【TCL照明電器研發(fā)部門員工工作幸福感問卷調(diào)查14000字（論文）】

類別分類類別人數(shù)總?cè)藬?shù)占比性別男335066.67%女175033.33%年齡25歲（含）及以下175034.44%25-35歲（含）215041.67%35歲以上125023.89%學(xué)歷大專及以下265052.78%本科145029.44%研究生及以上105017.78%職務(wù)基層員工395078.89%中層員工85017.78%高層員工3503.33%（1）工作價值在第5題“我認(rèn)為我的工作非常有價值”問題中，742%的TCL照明電器研發(fā)部員工都同意此觀點，還有12名光電照明企業(yè)員工認(rèn)為一般，占據(jù)24%，還有1名TCL照明電器研發(fā)部員工不同意此觀點占據(jù)2%，說明大部分TCL照明電器研發(fā)部員工對于自身的工作價值比較肯定，認(rèn)為自己的工作是非常有價值的。圖1工作非常有價值情況在第6題“我認(rèn)為我現(xiàn)在的工作使我感到幸?！眴栴}中，20人表示非常不同意，占據(jù)40%，26人表示一般，占據(jù)52%。4位TCL照明電器研發(fā)部員工同意此觀點占據(jù)8%，可以看出光電照明企業(yè)員工的工作幸福感并不高，雖然沒有表示非常不同意的，但是大多數(shù)TCL照明電器研發(fā)部員工都認(rèn)為幸福感一般，說明TCL照明電器企業(yè)在這方面還可以進(jìn)一步加強。圖2工作中的最好的企業(yè)情況在第7題“在TCL照明電器企業(yè)工作中我能發(fā)揮所長，能滿足工作上的期望”，32人表示不同意，占據(jù)64%，12人表示一般，占據(jù)24%，6人表示同意，占據(jù)12%，可以看出，大部分TCL照明電器研發(fā)部員工在工作中都沒能發(fā)揮自身的價值，工作期望與心理都得不到滿足。圖3工作中能發(fā)揮所長能滿足工作上的期望情況在第8題“在TCL照明電器研發(fā)部工作中我能得到大家對自己工作能力的肯定”問題中，14人表示不同意，占據(jù)28%，27人認(rèn)為一般，占據(jù)54%，9人認(rèn)為同意，占據(jù)18%，沒有人表示非常同意，表明大部分的同時在TCL照明電器研發(fā)部工作中并沒有得到及時的鼓勵與肯定，工作信心不強，容易在光電照明企業(yè)工作中受到打擊，幸福感不強。TCL照明電器員工渴望在工作得到認(rèn)同，對自己的工作高要求，往往會導(dǎo)致自己精神壓力較大，當(dāng)工作進(jìn)展達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)時，員工工作幸福感指數(shù)較低。圖4在工作中我能得到大家對自己工作能力的肯定情況（2）個體發(fā)展在第9題“我認(rèn)為我的工作有較好的發(fā)展前景”問題中，36人認(rèn)為一般，占據(jù)72%，還有3人認(rèn)為不同意，占據(jù)6%，還有11人認(rèn)為同意，占據(jù)22%，說明大部分的TCL照明電器研發(fā)部員工認(rèn)為在公司的發(fā)展前景一般，認(rèn)為TCL照明電器公司沒有為自己的發(fā)展考慮。圖5我認(rèn)為我的工作有較好的發(fā)展前景情況在第10題“我能夠獲得良好的晉升機會、空間”問題中表示不同意的有39人，占據(jù)78%，認(rèn)為一般的8人，占據(jù)16%，表示同意的僅有3人，占據(jù)6%，可以看出大部分TCL照明電器研發(fā)部員工的晉升機會并不多，晉升空間也不大，TCL照明電器在這方面并沒有給員工足夠的幸福感。圖6能夠獲得良好的晉升機會、空間情況在“我能得到不錯的培訓(xùn)機會且公平競爭”問題中，18人表示一般，占據(jù)36%，6人表示同意，占據(jù)12%，26人表示不同意，占據(jù)52%，總體來看，大部分TCL照明電器研發(fā)部員工認(rèn)為在TCL照明電器公司沒能得到一定的培訓(xùn)發(fā)展機會，并且對于這些培訓(xùn)機會的競爭公正度抱有懷疑。圖7能得到不錯的培訓(xùn)機會且公平競爭情況在“我希望盡全力來幫助企業(yè)獲得成功”問題中，（3）人際關(guān)系在“我與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間人際關(guān)系和諧融洽”問題中，6人表示一般，占據(jù)12%，44人表示同意，占據(jù)88%，可以看出，光電照明企業(yè)TCL照明電器研發(fā)部員工大部分都能處理好人際關(guān)系，與同事領(lǐng)導(dǎo)都能做好和諧融洽。圖8我與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間人際關(guān)系和諧融洽情況在“工作遇到困難時，我能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助”問題中在“工作中我能夠和同事相互合作，良性競爭”問題中17人表示一般，占據(jù)34%，16人表示同意，占據(jù)32%，還有17人表示不同意，占據(jù)34%，可以看出，部分員工在TCL照明電器公司并沒有良好的團隊協(xié)作，不能融入團隊，經(jīng)常與TCL照明電器研發(fā)部團隊成員交流，大大降低了工工作幸福感指數(shù)。圖10工作中我能夠和同事相互合作，良性競爭情況（3）組織承諾維度在“我經(jīng)常向朋友談及TCL照明電器公司是一個適合工作的地方”問題中，有31人表示一般，占據(jù)62%，有8人表示同意，占據(jù)16%，還有11人表示不同意，占據(jù)22%，可以看出大部分光電照明企業(yè)TCL照明電器研發(fā)部員工對于TCL照明電器公司的環(huán)境并不認(rèn)同，企業(yè)員工的行為方式受到組織所崇尚的文化的引導(dǎo)作用，優(yōu)秀的企業(yè)文化公司的“軟實力”，可以增強光電照明企業(yè)凝聚力，營造舒適的光電照明企業(yè)工作環(huán)境。TCL照明電器公司注重提升工作效率，追求經(jīng)濟效益，TCL照明電器研發(fā)部管理缺乏人性化，忽視員工幸福管理，未能做到人與工作和諧統(tǒng)一，TCL照明電器研發(fā)部員工缺乏組織認(rèn)同感，影響TCL照明電器研發(fā)部員工工作幸福感(郭子墨,韓曉瑜,楊志,2022)。圖11我經(jīng)常向朋友談及公司是一個適合工作的地方情況在“只要工作內(nèi)容相同，我也愿意為其它企業(yè)工作”問題中，表示同意的有33人，占據(jù)66%，可以看出，大部分TCL照明電器研發(fā)部員工對于TCL照明電器企業(yè)的忠誠度并不夠。圖12只要工作內(nèi)容相同，我也愿意為其它企業(yè)工作情況在“我認(rèn)可TCL照明電器公司的文化”問題中，22人表示同意，占據(jù)44%，28人表示一般，占據(jù)56%，表明TCL照明電器公司有大半人對于TCL照明電器公司的文化在工作氛圍維度方面，光電照明企業(yè)組織文化情況較差。雖然44%的TCL照明電器研發(fā)部員工都較為認(rèn)可公司的文化，但還存在著56%的TCL照明電器研發(fā)部員工不認(rèn)可公司文化。圖13我認(rèn)可公司的文化情況在“這里的工作氛圍使我感到輕松”問題中，31人表示同意，占據(jù)62%，19人表示一般，占據(jù)38%，表示大部分TCL照明電器研發(fā)部員工認(rèn)為TCL照明電器公司的工作氛圍還比較輕松。圖14這里的工作氛圍使我感到輕松在“我所付出的勞動得到了相應(yīng)的報酬”問題中，不同意此觀點的9人，占據(jù)18%，認(rèn)為一般的29人占據(jù)58%，同意次觀點的12人，占據(jù)24%，可以看出TCL照明電器研發(fā)部員工的勞動大多都能夠得到相應(yīng)的報酬，不同意此觀點的僅占少數(shù)。圖15所付出的勞動得到了相應(yīng)的報酬情況在“我對TCL照明電器企業(yè)提供的薪酬很滿意”問題中，不同意此觀點的1人，占據(jù)34%，一般的占據(jù)32%，沒有同意與非常同意此觀點的TCL照明電器研發(fā)部員工，可以看出TCL照明電器研發(fā)部員工們普遍認(rèn)為TCL照明電器企業(yè)提供的薪酬水平并不滿意，員工的薪酬、福利等是影響員工工作積極性的重要因素，同時也是激發(fā)TCL照明電器研發(fā)部員工能動性的直接因素，企業(yè)提升“90后”員工工作幸福感需要不斷提高員工的福利待遇(馬天宇,朱俊杰,胡浩然,林詩,2020)。圖16我對企業(yè)提供的薪酬很滿意情況在“企業(yè)提供的薪酬水平有很高的市場競爭力”問題中，不同意此觀點的24人，占據(jù)48%，一般的占據(jù)50%，僅一人同意此觀點，說明TCL照明電器研發(fā)部員工普遍認(rèn)為企業(yè)提供的薪酬水平在市場上競爭力不高，圖17企業(yè)提供的薪酬水平有很高的市場競爭力情況在“光電照明企業(yè)所提供的各種福利大大提高了我的工作幸福感”問題中，不同意此觀點的22人，占據(jù)44%，認(rèn)為一般的28人，占據(jù)56%，沒有同意與非常同意此觀點的人，可以看出TCL照明電器企業(yè)所提供的各種福利并沒有提高員工工作幸福感。圖18企業(yè)所提供的各種福利大大提高了我的工作幸福感情況2.訪談分析（1）領(lǐng)導(dǎo)的理解影響員工工作幸福感通過訪談，我們了解到了TCL照明電器研發(fā)部門員工常常在工作中面臨許多壓力，這些壓力會給員工的心理帶來許多影響，也降低了員工的幸福感，談話人A是職務(wù)基層，就表示常常在光電照明企業(yè)工作中遭遇壓力?！氨绕鹪趯W(xué)校，在TCL照明電器現(xiàn)在要面臨的壓力很多，工作壓力、生活壓力……(殷浩然,史文博,傅天,2020)。適度的壓力能夠帶來工作動力。印象最深刻的一次是因為我個人工作的一次疏忽，導(dǎo)致TCL照明電器研發(fā)部全組的工作都要重做，當(dāng)時真的非常害怕，馬上和領(lǐng)導(dǎo)匯報了，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)下沒有批評我，而是立刻商量解決對策，將錯誤帶來的損失控制在最小范圍。事后領(lǐng)導(dǎo)才讓我下來好好檢討，并讓我給TCL照明電器研發(fā)部同事們好好道歉?！钡歉邔庸芾韺τ诨鶎拥膯T工壓力有不同的看法?！癟CL照明電器基層員工工作經(jīng)驗不足，沒有太大的生活壓力，對待工作基本上愿意干、有沖勁，適當(dāng)?shù)膲毫δ軌蜃屗麄冊诙虝r期內(nèi)快速成長”TCL照明電器研發(fā)部高層員工認(rèn)為基層員工的壓力并不大，說明，光電照明企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在管理過程中，常常忽略TCL照明電器研發(fā)部基層員工的工作壓力，這對于提升TCL照明電器研發(fā)部員工幸福感有極大影響(章書涵,伍文昊,費思,2020)。（2）薪酬和福利制度影響員工工作幸福感。薪酬和福利制度的改善會影響員工工作幸福感，并且會對其產(chǎn)生重要影響，在一定限度內(nèi)，薪酬和福利制度的增加會增強員工的工作幸福感。在訪談中，談話人B提到自己在工作幸福感上“希望獲得足夠的尊重和肯定，在晉升渠道方面更加的公開、透明，薪酬福利待遇調(diào)漲方面的制度更加完善。”因此，完善的薪酬和福利制度會極大的影響TCL照明電器研發(fā)部員工的幸福感(尹文遠(yuǎn),侯嘉懿,喬思,2019)。光電照明企業(yè)TCL照明電器企業(yè)同時應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工表現(xiàn)的變化隨時調(diào)整獎金數(shù)額，讓TCL照明電器員工有成就感。TCL照明電器企業(yè)若想留住人才，提高光電照明企業(yè)員工對TCL照明電器公司的忠誠度與員工工作幸福感，既要以薪留人，也要以感情留人，提升TCL照明電器員工工作幸福感，才能提升自己的核心競爭力。四、TCL照明電器研發(fā)部門員工工作幸福感存在的問題（一）個人價值難以實現(xiàn)當(dāng)前，TCL照明電器研發(fā)部門員工大部分比較年輕，思維活躍，希望承擔(dān)自己感興趣的工作，并且渴望去干有挑戰(zhàn)性的項目，希望在光電照明企業(yè)工作過程中能夠充分激發(fā)自我潛能。同時，員工渴望實現(xiàn)自我價值，能夠全心的投入到工作中，取得好的成績，希望工作能夠得到上級和同事的認(rèn)可，通過自身努力得到企業(yè)的尊重和公平待遇。但是從調(diào)查結(jié)果可以看出，大部分光電照明企業(yè)TCL照明電器員工在工作中都沒能發(fā)揮自身的價值，工作期望與心理都得不到滿足。工作任務(wù)缺乏挑戰(zhàn)性和自主性，員工無法從富有挑戰(zhàn)性的工作中獲得滿足感，自豪感，加上工作自主性弱，員工易滋生倦怠心理，降低TCL照明電器員工工作積極性，同時阻礙TCL照明電器員工創(chuàng)新能力，導(dǎo)致工作因循守舊，不知變通，員工自我效能降低，影響工作績效和工作幸福感(岑嘉澤,黎書航,閻文,2022)。（二）忽視員工職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展在很多員工看來，職業(yè)發(fā)展需求甚至遠(yuǎn)高于薪酬的增加，但TCL照明電器公司對員工職業(yè)發(fā)展并沒有足夠重視。員工入職之初，TCL照明電器公司領(lǐng)導(dǎo)往往會了解員工的能力、興趣和個人職業(yè)發(fā)展意愿，來為其匹配合適的工作。但在員工已經(jīng)對工作內(nèi)容比較熟悉后，由于TCL照明電器公司業(yè)務(wù)眾多，人手緊張，管理層往往會犧牲部分員工的個人意愿，以業(yè)務(wù)需求為員工安排工作。此時，管理層往往也并未與員工及時溝通，忽視其職業(yè)規(guī)劃需求，TCL照明電器員工會認(rèn)為個人潛能在很大程度被浪費，亦無法得到進(jìn)一步的提高，對職業(yè)發(fā)展前景感到迷惘，容易產(chǎn)生消極和逆反心理，導(dǎo)致工作幸福感降低(侯天宇,莊文遠(yuǎn),2020)。（三）員工之間溝通合作缺乏從調(diào)查結(jié)果可以看出，目前存在著34%的TCL照明電器員工認(rèn)為還不能夠與同事相互合作，良性競爭。這就說明TCL照明電器公司員工之間默契度較差，競爭大與合作，導(dǎo)致工作矛盾。同時領(lǐng)導(dǎo)者疏于與員工進(jìn)行溝通，遇到問題不能及時得到領(lǐng)導(dǎo)幫助，造成TCL照明電器員工焦慮緊張情緒，工作效率低下，影響員工工作幸福感。（四）企業(yè)文化建設(shè)不足文化環(huán)境是決定組織行為方式的重要環(huán)境之一，是組織行為方式的凝固化表現(xiàn)，影響組織成員對其周圍環(huán)境的人適合解釋，決定管理活動的價值取向和目標(biāo)選擇。優(yōu)秀的企業(yè)文化能削弱甚至取代個人影響力在企業(yè)中的過分存在，提升企業(yè)活力，增強光電照明企業(yè)企業(yè)凝聚力，培育吸引優(yōu)秀人才，為企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造條件。TCL照明電器公司注重工作效率，追求高績效水平，TCL照明電器企業(yè)宣揚核心價值觀與員工個人成長脫節(jié)。但就調(diào)查結(jié)果來看，目前還存在著一部分的TCL照明電器員工不認(rèn)可TCL照明電器公司的文化。那么就說明，光電照明企業(yè)TCL照明電器企業(yè)管理忽視員工幸福感管理，員工缺乏組織關(guān)懷和支持，對組織逐漸失去認(rèn)同感和歸屬感，進(jìn)而影響TCL照明電器員工工作幸福感。（五）薪酬和福利制度不健全福利作為非現(xiàn)金形式的報酬，可以起到保留和激勵員工的作用。福利管理是人力資源開發(fā)利用的重要工具，有利于提升員工素質(zhì)，保護(hù)員工積極性；福利管理是企業(yè)日常管理的重要手段，樹立良好的企業(yè)形象，提升公司美譽度，留住優(yōu)秀人才。光電照明企業(yè)TCL照明電器研發(fā)部門利用高薪吸引人才，發(fā)揮了薪酬的激勵作用。TCL照明電器公司員工隨著工作年齡的增長，對薪酬吸引力逐漸降低，員工更加關(guān)注TCL照明電器公司的福利制度，關(guān)心福利是否滿足自身需要。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)來看，其48%的TCL照明電器員工都認(rèn)為工作收入不是很滿意，這就說明目前TCL照明電器公司的薪酬福利制度不完善。就訪談?wù){(diào)查了解到，TCL照明電器公司福利主要是五險一金、節(jié)假日補貼等物質(zhì)獎勵，福利種類單一，只滿足光電照明企業(yè)員工生理需要，缺少精神激勵。福利制度設(shè)置缺乏彈性，福利項目少有創(chuàng)新，福利數(shù)額和比例固定，無法滿足員工多方面的需要。五、TCL照明電器研發(fā)部門員工工作幸福感提升策略（一）幫助員工實現(xiàn)個人價值尊重每個TCL照明電器研發(fā)部員工的個人價值，并為員工在提供符合其發(fā)展特點的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，為其提供充足的各項有利于自身發(fā)展資源的。通過職業(yè)設(shè)計、崗位輪換等方式讓TCL照明電器員工找到自己在職業(yè)上的興趣；為員工提供各種培訓(xùn)和教育機會，使得光電照明企業(yè)TCL照明電器研發(fā)部員工可以定期進(jìn)行知識的更新、思維的變革、狀態(tài)的調(diào)節(jié)。對不同類型的員工采取不同類型的培訓(xùn)。這些都對TCL照明電器研發(fā)部員工實現(xiàn)個人價值有著重要的意義，可以很好的提升員工的職業(yè)幸福感。（二）重視員工職業(yè)生涯發(fā)展員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小、收益最大的戰(zhàn)略性投資，人力資源開發(fā)與培訓(xùn)已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要工具。員工崗前培訓(xùn)可以幫助TCL照明電器研發(fā)部員工熟悉并掌握工作流程，減少安全事故，提高工作效率，提升企業(yè)競爭能力。公司應(yīng)做到（1）根據(jù)員工特征和素質(zhì)情況，加強光電照明企業(yè)TCL照明電器研發(fā)部員工職業(yè)技能培訓(xùn)，提高展業(yè)技能水平，提升員工工作安全感(張文遠(yuǎn),李明軒,王思,2022)；（2）建立暢通的干部職務(wù)晉升和員工級別晉升通道，制定詳細(xì)的職位晉升標(biāo)準(zhǔn)，堅持公開、公平、公正原則，使能力不同、性格各異的員工明確未來發(fā)展道路，建立明確的職業(yè)目標(biāo)；（3）通過光電照明企業(yè)課堂學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等方式，借鑒其他光電照明企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗，積極鼓勵員工交流學(xué)習(xí)，不斷為TCL照明電器研發(fā)部員工搭建公平競爭、履職促能的競技平臺，找到適合員工發(fā)展的職業(yè)道路。（三）加強與員工的溝通及時有效的溝通是一個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的能力之一。因此，TCL照明電器研發(fā)部門的管理者要轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，樹立“人才是企業(yè)第一資源”的觀念。新時代中，員工的心理、情緒健康更是一個衡量TCL照明電器研發(fā)部員工職業(yè)幸福感的工具。員工在工作和生活中可能會遇到各種挑戰(zhàn)和挫折，每個人都有自己在社會中所要扮演的多種角色、承擔(dān)來自多方的壓力。學(xué)者毛凌著重提出組織應(yīng)該積極開展EAP（員工幫助計劃），心理健康講座等，為TCL照明電器研發(fā)部員工及時給予一個心理需要上的支持，可以有效幫助員工緩解不良情緒釋放壓力。為TCL照明電器研發(fā)部員工提供在心理上的幫助也是組織支持一個十分重要的一方面。（四）構(gòu)建幸福的企業(yè)文化一個光電照明企業(yè)的文化是該光電照明企業(yè)發(fā)展的原動力，員工認(rèn)同企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，自覺凝聚在企業(yè)周圍，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。不同文化背景的人加強溝通和理解，形成統(tǒng)一的價值觀念，個人行為統(tǒng)一于企業(yè)行為的共同方向上，從而成為推動企業(yè)發(fā)展的巨大動力(諸葛瑾,歐陽琳,2021)。因此，TCL照明電器研發(fā)部門應(yīng)該重視企業(yè)文化建設(shè)，建設(shè)幸福企業(yè)，把TCL照明電器企業(yè)的發(fā)展與TCL照明電器研發(fā)部員工幸福感緊密的聯(lián)系在一起，使TCL照明電器研發(fā)部在幸福中工作，在工作中幸福。把幸福理念融入TCL照明電器研發(fā)部日常管理，發(fā)自內(nèi)心的提升TCL照明電器研發(fā)部員工工作幸福感。注重完善企業(yè)環(huán)境建設(shè)，充分發(fā)揮TCL照明電器的工會作用，設(shè)置專門機構(gòu)和人員進(jìn)行幸福管理，提升員工幸福感。（五）完善薪酬福利制度福利制度具有持久性特點，可以改善TCL照明電器員工工作境遇，提升士氣，減緩勞動力流動，吸引和留住優(yōu)秀人才。因此，TCL照明電器公司要完善薪酬福利制度，在設(shè)置福利項目時，充分考慮TCL照明電器研發(fā)部員工的真實需要，堅持物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合的原則，提高TCL照明電器研發(fā)部員工福利保障水平。比如為員工提供租房津貼、培訓(xùn)、帶薪休假、定期體檢等。TCL照明電器公司可以根據(jù)本公司經(jīng)營狀況進(jìn)行年度調(diào)薪，也可結(jié)合TCL照明電器企業(yè)自身經(jīng)營狀況實行股票期權(quán)，將TCL照明電器研發(fā)部員工個人利益與TCL照明電器企業(yè)利益緊緊聯(lián)系在一起，TCL照明電器研發(fā)部員工積極性提高，努力提升工作業(yè)績，進(jìn)而提升TCL照明電器員工工作幸福感和滿足感。六、結(jié)論本文在已有研究基礎(chǔ)上，梳理相關(guān)理論，明確研究內(nèi)容和方法，以TCL照明電器研發(fā)部門為研究對象，通過問卷調(diào)查方法收集數(shù)據(jù)，對TCL照明電器研發(fā)部門工作幸福感現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出影響TCL照明電器公司幸福感的相關(guān)因素，并針對問題提出相關(guān)建議。TCL照明電器企業(yè)可以從（1）幫助員工實現(xiàn)個人價值、（2）重視員工職業(yè)生涯發(fā)展、（3）加強與員工的溝通、（4）構(gòu)建幸福的企業(yè)文化、（5）完善薪酬福利制度五方面進(jìn)行。首先本人學(xué)術(shù)水平有限，數(shù)據(jù)分析能力不足，問卷中各個項目的分析不嚴(yán)謹(jǐn)，在今后的學(xué)習(xí)中，要提高數(shù)據(jù)分析能力，力求精確。參考文獻(xiàn)[1]嚴(yán)思遠(yuǎn),歐陽韻,夏侯.工作重塑對員工工作幸福感的影響研究[D].石河子大學(xué),2018.[2]諸葛瑾,歐陽琳.支持性人力資源管理與員工工作幸福感[J].外國經(jīng)濟與管理,2018,40(01):79-92.[3]張文遠(yuǎn),李明軒,王思.高績效工作系統(tǒng)對員工工作幸福感的影響[J].南開管理評論,2019,22(02):178-187.[4]劉書涵,陳嘉懿,趙天逸.企業(yè)履行社會責(zé)任會提高員工工作幸福感嗎?[J].管理評論,2020,v.32(05):235-244.[5]郭子墨,韓曉瑜,楊志.工作應(yīng)激與創(chuàng)新行為:感知組織支持的調(diào)節(jié)作用[J].科技進(jìn)步與對策,2020,037(007):145-151.[6]周文昊,吳思遠(yuǎn),徐嘉.工作需求與家庭支持型主管行為對員工工作幸福感的雙路徑影響[J].企業(yè)經(jīng)濟,2019,000(012):96-102.[7]孫雅琪,黃子軒,高晨.TCL照明電器企業(yè)員工工作幸福感影響因素研究[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟,2020(11):40-45.[8]馬天宇,朱俊杰,胡浩然,林詩.員工的幸福感從何而來:員工工作幸福感驅(qū)動因素研究綜述[J].福建質(zhì)量管理,2020,000(010):95-96.[9]III.中小光電照明企業(yè)員工工作幸福感影響因素研究[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟,2020(11):90-99.[10]謝雨軒,羅書航,程思.TCL照明電器員工工作幸福感影響因素及提升對策研究[D].廣西大學(xué),2019.[11]崔浩宇,范梓涵,許文.資質(zhì)過剩對員工工作幸福感的影響機制研究[J].江蘇商論,2020,No.428(06):109-114.[12]蔣明哲,陶文遠(yuǎn),韋思遠(yuǎn).光電照明企業(yè)員工工作幸福感對離職傾向的影響研究[J].企業(yè)改革與管理,2020,No.385(20):55-56.[13]殷浩然,史文博,傅天.雙組織承諾對員工工作幸福感的影響[J].技術(shù)經(jīng)濟與管理研究,2020,000(004):12-17.[14]章書涵,伍文昊,費思.工作幸福感對工作績效的影響研究[D].遼寧大學(xué),2019.[15]尹文遠(yuǎn),侯嘉懿,喬思.A銀行新生代員工工作幸福感與工作績效的研究[D].中央民族大學(xué),2020.[16]岑嘉澤,黎書航,閻文.工作壓力、工作幸福感對離職傾向的影響[D].廣州大學(xué),2019.[17]侯天宇,莊文遠(yuǎn).挑戰(zhàn)性壓力對員工幸福感的影響機制研究[D].湖北工業(yè)大學(xué),2020.[18]歐陽文,司馬軒,晏墨.光電照明企業(yè)員工工作幸福感影響因素及提升對策研究[D].廣西大學(xué),2019.

附錄1TCL照明電器研發(fā)部門員工工作幸福感調(diào)查問卷尊敬的先生/女士：

您好！

首先感謝您參加我的調(diào)查問卷，本調(diào)查問卷是一份學(xué)術(shù)問卷，不做其他用途，目的在于目的是為了調(diào)查TCL照明電器企業(yè)工作幸福感的狀況及其影響因素，以便研究如何提升員工工作幸福感，改善我們的生活質(zhì)量。本問卷為不記名方式填寫，請您放心回答，認(rèn)真填寫。

再次感謝您的參與！1.您的性別是[單選題]*○A.男○B(yǎng).女2.您的年齡是[單選題]*○A.24歲及以下○B(yǎng).25-35歲（含）○C.35歲以上3.您的學(xué)歷是[單選題]*○A.大專及以下○B(yǎng).本科○C.研究生及以上4.您在TCL照明電器研發(fā)部的職務(wù)級別是[單選題]*○A.基層員工○B(yǎng).中層員工○C.高層員工5.我認(rèn)為我TCL照明電器研發(fā)部的工作非常有價值[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意6.我認(rèn)為我現(xiàn)在的TCL照明電器研發(fā)部工作使我感到幸福[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意7.在TCL照明電器工作中我能發(fā)揮所長，能滿足工作上的期望[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意8.在TCL照明電器企業(yè)的工作中我能得到大家對自己工作能力的肯定[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意9.我認(rèn)為我的研發(fā)部工作有較好的發(fā)展前景[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意10.我在TCL照明電器能夠獲得良好的晉升機會、空間[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意11.我在TCL照明電器能得到不錯的培訓(xùn)機會且公平競爭[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意12.我在TCL照明電器與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間人際關(guān)系和諧融洽[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意13.在TCL照明電器工作遇到困難時，我能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意14.在TCL照明電器工作中我能夠和同事相互合作，良性競爭[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意15.我經(jīng)常向朋友談及公司是一個適合工作的地方[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意16.只要工作內(nèi)容相同，我也愿意為其它光電照明企業(yè)工作[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意17.我認(rèn)可TCL照明電器的公司的文化[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意18.在TCL照明電器這里的工作氛圍使我感到輕松[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意19.在TCL照明電器我所付出的勞動得到了相應(yīng)的報酬[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意20.我對TCL照明電器企業(yè)提供的薪酬很滿意[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意21.TCL照明電器企業(yè)提供的薪酬水平有很高的市場競爭力[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意22.TCL照明電器企業(yè)所提供的各種福利大大提高了我的工作幸福感[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意23.您對于提高TCL照明電器研發(fā)部員工工作幸福感有哪些對策或建議呢？[填空題]*_________________________________附錄2調(diào)查問卷結(jié)果統(tǒng)計TCL照明電器研發(fā)部門員工工作幸福感調(diào)查問卷第1題您的性別[單選題]選項小計比例A.男3366%B.女1734%本題有效填寫人次50第2題您的年齡是[單選題]選項小計比例A.25歲及以下1734%B.25-35歲（含）2142%C.35歲以上1224%本題有效填寫人次50第3題您的學(xué)歷是[單選題]選項小計比例A.大專及以下2652%B.本科1428%C.研究生及以上1020%本題有效填寫人次50第4題您在TCL照明電器研發(fā)部的職務(wù)級別是[單選題]選項小計比例A.基層員工3978%B.中層員工816%C.高層員工36%本題有效填寫人次50第5題我對于TCL照明電器工作收入滿意[單選題]選項小計比例A.非常符合48%B.比較符合2448%C.不確定00%D.不太符合2244%E.完全不符合00%本題有效填寫人次50第6題我認(rèn)為TCL照明電器公司的薪酬體系會鼓勵人去工作[單選題]選項小計比例A.非常符合612%B.比較符合3672%C.不確定12%D.不太符合714%E.完全不符合00%本題有效填寫人次50第7題我認(rèn)為在TCL照明電器付出的勞動得到了相應(yīng)的報酬[單選題]選項小計比例A.非常符合36%B.比較符合2040%C.不確定00%D.不太符合2754%E.完全不符合00%本題有效填寫人次50第8題我認(rèn)為在TCL照明電器企業(yè)提供的薪酬水平有很高的市場競爭力[單選題]選項小計比例A.非常符合24%B.比較符合3060%C.不確定510%D.不太符合1326%E.完全不符合00%本題有效填寫人次50第9題在在TCL照明電器工作過程中我能發(fā)揮所長，能滿足工作上的期望