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紡織服裝論文產(chǎn)業(yè)集群論文紡織服裝論文產(chǎn)業(yè)集群論文紡織服裝論文產(chǎn)業(yè)集群論文紡織服裝論文產(chǎn)業(yè)集群論文浙江紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群品牌建設(shè)策略摘要:企業(yè)品牌的培育和創(chuàng)建需要長時間、持續(xù)性、大規(guī)模的人、財、物投入,而浙江紡織企業(yè)規(guī)模普遍較小、實力有限,單個企業(yè)培育自主品牌難度很大,即使有一定品牌經(jīng)營基礎(chǔ)的骨干企業(yè),也面臨著品牌國際化的艱巨任務(wù),難以形成與國際知名品牌相抗衡的競爭力。鑒于此,如何在著力培育一批具有國際影響力的企業(yè)自主品牌的同時來進行紡織服裝產(chǎn)業(yè)的集群品牌建設(shè)成為一項很值得探討的課題。

關(guān)鍵詞:紡織服裝;產(chǎn)業(yè)集群;品牌

紡織產(chǎn)業(yè)是浙江的支柱產(chǎn)業(yè),發(fā)展歷史悠久,在省內(nèi)的許多地區(qū)都形成了頗具特色的紡織產(chǎn)業(yè)集群。浙江紡織工業(yè)的一個鮮明特點是形成了許多獨具特色的產(chǎn)業(yè)集群。例如,紹興、蕭山的化纖織造業(yè),杭州、寧波、溫州的服裝業(yè),諸暨、義烏的襯衫和織襪業(yè),嵊州的領(lǐng)帶業(yè),海寧的經(jīng)編業(yè)等。據(jù)查,截止2009年底,浙江共計39個正式紡織產(chǎn)業(yè)集群,包含4個紡織產(chǎn)業(yè)基地市(縣)和35個特色城(鎮(zhèn)),居全國領(lǐng)先地位。集群企業(yè)可以共享交通運輸、水電供應(yīng)、信息通訊、商業(yè)服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施,同業(yè)競爭和信息交流使得集群內(nèi)各企業(yè)的學(xué)習(xí)意識和競爭能力不斷增強,獲得技術(shù)管理和創(chuàng)新的規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢。

一、浙江紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群品牌構(gòu)建中存在的主要問題

(一)政府對區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌認識存在誤區(qū)

地方政府在創(chuàng)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌時,尚未理順區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌、產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌三者之間的關(guān)系,特別重視區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌的建設(shè),相對輕視創(chuàng)建產(chǎn)品品牌和企品牌的建設(shè)。部分地方政府也有追求政績的心理動機,對創(chuàng)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌“情有獨鐘”:創(chuàng)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌可以提升區(qū)域形象,吸引集群外部資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素的流入,有利于地方經(jīng)濟的快速發(fā)展。

(二)自主品牌缺乏

目前,世界多數(shù)名牌服裝產(chǎn)品在浙江均有生產(chǎn),但是在國際市場卻難覓浙江企業(yè)的自主品牌。貼牌生產(chǎn)所帶來的直接后果就是企業(yè)獲利微薄,工廠只能拿到5%~10%的利潤。長期以來,浙江的紡織服裝產(chǎn)品以中低檔為主,58.3%的市場經(jīng)營戶沒有自主品牌,其中25.9%的市場經(jīng)營戶不打算培育自主品牌;64.8%的紡織工業(yè)企業(yè)沒有自主品牌,其中28.7%的企業(yè)不打算培育自主品牌。由于缺乏品牌,許多企業(yè)長期囿于以量取勝的同質(zhì)化、粗放型發(fā)展方式。雖有不少國內(nèi)知名的服裝品牌(如寧波的雅戈爾、衫衫、羅,紹興的恒柏、步森,義烏的浪莎、夢娜等),但仍缺少有國際影響力的知名品牌。在紡織品一體化的時代,國際紡織服裝市場已不缺產(chǎn)品,而品牌產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品將成為競爭的法寶。

(三)創(chuàng)新能力不足

浙江許多紡織企業(yè)歷來非常重視引進國外先進生產(chǎn)設(shè)備,目前全省紡織裝備在整體上已經(jīng)達到國際先進水平。但企業(yè)的自主創(chuàng)新能力不足,陷入了“一流設(shè)備、二流技術(shù)、三流產(chǎn)品”的尷尬局面。發(fā)展多品牌制或主副品牌制。以產(chǎn)業(yè)鏈為指導(dǎo),實施集群內(nèi)優(yōu)勢資源的整合,展示區(qū)域品牌的豐富個性。不同的企業(yè)定位于不同的市場和顧客,滿足不同層次和類型消費者的需求,從而使集群真正成為一個產(chǎn)業(yè)的集中地,使集群品牌具有豐富的品牌個性,成為一種區(qū)域競爭的名片。

(三)大力開展技術(shù)創(chuàng)新,增加產(chǎn)品附加值

引導(dǎo)和協(xié)調(diào)企業(yè)在創(chuàng)新活動中的分工協(xié)作,加快薄弱環(huán)節(jié)的研發(fā)和創(chuàng)新,建立企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,推動行業(yè)共性技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)的整體突破;采取優(yōu)惠政策,吸引國內(nèi)外實力企業(yè)在浙江集群內(nèi)設(shè)立研發(fā)中心。企業(yè)應(yīng)加大對產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)投入,依靠技術(shù)創(chuàng)新增加產(chǎn)品附加值從而調(diào)整和優(yōu)化紡織品出口結(jié)構(gòu)。依靠技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)可以發(fā)展自己的新原料、新工藝、新裝備、新產(chǎn)品,開拓具有高科技含量的防紫外線、防輻射、抗菌、保健等功能型和生態(tài)型紡織服裝產(chǎn)品。雅戈爾每年堅持投入銷售收入的3%作為技術(shù)開發(fā)經(jīng)費,先后開發(fā)出了vp襯衫、dp純棉免熨精品襯衫等中高檔系列襯衫。在每年投放市場的產(chǎn)品中,新型產(chǎn)品占70%以上。目前代理加工1件襯衫,在老撾的加工費是0.5美元,江蘇的一些企業(yè)可掙1~1.美元,而雅戈爾能掙2.5美元。如做世界頂尖品牌,甚至可拿15~20美元的差價。

(四)采取多種措施加強區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌的營銷

如果明晰了區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌的產(chǎn)權(quán)歸屬,在利益機制的激勵下,各個產(chǎn)權(quán)主體就會積極對區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌進行營銷,這就會改變以往營銷主體和營銷方式單一化的局面。區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌的創(chuàng)建主體可以將產(chǎn)業(yè)集群視為一個整體,如一個虛擬企業(yè)集團,在大眾媒體中投放傳播產(chǎn)業(yè)集群形象的公關(guān)廣告。既可以在產(chǎn)業(yè)集群當(dāng)?shù)嘏e辦與產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品有關(guān)的各種節(jié)和會等方式吸引媒體、社會公眾的注意。也可以組織群內(nèi)企業(yè)“抱團出擊”,以產(chǎn)業(yè)集群整體的名義參加國內(nèi)外各種紡織品博覽會、展銷會、商品交易會等,宣傳區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌。

(五)明晰區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌的產(chǎn)權(quán)

在培育區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌的過程中,首先要徹底明確區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌的產(chǎn)權(quán)主體,由特定的主體來經(jīng)營區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌,實現(xiàn)資源的最佳配置。要根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的具體情況來確定區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌的產(chǎn)權(quán)歸屬問題。地方政府應(yīng)設(shè)立區(qū)域品牌管理機構(gòu),由政府賦予一定的管理和制定標(biāo)準的權(quán)力,使其在政府和企業(yè)間發(fā)揮橋梁和紐帶作用,為產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)服務(wù);申請注冊證明商標(biāo)、集體商標(biāo),保護區(qū)域品牌知識產(chǎn)權(quán);增強質(zhì)量意識,建立健全質(zhì)量認證、監(jiān)督體系,以產(chǎn)品質(zhì)量保證集群品牌信譽;積極探索保護商標(biāo)的長效機制,完善執(zhí)法聯(lián)動機制,形成企業(yè)、行政和司法三位一體的保護體系;加強與其他省市的協(xié)調(diào)合作,完善知名品牌數(shù)據(jù)庫,建立共同保護名牌的省內(nèi)執(zhí)法聯(lián)動機制和維權(quán)網(wǎng)絡(luò);深化整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作,依法嚴厲打擊假冒偽劣等違法行為,創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境。如在以龍頭企業(yè)為核心的垂直型產(chǎn)業(yè)集群中,鑒于龍頭企業(yè)的經(jīng)濟實力和在整個產(chǎn)業(yè)集群中的關(guān)鍵作用,可以考慮將區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌的產(chǎn)權(quán)歸屬于龍頭企業(yè)。通過區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌產(chǎn)權(quán)的私有化,變模糊為清晰,變抽象為具體,從而形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部重要的“有形資產(chǎn)”。

總之,浙江紡織企業(yè)和政府應(yīng)將紡織區(qū)域品牌、行業(yè)品牌建設(shè)當(dāng)作一項重要的公共工程,投入專項資金進行媒體宣傳和公關(guān)活動,并安排專門機構(gòu)負責(zé)實施。要將區(qū)域、行業(yè)當(dāng)作企業(yè),把區(qū)域、行業(yè)的未來當(dāng)作產(chǎn)品來經(jīng)營。借助區(qū)域品牌、行業(yè)品牌的影響力,著力培育一批主業(yè)突出、擁有自主品牌、核心競爭力強的紡織大企業(yè)大集團,并以其為龍頭,通過生產(chǎn)分包、戰(zhàn)略聯(lián)盟、技術(shù)合作、組建虛擬企業(yè)等途徑,組織和帶動一批配套型的中小紡織企業(yè)發(fā)展。與此同時,培育更多“小而專”、“小而精”、“小而特”的紡織企業(yè),形成“大、中、小”企業(yè)共生共榮的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

參考文獻:

[1]冉慶國.產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系的耦合模型[j].商業(yè)研究,20

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