在集團(tuán)公司人才工作會議上的匯報發(fā)言

在集團(tuán)公司人才工作會議上的匯報發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：**公司黨委深入貫徹落實**集團(tuán)“六個提升行動”，堅持“以一流的人才為核心”，聚焦干部能力建設(shè)提升、科技人才培養(yǎng)、青年員工培育等重點內(nèi)容，探索實施“頭雁工程”、“名片工程”和“青年工程”三大“雁陣工程”，打造頭雁領(lǐng)航、群雁齊飛的干部人才隊伍雁陣，激活人才強企“密鑰”。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報如下：一、以頭雁工程打造過硬干部隊伍面對市場環(huán)境的復(fù)雜多變、技術(shù)發(fā)展的日新月異，**公司通過多種方式推進(jìn)干部能力建設(shè)，打造能夠靈活應(yīng)對各類風(fēng)險、推動事業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)干部隊伍，擔(dān)當(dāng)引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”。選拔緊貼一線。經(jīng)歷過艱苦偏遠(yuǎn)環(huán)境、重大節(jié)點任務(wù)、關(guān)鍵復(fù)雜情況的歷練，才能具有與崗位要求相匹配的膽識和能力。**公司通過三項制度改革，把經(jīng)過重大項目和急難險重任務(wù)歷練、基層經(jīng)歷豐富和業(yè)績突出的優(yōu)秀人才選拔到中層干部崗位上。錘煉過硬作風(fēng)。以精準(zhǔn)考核、履職盡責(zé)負(fù)面清單機制掌握干部動態(tài)，堅持“業(yè)績?yōu)橥酢钡目己藢?dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化部室和干部KPI考核指標(biāo)，定期“畫像”，對干部履職盡責(zé)、人崗匹配情況進(jìn)行綜合分析研判，倒逼干部保持干事創(chuàng)業(yè)的奮進(jìn)姿態(tài)。常態(tài)化開展談心談話，加強對干部8小時外活動的監(jiān)督和日常廉潔提醒，將嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，強化容錯糾錯，切實加強干部作風(fēng)建設(shè)。提高素質(zhì)能力。連續(xù)2年開展?fàn)嶢競演，組織干部公開演講，匯報全年重點工作打算，并接受現(xiàn)場打分和點評。通過同臺競技激發(fā)干部爭先評優(yōu)的內(nèi)在動力，對中層干部不斷“加壓”，助推能力提升。連續(xù)3年開辦中層干部領(lǐng)導(dǎo)力研修班，通過專業(yè)授課、行動學(xué)習(xí)、座談研討、黨建活動、案例演繹等方式，推動干部不斷走出舒適區(qū)，將黨務(wù)和業(yè)務(wù)、專業(yè)和管理充分融合，實現(xiàn)黨性修養(yǎng)和履職能力雙重提升。培養(yǎng)高潛人才。建立優(yōu)秀年輕干部后備人才庫，把具有良好政治品質(zhì)、綜合素質(zhì)、管理特質(zhì)和發(fā)展?jié)撡|(zhì)的人才識別出來，進(jìn)行重點培養(yǎng)，有針對性地選送參與到上級黨委巡視巡察、重大項目建設(shè)、基層一線管理等重點工作任務(wù)中，為**公司長遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲備。完善機制，激勵退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部在一線擔(dān)當(dāng)作為，鼓勵具有技術(shù)背景的干部向技術(shù)序列或項目管理序列轉(zhuǎn)型，在首席工程師、資深主任工程師等專業(yè)技術(shù)崗位以及項目經(jīng)理和設(shè)計經(jīng)理等項目管理崗位跨序列實現(xiàn)職業(yè)價值。推動崗位（級別）常態(tài)化調(diào)整，確保員工晉升通道順暢，加快優(yōu)秀員工職業(yè)發(fā)展。二、以名片工程引領(lǐng)科技人才培養(yǎng)**公司聚焦設(shè)計報國使命任務(wù)和創(chuàng)新發(fā)展需要，將科技人才隊伍作為關(guān)鍵資源之一，打造實力過硬、創(chuàng)新能力強的科技人才隊伍，成為推進(jìn)公司創(chuàng)新發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”。打破“用人唯資歷論”。**公司建立包括工程技術(shù)序列、項目管理序列和經(jīng)營管理序列在內(nèi)的三大序列職業(yè)發(fā)展通道，明確各序列崗位晉升通道、各等級崗位任職條件及評價標(biāo)準(zhǔn)。崗位晉升、薪酬分配不看資歷，看業(yè)績能力，對在重點生產(chǎn)任務(wù)、攻關(guān)項目上表現(xiàn)優(yōu)異的技術(shù)人才，及時正向回饋，客觀公正地給予進(jìn)步上升機會。“十四五”期間，完成400余人次崗級晉升?！懊こ獭币I(lǐng)專業(yè)隊伍建設(shè)。**公司依托正在開展的工程類、科研類項目，優(yōu)選骨干技術(shù)人才，開展跟蹤式、遞進(jìn)式培養(yǎng)，打通三級專家培養(yǎng)路徑，打造“石油化工、油氣儲備、液化天然氣接收站、傳統(tǒng)化工”等領(lǐng)域具有行業(yè)知名度的高層次專家、領(lǐng)軍人才和項目經(jīng)理。公司已培養(yǎng)**集團(tuán)所屬單位級專家8人，公司級專家5人，**集團(tuán)和**集團(tuán)級各類科技英才32人。專家骨干引領(lǐng)技術(shù)攻關(guān)。建立以課題長領(lǐng)銜的技術(shù)攻關(guān)工作室，發(fā)揮好各級專家、技術(shù)骨干的創(chuàng)新作用，探索把高級技術(shù)人才的培養(yǎng)、使用與科技創(chuàng)新有效結(jié)合。發(fā)揮技術(shù)專家的引領(lǐng)作用，2023年**公司成功獲批地下油氣儲存省工程研究中心。通過技術(shù)人才建設(shè)，**公司創(chuàng)新動能持續(xù)釋放?！笆奈濉逼陂g，公司承擔(dān)聯(lián)合研發(fā)課題15項，混碳四氫甲?；a(chǎn)高碳醇技術(shù)、氯苯法異氰酸酯（TDI）工藝技術(shù)、液化天然氣冷能發(fā)電技術(shù)、超大型多期次地下水封洞庫群安全設(shè)計方法與水幕系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)等科研成果實現(xiàn)工業(yè)轉(zhuǎn)化，建成國內(nèi)最大“數(shù)字油庫”東營原油商業(yè)儲備庫數(shù)字工廠項目。獲**集團(tuán)科技進(jìn)步二等獎1項工程、項目獎1項，國家和省部級協(xié)會咨詢、設(shè)計獎12項，授權(quán)專利84項。其中，發(fā)明專利22項，獲得軟件著作權(quán)20項，主編、參編國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)12項。三、以青年工程助推青年成長成才**公司35歲以下青年員工占比超24%，員工學(xué)歷層次較高，碩士及以上人員占比超45%。公司黨委將青年員工精神素養(yǎng)提升行動納入黨委工作要點，抓好后繼有人根本大計，通過“青年工程”打造青年員工成長“助推器”，為青年成長成才、創(chuàng)新創(chuàng)造、建功立業(yè)鋪路搭橋，充實人才“雁陣”?！皫熗綆Ы?一人一策”分步式培養(yǎng)。**公司優(yōu)化成長路徑，將青年員工培養(yǎng)分成兩步，采用不同的方式進(jìn)行培養(yǎng)，緊貼實際持續(xù)發(fā)揚“傳幫帶”傳統(tǒng)。“師徒帶教”培養(yǎng)。入職第一年，公司為每名新員工配備教育引導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)“雙導(dǎo)師”。思想導(dǎo)師由黨員擔(dān)任，日常進(jìn)行交流談心，全面掌握青年員工思想狀況。業(yè)務(wù)導(dǎo)師負(fù)責(zé)傳授知識技能、進(jìn)行工作指導(dǎo)，助力員工盡快完成角色轉(zhuǎn)變，勝任崗位工作。“一人一策”培養(yǎng)。通過見習(xí)期考核后，用6至7年時間幫助青年員工筑基、成長、成熟，成為骨干員工。由所在部室結(jié)合員工特點和業(yè)務(wù)情況制定培養(yǎng)計劃，根據(jù)階段性效果進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，通過過程跟蹤、監(jiān)督和考核，確保培養(yǎng)成效。目前，**公司正在對90余名青年員工進(jìn)行“一人一策”培養(yǎng)?！岸鄻优嘤?xùn)+實戰(zhàn)練兵”育苗式培養(yǎng)。**公司采用培訓(xùn)和實戰(zhàn)相結(jié)合的方式，為青年員工成長厚植沃土、多元提升、搭臺鋪路。厚植思想沃土。以黨建帶團(tuán)建，黨委書記為團(tuán)員青年上團(tuán)課，成立青年理論學(xué)習(xí)小組，觀摩先進(jìn)典型事跡報告會，開展“做新時代好青年”主題團(tuán)日活動等，持續(xù)加強理論武裝。多元營養(yǎng)提升。開展“凝‘青’聚力”等黨建特色活動，舉辦“大咖茶話會”“專家大講堂”等，邀請專家骨干與青年員工面對面交流。以項目為載體，組織開展團(tuán)員青年業(yè)務(wù)交流，組織青年員工列席旁聽各類評審會議，到項目現(xiàn)場實戰(zhàn)學(xué)習(xí)。搭臺鋪路爭先。開展青年先鋒隊、青年安全生產(chǎn)示范崗、青年創(chuàng)新工作室等“青”字號系列活動，鼓勵青年員工在重大項目建設(shè)、基層創(chuàng)新創(chuàng)效中帶頭沖鋒，形成趕學(xué)比拼的熱潮。青年員工積極參與到重點工程、科研和數(shù)字化建設(shè)項目，在一線實踐中成長。實施青年員工培養(yǎng)工程以來，青年員工快速成長，在多個領(lǐng)域嶄露頭角。**公司連續(xù)兩年在省青年職業(yè)技能大賽創(chuàng)新創(chuàng)效專項賽取得優(yōu)異成績，連續(xù)兩年獲得“海油眾創(chuàng)”卓越獎。2023年，**公司共計獲得**集團(tuán)十佳講師、**集團(tuán)十佳講師、好課程一等獎等15個獎項。匯報完畢，謝謝大家！在2024年全市人才引育留用工作專題推進(jìn)會上的交流發(fā)言同志們：近年來，**縣始終堅持統(tǒng)籌創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)人才一體化發(fā)展，強力推動形成創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)、人才“三鏈一體”的良性循環(huán)發(fā)展態(tài)勢，為建設(shè)**南部經(jīng)濟(jì)發(fā)展軸區(qū)域中心城市注入強大后勁和智力支撐。創(chuàng)新為要，下好科技“自立棋”。牢固樹立“科技自立自強”的發(fā)展理念，主動求變，不等不靠。全力引進(jìn)科技創(chuàng)新團(tuán)隊，堅持問題導(dǎo)向，求賢若渴，集全縣之力引進(jìn)高端團(tuán)隊和創(chuàng)新人才。充分發(fā)揮京廣深人才服務(wù)站作用，精準(zhǔn)引進(jìn)高層次人才團(tuán)隊8個106人。組建“三引”小分隊駐點對接大灣區(qū)人才智力資源，與深圳市創(chuàng)新企業(yè)育成研究院就引育人才、項目孵化、科技轉(zhuǎn)化、園區(qū)建設(shè)等內(nèi)容簽署合作框架協(xié)議；與華南理工大學(xué)開展全方位校地合作，匯盛鞋業(yè)成功簽訂功能性鞋材研發(fā)技術(shù)服務(wù)合作協(xié)議。全力打造科技創(chuàng)新平臺，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主平臺，聯(lián)姻“名校名院名所”，推進(jìn)眾創(chuàng)空間、星創(chuàng)天地、工程技術(shù)研究中心、博士工作站等科技創(chuàng)新平臺建設(shè)。與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)合作共建科技小院，掛牌構(gòu)建中國美術(shù)學(xué)院、中央民族大學(xué)“兩院”鄉(xiāng)土學(xué)院格局(藝術(shù)管理與教育學(xué)院畢業(yè)創(chuàng)作基地、總體藝術(shù)研究院教育實踐基地、“**山”文學(xué)創(chuàng)作基地)，為人才作用發(fā)揮和價值體現(xiàn)提供廣闊的空間。**地區(qū)道地中藥材工程技術(shù)研究中心獲批省級工程技術(shù)研究中心。全力推動科技成果轉(zhuǎn)化，柔性引進(jìn)各類高層次人才281人，簽約人才項目19個，推動55項科技成果在**轉(zhuǎn)化落地，通過“借腦借智”，有效破解高層次及急需緊缺人才引進(jìn)難的瓶頸。比如，經(jīng)過多輪洽談，成功與北京高性能納米材料項目團(tuán)隊達(dá)成合作意向，籌建**新材料研究院并落戶**，促進(jìn)該團(tuán)隊多項國際領(lǐng)先且具有國家專利的高新技術(shù)在**落地轉(zhuǎn)化。產(chǎn)業(yè)為本，下好發(fā)展“先手棋”。堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展第一要素，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)補齊短板，推動創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈人才鏈“三鏈”融合。持續(xù)壯大產(chǎn)業(yè)人才隊伍，梳理產(chǎn)業(yè)鏈急需緊缺人才清單，繪制“產(chǎn)業(yè)人才地圖”，摸清人才結(jié)構(gòu)和人才需求底數(shù)，實施“靶向”引才。圍繞“一主一特”產(chǎn)業(yè)體系，創(chuàng)新探索“帶土式”移植、“候鳥式”聘任、“訂單式”掛職等多元引才機制，引進(jìn)培育高層次產(chǎn)業(yè)人才32人。推深做實產(chǎn)業(yè)項目驅(qū)動，充分利用重點項目對人才的吸納、引進(jìn)和集聚作用，自覺把招商引資和招商引智結(jié)合起來，大力推行“縣內(nèi)縣外雙循環(huán)”人才發(fā)展模式，健全落實人才和項目對接體系。匯盛鞋業(yè)等企業(yè)入選全省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“三化”重點項目，鋰電材料產(chǎn)業(yè)入選全省中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群，在**省產(chǎn)業(yè)集群競賽中獲一等獎。不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)精細(xì)服務(wù)，從政策和制度上構(gòu)建產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展“生態(tài)圈”，著眼于更加積極、開放、有效、與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相銜接、相適應(yīng)的“1+X”人才政策服務(wù)體系。不斷提升產(chǎn)業(yè)人才服務(wù)質(zhì)量，組織開展精準(zhǔn)培訓(xùn)，采取訂單式服務(wù)，緊貼企業(yè)需求，重點協(xié)調(diào)解決人才引進(jìn)難及企業(yè)對人才服務(wù)政策需求等方面問題，完成職業(yè)培訓(xùn)2850人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)819人,發(fā)放培訓(xùn)補貼309.54萬元。努力以最好的服務(wù)集聚產(chǎn)業(yè)人才，以最優(yōu)的環(huán)境吸引產(chǎn)業(yè)人才，以最大的誠意留住產(chǎn)業(yè)人才。效用為重，下好人才“創(chuàng)新棋”。堅持實用實效原則，引導(dǎo)全縣所有人才發(fā)揮專長，在各行各業(yè)“深耕建樹”?！翱萍夹≡?小分隊”服務(wù)農(nóng)業(yè)，在京津冀·**產(chǎn)才融合發(fā)展論壇上成功簽約在湘首個科技小院助力鄉(xiāng)村振興，依托稻煙科技小院，推進(jìn)“稻煙輪作”高產(chǎn)高效示范與水旱輪作模式，積極推廣“功能水稻”等農(nóng)業(yè)新品種，發(fā)展高檔優(yōu)質(zhì)稻30萬畝，大力打造“**素米”“**金葉”區(qū)域公用品牌，讓農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新興活力，**被評為國家級出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)、全省糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣，積極爭取全國農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行區(qū)、全省煙稻輪作系統(tǒng)“五協(xié)同”項目落實落地。“人才支部+科工人才”服務(wù)工業(yè)，充分發(fā)揮青年人