記賬實操-公立醫(yī)院賬務處理實例

會計實操文庫1/9記賬實操-公立醫(yī)院賬務處理實例一、收入部分1.醫(yī)療收入假設(shè)本月門診收入為50萬元，住院收入為100萬元。賬務處理：借：銀行存款1500000貸：醫(yī)療收入——門診收入500000醫(yī)療收入——住院收入10000002.財政補助收入收到財政部門撥入的專項補助資金30萬元。賬務處理：借：銀行存款300000貸：財政補助收入300000二、成本部分1.藥品成本本月采購藥品花費60萬元。賬務處理：借：庫存物資——藥品600000貸：銀行存款600000藥品出庫用于醫(yī)療服務時：借：醫(yī)療業(yè)務成本——藥品費600000貸：庫存物資——藥品6000002.衛(wèi)生材料成本購入衛(wèi)生材料花費20萬元。賬務處理：借：庫存物資——衛(wèi)生材料200000貸：銀行存款200000使用衛(wèi)生材料時：借：醫(yī)療業(yè)務成本——衛(wèi)生材料費200000貸：庫存物資——衛(wèi)生材料2000003.人員工資及福利本月支付醫(yī)務人員工資及福利80萬元。賬務處理：借：醫(yī)療業(yè)務成本——人員經(jīng)費800000貸：應付職工薪酬800000實際發(fā)放時：借：應付職工薪酬800000貸：銀行存款800000三、費用部分1.水電費本月水電費支出5萬元。賬務處理：借：管理費用——水電費50000貸：銀行存款500002.設(shè)備維修費用支付設(shè)備維修費用3萬元。賬務處理：借：管理費用——設(shè)備維修費30000貸：銀行存款30000四、固定資產(chǎn)核算1.購入固定資產(chǎn)假設(shè)購入一臺醫(yī)療設(shè)備，價值100萬元。賬務處理：借：固定資產(chǎn)1000000貸：銀行存款10000002.計提折舊該設(shè)備預計使用年限為10年，無殘值，采用直線法計提折舊，則每月折舊額為8333.33元（1000000÷10÷12）。賬務處理：借：醫(yī)療業(yè)務成本——折舊費8333.33貸：累計折舊8333.33五、期末結(jié)轉(zhuǎn)1.結(jié)轉(zhuǎn)收入借：醫(yī)療收入——門診收入500000醫(yī)療收入——住院收入1000000財政補助收入300000貸：本期盈余18000002.結(jié)轉(zhuǎn)成本和費用借：本期盈余1683333.33貸：醫(yī)療業(yè)務成本——藥品費600000醫(yī)療業(yè)務成本——衛(wèi)生材料費200000醫(yī)療業(yè)務成本——人員經(jīng)費800000醫(yī)療業(yè)務成本——折舊費8333.33管理費用——水電費50000管理費用——設(shè)備維修費30000公立醫(yī)院成本核算的實例：一、直接成本1.人力成本醫(yī)生工資：醫(yī)院有100名醫(yī)生，平均月工資10000元，共計1000000元。護士工資：200名護士，平均月工資6000元，共計1200000元。其他醫(yī)務人員工資：如藥劑師、檢驗師等共50人，平均月工資8000元，共計400000元。人力成本總計：2600000元。2.藥品及耗材成本藥品采購：每月藥品采購花費300萬元。衛(wèi)生耗材：如注射器、紗布等每月花費100萬元。藥品及耗材成本總計：400萬元。3.設(shè)備折舊及維修成本醫(yī)院擁有大量醫(yī)療設(shè)備，原值共計5000萬元，預計使用年限10年，采用直線法折舊，每月折舊額約為416667元。設(shè)備維修保養(yǎng)費用每月平均20萬元。設(shè)備折舊及維修成本總計：436667元。二、間接成本1.水電費每月水電費支出30萬元。2.物業(yè)管理費醫(yī)院的物業(yè)管理費用每月20萬元。3.行政辦公費用包括辦公用品、電話費、差旅費等每月50萬元。4.后勤保障費用如食堂運營、保潔、安保等每月40萬元。三、總成本計算將直接成本和間接成本相加，可得公立醫(yī)院每月總成本：2600000（人力成本）+4000000（藥品及耗材成本）+436667（設(shè)備折舊及維修成本）+300000（水電費）+200000（物業(yè)管理費）+500000（行政辦公費用）+400000（后勤保障費用）=8436667元。四、成本分析與控制1.成本分析：人力成本占比較高，可以通過優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、提高工作效率等方式降低成本。藥品及耗材成本可通過加強采購管理、合理控制庫存等措施降低。設(shè)備折舊及維修成本方面，可以合理規(guī)劃設(shè)備購置，提高設(shè)備使用率，降低維修費用。2.成本控制措