應(yīng)急救援員工作總結(jié)范文

應(yīng)急救援員工作總結(jié)范文應(yīng)急救援員工作總結(jié)范文篇一為了富榮公司的安全工作和應(yīng)急救援工作再上新臺階，安監(jiān)部要努力做好以下工作：一、在全公司中繼續(xù)深入開展思想、組織、安全管理整頓工作。針對存在問題，做到舉一反三，從而切實(shí)解決在應(yīng)急救援中各級管理人員存在的工作“失之于軟、失之于寬、失之于散”的問題，把公司應(yīng)急救援隊伍打造成一支政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力、“拉得出、沖得上、打得贏”的專業(yè)化救援隊伍。二、在全公司中深入開展學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)活動，努力提高全體員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有：《小氮肥安全技術(shù)規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《富榮公司安全管理制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范》、《富榮公司應(yīng)急救援預(yù)案》等。各車間每月學(xué)習(xí)不少于2次，班組每月學(xué)習(xí)不少于4次。學(xué)習(xí)時要有針對性。在化工安全的知識方面，要針對存在的實(shí)際問題和崗位特點(diǎn)，在專業(yè)知識的深度、難度和廣度上下功夫。同時結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)需要，拓展管理人員的知識面，特別是要學(xué)習(xí)化工安全方面的知識。在方法上要采取送出去和自己組織培訓(xùn)、個人自學(xué)相結(jié)合的辦法進(jìn)行，在資料上采取購買書籍和網(wǎng)上下載等多方面的形式籌集。三、扎實(shí)開展崗位應(yīng)急救援演練，提高實(shí)戰(zhàn)能力。在每年大修結(jié)束后，及時對各救援分隊人員進(jìn)行調(diào)整；在車間中開展單兵演練，一季度進(jìn)行一次評比競賽。評比時，對小隊第一名、個人前三名將分別給予物質(zhì)獎勵，個人評比時對后三名隊員給予經(jīng)濟(jì)處罰。四、及時出動，積極參加公司安全生產(chǎn)事故的搶險，確保公司生命安全和財產(chǎn)不受損失。適時組織各級管理人員參加?；矫嬷R的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，拓寬知識面，增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對、處置各方面應(yīng)急救援的能力。五、積極開展對安全生產(chǎn)預(yù)防性安全檢查和熟悉本車間工作。公司每月對分公司進(jìn)行兩次安全檢查，掌握分公司生產(chǎn)的實(shí)際情況，以便萬一發(fā)生突發(fā)事件時應(yīng)急救援工作及時到位。六、完善各項管理制度，以制度約束、管理人，特別是完善安全生產(chǎn)管理制度。每星期一早晨召開一次中層管理人員情況碰頭會，做好安全管理匯報工作的同時，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；每月召開一次全體中層會，總結(jié)上月工作，同時研究對違紀(jì)人員的處理以及對下月工作作出詳細(xì)具體的安排。七、精心組織，開展應(yīng)急演練，積極參加市上組織的應(yīng)急救援演練活動。八、嚴(yán)格裝備管理，各崗位的應(yīng)急防護(hù)器材和消防器材必須隨時處于備用狀態(tài)。九、開展豐富多彩的文娛、體育活動，利用節(jié)假日等，與全體員工開展聯(lián)歡活動，陶冶員工的情操。十、協(xié)助搞好班組基礎(chǔ)建設(shè)，完善相應(yīng)的配套設(shè)施。應(yīng)急救援員工作總結(jié)范文篇二根據(jù)市安監(jiān)局統(tǒng)一布署安排結(jié)合公司實(shí)際，6月28日上午9：00鐘在南車間進(jìn)行了物料突然泄漏事故應(yīng)急救援演練?，F(xiàn)將演練總結(jié)匯報如下：一、6月27日上午由主管經(jīng)理尹志主持召開了應(yīng)急演練籌備會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了本公司應(yīng)急救援預(yù)案，明確了各部門分工，確定了演練時間。參加人員有汪明衛(wèi)、曹玉勇、郭昌學(xué)、雷貴斌、謝先鋒、李廣強(qiáng)、王偉萍、段華，并進(jìn)行步驟演練2次。二、6月28日上午9：00車間雷貴斌上報監(jiān)控室，南車間半成品槽發(fā)生漏料。9:02分監(jiān)控室通過廣播通知應(yīng)急救援指揮部成員到現(xiàn)場，按照分工車間雷貴斌安排人員進(jìn)行物料泄漏應(yīng)急處理，利用防泄池對物料進(jìn)行貯存；曹玉勇組織人員拉抽料泵至現(xiàn)場；汪明衛(wèi)負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場無關(guān)人員疏散，并設(shè)立警示牌、現(xiàn)場備滅火器；李廣強(qiáng)、郭昌學(xué)負(fù)責(zé)組織人員對泄漏物料進(jìn)行收集；謝先鋒安排人員將備用貯槽真空拉起對泄漏貯罐物料進(jìn)行轉(zhuǎn)移同時泄漏貯槽真空拉起減少泄漏速度，謝先鋒組織設(shè)備檢修人員對泄漏點(diǎn)進(jìn)行臨時性封堵。9：50分泄漏貯槽物料轉(zhuǎn)移結(jié)束，10：00泄漏物料被重新收集至備用貯槽，10：30分防泄漏池現(xiàn)場用清水沖洗后污水被收集至備用貯槽，現(xiàn)場清理結(jié)束。11：00組織現(xiàn)場會分析泄漏原因，系管道腐蝕未及時徹底更換，在泄真空準(zhǔn)備進(jìn)料時，發(fā)生突然泄漏。三、通過此次演練對車間人員及應(yīng)急指揮部成員，處理突發(fā)事故應(yīng)急能力進(jìn)行了檢驗和提高，整體上達(dá)到了演練的目的，但仍有不足：1、抽料泵存放位置不應(yīng)上鎖。2、應(yīng)急指揮部成員分工配合有待提高。3、突發(fā)事故應(yīng)急處理能力有待提高。四、此次演練參加人員：尹志、汪明衛(wèi)、曹玉勇、李廣強(qiáng)、郭昌學(xué)、王偉萍、段華、謝先鋒、雷貴斌、范田偉、荊清偉、劉宋文、王小周等車間人員。五、共投入演練獎金1200元。應(yīng)急救援員工作總結(jié)范文篇三根據(jù)市安監(jiān)局統(tǒng)一布署安排結(jié)合公司實(shí)際，6月28日上午9：00鐘在南車間進(jìn)行了物料突然泄漏事故應(yīng)急救援演練?，F(xiàn)將演練總結(jié)匯報如下：一、6月27日上午由主管經(jīng)理尹志主持召開了應(yīng)急演練籌備會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了本公司應(yīng)急救援預(yù)案，明確了各部門分工，確定了演練時間。二、6月28日上午9：00車間雷貴斌上報監(jiān)控室，南車間半成品槽發(fā)生漏料。9:02分監(jiān)控室通過廣播通知應(yīng)急救援指揮部成員到現(xiàn)場，按照分工車間雷貴斌安排人員進(jìn)行物料泄漏應(yīng)急處理，利用防泄池對物料進(jìn)行貯存；曹玉勇組織人員拉抽料泵至現(xiàn)場；汪明衛(wèi)負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場無關(guān)人員疏散，并設(shè)立警示牌、現(xiàn)場備滅火器；李廣強(qiáng)、郭昌學(xué)負(fù)責(zé)組織人員對泄漏物料進(jìn)行收集；謝先鋒安排人員將備用貯槽真空拉起對泄漏貯罐物料進(jìn)行轉(zhuǎn)移同時泄漏貯槽真空拉起減少泄漏速度，謝先鋒組織設(shè)備檢修人員對泄漏點(diǎn)進(jìn)行臨時性封堵。9：50分泄漏貯槽物料轉(zhuǎn)移結(jié)束，10：00泄漏物料被重新收集至備用貯槽，10：30分防泄漏池現(xiàn)場用清水沖洗后污水被收集至備用貯槽，現(xiàn)場清理結(jié)束。11：00組織現(xiàn)場會分析泄漏原因，系管道腐蝕未及時徹底更換，在泄真空準(zhǔn)備進(jìn)料時，發(fā)生突然泄漏。三、通過此次演練對車間人員及應(yīng)急指揮部成員，處理突發(fā)事故應(yīng)急能力進(jìn)行了檢驗和提高，整體上達(dá)到了演練的目的，但仍有不足：1、抽料泵存放位