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文檔簡介
李仲杰興義市人民醫(yī)院急診科興義市創(chuàng)傷中心2019-04-13縣市級醫(yī)院創(chuàng)傷中心建設(shè)
的幾個要點2019/04/13創(chuàng)傷中心建設(shè)的意義2019/04/13“一個符合”1、加強以創(chuàng)傷中心為核心的區(qū)域創(chuàng)傷救治體系建設(shè)2、提高創(chuàng)傷救治相關(guān)專科的醫(yī)療服務(wù)能力3、進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域創(chuàng)傷中心輻射帶頭作用4、加強創(chuàng)傷相關(guān)專業(yè)人員培訓(xùn)和公眾健康教育創(chuàng)傷中心建設(shè)的意義2019/04/13
“三個受益”1、創(chuàng)傷中心整合了全院優(yōu)勢資源,可以大大縮短救治時間,提高嚴(yán)重多發(fā)創(chuàng)傷的救治成功率。3、創(chuàng)傷中心提升科室競爭優(yōu)勢。2、創(chuàng)傷中心產(chǎn)生的品牌效應(yīng),使醫(yī)院的影響力大大得到提升?;颊呤芤?/p>
科室受益醫(yī)院受益縣域創(chuàng)傷中心建設(shè)體系一級創(chuàng)傷中心二級創(chuàng)傷中心三級創(chuàng)傷中心2019/04/13省級縣市級衛(wèi)生院、急救站確定性損傷控制生命支持包括所有承擔(dān)初級救治醫(yī)療單位,涉及所有偏遠(yuǎn)衛(wèi)生院,明確其職能,各司其職。與省域內(nèi)一級和二級中心、地方衛(wèi)計委等建立有效聯(lián)系,甚至納入周邊縣外、省外的醫(yī)療單位;需要建立區(qū)域性創(chuàng)傷專家委員會。二級創(chuàng)傷中心標(biāo)準(zhǔn)與中心城市一致,在體系內(nèi)起引領(lǐng)作用,為所屬區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生機構(gòu)持續(xù)提供繼續(xù)教育。各級醫(yī)院,甚至所有醫(yī)師建立聯(lián)系。2019/04/13縣域創(chuàng)傷中心建設(shè)體系2019/04/13縣域創(chuàng)傷中心建設(shè)體系設(shè)計縣域個體化的創(chuàng)傷救治體系建設(shè)縣域個體化的專家委員會創(chuàng)傷數(shù)據(jù)庫、創(chuàng)傷登記
持續(xù)改進(jìn)基層教育培訓(xùn)(CTCT)2019/04/13縣域創(chuàng)傷中心建設(shè)體系創(chuàng)傷中心建設(shè)指導(dǎo)原則:
一、基本條件
(一)二級以上綜合醫(yī)院
(二)設(shè)置急診醫(yī)學(xué)科、骨科、神經(jīng)外科、普通外科、心胸外科、泌尿外科。五官科、介入科、麻醉科、醫(yī)學(xué)影像科、輸血科等與創(chuàng)傷救治相關(guān)的診療科目。(三)有創(chuàng)傷綜合救治團隊、配備具有相關(guān)資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員。(四)急診搶救室具備一定數(shù)量、滿足需求的搶救床位和復(fù)蘇單元。
(五)設(shè)置創(chuàng)傷復(fù)蘇單元、一定數(shù)量的創(chuàng)傷重癥監(jiān)護室(ICU/EICU)病床、及創(chuàng)傷普通病床。(六)具備創(chuàng)傷基礎(chǔ)和高級生命支持設(shè)備,床旁檢測肯診斷設(shè)備(七)能夠快速完成創(chuàng)傷重點FAST、胸片、骨盆X線檢查、全身快速CT、血管造影檢查、力爭做到介入時間及手術(shù)時間提前,特殊患者能夠在1小時內(nèi)實施急診手術(shù)。
(八)具備開展緊急氣管插管、環(huán)甲膜穿刺、胸腔閉式引流、心包穿刺、開腹探查、顱腦外傷急診手術(shù)、脾臟切除術(shù)、胃腸穿孔修補書、吻合術(shù)、開胸探查以及四肢骨盆外固定支架固定書、四肢骨盆骨折晃記住脊髓損傷急診手術(shù)、肢體殘端修正術(shù)、截肢術(shù)等相關(guān)能力和條件。(九)建立院前登記系統(tǒng)與院內(nèi)登記系統(tǒng)、建立統(tǒng)一的患者確認(rèn)碼、做到創(chuàng)傷患者的全程追蹤。(十)具備嚴(yán)重創(chuàng)傷患者的綜合搶救能力。
搶救床位/復(fù)蘇床位/創(chuàng)傷復(fù)蘇單元/創(chuàng)傷ICU
普通病床-集中收治平臺?!2019/04/13縣域創(chuàng)傷中心建設(shè)體系
集中收治、實體
化病房
學(xué)科界限清楚多學(xué)科協(xié)作(MDT)2019/04/13縣域創(chuàng)傷中心建設(shè)體系傳統(tǒng)外科按解剖部位設(shè)置,界限清楚,相處融洽新的創(chuàng)傷中心建立必然與傳統(tǒng)??飘a(chǎn)生矛盾,多被扼殺于搖籃“管理層面+專家共識+創(chuàng)傷中心”集體智慧劃清邊界,避免積累矛盾界定創(chuàng)傷手術(shù)有所謂有所不為自我造血、且不被免疫排斥創(chuàng)傷中心的障礙2019/04/13縣域創(chuàng)傷中心建設(shè)體系實體化病房
集中收治
學(xué)科界限清楚多學(xué)科協(xié)作(MDT)病人分流,??剖苡绊懭瞬刨Y源跨界收治患者以病人為中心,打破傳統(tǒng)會診模式統(tǒng)一思想,人才儲備ISS/AIS/GCS/SI提前到達(dá)建設(shè)要點1、組織結(jié)構(gòu)2、時間節(jié)點3、團隊協(xié)助2019/04/13院級層面科室層面臨床醫(yī)技建設(shè)要點
組織結(jié)構(gòu)
2019/04/13創(chuàng)傷MDT領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)蘇重癥組綜合協(xié)調(diào)小組院前急救組創(chuàng)傷中心管理辦公室各臨床??漆t(yī)技組院長(書記)2019/04/13建設(shè)要點
組織結(jié)構(gòu)一、成立多發(fā)傷、嚴(yán)重創(chuàng)傷協(xié)同救治領(lǐng)導(dǎo)小組組長:楊玉林(院長)副組長:王忠安(書記)成員:李江龍、肖仁舉、陳偉、劉繼波、包遠(yuǎn)祥、龔明、彭延春、王開標(biāo)、周婷婷、何元、趙富倫、歐邦賓。職責(zé):負(fù)責(zé)指導(dǎo)各專業(yè)組對多發(fā)傷、嚴(yán)重創(chuàng)傷患者救治方案的確定、實施、效果評估,根據(jù)患者病情變化時調(diào)整診治方案。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)各工作小組,按職責(zé)分工開展相關(guān)工作,保證各項救治工作無縫連接。1.綜合協(xié)調(diào)組組長:趙富倫(醫(yī)務(wù)部主任)副組長:曾勇琴、周罡成員:醫(yī)務(wù)部所有成員。職責(zé):負(fù)責(zé)多發(fā)傷、嚴(yán)重創(chuàng)傷多學(xué)科協(xié)作救治的協(xié)調(diào)工作,包括組織全院會診、把握環(huán)節(jié)質(zhì)控、防范醫(yī)療糾紛,并督促各科室、部門及時、高效完成救治任務(wù),并完成所需上報工作。2.多發(fā)傷、嚴(yán)重創(chuàng)傷管理辦公室主任:肖仁舉(急診科主任)副主任:李仲杰、鄭蓓蓓成員:急診醫(yī)學(xué)科所有成員。1)技術(shù)顧問組組長:張連陽教授成員:康焰教授、吳旭教授、鄧進(jìn)教授2)復(fù)蘇重癥組組長:肖仁舉副組長:李仲杰、葛成、陳金波、鄭蓓蓓、鄭金川3)骨科組組長:李江龍副組長:劉繼波、包遠(yuǎn)祥、武成興、江深河、蘇忠林、孫錦波、周維忠4)神經(jīng)外科組組長:龔明副組長:黎開谷、劉金輝5)普通外科組組長:彭延春副組長:尹興亮6)心胸大血管、甲狀腺、乳腺外科組組長:王開標(biāo)副組長:匡真真7)泌尿、生殖、婦產(chǎn)組組長:陳偉副組長:周婷婷、潘明珍8)眼、耳鼻咽喉、口腔、頜面外科組組長:趙富倫副組長:孫榮、歐邦賓、何元、趙高舉9)創(chuàng)傷、心理康復(fù)組組長:陳映副組長:包忠穎10)醫(yī)學(xué)影像、檢驗組組長:陳杰副組長:楊瑞賓、鄭金川、胡翔、陳明11)創(chuàng)傷護理組組長:鄧瓊副組長:謝光云、羅春建設(shè)要點1、組織結(jié)構(gòu)2、時間節(jié)點3、團隊協(xié)助2019/04/13院級層面科室層面臨床醫(yī)技2019/04/13
建設(shè)要點
時間節(jié)點
2019/04/13
建設(shè)要點
時間節(jié)點
多發(fā)傷、嚴(yán)重創(chuàng)傷患者到達(dá)急診醫(yī)學(xué)科大門的時間至切皮時間≤90分種。此90分鐘是反應(yīng)整個醫(yī)院在救治嚴(yán)重多發(fā)創(chuàng)傷患者時的綜合協(xié)同救治能力、反應(yīng)能力及技術(shù)能力。)達(dá)急診醫(yī)學(xué)科搶救室到確定性手術(shù)方案的時間≤30分鐘此30分鐘是反應(yīng)各??坪图痹\在救治嚴(yán)重多發(fā)創(chuàng)傷患者時的協(xié)同能力和技術(shù)能力手術(shù)通知至患者進(jìn)入手術(shù)室的時間≤30分鐘此30分鐘是反應(yīng)病人所在科室的反應(yīng)能力、協(xié)同能力患者進(jìn)入手術(shù)室大門至切皮時間≤30分鐘此30分鐘反應(yīng)的是手術(shù)科室、麻醉及手術(shù)室護理的綜合反應(yīng)能力和救治能力2019/04/13
建設(shè)要點
時間節(jié)點
建設(shè)要點1、組織結(jié)構(gòu)2、時間節(jié)點3、團隊協(xié)助2019/04/13院級層面科室層面臨床醫(yī)技創(chuàng)傷中
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