版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
國(guó)內(nèi)一流醫(yī)院的開發(fā)將為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者和員工提供諸多便利。
包括:
綜合倉(cāng)儲(chǔ)以及物流系統(tǒng)
綜合供暖以及供冷系統(tǒng)
全面醫(yī)療支持系統(tǒng)
醫(yī)療廢品回收系統(tǒng)
集中化飲食服務(wù)系統(tǒng)
與康復(fù)區(qū)鄰近的地理便利
與國(guó)際性大學(xué)院校鄰近的地理便利
國(guó)內(nèi)一流醫(yī)院開發(fā)也將融合交通道路系統(tǒng)規(guī)劃,為員工和醫(yī)師日常出行提供便利,并為來(lái)訪者提供充足的出入車位。同時(shí),醫(yī)院群還將與綜合景觀系統(tǒng)結(jié)合,為醫(yī)院病房樓提供宜人的湖濱景色。
國(guó)內(nèi)一流醫(yī)院開發(fā)將容納約2000個(gè)醫(yī)院床位。
發(fā)展國(guó)內(nèi)一流醫(yī)院規(guī)劃定位區(qū)位背景
·基地現(xiàn)狀·目標(biāo)策略PLANNING1.創(chuàng)建具有強(qiáng)烈地區(qū)特色的國(guó)內(nèi)一流品牌
通過(guò)醫(yī)院規(guī)模化,學(xué)術(shù)國(guó)際化,技術(shù)現(xiàn)代化,形成一個(gè)具有強(qiáng)烈地區(qū)特色的國(guó)際公認(rèn)品牌。這一特色將成為新的國(guó)際性城市提供認(rèn)同感與價(jià)值感。
2.創(chuàng)建綠色的綜合性分區(qū)
院區(qū)中的每個(gè)分區(qū)都必須具備各自功能。創(chuàng)建將院區(qū)聯(lián)系在一起的公園體系和開放空間。院區(qū)的綠色空間將提供視覺(jué)上的愉悅與寧?kù)o??臻g的交錯(cuò)將促進(jìn)病友之間的相互交流。
3.創(chuàng)建現(xiàn)代后的勤保障體系
將各個(gè)功能區(qū)塊與物流緊密聯(lián)系起來(lái)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院物流存儲(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化,物流運(yùn)輸?shù)淖詣?dòng)化、機(jī)械化,物流管理的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化。
4.提升軍區(qū)醫(yī)院的文化品位
我們必須保留院區(qū)范圍內(nèi)的歷史遺產(chǎn)和主要的運(yùn)河流域。保留現(xiàn)有的運(yùn)河以及水域。我們應(yīng)鼓勵(lì)盡可能的利用一切水體和運(yùn)河。規(guī)劃目標(biāo)區(qū)位背景
·基地現(xiàn)狀·目標(biāo)策略PLANNING總體規(guī)劃概念1.回歸自然
2.以人為本的理念
病人
(雙向關(guān)懷)
醫(yī)生
科研辦公人員——良好的科研環(huán)境
3.明確、高效的分區(qū)
4.現(xiàn)代化的后勤保障系統(tǒng)
區(qū)位背景
·基地現(xiàn)狀·目標(biāo)策略PLANNING規(guī)劃方案一DESIGN1遠(yuǎn)期鳥瞰圖近期鳥瞰圖方案一近期規(guī)劃總平面技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):綜合醫(yī)療樓:80000m2擴(kuò)建門急診:15000m2科研辦公樓:27000m2新增停車位:498輛辦公:108輛(0.4輛/100平方米)住院:240輛(0.3輛/100平方米)門急診:150輛(0.3輛/100平方米)規(guī)劃分析
·建設(shè)導(dǎo)引
·目標(biāo)策略PLANNING遠(yuǎn)期規(guī)劃總平面方案一技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):綜合醫(yī)療樓:80000m2擴(kuò)建門急診:15000m2
門診醫(yī)技樓:15000m2科研辦公樓:27000m2康復(fù)美容中心:20000m2干部病房樓:15000m2后勤輔助樓:8000m2新增停車位:輛辦公:108輛(0.4輛/100平方米)住院:240輛干部病房:45輛(0.3輛/100平方米)門急診:150輛門診醫(yī)技樓:150輛(0.3輛/100平方米)規(guī)劃分析
·建設(shè)導(dǎo)引
PLANNING近期功能結(jié)構(gòu)圖方案一規(guī)劃分析
·建設(shè)導(dǎo)引·目標(biāo)策略PLANNING遠(yuǎn)期功能結(jié)構(gòu)圖方案一規(guī)劃分析
·建設(shè)導(dǎo)引·目標(biāo)策略PLANNING近期交通流線圖方案一規(guī)劃分析
·建設(shè)導(dǎo)引·目標(biāo)策略PLANNING遠(yuǎn)期交通流線圖方案一規(guī)劃分析
·建設(shè)導(dǎo)引·目標(biāo)策略PLANNING近期綠地系統(tǒng)圖方案
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2北京2024版物業(yè)公司轉(zhuǎn)讓合同:價(jià)格、流程與標(biāo)的物
- 二零二五版自然人之間文化創(chuàng)意作品授權(quán)合同2篇
- 屋頂租賃違約金合同(2篇)
- 二零二五年度液化氣站送氣工勞動(dòng)合同書3篇
- 二零二五版本二手房買賣合同含房屋交易資金監(jiān)管條款3篇
- 二零二五年高端活動(dòng)贊助廣告發(fā)布合同模板3篇
- 二零二五年度離婚協(xié)議書起草與財(cái)務(wù)規(guī)劃服務(wù)合同3篇
- 2025年度汽車租賃行業(yè)擔(dān)保函制定與法律效力確認(rèn)合同3篇
- 二零二五年車庫(kù)購(gòu)置與車位租賃及產(chǎn)權(quán)登記服務(wù)合同樣本2篇
- 二零二五年污水處理廠污水處理能力提升合同3篇
- 2024年安徽省公務(wù)員錄用考試《行測(cè)》真題及答案解析
- 山西省太原市重點(diǎn)中學(xué)2025屆物理高一第一學(xué)期期末統(tǒng)考試題含解析
- 充電樁項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案
- 2024年農(nóng)民職業(yè)農(nóng)業(yè)素質(zhì)技能考試題庫(kù)(附含答案)
- 高考對(duì)聯(lián)題(對(duì)聯(lián)知識(shí)、高考真題及答案、對(duì)應(yīng)練習(xí)題)
- 新版《鐵道概論》考試復(fù)習(xí)試題庫(kù)(含答案)
- 【律師承辦案件費(fèi)用清單】(計(jì)時(shí)收費(fèi))模板
- 高中物理競(jìng)賽真題分類匯編 4 光學(xué) (學(xué)生版+解析版50題)
- Unit1FestivalsandCelebrations詞匯清單高中英語(yǔ)人教版
- 2024年上海市中考語(yǔ)文試題卷(含答案)
- 幼兒園美術(shù)教育研究策略國(guó)內(nèi)外
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論