臟亂差”大整治等工程。同時,以新建2個大型生態(tài)停車場為起點,開啟半邊街綜合提質改造,持續(xù)推進大湖家園小區(qū)提質改造,逐步實現(xiàn)老舊小區(qū)“舊里換新顏”。(三)高效能推進樓盤小區(qū)治理百日攻堅。針對轄區(qū)限價商品房小區(qū)治理遺留問題多、居民訴求多、物業(yè)服務矛盾多等問題,由街道黨工委書記牽頭,以紅建·濱水銘城小區(qū)治理為重點,強勢啟動樓盤小區(qū)治理百日攻堅行動,以黨建引領能力與小區(qū)治理水平的雙向提升,推動小區(qū)治理力量大凝聚、公共設施大完善、服務水平大提升、居民生活質量大提高、鄰里氛圍大和諧。三、以“融入”促“融合”,提升家門口的服務(一)“議”在家門口。以群眾需求、民生問題為導向,深入推行“三長制”,全街306名鄰長聯(lián)系群眾4252戶。鄰長充分發(fā)揮人熟、地熟、事熟優(yōu)勢,每周開展不少于1次走訪,多角度了解群眾訴求、全方位收集社情民意。由片長定期在片區(qū)內召開組長、鄰長、群眾參與的民情懇談會,通過鄰長“雷鋒哨”、群眾“熱線哨”、三長“攻堅哨”的方式,在一線解決矛盾問題。今年以來,完善基礎設施232處,調解矛盾糾紛469起,解決潤和濱江廣場小區(qū)增設停車棚、東馬社區(qū)與金山橋街道金坪社區(qū)交界處村級便道復綠等問題。(二)“益”在家門口。依托黨群服務中心、新時代文明實踐站、微信網格,建立街道志愿服務活動場所10處,設立矛盾糾紛調解、文明實踐、醫(yī)療義診、應急救援、防溺水巡邏等35支志愿服務隊伍,發(fā)動志愿者2000余人次、開展服務100余場次。(三)“藝”在家門口。探索“黨建+大數(shù)據(jù)+社區(qū)服務”模式,將智慧技術植入居民生活,鏈接高校和廣電資源,打造“未來社區(qū)學院”。采取群眾“點單”、
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