《米婭快跑》項(xiàng)目合作(通案)_第1頁(yè)
《米婭快跑》項(xiàng)目合作(通案)_第2頁(yè)
《米婭快跑》項(xiàng)目合作(通案)_第3頁(yè)
《米婭快跑》項(xiàng)目合作(通案)_第4頁(yè)
《米婭快跑》項(xiàng)目合作(通案)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩13頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1《米婭,快跑》項(xiàng)目合作

上?;烙爱嬑幕瘋鞑ビ邢薰颈本┗烙爱嫃V告有限公司目錄項(xiàng)目綜述………………3項(xiàng)目近況………………6營(yíng)銷方案………………9項(xiàng)目說(shuō)明………………12數(shù)據(jù)參考………………192024/8/17基美影畫Fundamental&基美廣告FilmsMedia2項(xiàng)目綜合信息項(xiàng)目名稱:《米婭,快跑》項(xiàng)目?jī)?nèi)容:話劇/電影/電視劇的娛樂(lè)整合營(yíng)銷(同屬“基美”一個(gè)版權(quán)方)題材類型:都市生活/情感/喜劇/內(nèi)容元素:生活品質(zhì)/時(shí)尚/愛(ài)情/職場(chǎng)/勵(lì)志關(guān)注程度:同名小說(shuō)是繼《杜拉拉升職記》之后最受歡迎的職場(chǎng)小說(shuō),小說(shuō)發(fā)行至今銷量已超過(guò)10萬(wàn)冊(cè),并連載于天涯、騰訊等門戶網(wǎng)站;電子書在海南、浙江兩省的手機(jī)下載量連續(xù)數(shù)月保持冠軍位置。市場(chǎng)預(yù)期:《杜拉拉升職記》總票房¥1.21億,證明職場(chǎng)題材影片的市場(chǎng)期待不容小窺,除《米婭,快跑》的固定關(guān)注人群外,還存在大批的潛在觀眾。市場(chǎng)價(jià)值:現(xiàn)代都市內(nèi)容的影視作品是最好的娛樂(lè)整合營(yíng)銷媒介,通過(guò)把產(chǎn)品植入情節(jié),可以影響消費(fèi)者的潛在判斷;同時(shí)結(jié)合灌輸式廣告推廣與引導(dǎo)式促銷手段,可以全方位地左右消費(fèi)者的選擇倒向。合作歷時(shí):話劇/電影/電視劇整體項(xiàng)目1.5年左右

2024/8/173基美影畫Fundamental&基美廣告FilmsMedia棱角分明/事業(yè)心強(qiáng)/強(qiáng)硬聰明為事業(yè)用心打拼職場(chǎng)強(qiáng)人品牌調(diào)性版權(quán)運(yùn)用事件營(yíng)銷市場(chǎng)先機(jī)杜拉拉聰明溫柔/淡泊名利/被好運(yùn)眷顧的都市新女性版權(quán)分散在幾家;故事被多家公司分拍成影視劇集;故事風(fēng)格欠統(tǒng)一;全面合作遇有一定整合難度版權(quán)被一家賣斷,聯(lián)合一家整合運(yùn)用營(yíng)銷;對(duì)后期整合以及風(fēng)格控制都有利,有持續(xù)累加效應(yīng)事件被多方看好,火熱炒作,形成話題;但歷時(shí)過(guò)久,難以與單一品牌強(qiáng)烈關(guān)聯(lián)與版權(quán)方/媒體形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,共同炒作,形成事件;巧妙運(yùn)用人物及話題,高度關(guān)聯(lián);提升品牌知名度故事題材從上市-傳播-火熱經(jīng)歷3年多的時(shí)間;多數(shù)商家都在最火熱的時(shí)候蜂擁而至;容易淹沒(méi)在眾多的品牌包圍中小說(shuō)在市場(chǎng)上漸漸風(fēng)靡;版權(quán)方正運(yùn)籌帷幄從舞臺(tái)劇起步炒作運(yùn)營(yíng);正是用最少的投入強(qiáng)占先機(jī),拔得頭籌的時(shí)機(jī);米婭項(xiàng)目綜合信息2024/8/174基美影畫Fundamental&基美廣告FilmsMedia電影開機(jī)時(shí)間:預(yù)計(jì)2011年3月上映時(shí)間:預(yù)計(jì)2011年10月舞臺(tái)劇上海首輪已經(jīng)上演:

預(yù)計(jì)上海次輪上演于2011年1月,北京2010年12月。電視劇目前正在前期計(jì)劃及劇本磋商中預(yù)計(jì)2011年第4季度播映項(xiàng)目綜合信息2024/8/175基美影畫Fundamental&基美廣告FilmsMedia這是一部奇特有趣的職場(chǎng)小說(shuō),不陷入其他任何一部職場(chǎng)小說(shuō)的窠臼:不大驚小怪地傳遞外企優(yōu)越感,不夸張聳人聽聞的職場(chǎng)陰謀,不編造自說(shuō)自話的情感糾葛。。。米婭,是一個(gè)快樂(lè)的、鬼靈精怪的姑娘,畢業(yè)于國(guó)內(nèi)最高學(xué)府,進(jìn)入一家世界500強(qiáng)的外企工作。米婭從外企的面試開始,逐一破解面試官的招式,如愿以償?shù)剡M(jìn)入了一家跨國(guó)公司。米婭剛開始的志得意滿很快被不適應(yīng)外企工作的恐慌所替代,她冒失的舉動(dòng)也傷害了她的大老板,她在公司里險(xiǎn)象環(huán)生,甚至要面臨淘汰出局的可能。她的努力加上直接上司與大老板的矛盾幫助了她,最后她留了下來(lái),而直接上司和大老板大打出手的結(jié)果是,倆人都離開了公司。這是米婭第一次發(fā)現(xiàn)公司中的成就和地位并不完全取決于他的能力,更取決于環(huán)境的協(xié)同,這重要的一課給了成長(zhǎng)中的米婭很大沖擊,經(jīng)過(guò)這次爭(zhēng)端,她迅速地在公司里成長(zhǎng)起來(lái)……項(xiàng)目近況

舞臺(tái)劇上海首輪話劇15場(chǎng)演出結(jié)束(8月13日-8月29日),獲得業(yè)界普遍好評(píng)在沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)的情況下,場(chǎng)均觀眾爆笑次數(shù)達(dá)到150次。在完全依賴口碑營(yíng)銷的情況下,最后5場(chǎng)的上座率達(dá)到100%上海首輪植入品牌:百齡壇、SPAMTM演出排期:北京首輪(2010年12月);上海次輪(2011年1月)北京演出陣容情況:邀“開心麻花”合作演出項(xiàng)目。2年內(nèi)演出場(chǎng)次不少于100場(chǎng),其它城市商演談判中大劇場(chǎng)版本及明星版話劇規(guī)劃中話劇進(jìn)度表(北京首輪)

2024/8/176基美影畫Fundamental&基美廣告FilmsMedia時(shí)間節(jié)點(diǎn)2010年9月2010年10月2010年11月2010年12月2011年1月時(shí)間跨度1周1周2周2周4周2周2周2周項(xiàng)目?jī)?nèi)容演出規(guī)模洽談陣容洽談確立合作敲定劇本籌備期宣傳期演出期收尾期項(xiàng)目近況2024/8/177基美影畫Fundamental&基美廣告FilmsMedia

電影開機(jī)時(shí)間:2011年3月上映時(shí)間:2011年底或2012年初劇本成型:第一稿已完成,第二稿2010年12月(修改中)確定陣容:2011年1-2月(周迅、孫儷洽談中)制作費(fèi)用:2,500萬(wàn)宣傳費(fèi)用:1000萬(wàn)電影進(jìn)度表時(shí)間節(jié)點(diǎn)2010年9月-12月2010年12月-2011年1月2011年1月-2月2011年2月-3月2011年3月-5月2011年5月-8月2011年8月-9月2011年9-11月2012年12月時(shí)間跨度8周4周4周4周4周8周12周4周5周2周項(xiàng)目

內(nèi)容修改

劇本敲定

劇本確定主創(chuàng)和

前期籌備確定陣容

前期籌備合同

簽訂前期籌備中期拍攝后期制作后期宣傳放映期收尾期項(xiàng)目近況

電視劇播出規(guī)模:4個(gè)上星衛(wèi)視+一個(gè)本地電視臺(tái)(洽談中)劇本大綱:2010年9月(完成)劇本成型:2010年12月(創(chuàng)作中)劇集總長(zhǎng):30集制作費(fèi)用:2,400萬(wàn)宣傳費(fèi)用:600萬(wàn)電視劇進(jìn)度表2024/8/178基美影畫Fundamental&基美廣告FilmsMedia時(shí)間節(jié)點(diǎn)2010年9月-11月2010年11月-12月2010年12月-2011年1月2011年1月-2月2011年2月-3月2011年3月-6月2011年6月-9月2011年9月-11月2011年11月-12月2012年1月時(shí)間跨度8周4周4周4周4周12周12周8周8周2周項(xiàng)目

內(nèi)容劇本

會(huì)議創(chuàng)作與修改

劇本完成

劇本確定主創(chuàng)和

前期籌備確定陣容

前期籌備合同簽訂前期籌備中期拍攝后期制作落實(shí)發(fā)行平臺(tái)

后期宣傳首輪播出收尾期整合營(yíng)銷方略打造“米婭”品牌(話劇、電影、電視劇整體項(xiàng)目合作)

-購(gòu)買暢銷網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)改編權(quán)

-從舞臺(tái)劇開始打造口碑

-通過(guò)舞臺(tái)劇巡演擴(kuò)大影響范圍同時(shí)增大宣傳力度

-邀請(qǐng)好萊塢編劇團(tuán)隊(duì)改編電影劇本

-通過(guò)電影的影響力為電視劇鋪路

-通過(guò)好萊塢式的管理機(jī)制確保電視劇的高效高質(zhì)

-聯(lián)合資深電視發(fā)行機(jī)構(gòu)確保電視劇的播出平臺(tái)

-持續(xù)打造“米婭”品牌,策劃續(xù)集2024/8/179基美影畫Fundamental&基美廣告FilmsMedia整合營(yíng)銷方略結(jié)合產(chǎn)品品牌打造全方位娛樂(lè)整合營(yíng)銷

-從舞臺(tái)劇開始定位植入理念

-通過(guò)把產(chǎn)品和品牌形象植入情節(jié),從而使品牌概念與人物成為一體

-通過(guò)舞臺(tái)劇的巡演,驗(yàn)證并調(diào)整植入理念

-運(yùn)用舞臺(tái)劇的宣傳,初步使品牌概念在米婭的身上形象化

-通過(guò)專業(yè)的植入團(tuán)隊(duì)結(jié)合電影故事為產(chǎn)品與品牌進(jìn)行合理的植入橋段設(shè)計(jì)-通過(guò)電影的娛樂(lè)效應(yīng),順理成章地進(jìn)入電視劇的植入項(xiàng)目,從而保持推廣的延續(xù)與連貫性2024/8/1710基美影畫Fundamental&基美廣告FilmsMedia項(xiàng)目合作說(shuō)明分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)C級(jí)植入

-道具植入:在影視作品中出現(xiàn)的道具為某種產(chǎn)品或產(chǎn)品包裝等。例如:手拿手機(jī)、駕駛汽車或提著一個(gè)有產(chǎn)品/品牌/商店顯著商標(biāo)的袋子,畫面中有產(chǎn)品或品牌LOGO的聚焦體現(xiàn)。

-場(chǎng)景植入:場(chǎng)景中,產(chǎn)品/品牌/企業(yè)的廣告牌在畫面中聚焦體現(xiàn)。B級(jí)植入

-產(chǎn)品演示情節(jié):劇中人物會(huì)通過(guò)情節(jié)設(shè)計(jì),演示產(chǎn)品的用途。例如:向另一劇中人物示范使用MP3,或通過(guò)xx網(wǎng)站上網(wǎng)看資料。

-對(duì)白植入(臺(tái)詞、行動(dòng)烘托):劇中人物的對(duì)白中,提及品牌/產(chǎn)品/服務(wù)的名稱,或通過(guò)臺(tái)詞行動(dòng)暗示與烘托產(chǎn)品特點(diǎn)。例如:我能經(jīng)常來(lái)找你一起玩你的X-Box嗎?A級(jí)植入

-劇情線路植入:產(chǎn)品與劇情的巧妙結(jié)合,為產(chǎn)品或品牌設(shè)計(jì)的劇情橋段成為故事發(fā)展的重要環(huán)節(jié)?;蛘弋a(chǎn)品是影片發(fā)展中的重要道具或線索。

-人物性格植入:產(chǎn)品\服務(wù)\企業(yè)連接片中主要角色特征(性格、身份、日常事務(wù)等等),并且故事圍繞帶有植入的角色特征展開。2024/8/1711基美影畫Fundamental&基美廣告FilmsMedia《杜拉拉升職記》植入明細(xì)表以下品牌均出現(xiàn)在電影當(dāng)中,產(chǎn)品無(wú)法被明確識(shí)別的鏡頭均屬于無(wú)效植入,不予計(jì)算在內(nèi)品牌秒數(shù)(秒)備注植入時(shí)長(zhǎng)比例植入總秒數(shù)電影時(shí)長(zhǎng)總植入時(shí)間所占比例聯(lián)想電腦117B+C2%846秒96分鐘15%時(shí)尚芭莎雜志4C小于0.01%益達(dá)口香糖72B+C1.25%智聯(lián)招聘6C0.10%Cartier手表7C0.12%OZZO女裝3C小于0.01%興業(yè)銀行7B+C0.12%屈臣氏3C小于0.01%CNB周刊6B0.10%立頓紅茶100B+C1.74%LOTTO服飾133C2.30%銀泰中心6C0.10%馬自達(dá)220B+C3.82%世紀(jì)星城3C小于0.01%Kartell家具43C0.75%愛(ài)馬仕3C小于0.01%高姿化妝品8C0.14%12580服務(wù)12B+C0.21%諾基亞手機(jī)69B+C1.20%德芙巧克力19B0.33%D&G2C小于0.01%ARMANI3C小于0.01%項(xiàng)目合作說(shuō)明——同類電影植入場(chǎng)景分析以上標(biāo)黃的品牌為《杜拉拉升職記》中主要的植入品牌,這些品牌實(shí)際在影片中出現(xiàn)的時(shí)長(zhǎng)要長(zhǎng)于表格中的時(shí)間,但是由于在大部分的鏡頭中無(wú)法識(shí)別,而且和主要情節(jié)與人物動(dòng)作不相干,所以為無(wú)效植入;其余品牌均出現(xiàn)時(shí)長(zhǎng)較短,而且與主要情節(jié)無(wú)關(guān),所以植入效果欠佳。最長(zhǎng)有效植入品牌為馬自達(dá),植入比例趨近于4%,但是多數(shù)植入為B+C。分析表明:同類電影并不存在A類植入,多數(shù)以C級(jí)為主,總植入時(shí)長(zhǎng)比例可保持在影片總長(zhǎng)的15%為佳,結(jié)合A級(jí)植入,通過(guò)B+C的形式進(jìn)一步展現(xiàn)植入產(chǎn)品,由此所得的植入效果為最佳。2024/8/1712基美影畫Fundamental&基美廣告FilmsMedia項(xiàng)目合作說(shuō)明電影電影植入廣告

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論