團隊精神分享培訓課程

團隊精神培訓團隊意識打造高效團隊分享人：xxx

主要內容：二、團隊構成的要素有哪些？三、團隊的七個特征四、團隊中角色的分析五、良好的團隊合作一、什么是團隊？六、新人如何融入團隊12:34下午2一、什么是團隊12:34下午3團隊的概述：團隊就是一群有互補的技能，愿意為了共同的目標、實現(xiàn)某種使命而相互承擔責任的人組成的群體，它是組織、分配資源，確定業(yè)績和分享成果的基本單位。有組織，有紀律，有共同目標的12:34下午4有組織，無紀律

團伙：只講不聽的組織，很沖動“火”的一群人，在利益的驅使下臨時性結團伙同沖擊目標，但缺乏穩(wěn)定性、持久、和前瞻性，將來不明朗，由于缺乏科學的組織結構和系統(tǒng)化的協(xié)同運作，不能發(fā)揮最大績效。12:34下午5有著某方面的共同特征的類群群體：兩個以上相互作用又相互依賴的個體，為了實現(xiàn)某些特定目標而結合在一起。12:34下午6有組織，有紀律，無共同目標集體：是一種組織形式團體，具擁有一定的活動范圍，共同的經(jīng)濟基礎、思想基礎、政治目的和共同的社會利益。12:34下午7過年買火車票的人XX團部隊的人剛成立的公司銷售部門一個班級的學生傳銷下面幾個類型中，哪些是團伙？哪些是群體？哪些集體?哪些是團隊？12:34下午8

1、共同的愿景和共同的目標如何做到？利益的統(tǒng)一體目標和愿景的宣貫幫助伙伴制定個人戰(zhàn)略規(guī)劃二、團隊構成的4要素12:34下午9團隊構成的4要素2、和諧、相互依賴的關系沒有完美的個人，只有完美的團隊。團隊贏，則個人贏。12:34下午10團隊構成的4要素

3、共同的規(guī)范和方法個人與組織的關系世襲關系能力12:34下午114、優(yōu)秀的領導者在輸?shù)膱F隊沒有贏家。協(xié)助他人：幫助他人，成就自己。團隊構成的4要素12:34下午12團隊精神就是……1、大局意識在輸?shù)膱F隊里面沒有贏家2、協(xié)作意識擁有協(xié)作的心態(tài)：一個人做不了所有事找到協(xié)作幾點：協(xié)作是解決什么問題建立協(xié)作的平臺：部門之間常規(guī)碰頭會3、服務意識12:34下午13三、團隊的七個特征特征一：明確的團隊目標好團隊的特征壞團隊的特征明確的團隊目標團隊中的每個成員都能夠描述出團隊的共同工作目標，并且自覺地獻身于這個目標。成員對團隊的目標十分明確，并且這個目標具有挑戰(zhàn)性。沒有共同的目標。團隊中各有各的目標，這個部門想這樣，那個部門想那樣。

12:34下午14團隊的七個特征特征二：共享好團隊的特征壞團隊的特征共享團隊成員能夠共享團隊中其他人具有的智慧；能夠共享團隊的各種資源；能夠共享團隊成員帶來的各種信息；團隊成員共享團隊的工作責任。在部門中成員之間很少談與自己工作有關的話題，生怕與別人交流多了，言多語失，說出自己的經(jīng)驗被別人學去。在團隊中成員之間總是你防著我，我防著你。

12:34下午15好團隊的特征壞團隊的特征一個團隊中有不同角色

一個團隊中能具備不同的團隊角色。有：實干者、協(xié)調者、推進者、創(chuàng)新者、信息者、監(jiān)督者、凝聚者、完善者?！霸蹅兌际锹萁z釘，組織讓干啥，咱們就干啥。”在許多人的頭腦中，特別是在管理者的頭腦中這種想法根深蒂固。它強調的是團隊成員雖然具有不同的分工，但充當?shù)膮s是相同的角色。這種團隊中只有兩個角色：領導與群眾、管理者與被管理者、老板與打工仔。特征三：不同的團隊角色團隊的七個特征12:34下午16特征四：良好的溝通協(xié)作好團隊的特征壞團隊的特征良好的溝通團隊成員之間肯于公開并且誠實地表達自己的想法。團隊成員之間互相主動溝通，并且盡量了解和接受別人，團隊成員積極主動地聆聽別人的意見。團隊成員中間不同的意見和觀點能夠受到重視。

部門與部門之間很少往來，甚至不是一個部門的員工見面連招呼不打。有些人在同一個部門內工作一天下來也說不上一句話。有問題出現(xiàn)時互相推諉，相互埋怨；有人就喜觀背后議論別人，說別人的閑話。團隊的七個特征12:34下午17好團隊的特征壞團隊的特征共同的價值觀團隊成員擁有共同的價值觀，共同的價值觀像電腦的操作系統(tǒng)一樣，為不同的團隊成員提供共同的、可兼容的統(tǒng)一的平臺，否則，就象電腦無法操作一樣，團隊與員之間根本無法合作與溝通。有人認為企業(yè)就是掙錢的，掙錢是企業(yè)的唯一目標，不需考慮什么社會責任感，有了錢什么都好，沒有錢什么都不好；有人則認為企業(yè)掙錢的同時還要有社會責任感；有的人則認為技術第一……，在團隊成員之間沒有共同的價值觀。特征五：共同的價值觀和行為規(guī)范團隊的七個特征12:34下午18好團隊的特征壞團隊的特征歸屬感歸屬感也就是凝聚力。成員喜歡他們的團隊，愿意屬于這個團隊，具有一種自豪感。他們非常愿意留在自己的團隊中，并且在必須離開這個團隊時依依不舍。在具有歸屬感的團隊中，成員之間可以分享成就，分擔失敗帶來的憂慮和不能按時完成工作的焦急。團隊成員之間愿意幫助別人克服困難，或是自學自愿地多做工作。門中成員之間互相勾心斗角，你爭我斗。各人只顧各人的事情，對其他成員漠不關心，即使能夠相互幫助的也不幫助，而是看別人的笑話，企業(yè)中如同一盤散沙。團隊成員把在團隊中作為謀生的手段，成員與團隊之間完全是一種雇傭關系，他們與團隊之間并不存在什么感情，如果有人出高薪聘用他們，他們會義無返顧的離開。團隊的七個特征特征六：歸屬感12:34下午19好團隊的特征壞團隊的特征有效授權團隊領導使成員有渠道獲得必要的技能和資源，團隊政策和做法能夠支持團隊的工作目標。在團隊中能夠做到人人有職有權。企業(yè)中層經(jīng)理常常感到工作越來越忙，每天總加班留在辦公室里處理白天沒有來得處處理的工作。而下屬們卻生天優(yōu)哉游哉無事可做，他們看著你這位忙碌的經(jīng)理卻幫不上忙。特征七：有效授權團隊的七個特征12:34下午20四、團隊中的角色分析公司作為一個團隊，是由不同的角色組成的。團隊中一般有八種不同的角色，他們是：實干者、協(xié)調者、推進者、創(chuàng)新者、信息者、監(jiān)督者、凝集者、完善者。每一個人都肩負著其中多種角色八種角色實干者協(xié)調者推進者完善者凝聚者創(chuàng)新者監(jiān)督者信息者12:34下午21團隊中的角色分析優(yōu)點缺點實干者具有較豐富的實踐經(jīng)驗；對自己的工作有比較嚴格的要求，表現(xiàn)出很強的自我約束力；對工作總是勤勤懇懇，吃苦耐勞，有一種老黃牛的精神。對所遇到的事情缺少靈活性；缺少激情和想象力；對新生事物不感興趣，甚至存在著一種本能的抗拒心理，他們對喜歡接受新生事物的人很是看不慣，常常是水火不相容。

協(xié)調者應對突然表現(xiàn)得沉重、冷靜，遇事不慌；能虛心聽取別人對工作有價值的意見和建議；他們對待事情、看問題都能站在比較公正的立場上，保持客觀的公正的態(tài)度。一般情況下，他們在智力水平上表現(xiàn)一般，自身并不具備太多的非凡的創(chuàng)造力和想象力。注重人際關系，容易忽略組織目標。12:34下午22團隊中的角色分析優(yōu)點缺點推進者充滿活力，勇于向來自各方面落后的、保守的傳統(tǒng)勢力發(fā)出挑戰(zhàn)。不會滿足于現(xiàn)在所處的環(huán)境，勇于向低效率挑戰(zhàn)。在團隊中表現(xiàn)得有些好激起爭端，遇到事情會比較沖動，容易產(chǎn)生急燥情緒；瞧不起別人。創(chuàng)新者具有個性獨特，思想比較深刻，對許多問題的看法與眾不同，對一些問題有自己獨到的見解，考慮問題不拘一格，思維比較活躍。他們往往給人一種高高在上，象一個救世主的印象；他們不太注重一些細節(jié)問題上的處理方式12:34下午23團隊中的角色分析優(yōu)點缺點信息者他們性格往往比較外向，對人、對事總是充滿熱情，表現(xiàn)出很強的好奇心，與外界聯(lián)系比較廣泛，各方面的消息都很靈通。常常給人留下一種時過境遷，興趣馬上轉移的現(xiàn)象。說話不太講藝術，喜歡直來直去，直言不諱。監(jiān)督者他們的頭腦比較清醒，處理問題比較理智，對人、對事表現(xiàn)得言行謹慎，公平客觀。他們喜歡比較團隊成員的行為，喜歡觀察團隊的各種活動過程。比較缺乏對團隊中其他成員的鼓動力、煽動力；他們缺乏激發(fā)團隊中其他成員活力的能力12:34下午24團隊中的角色分析優(yōu)點缺點凝聚者他們比較擅長日常生活中的人際交往，能與人保持和善友好的關系，為人處事都比較溫和，對人、對事都表現(xiàn)的比較敏感。他們常常在危機時刻表現(xiàn)的優(yōu)柔寡斷，而不能當機立斷。在團隊中不能起到?jīng)Q定性作用完善者·在工作中表現(xiàn)的很勤勞，做事總是持之以恒，而決不會半途而廢；他們對工作認認真真，一絲不茍，是一個理想主義者，追求盡善盡美。他們在工作中，處理問題時過于注重細節(jié)問題，為人處事不夠灑脫，沒有風度。12:34下午25討論：通過前面的角色分析，您覺得西游記師徒四人各自擔任著什么角色？談談您的看法。團隊中的角色分析12:34下午26團隊中的角色分析唐僧凝聚和完善孫悟空：解決團隊問題的骨干團隊的績優(yōu)高手有性格用之好，無所不能用之不當，寸步難行豬八戒：活躍團隊氣氛對各種信息反應靈敏；關鍵時刻能助一臂之力，但很難靠它扭轉失敗之局面偶爾還起反面作用沙僧（白龍馬）：忠厚誠實，團隊調和力缺少創(chuàng)造力，平凡但實在業(yè)績平常，做事平常，絕不會給團隊帶來麻煩，也不會帶來危害。

創(chuàng)新與推進的作用實干作用信息與協(xié)調的作用這個由不同角色組建的團隊，性格差異如此之大，雖然有分歧、有矛盾，但他們經(jīng)過磨合，在團隊中各自履行著自已職責的同時，能相互融洽，互相幫助、團結一致，最后形成了一個有力量的團隊，實現(xiàn)了共同目標——西天取經(jīng)。12:34下午27團隊中的角色分析人人都是孫悟空孫悟空——能力強、個性鮮明，企業(yè)氣氛緊張，也勢必出現(xiàn)相互擠壓、或相互推諉責任的現(xiàn)象，給領導和同事帶來沉重的心理壓力，導致管理者將難以調控，同時后勤、行政等方面將難以得到有效的保障，企業(yè)將面臨人人都能做人人都不做的兩難地步！豬八戒——企業(yè)恐怕到處都是見風駛舵的人，也時常爆出“辦公室戀情”或“虛報軍情”的現(xiàn)象，企業(yè)必定難以順利完成既定目標。沙僧、白龍馬——將出現(xiàn)瑣事無人做，大事做不了的，累死老板一個人的現(xiàn)象，企業(yè)毫無競爭能力，企業(yè)生存能力低下。人人都是豬八戒人人都是沙僧白龍馬假如團隊里只有這一種類型的員工……12:34下午28團隊中的角色分析如果缺了孫悟空這類有能力、有創(chuàng)新精神、有戰(zhàn)斗力的員工，企業(yè)將面臨業(yè)務發(fā)展停滯、利潤低下的局面。如果缺了豬八戒，團隊將缺乏協(xié)調，當領導者與開拓者產(chǎn)生矛盾時，將處于兩難境地，同時，團隊氣氛勢必枯燥無味。如果缺了沙僧或白龍馬這樣的人選，企業(yè)瑣事恐怕多數(shù)時間只有領導者自己承擔了……各類型人才缺一不可，每個人都是獨一無二的！如果缺了他們呢？12:34下午29團隊中的角色分析每一種角色都很重要；一個人不可能完美，但團隊可以；團隊中的每一個角色都是優(yōu)點缺點共存的，團隊領導要善于用人之長，容人之短；尊重團隊角色差異；合作能彌補能力不足。團隊的角色分析的啟示：“沒有完美的個人，只有完美的團隊”12:34下午30團隊中的角色分析是指一只木桶想盛滿水，必須每塊木板都一樣平齊且無破損，如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞，這只桶就無法盛滿水。是說一只木桶能盛多少水，并不取決于最長的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。也可稱為短板效應。木桶理論12:34下午31團隊中的角色分析請結合工作談談對你的啟示？12:34下午32啟示一：在企業(yè)里每個員工都是一塊木板，而且每塊木板都會有自已的長處和短處，也就是說企業(yè)的每個員工要能包容別人的缺點，發(fā)揮自已的優(yōu)點，相互協(xié)助，密切配合，只有這樣才會縮小相互配合的縫隙，達到最佳儲水量。

團隊中的角色分析12:34下午33啟示二：一個企業(yè)要想成為一個結實耐用的水桶，首先要想方設法提高所有板子的長度。只有讓所有的板子都維持“足夠高”的高度，才能充分體現(xiàn)團隊精神，完全發(fā)揮團隊作用。在這個充滿競爭的年代，越來越多的管理者意識到，只要組織里有一個員工的能力很弱，就足以影響整個組織達成預期的目標。而要想提高每一個員工的競爭力，并將他們的力量有效地凝聚起來，最好的辦法就是對員工進行教育和培訓。企業(yè)培訓是一項有意義而又實實在在的工作，許多著名企業(yè)都很重視對員工的培訓。團隊中的角色分析12:34下午34每種色彩都為總體效果增光添彩，就如同一支團隊，每個成員都在為團隊盡可能發(fā)光發(fā)熱。彩虹效應12:34下午35視頻賞析：狼——南極大冒險12:34下午36五、良好的團隊合作合作的重要性：簡單地說，凝成團隊的行動就是合作，我們提到的團隊精神，實際上是合作的精神。從某種程度上說，合作關系到每個人的生存之道，有著至關重要的作用。12:34下午37良好的團隊合作12:34下午38良好的團隊合作1.合作就是借助別人的力量使自己成長不要認為成長僅僅是關系到自己的事情，當一個人借助別人的力量的時候，他可能得到更快的成長。如果一個人還沒有借助到別人的力量，這可能就意味著他合作得還不夠。合作是一種智慧12:34下午39大雁是排成一字形或人字形來飛翔的。一字形用于在風和日麗、沒有壓力的時候。但天氣越來越?jīng)觯w到南方去，就要講究效率，要人字形飛。當人字形飛時，領頭雁在前面飛翔，它猛烈地煽動翅膀，在翅膀下邊形成一個相對真空的環(huán)境，這樣跟在它后邊的一只大雁就會占領這個位置，飛行的阻力就小了。跟在后邊的大雁，相繼都會借助到同樣的力量。這樣一來，前面的大雁給后面的大雁營造了一種環(huán)境，使得它們在飛翔過程中，要克服的阻力要比原來單飛的時候要小得多。每只大雁都借助到前面的大雁的力量，唯獨領頭雁沒有。但是在雁陣中，領頭雁是交換的。那也就意味著在這個團隊中，每一只大雁都借助到了前一只大雁的力量?？茖W家的風動實驗表明，當雁陣成群往前飛的時，它是單只大雁飛行速度的1.71倍。

良好的團隊合作【案例分享】大雁可見，借助別人的力量使自己成長，在大雁的身上體現(xiàn)得淋漓盡致。1+1＞212:34下午40合作是一種智慧2.合作的好處

只有合作才能實現(xiàn)雙贏或多贏

良好的團隊合作螞蟻個頭比較小，但腿比較多，所以很多人以為螞蟻爬得比較快，但事實上不快。當森林大火來臨的時候，螞蟻再怎么快，也快不過大火的蔓延。但是一場大火過后，人們會發(fā)現(xiàn)還有螞蟻活著，為什么呢？因為當森林大火蔓延過來的時候，這些螞蟻會迅速地抱團，滾成一個球，滾出火場。當發(fā)大水時，螞蟻也是這樣迅速地抱團，然后就跟著洪水隨波逐流。有可能碰到一顆大樹的樹墩，爬上去了，也就獲得了生存的機會?！景咐窒怼课浵伜芏鄷r候就是這樣，只有合作才有機會。12:34下午41

1、

提高專業(yè)技能，使自己具備和別人合作的資本和資格。

2、提高交際溝通能力，使別人愿意接受你。

3、讓自己的心胸再寬廣些，這樣可以多看別人的優(yōu)點，多檢討自己的缺點。

4、保持足夠的謙虛，驕傲自大不利于合作。

良好的團隊合作要成為一個善于合作的人，以下幾點是必須要做到的：12:34下午42

5、重視、尊重別人，要對別人寄予希望。

6、要做贊美別人，不要擔心功勞被別人搶走。

7、要敢于承擔責任，這樣會得到更多的機會。要成為一個善于合作的人，以下幾點是必須要做到的：良好的團隊合作12:34下午43六、新人如何快速融入團隊?人際關系的形成過程映像階段接近階段親密

階段12:34下午44一條定律：沒有人會把你當做新人，所以不會因為你是新人給你更特殊的恩賜。新人如何快速融入團隊12:34下午45兩個意識：謙卑意識：放低姿態(tài)，原始積累學習意識：勤于學習，不懂就問新人如何快速融入團隊12:34下午46新人如何快速融入團隊三天時限：記住自己的主旨到公司的距離和所需的時間，絕不遲到！記住公司的產(chǎn)品、文化和自己的工作職責，絕不忘記!

記住周圍所有同事的姓名和他們所有的工作內容，絕不混淆！12:34下午47團隊精神課程回顧12:34下午48團隊精神課程回顧知識點一：團隊構成的4要素1、共同的愿景和共同的目標2、和諧、相互依賴的關系3、共同的規(guī)范和方法4、優(yōu)秀的領導者12:34下午49知識點二：團隊7個特征1、明確的團隊目標2、共享3、不同的團隊角色4、良好的溝通協(xié)作5、共同的價值觀和行為規(guī)范6、歸屬感7、有效授權團隊精神課程回顧12:34下午50知識點三：團隊角色分析有哪8種人？實干者協(xié)調者推進者創(chuàng)新者信息者監(jiān)督者凝集者完善者團隊精神課程回顧12:34下午51知識點四：

團隊良好合作，不合作的后果有哪些?1、自我價值就得不到淋漓盡致的發(fā)揮2、將會造成與組織關系不和諧3、個人能力得到不提升團隊精神課程回顧12:34下午52知識點五：新人融入團隊人家關系形成過程？

1、印象階段2、接近階段3、親密階段

團隊精神課程回顧12:34下午53最后分享12:34下午54沒有劉備，張飛就是個賣肉的，關羽是個拉土的，所以要感恩板！

12:34下午55離開西游團隊，孫悟空就是個強悍的猴子，唐僧也只是個普通的和尚，所以團隊很重要！12:34下午56土豆身價平凡，番茄也如此。但是自從薯條搭配番茄醬以后……你敢想像嗎？12:34下午57所以，合作很重要，

能在一起工事更難得。且行且珍惜！——致在一起奮斗的所有朋友們!!12:34下午58感謝您的聆聽12:34下午59團隊之重開場游戲一傳十、十傳百游戲規(guī)則：每組第一個人抽紙條，10秒內的時間記住紙條上的內容，當我喊開始的時候，大家開始傳話第一個傳給第二個人、以此類推。。。

12:34下午61從游戲中你們總結出什么道理12:34下午62培訓提綱21世紀團隊精神的重要性什么是團隊精神我們需要什么樣的團隊如何進行團隊建設12:34下午63團隊的概念一、什么是團隊

由兩個或兩個以上的人組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標；團隊內的成員在工作上相互依附，在心理上彼此意識到對方，在感情上相互影響，在行為上有共同的規(guī)范。

團隊和群體的區(qū)別：群體可能是有共同的目的但缺乏協(xié)作性沒有凝聚力的人群。12:34下午64時代需要英雄,更需要偉大的團隊海爾價值觀：“人的價值高于物的價值，共同價值高于個體價值，共同協(xié)作的價值高于獨立單干的價值，社會價值高于利潤的價值?！?2:34下午65時代需要英雄,更需要偉大的團隊喬丹姚明

一名偉大的球星最突出的能力就是讓周圍的隊友變得更好。12:34下午66高效團隊的基本特征有明確的共同愿景 工作如果沒有遠景就會枯燥乏味；有遠景而沒有實干只是一種空想；有遠景再加實干就成了世界的希望。團隊成員對愿景的認同度高效的溝通、良好的合作12:34下午67高效團隊的基本特征高效的領導以身作則、身先士卒、凡是以團隊利益重具有較強的協(xié)調與激勵他人的能力懂得有效授權高素質的員工積極的工作態(tài)度具有不同的專業(yè)知識、技能和經(jīng)驗

12:34下午6821世紀是一個知識經(jīng)濟的時代，也越來越要求團隊合作能力。作為一個員工，要想取得成績，只發(fā)揮以一當十的干勁還不夠，還必須提高自己的團隊合作能力，使整個團隊發(fā)揮以十當一的功效。團隊協(xié)作模式對個人的素質有較高的要求，成員除了應具備優(yōu)秀的專業(yè)知識以外，還要有優(yōu)秀的團隊合作能力，這種合作能力，有時甚至比成員的專業(yè)知識更加重要。一個人靠一種精神力量生存和發(fā)展，因他的理念決定他的生存狀態(tài)。一家企業(yè)也是如此；無數(shù)人的個人精神，融會成一種共同的團隊精神：這是一家企業(yè)興旺的開始。12:34下午69單槍匹馬打天下的個人

英雄主義時代一去不復返了現(xiàn)代社會是團隊力量競爭的社會團隊力量大于單個人力量之總和借助團隊可增大個人的無形資產(chǎn)加入團隊使競爭發(fā)生了質的升華12:34下午70每個人只有在相應的團隊中才能獲得發(fā)展的機會，同時也從群體中獲得更高的自信，實現(xiàn)社會尊重和自我成就感沒有群體支撐的個人絕對會一事無成12:34下午71沒有完美的個人，只有完美的團隊個人再完美，也就是一滴水；一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海。12:34下午72讓我們實驗一下12:34下午73隨機組合之團隊體驗——畫人游戲A.畫右腳B.畫左腳C.畫身軀D.畫右手E.畫左手F.畫頸G.畫頭12:34下午74小組根據(jù)游戲討論什么是團隊精神？團隊精神有什么特質？團隊精神的有效思考12:34下午75團隊的定義

團隊，是指一些才能互補、團結和諧并為負有的共同責任、統(tǒng)一目標和標準而奉獻的一群人。

12:34下午76團隊精神的有效思考是否有核心領導確定整體思路；是否開放的交流與集合團隊智慧相結合的思維是否有創(chuàng)新思維是否每一個成員都能發(fā)揮了積極主動性（做好自己、提出建議、出錯提醒）是否追求卓越是否強調團隊的整體業(yè)績12:34下午77團隊的外在表現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范的團隊標識一致的目標，群策群力，共享成果共同的價值觀和行為規(guī)范資源共享（財、物、知識）良好表現(xiàn)、優(yōu)質工作共同奉獻。勇于負責，激流勇退領導的大力倡導與傾心支持、授權12:34下午78成員間相互信任、合作良好溝通、輕松隨意的交往方式和諧、坦誠且互補的成員關系團隊成員相互了解彼此的優(yōu)點、短處并能相互相互贊美、相互指正人格力量的相互吸引尊重成員人格，幫助成員成長遭遇困難、錯誤、挫折時，團隊成員之間自我反省、相互砥礪、提攜與促進、相互學習自豪感，集體榮譽感、強烈的歸屬感12:34下午79玩一玩轉一轉12:34下午80發(fā)揮團隊精神砌房子游戲每組發(fā)卜克牌一副，任其設計發(fā)揮，五分鐘內砌一座高樓，誰砌得高誰勝12:34下午81團隊建設的瓶頸并不是各成員太無能，而是這些成員們太“能干”，誰都只想演“主角”而不愿當“配角”，以致于無法讓其他成員與其共事。12:34下午82團隊建設的致命傷并不是各成員對團隊缺乏感情，而在于團隊領導人假維護整體利益之名，行損公肥私嚴重損害團隊成員利益之實。12:34下午83團隊建設的星系模型和而不同，既聚又離12:34下午84團隊建設的艦隊模型聚而不死，分而不散12:34下午85團隊建設的雁群模型群體領導，個人負責12:34下午86◆

交往中相互接納的愿望◆

性格上相互猜疑的傾向◆

行為上相互沖突的表現(xiàn)◆

心理上相互理解的渴求◆

工作中相互協(xié)作的產(chǎn)生◆

情感上相互依賴的加深團隊成長的心路歷程12:34下午87團隊精神的培養(yǎng)★流行換位思考★從“我”到“我們”★處處體現(xiàn)“雙贏”策略★從獎勵個人到獎勵群體★信息、知識、經(jīng)驗的共享★極力突破自身的心理障礙★創(chuàng)造輕松活潑的團隊氣氛★相信并寄希望于其它隊員★尋找團隊成員積極的品質★

設法讓隊員理解和支持你12:34下午88齊心協(xié)力,共創(chuàng)輝煌現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，說到底是人才的競爭建設一支優(yōu)秀的工作團隊，我們就將無往而不勝12:34下午89為什么團隊如此盛行螞蟻的故事每一個蟻窩只由一只蟻后（有時會多于一只）、若干工蟻、雄蟻及兵蟻共同組成，它們各司其職、分工明細：如蟻后的任務是產(chǎn)卵、繁殖，同時受到工蟻的服侍；工蟻負責建造、覓食、運糧、育幼等；而雄蟻負責與蟻后繁殖后代，兵蟻則負責抵卸外侵、保護家園，大家各盡所長、團結合作、配合默契，共赴成功。狼的團隊協(xié)作（例舉狼的團隊協(xié)作）12:34下午9012:34下午91狼敏銳的嗅覺，不屈不撓、奮不顧身的進攻精神，協(xié)同作戰(zhàn)的團隊精神一旦攻擊目標確定，頭狼發(fā)號施令，群狼各就各位，嗥叫之聲此起彼伏，互為呼應，有序而不亂。待頭狼昂首一呼，主攻者奮勇向前，佯攻者避實擊虛，助攻者嗥叫助陣。這種高效的團隊協(xié)作性，使它們在攻擊目標時往往無往而不勝。獨狼并不是最強大的，但狼群的力量則是空前強大的，所以有“猛虎也怕群狼”之說。12:34下午92狼的團隊協(xié)作⊙合作：

狼過著群居生活，一般七匹為一群，每一匹都要為群體的繁榮與發(fā)展承擔一份責任。

⊙團結：

狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情，它們總能依靠團體的力量去完成?！涯土Γ?/p>

敏銳的觀察力、專一的目標、默契的配合、好奇心、注意細節(jié)以及鍥而不舍的耐心使狼總能獲得成功。12:34下午93⊙執(zhí)著：

狼的態(tài)度很單純，那就是對成功堅定不移地向往。

⊙拼搏：在狼的生命中，沒有什么可以替代鍥而不舍的精神，正因為它才使得狼得以千心萬苦地生存下來，狼駕馭變化的能力使它們成為地球上生命力最頑強的動物之一?！押椭C共生：

為了生存，狼一直保持與自然環(huán)境和諧共生的關系，不參與無謂的紛爭與沖突。

⊙忠誠：狼對于對自己有過恩惠的動物很有感情，也會報答。12:34下午9412:34下午9512:34下午9612:34下午9712:34下午9812:34下午9912:34下午10012:34下午10112:34下午10212:34下午10312:34下午10412:34下午105生物鏈中的狼調查表明：狼群的生存對鹿的種群的健康發(fā)展起著有益的作用。所以狼是GOODANIMAL。思考：社會上如果沒有狼，那么，在各行業(yè)中就會充滿著不夠職業(yè)水準的人，充滿著“老弱病殘”的投機者，充滿著幼稚的初學者，乃至使整個行業(yè)水準低落。有了狼，“物競天擇，優(yōu)勝劣汰”的自然法則才會在商業(yè)中正常運行，得以維護整體的利益。12:34下午106知道自己，知道對象、目標，知道如何到達目標的方法以及精確快速地達到目標。如果你能做到這些，你就是狼！微笑的狼！Thewolf'sphilosophy

Thesmileofawolf12:34下午107協(xié)作的本領12:34下午108團結就是力量游戲規(guī)則每組一張張報紙（要求：按照每組的人數(shù)，大家各抒己見，所有人用一只腳站在一張報紙上）時間為1分鐘內完成12:34下午109成功的團隊協(xié)作

西游記中，唐僧、孫悟空、沙和尚、豬八戒去西天取經(jīng)的故事。12:34下午110怎樣培養(yǎng)團隊合作精神1、欣賞，學會欣賞、懂得欣賞

團隊的效率在于每個成員配合的默契，而這種默契來自于團隊成員的互相欣賞和熟悉——欣賞長處、熟悉短處，最主要的是揚長避短。12:34下午1112、尊重，無論新人或老人

尊重沒有高低之分、地位之差和資歷之別，平等待人，有禮有節(jié)，既尊重他人，又盡量保持自我個性，這是團隊合作能力之一——尊重的最高境界。尊重能為一個團隊營造出和諧融洽的氣氛，使團隊資源形成最大程度的共享。12:34下午1123、寬容，讓心胸更寬廣

雨果曾經(jīng)說過，“世界上最寬闊的是海洋，比海洋更寬闊的是天空，而比天空更寬闊的則是人的心靈”。寬容是團隊合作中最好的潤滑劑，它能消除分歧和戰(zhàn)爭，使團隊成員能夠互敬互重、彼此包容、和諧相處、從而安心工作，體會到合作的快樂。12:34下午1134、信任，成功協(xié)作的基石

團隊是一個相互協(xié)作的群體，它需要團隊成員之間建立相互信任的關系。信任是合作的基石，沒有信任，就沒有合作。信任是一種激勵，信任更是一種力量。12:34下午1145、溝通，敢于溝通、勤于溝通、善于溝通，讓所有人都了解你、欣賞你、喜歡你

一個人身在團隊之中，良好的溝通是一種必備的能力。作為團隊，成員間的溝通能力是保持團隊有效溝通和旺盛生命力的必要條件；作為個體，要想在團隊中獲得成功，溝通是最基本的要求。12:34下午1156、負責，自信的面對一切

負責，不僅意味著對錯誤負責，對自己負責，更意味著對團隊負責、對團隊成員負責，并將這種負責精神落實到每一個工作的細節(jié)之中。12:34下午1167、誠信，不容置疑

古人說：人無信則不立。誠信，是做人的基本準則，也是作為一名團隊成員所應具備的基本價值理念——它是高于一切的。12:34下午1178、熱心，幫助身邊每一塊“短木板”

只有一個完全發(fā)揮作用的團隊，才是一個最具競爭力的團隊；而只有身處一個最具競爭力的團隊之中，個體的價值才能得到最大程度的體現(xiàn)！12:34下午1189、團隊利益，至高無上

“皮之不存，毛將附焉”，團隊精神不反對個性張揚，但個性必須與團隊的行動一致，要有整體意識、全局觀念，要考慮到整個團隊的需要，并不遺余力地為整個團隊的目標而共同努力。12:34下午11910、超越自我的團隊意識

成功的團隊提供給我們的是嘗試積極開展合作的機會，而我們所要做的是，在其中尋找到我們生活中真正重要的東西——樂趣——工作的樂趣，合作的樂趣。12:34下午120團隊協(xié)作中三個基本的因素案例：三個和尚的故事分工、合作以及監(jiān)督。12:34下午121如何建立起良好的團隊協(xié)作關系

只有明確的分工、有效的合作和合理的監(jiān)督才能真正意義上建立起一個良好的并且長久的團隊合作關系。

12:34下午122

希望大家在新能源這個大團隊中有更美好的未來和更輝煌的人生！12:34下午123團隊精神——協(xié)作才能共贏思考：人多力量大

——你認為這句話對不對？以一當十和以十當一

——你怎么理解？12:34下午125為什么人多力量不一定大

？德國科學家瑞格爾曼他做過一個實驗證明了這句話的內容。這個實驗叫拉繩力度測試,規(guī)則是這樣的:參與測試者共計14人,分成四組,每組人數(shù)分別為1人,2人,3人,8人.各組用盡全力拉繩,同時用最靈敏的測力器分別測試拉力.測量的結果大家想一想結果是什么?非常意外的比例,以100%來計算,2人拉只有90%,3人拉只有80%,8人拉只有48%.為什么結果是這樣?

12:34下午126可見：缺乏團隊精神的群體不過是烏合之眾在群體組織中，并不必然得出1+1>2的結果，也可能是1+1＜2。12:34下午127有家公司在中國很有名氣,有很多企業(yè)以它為榜樣。在1994年4月的有一天星期五下午2點鐘，有一家客戶從德國打來電話說公司之前訂購的一批貨，要求在2天內必須裝船出貨,如果按時間來計算的話，根本不可能，因為海關、商檢等部門下午5點鐘下。為了企業(yè)的利益,老總就發(fā)出通知說各部門一定要完成這個任務。相關部門知道這個信息后,這時公司團隊精神的能量就起到了作用,各個部門采取齊頭并進的方式,備貨的備貨，報關的報關，抓緊每一分鐘,終于在下午5點鐘前全部完成.這個公司的名字叫做海爾。人多就是力量大12:34下午128一個真正的團隊應該有一個共同的目標，其成員的行為之間相互依存、相互影響，并能夠很好的合作，以追求集體的成功。擁有團隊精神的集體才能創(chuàng)造出意想擁有不到的業(yè)績12:34下午129我們的社會太強調英雄，總在強調“以一當十”。“以一當十”并不難，但是，難的是“以十當一”?！耙砸划斒敝灰畲蟪潭鹊匕l(fā)揮一個人的潛力就行了。而“以十當一”則不同，它需要最大程度地發(fā)揮十個人的潛力，而且要使這些潛力朝著一方向使勁。團隊的成員除了應具備優(yōu)秀的專業(yè)知識以外，還要有優(yōu)秀的團隊合作能力，這種合作能力，有時甚至比成員的專業(yè)知識更加重要。12:34下午13021世紀的舞臺上少了戰(zhàn)場上的硝煙，多了商場上的競爭，這是一個追求個人價值實現(xiàn)與團隊績效雙贏的時代。12:34下午131兩頭合作的驢12:34下午132什么是團隊精神？★所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)?！飯F隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉。12:34下午133團隊精神=犧牲自我個性？12:34下午134團隊精神的特征和諧共贏大局意識、協(xié)作精神和服務精神12:34下午13512:34下午136團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內心動力。團隊精神是組織文化的一部分，其中管理文化扮演著重要的角色。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神，就不會有團隊精神。12:34下午137如何理解團隊精神？【案例】某公司用高薪從人才市場招了一位網(wǎng)絡管理員小喬，半年多來，小喬在工作中表現(xiàn)突出，技術能力得到了大家的認可，每次均能夠保證質量地完成項目任務。在別人手中的難點問題，只要到了小喬那里都能迎刃而解。公司對小喬的專業(yè)能力非常滿意，有意提升他為項目主管。然而，在考察中公司發(fā)現(xiàn)小喬除了完成自己的項目任務外，從不關心其他事情；且對自己的技術保密，很少為別人答疑；對分配的任務有時也是挑三揀四，若臨時額外追加工作，便表露出非常不樂意的態(tài)度。另外，他從來都是以各種借口拒不參加公司舉辦的各種集體活動。如此不具備團隊精神的員工，顯然不適宜當主管。12:34下午138團隊精神的基礎：尊重個人的興趣和成就。團隊精神的核心：協(xié)同合作。團隊精神的最高境界：全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織【觀點】一位資深人力資源專家說：團隊精神有兩層含義：一是與別人溝通、交流的能力；二是與人合作的自覺性。

12:34下午13912:34下午14012:34下午141團隊的價值團隊的目標就是要創(chuàng)造出比團隊成員個人所能創(chuàng)造的出的總和更多的價值，這也是團隊存在的意義。團隊精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來的。12:34下午1