安全生產(chǎn)及文明綜合項(xiàng)目施工專項(xiàng)措施

安全生產(chǎn)及文明施工方法一、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)為認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)政策，法規(guī)和“安全第一，預(yù)防為主”方針，加大安全監(jiān)控力度，我企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門以致每個(gè)人從上到下圍繞著安全文明建設(shè)目標(biāo)，制訂各自目標(biāo)和工作計(jì)劃。依據(jù)工作目標(biāo)來(lái)控制項(xiàng)目標(biāo)安全文明施工建設(shè)，使得每個(gè)人對(duì)自己應(yīng)盡責(zé)任有明確概念，愈加好實(shí)現(xiàn)工期總體目標(biāo)，一直把安全文明生產(chǎn)放在企業(yè)建設(shè)關(guān)鍵地位，杜絕發(fā)生各類傷亡事故，堅(jiān)持天天，每七天安全檢驗(yàn)，做到班后驗(yàn)收合格清場(chǎng)，不留任何安全隱患，爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)，文明施工。安全生產(chǎn)保障方法1、建立以企業(yè)、項(xiàng)目部和施工作業(yè)層三級(jí)安全確保體系。本工程由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程安全生產(chǎn)管理小組組長(zhǎng)，技術(shù)責(zé)任人，專職安全員擔(dān)任本工程安全生產(chǎn)管理小組副組長(zhǎng)。各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)安全生產(chǎn)和文明施工，班組安全員指導(dǎo)檢驗(yàn)，全體職員自覺遵守相關(guān)要求，將安全文明生產(chǎn)落實(shí)到人，并同經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)文明施工教育，加強(qiáng)工人進(jìn)場(chǎng)前安全教育，職員上崗前要學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作規(guī)程和相關(guān)要求。牢靠樹立“安全第一。預(yù)防為主”思想，自覺遵守相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)。3、加強(qiáng)組織紀(jì)律性，嚴(yán)格遵守企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，杜絕違規(guī)事情發(fā)生，樹立良好企業(yè)形象，杜絕擾民事情發(fā)生。4、做好現(xiàn)場(chǎng)宣傳工作，現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)志和安全施工方法，危險(xiǎn)地帶及夜間施工設(shè)置警示燈，警示牌，交叉作業(yè)實(shí)施監(jiān)護(hù)。5、針對(duì)分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)，制訂有針對(duì)性安全技術(shù)方法和安全文明施工方案，層層做好安全技術(shù)交底工作?，F(xiàn)場(chǎng)多種機(jī)械設(shè)備由專員操作，并嚴(yán)格實(shí)施安全操作規(guī)程，特殊工種持證上崗，杜絕違章指揮。6、加強(qiáng)用電管理，嚴(yán)格實(shí)施“三相五線制”和“一機(jī)一閘一保護(hù)”、“一開關(guān)箱”制度，配電電纜整齊有序，機(jī)電設(shè)備專員管理，嚴(yán)禁私自亂扯亂動(dòng)機(jī)電設(shè)備，按要求設(shè)置避雷設(shè)置。7、對(duì)工作面進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，機(jī)械，電氣等施工用電設(shè)施安裝完成，需要按要求驗(yàn)收合格后方可使用，并進(jìn)行常常性跟蹤檢驗(yàn)，立即消除隱患。8、突出抓好階段性安全工作關(guān)鍵，在全方面抓好安全生產(chǎn)同時(shí)，應(yīng)針對(duì)不一樣階段工程特點(diǎn)關(guān)鍵防范。施工階段關(guān)鍵抓好安全用電。9、嚴(yán)格實(shí)施本企業(yè)安全防火制度和工程項(xiàng)目防火責(zé)任制，落實(shí)預(yù)防為主，消防結(jié)合方針。建立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全體進(jìn)行防火安全教育，配置足夠消防器材，現(xiàn)場(chǎng)用火必需經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理同意，采取嚴(yán)密方法，關(guān)鍵防治用電和用火管理不妥，引發(fā)怒災(zāi)。每七天組織安全防火檢驗(yàn)，關(guān)鍵是關(guān)鍵防火部位，如倉(cāng)庫(kù)和宿舍等。10、備足防雨防汛器材設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)做必需排水溝和擋水墻，用電設(shè)施要遮蓋防雨，定時(shí)檢驗(yàn)垂直設(shè)施錨固，設(shè)專員了解天氣情況，采取一切必需方法，預(yù)防風(fēng)雨天氣造成安全事故。11、加強(qiáng)檢驗(yàn)突出關(guān)鍵部位防范，發(fā)生隱患，定人定方法，立即進(jìn)行整改，并監(jiān)督實(shí)施，做好統(tǒng)計(jì)。不符合生產(chǎn)要求絕不和許施工。三、文明施工方法文明施工是一個(gè)施工企業(yè)形象最直接反應(yīng)，在本工程中，我項(xiàng)目部將嚴(yán)格根據(jù)本市相關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容及相關(guān)文件進(jìn)行部署及管理，避免和消除對(duì)周圍影響，并樹立我企業(yè)企業(yè)形象。在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對(duì)全部參與體系工作人員進(jìn)行對(duì)應(yīng)培訓(xùn)。建立創(chuàng)建“文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)建市級(jí)“文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”，中標(biāo)后立即制訂書面計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。1、文明施工具體方法：（1）落實(shí)文明施工要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)管理要表現(xiàn)企業(yè)精神面貌，管理面貌，施工面貌，文明施工現(xiàn)場(chǎng)要講究社會(huì)效益。（3）開展綜合治理和環(huán)境保護(hù)。開展文明施工教育，加強(qiáng)治安和保衛(wèi)，加強(qiáng)成品保護(hù)和環(huán)境保護(hù)。

（4）建立文明施工安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行科學(xué)施工平面設(shè)計(jì)。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)外堆放料具應(yīng)有審批手續(xù)，料具碼放整齊，不超高，并進(jìn)行圍擋，不妨礙交通和影響市容。（6）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)材料必需按總包單位確定場(chǎng)地碼放，設(shè)置標(biāo)牌，劃分對(duì)應(yīng)責(zé)任區(qū)，并指定責(zé)任人。

（7）進(jìn)場(chǎng)料具必需按不一樣類別、品種、規(guī)格碼放，不得混放，新舊材料要分開，并有防雨、防潮、防損耗方法。

（8）對(duì)進(jìn)場(chǎng)料具品種、規(guī)格、質(zhì)量必需做好驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)，登記相關(guān)管理臺(tái)帳。

（9）現(xiàn)場(chǎng)多種機(jī)具應(yīng)分規(guī)格,新舊碼放整齊、牢靠,做到一頭齊、一條線，應(yīng)做好防雨、防曬、防凍、降溫方法。

（10）一切料具嚴(yán)禁拋灑，預(yù)防料具損壞，人員傷害確保料具完好。

（11）現(xiàn)場(chǎng)施工臨水、臨電要有專員管理，不得有長(zhǎng)流水、常照明。

（12）工人操作地點(diǎn)和周圍必需清潔整齊，作到活完場(chǎng)清，施工垃圾集中存放，同時(shí)分揀回收清運(yùn)出場(chǎng)，余料立即回收清退。

（13）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，包含生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉(cāng)庫(kù)、料具，動(dòng)力線路，要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)確定施工平面圖部署、搭設(shè)和埋設(shè)整齊。

（14）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁隨意大小便。

2、文明施工檢驗(yàn)

（1）檢驗(yàn)時(shí)間安排：項(xiàng)目經(jīng)理部每七天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全方面文明施工檢驗(yàn)，企業(yè)每個(gè)月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢驗(yàn)，檢驗(yàn)情況填入當(dāng)日施工日志。

（2）檢驗(yàn)內(nèi)容：文明施工方案實(shí)施情況和達(dá)標(biāo)情況。

（3）獎(jiǎng)懲制度：為了激勵(lì)優(yōu)異，鞭策后進(jìn)，對(duì)每次檢驗(yàn)中得分好進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做得差進(jìn)行處罰并督促其改善。

（4）實(shí)施建委、業(yè)主及企業(yè)要求，實(shí)施項(xiàng)目管理制度。

（5）注意搞好現(xiàn)場(chǎng)各弟兄單位之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，作好互諒互讓，講文明、講禮貌、不吵架、不