搶工專(zhuān)項(xiàng)方案

國(guó)家風(fēng)光儲(chǔ)輸示范工程二期擴(kuò)建工程大河建安工程搶工方案建設(shè)單位：國(guó)家風(fēng)光儲(chǔ)二期擴(kuò)建工程施工單位：北京送變電企業(yè)編制人：安建軍審核人：審批人：時(shí)間：一、工程概況1、工程內(nèi)容：國(guó)家風(fēng)光儲(chǔ)輸示范工程大河光伏儲(chǔ)能電站擴(kuò)建工程二期擴(kuò)建工程，光伏電站場(chǎng)址在張北縣和尚義縣交界處，屬壩上地域，東經(jīng)114°23′，北緯41°04′，距張北市區(qū)約35km。建設(shè)場(chǎng)地為低矮丘陵，地勢(shì)略?xún)?yōu)起伏。本期光伏擴(kuò)建工程建設(shè)容量60MW。光伏電場(chǎng)圍墻內(nèi)總占地面積（圍墻軸線尺寸）1530000m2，征地面積（包含場(chǎng)平放坡）1550000m2。光伏場(chǎng)內(nèi)太陽(yáng)能電池陣列5652列、60座逆變器室、60個(gè)箱變基礎(chǔ)及1個(gè)檢修休息間1檢修變壓器,圍墻6650m。廠區(qū)混凝土路面道路22963㎡砂石路面道路28434㎡。高壓電纜轉(zhuǎn)接井240個(gè)，接地極井78個(gè)。2、計(jì)劃施工進(jìn)度：工程入場(chǎng)從五月十六日入場(chǎng)制訂三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，業(yè)主、監(jiān)理審核經(jīng)過(guò)。場(chǎng)地平整在六月六日開(kāi)始十二月二十五日交按使用，為期203天，我企業(yè)按計(jì)劃安排人力、物力，準(zhǔn)備全方面投入施工中。因?yàn)榱滤娜赵O(shè)計(jì)下發(fā)場(chǎng)平圖紙（無(wú)簽字第一版白圖）和我企業(yè)復(fù)測(cè)標(biāo)高誤差較大，不能作為施工圖紙，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、施工方會(huì)議決定讓設(shè)計(jì)院修改、調(diào)整標(biāo)高。在六月二十七日下發(fā)西南片區(qū)電子版白圖，和我企業(yè)復(fù)測(cè)數(shù)據(jù)偏大，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、施工方會(huì)議決定不能作為施工圖紙，需設(shè)計(jì)院再次修改，在七月九日到了一套藍(lán)圖和我企業(yè)復(fù)測(cè)數(shù)據(jù)不能吻合，經(jīng)過(guò)再次設(shè)計(jì)院修改于七月十九日下發(fā)電子版東北片區(qū)白圖，和我企業(yè)復(fù)測(cè)基礎(chǔ)吻合，經(jīng)業(yè)主方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、施工方會(huì)議決定能夠作為場(chǎng)平施工圖紙因?yàn)閳D紙到得按我企業(yè)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃滯后43天工期為160天，為了確保工程工期按時(shí)完成，我企業(yè)制訂出新三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，根據(jù)新網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃我企業(yè)在每個(gè)子工程制訂出對(duì)應(yīng)施工方法，加大人力物力，確保每個(gè)工程在計(jì)劃每個(gè)節(jié)點(diǎn)完成。二、施工布署1、工程認(rèn)識(shí)“質(zhì)量是企業(yè)生命，信譽(yù)乃是企業(yè)之瑰寶”。我企業(yè)高度重視本工程，遵照設(shè)計(jì)，遵守協(xié)議，精心組織，創(chuàng)一流施工質(zhì)量，共同塑造一流建筑產(chǎn)品，為本企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本企業(yè)有這么決心，同時(shí)也有這么實(shí)力和有利人材資源條件。我們根據(jù)業(yè)主對(duì)本工程期盼和要求。我們定將在質(zhì)量、工期等多項(xiàng)綜合指標(biāo)上，全方位滿足業(yè)主一切合理要求，我們確信“質(zhì)量是企業(yè)生命、信譽(yù)是企業(yè)瑰寶”。我們將全方面地推行我們對(duì)業(yè)主各項(xiàng)承諾，按時(shí)保質(zhì)完成施工任務(wù)，確保業(yè)主按時(shí)投入使用。2、質(zhì)量、安全文明、工期目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：工序一次驗(yàn)收合格率100%;單位工程合格率100%，優(yōu)良率≥96%；杜絕任何質(zhì)量事故發(fā)生；建成符合國(guó)家計(jì)行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求優(yōu)良工程;工程項(xiàng)目達(dá)成國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)基建工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求，創(chuàng)國(guó)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程：安全文明施工目標(biāo)：不發(fā)生重傷及人身傷亡事故：不發(fā)生5級(jí)以上電網(wǎng)事件:不發(fā)生通常以上機(jī)械、設(shè)備事故：不發(fā)生通常及以上火災(zāi)事故：不發(fā)生本企業(yè)負(fù)相同及責(zé)任通常交通事故；輕傷負(fù)傷率＜1‰；不發(fā)生五級(jí)以上信息系統(tǒng)事件；不發(fā)生忽然事件、安全事件遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)情況；不發(fā)生對(duì)企業(yè)造成較大影響安全事件；不發(fā)生于本企業(yè)相關(guān)較大及以上突發(fā)事件處理不妥、對(duì)企業(yè)造成較大影響事件；不發(fā)生治安事件和集體食物中毒事件；不發(fā)生環(huán)境污染事件。工期目標(biāo)：克服工期緊迫，完成業(yè)關(guān)鍵求十二月二十五日完工。3、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組建光伏搶工指揮部管理人員名單姓名工作職責(zé)職稱(chēng)證件編號(hào)聯(lián)絡(luò)電話邢民總指揮劉繼斌項(xiàng)目經(jīng)理周艷濤生產(chǎn)經(jīng)理（電氣）林新生生產(chǎn)經(jīng)理（土建）王宇技術(shù)責(zé)任人（電氣）安建軍技術(shù)責(zé)任人（土建）趙振華質(zhì)量員佘廣慶施工員董佳鵬資料員馮鐵軍材料員曹冠明安全員4、施工全過(guò)程確保方法⑴組織確保方法項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，技術(shù)責(zé)任人，水電責(zé)任人、質(zhì)安責(zé)任人，材料設(shè)備責(zé)任人協(xié)調(diào)配合，確保項(xiàng)目各工序人員在組織行動(dòng)方面、上崗盡職方面、分工合作方面、確保工程質(zhì)量，安全管理，文明施工等方面，從組織管理上方法落實(shí)到位，在行動(dòng)上務(wù)必達(dá)成概定目標(biāo)。⑵技術(shù)確保方法認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)范，增強(qiáng)對(duì)工程結(jié)構(gòu)和使用功效感性認(rèn)識(shí)，從而作好施工技術(shù)交底和施工動(dòng)態(tài)監(jiān)控實(shí)施。施工過(guò)程工序控制施工過(guò)程工序控制是確保穩(wěn)定提升工程質(zhì)量關(guān)鍵方法，應(yīng)把“事后把關(guān)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤案櫛O(jiān)控”預(yù)防為主，從“管理結(jié)果”扭轉(zhuǎn)到“管理原因”軌道上，使工序質(zhì)量達(dá)成處于受控狀態(tài)。⑶施工管理方法推行施工管理五大要素①施工計(jì)劃按工期進(jìn)度作好材料分期分批進(jìn)場(chǎng)供給計(jì)劃。依據(jù)工程總進(jìn)度工期，細(xì)化到單項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃到每七天天天應(yīng)含有完成工程量計(jì)劃。組織作業(yè)班組安排人數(shù)計(jì)劃。作好機(jī)具設(shè)備供給計(jì)劃和安全防范方法等，計(jì)劃布署安排到位。②施工布署生產(chǎn)責(zé)任人應(yīng)作好施工統(tǒng)籌安排，為施工程序制造條件，達(dá)成各專(zhuān)業(yè)，各項(xiàng)目工程相互配合有序進(jìn)行。組織進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底工作，明確實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)程序，安全和文明守則。實(shí)施過(guò)程中推行監(jiān)控檢驗(yàn)，督促各項(xiàng)要求指標(biāo)落實(shí)到位。③施工方法實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)題施工方案相關(guān)要求：質(zhì)量落實(shí)方法；施工技術(shù)確保方法；原材料質(zhì)保方法；安全防范方法和文明施工方法。④施工管理施工管理是五大要素關(guān)鍵動(dòng)力，對(duì)整個(gè)工程實(shí)施效果起關(guān)鍵作用，所以應(yīng)做好“策劃有素，動(dòng)而合情”。施工管理要表現(xiàn)指揮正確，策劃可行，布署到位，方法有素，表現(xiàn)效果。施工過(guò)程中動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)有效方法，又可將安全事故防患于未然。經(jīng)過(guò)動(dòng)態(tài)跟蹤，既可檢驗(yàn)施工方法是否可行性，方便作出立即調(diào)整、充實(shí)，使施工管道達(dá)成完善。⑤進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理方法材料質(zhì)量是施工質(zhì)量基礎(chǔ)，首先應(yīng)控制進(jìn)場(chǎng)材料；質(zhì)保材料必需含有出廠合格證和產(chǎn)品試驗(yàn)匯報(bào)，且型號(hào)、規(guī)格、批號(hào)和實(shí)物相符；質(zhì)保材料進(jìn)場(chǎng)，按批量立即會(huì)同監(jiān)理，業(yè)主取樣送檢驗(yàn)，試驗(yàn)匯報(bào)合格方許使用。⑷原材料組織進(jìn)場(chǎng)方法①?lài)?yán)格把好材料質(zhì)量入場(chǎng)關(guān)，質(zhì)保材料必需有出廠合格證。尤其是鋼材、水泥、河砂、碎石必需抽檢合格才能用于工程。河砂控制細(xì)度模數(shù)和有機(jī)物質(zhì)，碎石控制粒徑和石質(zhì)。②抽檢材料，尤其是基巖承載力，鋼材、水泥、砼、防水材料等，必需滿足要求檢驗(yàn)批，并有監(jiān)理見(jiàn)證。③材料采購(gòu)必需采購(gòu)正規(guī)廠家產(chǎn)品，產(chǎn)品必需有廠家、廠名、產(chǎn)址、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料、杜絕三無(wú)產(chǎn)品入場(chǎng)。采購(gòu)時(shí)應(yīng)“貨比三家，擇優(yōu)采購(gòu)”。⑸機(jī)具設(shè)備確保方法①加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工序連續(xù)進(jìn)行，尤其是澆筑砼，應(yīng)避免機(jī)械故障停歇造成質(zhì)量缺點(diǎn)。②確保水、電正常供給，堅(jiān)持水電值班人員跟班作業(yè)，出現(xiàn)水電故障立即維護(hù)、排除，確保施工正常進(jìn)行。三、分部分項(xiàng)施工方案場(chǎng)平、逆變室、安全文明施工方案詳見(jiàn)已同意基礎(chǔ)施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、安全文明施工方案，在此不詳述。其它未估計(jì)到專(zhuān)題方案后補(bǔ)。四、向管理要工期1．含有科學(xué)管理體系和管理方法是一支現(xiàn)代化施工隊(duì)伍關(guān)鍵條件，它是本工程工期縮短先決條件和關(guān)鍵保障。⑴項(xiàng)目部各標(biāo)段制訂搶工工期設(shè)置獎(jiǎng)罰方法，提前有獎(jiǎng)，延誤要罰，以此來(lái)促進(jìn)各作業(yè)班組，加緊施工進(jìn)度，確保工程提前完工。⑵施工期間天天下午5點(diǎn)，依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)照實(shí)際施工進(jìn)度，召開(kāi)工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)，就施工中相關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全及材料等各方面問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，每次協(xié)調(diào)會(huì)形成紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會(huì)檢驗(yàn)落實(shí)情況，以確保不影響進(jìn)度。⑶每七天參與由監(jiān)理單位組織，建設(shè)單位、施工單位及各相關(guān)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍參與工程協(xié)調(diào)會(huì)議。關(guān)鍵協(xié)調(diào)光伏場(chǎng)平、光伏基礎(chǔ)、支架、光伏板安裝、電氣安裝、逆變室基礎(chǔ)、砌筑、支模、混凝土澆搗、管道預(yù)留預(yù)埋、高壓電纜敷設(shè)、接地地網(wǎng)敷設(shè)、質(zhì)量、人員穿插等施工配合。⑷協(xié)調(diào)同外界有較大影響橫向關(guān)系，為工程提供一個(gè)良好施工環(huán)境，避免大干擾。當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更或工程量增減時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)以變更形式明確雙方協(xié)作配合要求，以免影響施工進(jìn)度。⑸立足工程全局，充足發(fā)揮160天工作時(shí)間，按工程形象進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，分析可能影響工程進(jìn)度多種原因，做到有問(wèn)題立即提出，立即處理，使工程一直處于良性循環(huán)中。⑹施工總進(jìn)度目標(biāo)是從總方面對(duì)工程建設(shè)提出工期要求。在施工當(dāng)中，則是經(jīng)過(guò)對(duì)最基礎(chǔ)分部、分項(xiàng)工程施工著手實(shí)施進(jìn)度控制，并以此來(lái)確保各單位工程進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。所以需要將總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行一系列從總體到細(xì)部，由高層次到基礎(chǔ)層次層層分解，一直分解到在施工現(xiàn)場(chǎng)能夠直接調(diào)度控制分部分項(xiàng)工程或工序施工為止。2．確定項(xiàng)目部一級(jí)管理任務(wù)和職責(zé)：（1）勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料是確保工程進(jìn)度前提，必需分階段制訂計(jì)劃，按計(jì)劃配足，并合理配置和使用，做到稍有富余，但又要避免窩工等浪費(fèi)；按工程進(jìn)度計(jì)劃，安排各工種搭接，工期切實(shí)做到周密安排。（2）實(shí)施各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，編制周進(jìn)度計(jì)劃和周工程量報(bào)表，并認(rèn)真實(shí)施按期完成。（3）對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)班組進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全、文明施工等交底工作，并認(rèn)真做好多種臺(tái)帳。（4）勞動(dòng)力優(yōu)化結(jié)合，對(duì)必需連續(xù)施工作業(yè)分部分項(xiàng)工程安排好加班人業(yè)。（5）做好各分部分項(xiàng)檢驗(yàn)、評(píng)定和驗(yàn)收，立即通知設(shè)計(jì)、人防辦、地勘、質(zhì)檢及建設(shè)單位、監(jiān)理單位參與工程多種隱檢。（6）立即準(zhǔn)備材料和提供機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃（包含甲供材料），方便項(xiàng)目部協(xié)調(diào)處理，不影響進(jìn)度。五、加大物資材料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力投入強(qiáng)大投入量是確保工期前提，必需精心、實(shí)際地編寫(xiě)單位工程搶工方法方案，對(duì)關(guān)鍵分項(xiàng)工程由項(xiàng)目部制訂切實(shí)可行、有針對(duì)性分項(xiàng)施工方案。做到生產(chǎn)月、周有作業(yè)計(jì)劃，依據(jù)計(jì)劃落實(shí)勞動(dòng)力、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，確保全部到位。1、人力安排依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，具體安排各專(zhuān)業(yè)作業(yè)班組作業(yè)時(shí)間及作業(yè)段，嚴(yán)格確保工期，工人和管理人員實(shí)施加班搶工。將于7月19日插入搶工開(kāi)始，制訂出工作面出來(lái)多少就搶工期間，將趕上中秋節(jié)及國(guó)慶節(jié)，我部將組織工人節(jié)假日期間晝夜搶工加班，并根據(jù)要求付施工人員三倍工資，確保節(jié)日期間施工進(jìn)度。另夜班工資較高和短期搶工工資標(biāo)準(zhǔn)要提升，人工費(fèi)工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以市場(chǎng)信息價(jià)基礎(chǔ)上考慮。項(xiàng)目部在搶工期間將另組織一批機(jī)感人員普工10人，對(duì)部分零碎活計(jì)搶工。搶工增加費(fèi)用見(jiàn)附表。2、機(jī)械物料投入安排項(xiàng)目部依據(jù)搶工計(jì)劃安排及人力投入情況，逐步加大對(duì)于機(jī)械設(shè)備投入，尤其是挖掘機(jī)增加投入，同時(shí)，投入對(duì)應(yīng)運(yùn)輸車(chē)輛、電焊機(jī)、發(fā)電機(jī)、拉水車(chē)等。因?yàn)楣て诰o迫，沒(méi)有時(shí)間等候混凝土到設(shè)計(jì)強(qiáng)度才拆模，模板無(wú)法周轉(zhuǎn)使用，所以主體模板制作過(guò)程中所用柱梁板模板、木楞、木方等支模工具一次性投入，各層柱梁板混凝土中摻早強(qiáng)劑，在混凝土澆注過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員確保在場(chǎng)，混凝土澆注一次成型。在光伏支架基礎(chǔ)、逆變室及箱變基礎(chǔ)、圍墻基礎(chǔ)施工進(jìn)入冬季施工，混凝土澆注、砂漿采取加熱保溫方法。確保混凝土、砂漿強(qiáng)度。3、班組力量及工期協(xié)調(diào)安排確保⑴班組力量確保①本工程中配置熟練，含有豐富施工經(jīng)驗(yàn)操作工，嚴(yán)格根據(jù)計(jì)劃完成工作量。②因?yàn)楣夥鼌^(qū)施工面大，采取汽油發(fā)電機(jī)、發(fā)焊機(jī)給工程提供足夠供電，不影響工期。③，關(guān)鍵分項(xiàng)是砌筑工程和混凝土養(yǎng)護(hù)，紅機(jī)磚砌筑需要澆水濕潤(rùn)、混凝土養(yǎng)護(hù)需要水，因?yàn)楣夥鼌^(qū)面積大水源遠(yuǎn)，我企業(yè)配置5臺(tái)8T拉水車(chē)確保充足用水，混凝土養(yǎng)護(hù)在采取塑料布養(yǎng)護(hù)方法，確保工程質(zhì)量。⑵任何一個(gè)工程優(yōu)質(zhì)快速，全部離不開(kāi)各工種合理搭接和協(xié)調(diào)。①充足發(fā)揮每日或每七天一次協(xié)調(diào)會(huì)作用，每次會(huì)議提出協(xié)調(diào)內(nèi)容，形成紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會(huì)檢驗(yàn)落實(shí)情況，并立即總結(jié)。②土建和電氣編制穿插協(xié)調(diào)施工總計(jì)劃?rùn)M道圖，以愈加好地指揮相互間協(xié)調(diào)施工。③圖紙會(huì)審中，土建和安裝明確所負(fù)責(zé)預(yù)留、預(yù)埋，施工中要相互監(jiān)督，以避免事后打孔。各班組以書(shū)面形式提出對(duì)應(yīng)計(jì)劃安排，明確要求。在施工中碰到矛盾應(yīng)按進(jìn)度要求立即協(xié)商處理。六、搶工期間光伏區(qū)邊安全防護(hù)方法1、因?yàn)閴紊系赜蚨韭L(zhǎng)且環(huán)境惡劣，所以我單位增加打破常規(guī)。增加安全保衛(wèi)人員，日夜輪番值班以確保各項(xiàng)工作安全展開(kāi)。2、防火方法1）做好防火宣傳教育工作并做標(biāo)實(shí)。2）加強(qiáng)用火管理，施工前立即清除火源周?chē)兹嘉铩?）冬季施工尤其是火焊切割、焊接作業(yè)應(yīng)采取可靠隔離方法（比如鋪設(shè)防火毯等），作業(yè)場(chǎng)所周?chē)鷳?yīng)設(shè)滅火器等消防設(shè)施。4）冬季空氣干燥，著火隱患增多，所以入冬前對(duì)物資部、倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)等設(shè)置消防器材、電氣設(shè)備進(jìn)行全方面檢驗(yàn)，對(duì)不合格消防器材立即更換，對(duì)損壞電氣設(shè)備給予維修和更換。對(duì)于室外存放消防設(shè)施應(yīng)放入專(zhuān)用箱內(nèi)，做好保溫防凍工作。進(jìn)行全方面清理，清除易燃物品。5）嚴(yán)禁使用電爐子、電褥子等電器。如因身體情況必需應(yīng)辦理相關(guān)使用許可證。6）動(dòng)用電火焊，辦明火作業(yè)票，應(yīng)設(shè)監(jiān)視人，必需使用防火毯，防氧化鐵、焊花隨風(fēng)飛濺，引燃安全網(wǎng)、苫布、架子板、設(shè)備木箱等設(shè)施；焊接作業(yè)擋風(fēng)棚制作使用防火材料制作。施工用汽車(chē)、四輪車(chē)水箱內(nèi)應(yīng)加防凍液防結(jié)冰。如汽車(chē)、吊車(chē)、四輪車(chē)油箱內(nèi)油料結(jié)凍，應(yīng)用開(kāi)水澆化，嚴(yán)禁明火烘烤。7）嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)用點(diǎn)燃割把取暖，預(yù)防發(fā)生意外燒傷和火災(zāi)事故。8）嚴(yán)禁用碘鎢燈取暖，碘鎢燈周?chē)荒苡幸兹嘉铩?）冬季氧氣帶、乙炔帶易裂、易凍結(jié)和折斷，使用前認(rèn)真檢驗(yàn)，防漏氣引發(fā)著火和爆炸事件。10）冬季日照時(shí)間短，在封閉容器作業(yè)時(shí)，施工照明應(yīng)選擇12伏行燈，使用漏電保護(hù)器。消防器材應(yīng)嚴(yán)格按施工總平面圖要求布設(shè)。3、防凍、防滑方法1）施工人員必需配置冬季施工勞保用具：防滑保暖勞保鞋、保暖安全帽等。施工人員本身防凍物品配戴齊全，防凍傷，并應(yīng)立即收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)2）雪后，立即清理道路、軌道、設(shè)備、機(jī)械等積雪，預(yù)防結(jié)冰。3）高處作業(yè)時(shí)，腳手板上積冰和積雪必需清理潔凈后方可作業(yè)，假如腳手板上鋪設(shè)石棉布等防滑物件，必需綁扎牢靠；安全帶必需正確佩帶。4）高處作業(yè)必需穿防滑鞋，使用工器具必需有防滑脫裝置。5）天天早晨施工前，必需認(rèn)真清理作業(yè)區(qū)域內(nèi)積霜。6）工期長(zhǎng)且施工場(chǎng)所固定露天作業(yè)場(chǎng)所，應(yīng)搭設(shè)臨時(shí)作業(yè)棚。7）露天作業(yè)時(shí)，必需立即清理作業(yè)場(chǎng)所積冰和積雪。8）高處作業(yè)時(shí)應(yīng)盡可能穿著靈便工作服。4、防風(fēng)方法1）六級(jí)及六級(jí)以上大風(fēng)、大霧、大雪天氣應(yīng)停止室外高空作業(yè)；高空物品必需隨時(shí)緊牢，防被風(fēng)掀起或吊件碰撞墜落傷人。2）大風(fēng)雪后立即檢驗(yàn)?zāi)_手架及步道平臺(tái)，如有松動(dòng)現(xiàn)象，務(wù)必立即處理，預(yù)防空中墜落事故發(fā)生。5、安全行車(chē)冬季方法1）進(jìn)入冬季前司機(jī)應(yīng)對(duì)各自所開(kāi)車(chē)輛進(jìn)行認(rèn)真檢驗(yàn)、對(duì)不合格項(xiàng)目立即維修保養(yǎng)、更換機(jī)油和防凍液（今年新車(chē)應(yīng)到維修站對(duì)防凍液進(jìn)行冰點(diǎn)測(cè)試）確保車(chē)輛完好率。2）冬季行車(chē)前每位駕駛員全部要在天天行車(chē)前認(rèn)真檢驗(yàn)車(chē)輛安全情況、（發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即處理、不開(kāi)帶病車(chē)、要牢靠樹(shù)立安全行車(chē)意識(shí)、確保冬季行車(chē)安全）后應(yīng)先將車(chē)起動(dòng)后等到發(fā)動(dòng)機(jī)溫度升至到正常溫度方可行駛、行車(chē)時(shí)先低速行駛一段旅程各部件運(yùn)轉(zhuǎn)正常、方可正常行駛。3）車(chē)輛在冰雪道路行使應(yīng)該降低車(chē)速、保持均勻行車(chē)速度、即使在需要提升車(chē)速時(shí)、也要慢慢地踏下油門(mén)、不要加速太猛、以防兩驅(qū)動(dòng)輪因忽然增加轉(zhuǎn)速而打滑、或因左右輪在急加速中遇有不一樣阻力而產(chǎn)生急驟橫滑4）汽車(chē)在冰雪路上行使、很輕易產(chǎn)生側(cè)滑現(xiàn)象、所以汽車(chē)轉(zhuǎn)向時(shí)、轉(zhuǎn)向盤(pán)操縱不應(yīng)太急。轉(zhuǎn)彎過(guò)程中應(yīng)緩慢行使、在不妨礙對(duì)方車(chē)輛行駛前提下轉(zhuǎn)彎5）因?yàn)檠┑貙?duì)陽(yáng)光反射對(duì)駕駛員眼睛有損害、故在雪路行車(chē)時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)、應(yīng)合適閉目休息?；虼饔猩坨R或變色眼鏡。6）冰雪路行車(chē)應(yīng)避免超車(chē)、若必需超車(chē)時(shí)、一定要選擇寬大平坦地段、并得到前車(chē)同意、決不可強(qiáng)行超車(chē)、以免發(fā)生事故。7）行車(chē)中遇有大雪天氣、駕駛員視線受到影響應(yīng)降低車(chē)速多觀察前面路況和周?chē)腥藙?dòng)態(tài)、謹(jǐn)慎駕駛。8）冬季夜長(zhǎng)晝短，車(chē)輛駕駛員應(yīng)隨時(shí)檢驗(yàn)電器和燈光，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即消除。人員穩(wěn)定方法依據(jù)我單位在壩上地域施工經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)閺埍钡赜蚨井惓?yán)寒，人員流失嚴(yán)重，所以為了確保冬季施工順利進(jìn)行，要在后勤福利上給施工人員足夠福利保障，比如施工人員冬季取暖，飲食保障，勞動(dòng)防護(hù)用具發(fā)放等，項(xiàng)目部要想盡一切措施確保施工人員充足以確保施工順利進(jìn)行。6、因可能為雨季搶工，擬購(gòu)置300件上半身塑料薄膜雨衣，方便操作工人上班時(shí)不淋濕衣服。搶工橫道圖計(jì)劃（見(jiàn)附圖）依據(jù)業(yè)關(guān)鍵求12月?lián)尮ぴ黾淤M(fèi)用一覽表，見(jiàn)附表。圖紙到得時(shí)間表，見(jiàn)附表光伏區(qū)增加費(fèi)用序號(hào)名稱(chēng)單位工程量單價(jià)金額（元）備注1一次性模板攤銷(xiāo)㎡400038152挖掘機(jī)增加費(fèi)（1m3臺(tái)班8403自卸車(chē)增加費(fèi)（28m3臺(tái)班10084定額人工工日調(diào)整5夜間施工增加費(fèi)6鋼管租金增加費(fèi)M25000.057扣件租金增加費(fèi)18000.01543208拉水車(chē)運(yùn)輸輸費(fèi)臺(tái)班6403802432009增加發(fā)電機(jī)費(fèi)臺(tái)班480012057600010扣件租金增加費(fèi)11打孔機(jī)增加費(fèi)臺(tái)班147012攪拌機(jī)增加費(fèi)臺(tái)班64013方木增加費(fèi)M3401415小計(jì)備注：模板攤銷(xiāo)是按一次支模所需模板進(jìn)行計(jì)算，原計(jì)劃20個(gè)逆變室周轉(zhuǎn)2次，因?yàn)轫硼B(yǎng)護(hù)期時(shí)間不到，考慮整體剛度，支撐架不能拆除，現(xiàn)全部采取一次性模板，用量單價(jià)是按市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行計(jì)算。因?yàn)楦魇┕ざ瓮瑫r(shí)施工故土方工作量大，工期緊，原方案考慮場(chǎng)平土方1070912m3逆變室基礎(chǔ)35160m3地網(wǎng)接地100848m3高壓電纜31310m3累計(jì)：1238230m3計(jì)劃1m3挖掘機(jī)每個(gè)臺(tái)班500m330臺(tái)83天完成因?yàn)閾尮て谔厥馇闆r，勞動(dòng)工資大幅上漲我方期望人工費(fèi)調(diào)差按造價(jià)信息指導(dǎo)價(jià)調(diào)整。因?yàn)楣て谔o，鋼管扣件租用市場(chǎng)無(wú)法滿足，出租方提出可新購(gòu)部分滿足要求，但租金必需增加0.05元天天每米扣件租金每個(gè)0.015元/天天，因?yàn)樵O(shè)計(jì)層高不是通用層高無(wú)法滿足市場(chǎng)鋼管通用標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)度，增加鋼管一次性損耗增大，所以租金上漲。因?yàn)楣て诠┧荒軡M足采拉水車(chē)4量因?yàn)楣て谔o，供電采取汽油發(fā)電機(jī)30臺(tái)每臺(tái)每個(gè)臺(tái)班120元因搶工，必需增加設(shè)備，舉例：?jiǎn)问腔A(chǔ)就需用鉆機(jī)計(jì)劃40、空壓機(jī)20臺(tái)83天完現(xiàn)增加15鉆機(jī)空壓機(jī)8臺(tái)。才能確保工期。各施工階段施工質(zhì)量安全管理實(shí)施程序組織方