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文檔簡介

SBAR溝通模式在臨床護(hù)理中的應(yīng)用主要內(nèi)容一、概述二、SBAR定義三、SBAR臨床應(yīng)用2概述醫(yī)務(wù)人員間溝通不良是對(duì)患者造成無意傷害的主要原因國際醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)認(rèn)證聯(lián)合委員會(huì)(JointCommissionInternationalJCI)認(rèn)為改善醫(yī)護(hù)人員之間的交流有助于防止不良結(jié)果的發(fā)生、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。

TheJointCommissionInternational.Rootcauses:afailuretocommunicate:identifyingandovercomingcommunicationbarriersEB/OL2013-05-08.5概述醫(yī)生眼里的好護(hù)士善解人意配合默契醫(yī)生的好助手高智商、情商高能力強(qiáng)6概述導(dǎo)致醫(yī)護(hù)溝通不順暢的因素醫(yī)護(hù)雙方在知識(shí)、技能及人文素養(yǎng)等方面的差異,以及由此帶來的主觀態(tài)度和實(shí)際行為上的差異。溝通方式的差異護(hù)醫(yī)之間溝通能力不強(qiáng)、缺乏信任7概述改善我們的不足制定共同的目標(biāo)加強(qiáng)溝通提高護(hù)士的綜合能力—護(hù)士溝通意識(shí)和技巧的培養(yǎng)溝通技巧的培訓(xùn)---“SBAR”8概述SBAR溝通模式是一種以證據(jù)為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)的溝通方式,曾被用于美國海軍核潛艇和航空業(yè),在緊急情況下保證了信息的準(zhǔn)確傳遞。一種有效的工具,用于所有類型的信息傳遞!9主要內(nèi)容一、概述二、SBAR定義三、SBAR臨床應(yīng)用10定義S------Situation(現(xiàn)狀)B------Background(背景)A------Assessment(評(píng)估)R------Recommendation(建議)11定義SBAR是顯示目前發(fā)生了什么?什么情況導(dǎo)致的?我認(rèn)為問題是什么?我們應(yīng)該如何去解決這個(gè)問題?12應(yīng)用SBAR溝通模式匯報(bào)病情S:包括患者的床號(hào)和姓名、患者的問題B:包括患者的主訴、問題的依據(jù)及分析A:包括患者的異常反應(yīng)、異常報(bào)告值、患者的心理狀態(tài)、對(duì)問題的評(píng)估、觀察要點(diǎn)R:包括已采取的護(hù)理措施、對(duì)問題處理的建議13案例分享Situation:X床XX患者,女性,64歲。P:135次/min,R:28次/min,BP:98/60mmhg,SpO296%主訴胸悶、氣促、心悸。Background:患者持續(xù)性房顫2年,昨行房顫射頻消融術(shù),術(shù)后生命體征P:75次/分、R:18次/分BP:128/70mmhg,SpO2:98%,術(shù)后神志清、呼吸平穩(wěn)、無胸悶不適主訴。14案例分享Assessment:聽診心律不齊、心音低鈍、兩肺呼吸音清、視診頸靜脈怒張、我認(rèn)為心臟壓塞可能。Recommendation:您看是否需要聯(lián)系床旁心臟彩超、胸部X線檢查?在您來之前我已開放靜脈、做好輸血的準(zhǔn)備、監(jiān)測生命體征,并作好氣管插管的準(zhǔn)備。我還需要做什么?15案例分享建立有效的溝通機(jī)制是JCI標(biāo)準(zhǔn)極為關(guān)注的安全要素當(dāng)大家使用一種標(biāo)準(zhǔn)化的交流模式時(shí),交流的有效性大大提高。醫(yī)生作為傾聽者,知道護(hù)士會(huì)告訴他什么。因而他的傾聽會(huì)更有效;護(hù)士作為匯報(bào)者,她知道醫(yī)生期待了解哪些內(nèi)容,因而她的匯報(bào)會(huì)更有效。16SBAR交流模式在交接班中的應(yīng)用

護(hù)士交接班工作是護(hù)理工作的一個(gè)重要部分,也是易發(fā)生護(hù)理缺陷的環(huán)節(jié)之一。交接班的意義護(hù)士交班既是對(duì)本班病人病情的總結(jié),也是對(duì)治療和護(hù)理工作的概括和評(píng)價(jià),同時(shí)為下一步臨床護(hù)理提供依據(jù),使患者的治療護(hù)理不間斷,保證護(hù)理工作的連續(xù)性17交班存在問題

交班者

1、交班內(nèi)容不準(zhǔn)確(準(zhǔn)備不夠)、不全面;2、交班條理不清晰,重點(diǎn)不突出;3、醫(yī)學(xué)術(shù)語使用不準(zhǔn)確、不恰當(dāng);

接班者

1、在思想上不夠重視交班;2、對(duì)所交患者的疾病或相關(guān)知識(shí)不了解;3、交班時(shí)注意力不集中。溝通不良!18SBAR交流模式在外科護(hù)理

單元間交接的應(yīng)用S:包括患者姓名、住院號(hào)、送出部門名稱、接收部門名稱、目前主要狀況(包括異常檢查結(jié)果),B:包括簡要病史、今日治療、長期特殊治療、特殊治療藥物(包括鎮(zhèn)靜劑)、靜脈治療藥物、口服藥、液體、引流管、給氧情況、特殊檢查情況、未完成的術(shù)前/檢查前準(zhǔn)備項(xiàng)目、特別注意項(xiàng)目(如癲癇發(fā)作、脊柱損傷、自殺傾向)等內(nèi)容A:包括目前的特殊狀況R:包括特殊關(guān)注點(diǎn);案例分享19SBAR溝通交接模式在心內(nèi)科CCU患者轉(zhuǎn)出交接中的應(yīng)用①交接單的應(yīng)用采用表格式,將需要交接的信息設(shè)計(jì)為選項(xiàng)式,由交接護(hù)士采取打勾選擇方式,少數(shù)不能勾選的內(nèi)容,例如生命體征、置管深度、用藥名稱、壓瘡等情況,采用填空與描述相結(jié)合的方式,特殊情況記錄于備注欄。案例分享20②制訂轉(zhuǎn)出流程流程分為3步:轉(zhuǎn)科通知病房溝通患者一般情況寫交接單。監(jiān)護(hù)室護(hù)士與患者進(jìn)行溝通,評(píng)估患者心理及具體情況,按照交接單中的項(xiàng)目評(píng)估。通知家屬,并告知注意事項(xiàng)。由監(jiān)護(hù)室護(hù)士陪伴患者轉(zhuǎn)科,與普通病房的護(hù)士進(jìn)行交接,按照交接表的內(nèi)容進(jìn)行患者信息確認(rèn),待接收護(hù)士對(duì)信息核實(shí)無誤后,在“交接單”上簽名確認(rèn)。案例分享212223SBAR溝通模式的優(yōu)點(diǎn)SBAR溝通方式可以提高醫(yī)護(hù)人員的滿意度,增進(jìn)醫(yī)護(hù)隊(duì)伍團(tuán)結(jié)協(xié)作能展現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理的內(nèi)涵SBAR溝通方式有利于規(guī)范交班流程,促進(jìn)患者安全提高護(hù)理人員工作效率能提高護(hù)士的評(píng)判性思維能力,能有效提高護(hù)士的??扑?4評(píng)判性思維的概念

從護(hù)理角度看,評(píng)判性思維能力是對(duì)臨床護(hù)理問題所進(jìn)行的有目的、有意義的自我調(diào)控性的判斷、反思、推理及決策過程。在以護(hù)理程序?yàn)榛A(chǔ)的護(hù)理事務(wù)中,護(hù)士經(jīng)常通過評(píng)判性思維做出關(guān)于患者護(hù)理的各種決定。而且,這些決定直接影響到患者的安全。解放軍護(hù)理雜志2011年6月。28(6B)25評(píng)判性思維的意義1、現(xiàn)代護(hù)理工作迫切需要評(píng)判性思維2、促進(jìn)護(hù)士素質(zhì)提高需要評(píng)判性思維3、護(hù)理學(xué)科的發(fā)展需要評(píng)判性思維我們要學(xué)習(xí)如何思考問題,而不是單純學(xué)習(xí)護(hù)理知識(shí)和技術(shù)。培訓(xùn)護(hù)士:操作者

思想行動(dòng)者

26“一分鐘作業(yè)”觀察病房病房內(nèi)有什么?幾個(gè)病人?有何監(jiān)護(hù)設(shè)施?正在輸液的名稱?輸液速度?此時(shí)對(duì)病人最重要的問題?27“六個(gè)問題”病情最重的病人?(評(píng)估)為什么是最重的?(診斷)目前狀況如何?(診斷)最可能發(fā)生的并發(fā)癥?(計(jì)劃)發(fā)生并發(fā)癥如何處理?(實(shí)施)我們的近期目標(biāo)?(評(píng)價(jià))28江蘇省年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動(dòng)方案提高方案省年輕護(hù)士素質(zhì).doc29泰州市年輕護(hù)士臨床工作能力考核考核表年輕護(hù)士臨床工作能力考核記錄表.doc30考核流程

確定被考護(hù)士,選擇病人

下病房跟隨護(hù)士,看工作場景

現(xiàn)場評(píng)估、考核

追溯

訪談(病人/護(hù)士長、護(hù)士)

評(píng)價(jià)注意:現(xiàn)場評(píng)估不是住院評(píng)估,不是背病程記

錄,提出護(hù)理問題:最主要的2-3個(gè)31考核要求:隨機(jī):見什么考什么(在實(shí)際中融入理論和操作,靈活多樣:

如:使用開塞露、調(diào)整節(jié)滴速—核對(duì)床頭牌)原則:考基礎(chǔ)護(hù)理、基礎(chǔ)操作、??谱o(hù)理依據(jù):實(shí)用臨床護(hù)理三基(應(yīng)知應(yīng)會(huì))、三基操作篇32考核方法:采用

橫斷面+追溯+預(yù)期目標(biāo)的方法

現(xiàn)存問題---以往問題解決及效果---護(hù)理計(jì)劃考核方法看70%問30%追溯33常見考核橫斷面:監(jiān)護(hù)儀報(bào)警參數(shù)的設(shè)定、生命體征觀察與判斷疼痛評(píng)估的護(hù)理措施、鎮(zhèn)痛泵使用正確翻身、拍背、體位(枕頭、不正對(duì)切口)更換引流袋、傾倒引流液或尿液(量杯的使用)手術(shù)病人交接鼻飼、胃腸減壓護(hù)理床邊交班(介紹)、出入院護(hù)理口腔護(hù)理(指征與方法)給氧(流量、評(píng)價(jià)、指導(dǎo))吸痰(評(píng)估、注意事項(xiàng)、評(píng)價(jià))34常見考核橫斷面?zhèn)?、造口護(hù)理(外科)功能鍛煉、健康指導(dǎo)出入量統(tǒng)計(jì):引流量、尿量、輸液量(本班及前班)管道護(hù)理(引流、尿管、氧氣、輸液,標(biāo)示---導(dǎo)管末端3厘米處、位置、通暢度)腹部觀察(有無腹脹、腹肌緊張、壓痛、腸蠕動(dòng)恢復(fù)情況)皮膚(完整性、傷口有無滲血、色澤)呼吸道(通暢度、痰)睡眠、飲食、服藥、并發(fā)癥35問題總結(jié):發(fā)現(xiàn)能力欠缺(一分鐘任務(wù))操作欠規(guī)

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