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文檔簡介

我和絲綢的不解情緣錢同源趙廉原四川省絲綢公司總經(jīng)理助理、高級經(jīng)濟師·錢同源,原浙江省絲綢公司經(jīng)理,黨委書記,教授級高級工程師·1954年畢業(yè)于南充蠶絲學(xué)校制絲科?!?953年畢業(yè)于浙江省立杭州蠶絲職業(yè)學(xué)校制絲科。長期從事絲綢技術(shù)和管理工作,先后擔(dān)任《絲綢》雜志主編、浙江省輕工業(yè)局副局長,兼浙江絲綢科學(xué)研究院院長?!?980年任輕工業(yè)廳副廳長、黨組副書記?!?983年任浙江省絲綢公司經(jīng)理、黨委書記?!?986年組建浙江省經(jīng)濟信息中心,任主任。·1989年任省絲綢公司總工程師。任職期間制定了浙江省絲綢“八五”“九五”科技規(guī)劃?!?998年擔(dān)任華秦絲綢有限公司董事長。主持浙江絲綢科技工作時期,“YG541型織物折皺彈性儀”獲浙江省1979年度優(yōu)秀科技成果獎二等獎,“GB8391-83紡織織物-回復(fù)角表示折疊試樣折痕回復(fù)性的測試”獲國家標準局頒發(fā)1986年度科學(xué)技術(shù)進步獎二等獎,“生絲浸泡技術(shù)”獲國家1996年度科學(xué)技術(shù)進步獎三等獎,“真絲綢星形架精煉工藝及設(shè)備”獲國家1995年度科學(xué)技術(shù)進步獎三等獎,“高精度印花制版新技術(shù)研究”獲國家1999年度科學(xué)技術(shù)進步獎三等獎,“D301自動繅絲機(D301A型自動繅絲機)”獲國家1992年度科學(xué)技術(shù)進步獎二等獎,“絲綢印花、提花電子技術(shù)應(yīng)用研究”與“絹紡原料精煉設(shè)備及自控技術(shù)”獲二委一部國家“八五”科技攻關(guān)重大科技成果獎。主持編寫了《自動繅絲機工藝設(shè)計辦法》《自動繅絲機操作規(guī)程》《絲綢標準手冊》等書。撰寫論文50多篇,發(fā)表在《質(zhì)量管理》《絲綢》等刊物上。曾為浙江省第七屆政協(xié)委員,浙江省科協(xié)第三、六屆委員,曾兼任浙江省紡織工程學(xué)會第三屆副理事長和第八、九屆理事長。被國家二委一部授予“國家‘八五’科技攻關(guān)先進個人”稱號。2006年獲得中國絲綢協(xié)會頒發(fā)的全國繭絲綢行業(yè)終身成就獎。1925年全省產(chǎn)繭量38500噸,產(chǎn)絲量約2800噸,創(chuàng)歷史最高年產(chǎn)量糊里糊涂地報了這所學(xué)校,誰知道就這么干了一輩子的絲綢事業(yè)我是1935年農(nóng)歷三月初七(公歷4月9日)出生的。老家在杭州,我父親是小學(xué)教師。我出生后不久,抗日戰(zhàn)爭全面爆發(fā),我們舉家避難到了鄉(xiāng)下(杭州留下)。1937年年底,戰(zhàn)事稍稍穩(wěn)定以后,我們又搬了回來,住在一所小學(xué)里面。我算近水樓臺吧,虛歲4歲的時候,就跟著我哥哥到學(xué)校去上課,在旁邊坐著。5歲我就上學(xué)了,在飲馬井巷小學(xué),就是現(xiàn)在的飲馬井巷那個地方。1947年年初,我去考了杭州市中正中學(xué),中正中學(xué)是為慶祝蔣介石六十大壽創(chuàng)辦的。我很天真,說這個學(xué)??隙ㄊ菄⒌模l知是私立的。就在現(xiàn)在的瑪瑙寺那個地方,我讀了一年。因為我要申請免費,一年以后,學(xué)校有個規(guī)定,一定要現(xiàn)役軍官子弟才可以免費,我沒辦法就退學(xué)出來了,又去考了杭州市中山中學(xué)。所以一個蔣中正,一個孫中山,我跟他們還是有緣的。我從中山中學(xué)讀到初中畢業(yè)。糊里糊涂地報了這所學(xué)校,誰知道就這么干了一輩子的絲綢事業(yè)初中畢業(yè)后,我原來的志愿是考師范學(xué)校,子承父業(yè),當(dāng)個老師。中華人民共和國剛成立,中山中學(xué)想辦高中,要我留下來,因為我那時已經(jīng)是共青團員了(共青團當(dāng)時叫作新民主主義青年團),是學(xué)校的骨干嘛,可以一邊工作一邊讀書。但是一個多月過去,教育廳沒有批準,說這所學(xué)校太簡陋了,不具備辦高中的條件。這時候其他學(xué)校都已經(jīng)考完,只有一個蠶絲學(xué)校還在繼續(xù)招生,我就去考這所學(xué)校了。這所學(xué)校叫作浙江省立杭州蠶絲職業(yè)學(xué)校,就是后來的浙江絲綢工學(xué)院,是現(xiàn)在浙江理工大學(xué)的前身。它的歷史應(yīng)該說很悠久了,跟浙江大學(xué)同齡的,是杭州太守林啟于1897年創(chuàng)辦的。林啟創(chuàng)辦的一個是蠶學(xué)館(浙江理工大學(xué)的前身),一個是求是書院(浙江大學(xué)的前身),還有一個是養(yǎng)正書塾(杭州高級中學(xué)的前身)。這所蠶絲職業(yè)學(xué)校當(dāng)時在杭州應(yīng)該說還是有名的。因為它是職業(yè)學(xué)校,去考的學(xué)生差不多都是家里比較苦的,從農(nóng)村里來的人也蠻多的。學(xué)校有兩個科:一個是蠶科,養(yǎng)蠶的;一個是絲科,制絲的。我也不懂什么養(yǎng)蠶、制絲。老同學(xué)跟我介紹:養(yǎng)蠶科就是到農(nóng)村去,指導(dǎo)農(nóng)民養(yǎng)蠶;絲科就是到工廠去。我想法很簡單,既然可以到工廠當(dāng)工人老大哥,那就報絲科吧。就這么陰差陽錯,糊里糊涂地報了這所學(xué)校,誰知道就這么干了一輩子的絲綢事業(yè)。這所學(xué)校是三年制,相當(dāng)于現(xiàn)在的高職。當(dāng)時的技術(shù)難題主要是煮繭煮出來之后,容不容易繅絲1953年,我被分配到浙江制絲一廠,正好趕上1953年第一個五年計劃開始,這個都是在大發(fā)展的時候,工廠要準備開雙班,招了一大批新工,缺少技術(shù)員嘛。我們實習(xí)的時候,畢業(yè)實習(xí)就在這個廠,廠長要了我們?nèi)齻€人,1月19日去報到。放寒假的時候,也就是工廠放春節(jié)假的時候,回過頭來再到學(xué)校去畢業(yè)考試。我在制絲一廠從1953年干到1961年,總共八年,主要是做技術(shù)員,開始就是在車間里面做煮繭技術(shù)員。那么為什么要煮繭呢?就是在繅絲之前,要把繭子絲膠軟化溶解,這屬于比較關(guān)鍵的工序,是比較吃香的。實習(xí)的時候,好多同學(xué)都爭著要做這個工序,我是學(xué)生干部嘛,總要先讓一讓。我實習(xí)的時候重點不是這個,而是最后一道工序——整理把關(guān)。后來我終于被選拔到煮繭這個工序,在這道工序上干到1956年。當(dāng)時的技術(shù)難題主要是煮繭煮出來之后,容不容易繅絲1956年,我報考大學(xué),考到了東北地質(zhì)學(xué)院。因為身體不好,我不適應(yīng),就退學(xué)回來了。當(dāng)時我是調(diào)干生,輕工業(yè)廳介紹信上注明“回原單位原崗位工作”。到廠里報到之后,人事科科長說,我們現(xiàn)在生產(chǎn)科缺人,要辦工長訓(xùn)練班,想請你去上課。我教繅絲各個工序的技術(shù),這些工人、干部也不完全都是脫產(chǎn)的,是抽出來上課的。白班一個,夜班一個,屬于業(yè)余培訓(xùn)。一個禮拜上幾天,同時我還搞生產(chǎn)調(diào)度,搞一些技術(shù)試驗研究。當(dāng)時我們有些繭子烘得過干了(俗稱老烘),這個繭絲解離時容易斷,需要補濕,讓絲膠軟和。在一個密閉的倉庫里面,給繭子加濕度,辦法是很土的,就是用一個盛水的缸,蒸汽通進去冒出來。我要做的事情就是控制補濕的量,測定各個角落的濕度是不是均勻。假如說不均勻,以后繭子煮出來也不均勻,繅絲也就不均勻了。當(dāng)時的技術(shù)難題主要是煮繭煮出來之后,容不容易繅絲1960年之后,我被借調(diào)到輕工業(yè)廳辦的一個全省繅絲廠工長訓(xùn)練班教了三個月的課。訓(xùn)練班結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)告訴我,你不要回廠里了,調(diào)你到絲綢局了。雖然我已經(jīng)被調(diào)到絲綢局,但廠里一定要我回去。回去干什么呢?去收一期繭,去做督導(dǎo)員,到海寧的各個繭站去跑,做“欽差大臣”去。那個時候規(guī)定,每個廠都要派一名副廠長去做這個工作。廠里認為你反正要調(diào)走了,先把你借回來,讓你去頂一下這個位置,繭子收好以后就可以去局里報到。我在絲綢局是技術(shù)員,也是到處跑,平時都在廠里指導(dǎo)一些技術(shù)問題。我在廠里面有實際工作經(jīng)驗,互相交流的時候,也算小有名氣。生產(chǎn)科科長、技術(shù)科科長、生產(chǎn)廠長,還有煮繭的技術(shù)員,他們有不同觀點的時候會打電話來,要我們的科長,應(yīng)該說是技術(shù)權(quán)威嘛,要他去幫著解決問題。后來科長就叫我去了。我每次都是先到車間去看看,再分頭聽聽他們的意見,還有我自己的想法,都糅合在一起,提出意見措施,讓他們試一下。試出來好了,那么就皆大歡喜了。當(dāng)時的技術(shù)難題主要是煮繭煮出來之后,容不容易繅絲,這個叫“解舒”,就是這個繭絲離解容易不容易。解舒好的話,車速就可以開快,出絲產(chǎn)量也高了,絲的質(zhì)量也好了。還有個嘛,就是消耗低了,我們叫“繅折”。關(guān)鍵的就是看它煮熟的程度,太熟了,這個緒絲拉得很多,消耗就大了。太生了,這個繭絲就拉不動,拉不動就容易掉下來,所以生熟要適當(dāng),我們叫“適煮”。當(dāng)時的技術(shù)難題主要是煮繭煮出來之后,容不容易繅絲我在技術(shù)崗位上一直干到1964年吧,1953年到1964年有12年,真正是做技術(shù)工作的。自找壓力,總想把《絲綢》雜志恢復(fù)起來1965年,我被調(diào)到《絲綢》雜志做編輯。但是好景不長,1966年“文菲”開始了?!督z綢》是純技術(shù)的雜志,也刊登一些管理方面的文章。每期都有一篇評論,都是請一些領(lǐng)導(dǎo)寫的,或者我們寫好,請領(lǐng)導(dǎo)看后修訂署名。每一個時期都有所謂的中心工作,就是說這一段時間要抓什么為主。以節(jié)約原料為主,那么就要寫這方面的文章;以技術(shù)革新為主,那么武寫技術(shù)革新應(yīng)該怎么做,帶點政論性的。1971年4、5月份,浙江絲綢科技情報站成立。當(dāng)時,紡織部和輕工部合在一起了,全國成立了17個全國性的科技情報站。棉紡的、毛紡的,還有什么煙草的、皮革的,等等。這個絲綢情報站就設(shè)在我們浙江,《絲綢》雜志跟這個情報站合在一起。我不是搞絲綢的嘛,就到情報站去負責(zé)了。這個時候開始算做個小頭頭,正式負責(zé)絲綢情報站的工作,絲綢情報站全稱就叫“浙江絲綢科技情報服務(wù)站”。不帶“省”字。省科技情報所一個同志跟我說,這個“省”字不要,就可以體現(xiàn)你是全國性的,是設(shè)在你浙江的,你“省”一掛的話,就局限是浙江省了。所以實際上我們就是為全國服務(wù)。當(dāng)時我們也是自找壓力,總想把《絲綢》雜志恢復(fù)起來。所以一開始就搞了一個《絲綢情報》,打字油印,內(nèi)部發(fā)行。慎重起見,注明“內(nèi)部發(fā)行,注意保存”。情報嘛,我們一方面是國外的情報要搜集,另一方面國內(nèi)的東西也要搜集交流。下到工廠以后,我們會問問技術(shù)人員,你們有沒有看過這份雜志?你們可以讀讀,有些什么意見可以告訴我們。技術(shù)人員說,我們不知道有這個東西。我就去問他們廠長。廠長說這個我收到抽屜里了。我說怎么放在抽屜里,他說你不是說注意保存嗎,注意保存就保存在抽屜里。自找壓力,總想把《絲綢》雜志恢復(fù)起來到1973年或者1974年,雜志就改為鉛印了,改名叫《絲綢通訊》。《絲綢通訊》的文章就比較多了,也有一些管理方面的,每一期都有。管理方面的文章比較難寫,“文革”的時候,一定要送到輕工業(yè)廳革委會,請他們領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、審批。但送上去以后往往就沒有回音了。我這里鉛印要送到印刷廠去排版、校對,還要這個那個。我就一式兩份,一份送上去請他們審查,-一份就到印刷廠排版、付印去了。在送上去的文章上面我改了一個字,一般向上行文末尾都有一句:“如無不當(dāng),請批示?!蔽野阉臑椋骸叭缬胁划?dāng),請批示。”如果你一直沒批示下來,就說明沒有不當(dāng),那么以后你要來處理也賴不了。當(dāng)然,如果真有什么問題,我也要負責(zé)的。等到我們這個出版了以后,他還沒批下來呢,我們也不去催了,催了嘛使他尷尬,就是這樣弄的。自找壓力,總想把《絲綢》雜志恢復(fù)起來1976年《絲綢》雜志復(fù)刊,也就是絲綢這個情報站辦的。這是我們自找壓力,實際上上面也沒有說,一定要搞這個,但是我們好像從事這方面工作,總想把這方面工作做得好一點吧。當(dāng)時單位里大概五六個人,我們基本上是比較有規(guī)律的,就是多少時間是審稿,多少時間是付印,多少時間是下廠。另外還搞一些情報的互相交流,比如說我們?nèi)ブv講那個國內(nèi)外搜集來的,現(xiàn)在發(fā)展的趨勢什么的。特別重視的就是情報的效果,我們搜集了一些情報,通過交流或者提供這個情報資料,人家在生產(chǎn)上應(yīng)用了,取得了生產(chǎn)效果。這個絲綢情報站當(dāng)時只有浙江有一個,那么其他呢,他們都是在研究所自己內(nèi)部的情報站,實際也就是我們的“腳”。我下去主要到廠里找些生產(chǎn)科和技術(shù)科的人,到研究所找他們的情報站。我們是輕工業(yè)廳嘛,就是一個班子兩塊牌子,還有個叫輕工業(yè)情報站,就要負責(zé)輕工業(yè)的情報,我們也抽出機會去參加鹽業(yè)、皮革、陶瓷等類別的,做一些交流。從專業(yè)來講,我是負責(zé)紡織和絲綢的;從面上來講,我是負責(zé)科技和教育的1976年粉碎“四人幫”后,省委就把我調(diào)到省委材料組整理材料。大概不到一年,我就被任命為輕工業(yè)廳副廳長了。當(dāng)時還叫輕工業(yè)局,好像是這樣。大概1978年或1979年,就改為廳了,因為原來就叫輕工業(yè)廳?!拔母铩睍r成立了革委會,一輕二輕合并就叫輕工業(yè)局。我主要分管科技、教育,還有紡織和絲綢。從專業(yè)來講,我是負責(zé)紡織和絲綢的;從面上來講,我是負責(zé)科技和教育的。我搞輕工科技情報和絲綢情報呢,對我也是有一個好處的,就是我的知識面擴大了。再到輕工業(yè)廳去負責(zé)這方面的工作,我自己認為還是比較滿意的。我們在浙江省搞情報交流的時候碰到一個鹽業(yè)情報站的同志,他說他的鹽業(yè)情報站設(shè)在舟山(岱山)的鹽場,岱山的這個鹽業(yè)研究所也是在一個很偏僻的鹽場。他說他們信息都不靈光的,而且通信也很不便。他們這個情報工作應(yīng)該怎么做呢?我到輕工業(yè)廳當(dāng)副廳長以后,就去跟岱山縣的領(lǐng)導(dǎo)商量,我說研究所應(yīng)該要接觸實際,但是不一定要設(shè)在鹽場。就好像化工研究所,過去一定要去巨化,或者一定要到廠里面,我說現(xiàn)在不是這樣的。是不是能夠把它弄到岱山縣城來,我輕工業(yè)廳出一部分錢,你縣里面出一部分錢,縣長說好啊。哪一年我就記不清楚了,反正是80年代吧,造好房子以后鹽業(yè)研究所就搬過去了,他們都是一直很記掛我的。有一次省科協(xié)開代表大會的時候,舟山有個同志,舟山科協(xié)的副主席,正好坐在我旁邊。他說錢廳長你不認識我了?我說很抱歉,你是哪里的?他說我原來就是岱山鹽業(yè)研究所的,現(xiàn)在在舟山市科協(xié)了。他說你為我們出了力,這個鹽業(yè)研究所搬到縣里后,起色很大。因為交流方便了。在農(nóng)村里面打個電話都不方便,怎么搞情報呢,是不是?1979年初,我看到紡織部有個簡報,刊載了清河毛紡廠怎么開展全面質(zhì)量管理,怎么提高質(zhì)量什么的。我就做了個批示,我說這個是不用花錢的一個很好的措施。我說請絲綢公司、紡織公司的領(lǐng)導(dǎo)帶隊,帶領(lǐng)技術(shù)人員一起到清河毛紡廠去學(xué)習(xí),我和他們一道去了北京。那次下著大雪,我們就住在崇文門的一個小旅館里面,每天一清早要換三趟車,到那個清河縣(北京的一個郊縣)的清河毛紡廠去學(xué)習(xí)。清河毛紡廠又介紹我們到機車車輛廠學(xué)習(xí),說他們那兒也搞得好,回來以后我們就在旅館里面定好規(guī)劃。一起去的這兩個廠,一個是杭一棉,一個是杭州綢廠,有副廠長,有生產(chǎn)科科長,回去就要開展全面質(zhì)量管理。從專業(yè)來講,我是負責(zé)紡織和絲綢的;從面上來講,我是負責(zé)科技和教育的我回來后就在輕工業(yè)局的局長會議上提出來,讓會議安排半天時間,我去講這個全面質(zhì)量管理。輕工業(yè)很復(fù)雜,我就事先到肥皂廠、東南化工廠、杭州煙廠,還有紡織的,還有絲綢的一些廠里,把那里一些例子收集來。不是要用什么數(shù)據(jù)統(tǒng)計嗎?我就講了這個TQC(Total

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Control的縮寫,全面質(zhì)量管理),當(dāng)時還是很有趣的。所以呢,在全省當(dāng)中TQC在我們輕工行業(yè)開展是比較早的,以至全省質(zhì)量管理協(xié)會成立的時候,他們就把我弄去當(dāng)副理事長了。當(dāng)時我們的絲綢公司,不是那么景氣,倉庫里面積壓的東西很多,銷不出去。產(chǎn)品質(zhì)量倒是次要的,主要是貨不對路。原來我也不是那么清楚,我去了以后就發(fā)現(xiàn),當(dāng)時這個計劃經(jīng)濟管得太死了:絲綢公司同工廠是個上下級的關(guān)系。絲綢公司決定計劃生產(chǎn)什么東西,工廠就生產(chǎn)什么東西。而絲綢公司這個計劃呢,本身也沒有市場觀念,而是根據(jù)老一套的,比如說原來哪幾個品種好銷,就組織去生產(chǎn)。但是,市場是在變化的,你說現(xiàn)在好銷,過段時間就不好銷了,產(chǎn)品就都積壓了。還有一個,我們對外貿(mào)易有個“四按”,就是按質(zhì)、按量、按品種花色、按時間。比如說一個花有四個色,它印花的時候,三個顏色比如說是好的,是好做的,就印花印上去了,還有一個是不好做的,他就不做了,放在那里。我是1983年的9月份到絲綢公司的,它是全國成立絲綢總公司時,獨立出來的。本來都是工業(yè)在紡織部,外貿(mào)在經(jīng)貿(mào)部,那個時候叫外貿(mào)部嘛,后來單獨成立了所謂托拉斯,要求各個省的絲綢公司也要單獨出來。就說你這個規(guī)格升級了,本來是相當(dāng)于輕工業(yè)廳下面處一級,那么你單獨了怎么辦?其實那時候我跟翟翕武同志講,我不適合當(dāng)一把手,我說一把手調(diào)和人事,要綜合各方面的關(guān)系,我喜歡搞單一的一個事情,搞技術(shù)比較好一點。他說沒人,一定要我去。我是學(xué)絲綢的,共產(chǎn)黨員要服從組織分配,這是最起碼的覺悟,我就去了。共產(chǎn)黨員要服從組織分配,這是最起碼的覺悟,我就去了你老不交貨,外貿(mào)就說你這個交貨不及時。倉庫里只有三個色,還有一個色沒配好,所以交貨交不出去,時間一長,這個綢緞在倉庫哪個位置,他們自己也搞不清楚。我去了以后就強調(diào)了兩個事情,就是按合同交貨,你合同規(guī)定是四個色,你要四個色都好了以后交貨,這是第一點。第二點就是綢緞原來都是堆在倉庫地上的,我要求倉庫搞貨架,按品種、花色,分門別類地堆放。還有一個就是搞清倉,這個倒不是我自己去,我們有個副經(jīng)理去了,我說你去負責(zé)這方面的工作。共產(chǎn)黨員要服從組織分配,這是最起碼的覺悟,我就去了1984年的春節(jié)之后我到法國、意大利、瑞士去考察。到意大利拉蒂(Rati)最有名的一個印花廠,廠方馬上就告狀,不是跟你先談生意,是告狀,說你們這個綢緞出來不好,都是壓煞印。就是我們出去的綢緞,都是像報紙一樣折著去裝箱、貨運,就有一個印子了。這個印子拿出來他再要去去印花什么的,這里印子消不掉,所以叫壓煞印,壓死了,這是一個問題。接著他拿出一批綢樣來,硬邦邦的東西,他說你看這種綢叫我們怎么弄?我說這個是你自己印花印壞的,我說你這個印花漿沒上好,是你印花印壞的才那么硬邦邦,不是我這個綢的質(zhì)量問題。后來廠方和我們談活的那個經(jīng)理,去叫了技術(shù)員來,他們說話我也不懂,后來他頭點點就不響了。我說打了兩仗,打平了,一仗我贏了,一仗我輸了。我回來以后把裝箱改為卷簡裝,用卷簡卷起來,就是在廠里就卷簡卷好,然后送到倉庫來。最起碼的問題都解決不了,還侈談什么趕超國際先進水平?這個卷簡裝在當(dāng)時也有一些問題,因為要經(jīng)向檢驗,我們習(xí)慣的都是緯向檢驗,就是要翻來翻去地翻的,所以剛開始很不習(xí)慣。因為廠絲積壓很多,我說要大力發(fā)展真絲綢。發(fā)展真絲綢就要改機,改機的費用我們公司貼,而且加了一條,你一個月里面改好的,我補貼費譬如是三百塊,你兩個月里面改好的,我補貼費是兩百,就是鼓勵他大上真絲綢,快上真絲綢。在一定時間里面真絲綢發(fā)展比較快,后來真絲綢供不應(yīng)求了。共產(chǎn)黨員要服從組織分配,這是最起碼的覺悟,我就去了1986年我調(diào)到信息中心做負責(zé)人,信息中心全稱叫浙江省經(jīng)濟信息中心。浙江省經(jīng)濟信息中心主要是搞經(jīng)濟信息,那個時候不是像現(xiàn)在那么發(fā)達。我實際上應(yīng)該是一竅不通,都是搞計算機的這個東西,我根本不懂的。那么怎么辦呢?我這是外行去領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行嘛。我就從需求出發(fā),來考慮這個經(jīng)濟信息怎么去搞。我覺得設(shè)身處地想,比如說企業(yè)要什么樣的信息呢,你這個領(lǐng)導(dǎo)要什么樣的信息呢,我就為你們服務(wù),從這個角度做了幾件工作。信息沒被重視,結(jié)果吃了苦頭(中)在浙江省舉辦出口商品展銷會上1986年,杭州一個就是辦了一份經(jīng)濟信息內(nèi)參,這個是文字的。我跟香港的一些朋友商量好,你把香港有些報紙給我們寄來,這個香港報紙里面有一些什么信息我登載一下。第二個,就是我們把到下面收集來的一些情況做一些反映。當(dāng)時有個所謂“蠶繭大戰(zhàn)”,我們省計經(jīng)委一個副主任到繭站被人推倒,事情一直弄到國務(wù)院都知道了。這個事情從我這個角度來說,我說你是活該,為什么這樣講呢?當(dāng)時有一家《華東經(jīng)濟信息報》,是無錫出的。因為都是搞經(jīng)濟信息的,他們便聘請我去當(dāng)副理事長,每一期信息報都寄給我的。里面講到江蘇省臨近浙江省的縣,繭價可以提高35%,很明顯就是來爭我們浙江的繭。我馬上把這條信息寫在經(jīng)濟內(nèi)參里面了,我說請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要未雨綢繆,要預(yù)先考慮采取措施。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我這里來的時候,說這個經(jīng)濟信息很重要,說了一大攤,把你高帽子戴了一大堆,實際上他根本不重視,我們這個經(jīng)濟內(nèi)參他根本就沒看。所以我就說,以前我們搞情報的時候也是這樣的,我說我們情報搞得很勤的,結(jié)果他來了個四無:一無資料,二無情報,三無設(shè)備,四無資金。他們科研搞出來了,說成績都是他們的?,F(xiàn)在都說信息不靈,那我給你的信息你又不看。信息沒被重視,結(jié)果吃了苦頭。信息沒被重視,結(jié)果吃了苦頭第二個就是建立這個經(jīng)濟信息網(wǎng)。我到各個地市要他們做起來,比如說杭州市,杭州市對經(jīng)濟信息還是比較重視的。到嘉興、到湖州、到衢州,還有金華。那個時候,他們那些專員、市長我都比較熟悉,因為我原來是輕工業(yè)廳的嘛,大家很熟悉。我舉個例子,到嘉興,先到他們經(jīng)委、計委,他們說這個都要市長拍板。我就去找市長,市長說他在開常委會,沒有空。我就說,那就在午飯之后抽點時間吧,因為熟悉嘛,他就答應(yīng)了。市長把經(jīng)委主任、計委主任都叫到他那里一一落實,這個信息網(wǎng)絡(luò)就開始做了。就是到基層,到廠里面去也建立一些信息網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)時我們這個信息中心有很多搞計算機的,廠里沒有,他們原來是叫計算中心,后來改為信息中心。計算中心是從搞工業(yè)普查開始搞起來的,工業(yè)普查結(jié)束以后就沒有事情了,那么多的技術(shù)人員都閑在那里。我去找我工廠,我們的人幫助你開發(fā)這個信息化管理,搞個課題,你出點錢,工廠也有了信息化管理,就是搞這個東西。信息中心還搞了一個經(jīng)濟信息系統(tǒng)總體方案,就是從需求出發(fā),搞數(shù)據(jù)計算,大概多少數(shù)據(jù),要用什么樣的計算機來配,還請了好多專家來論證。信息沒被重視,結(jié)果吃了苦頭1989年,我又回到絲綢公司擔(dān)任總工程師,主要是抓技術(shù)、抓科研。抓科研都是部里和省里面的,立個項目爭取課題經(jīng)費。我主要抓的是我自己覺得比較好的,就是我絲綢公司出一點錢給你這個絲科院,數(shù)目不大,讓你去搞個探索性的試驗,就是小試,小試有一定眉目了以后,有成果了,我才再去報紡織部的,再去報浙江省科委的,這樣立項就比較容易。八字沒有一撇的去報什么項目,這個人家也擔(dān)心你這個項目能不能完成,所謂“吃小虧賺大便宜”。我收集了國內(nèi)外的一些資料,制定了“八五”規(guī)劃,這個規(guī)劃不完全是紙上談兵的東西了。初稿形成以后,我召集了工廠和研究單位一些搞科研的同志,把國內(nèi)外的情況先講一講,拋磚引玉嘛。然后呢就是請大家講,我這個規(guī)劃先不拋出來的。我說你們頭腦風(fēng)暴一下,不要怕出錯,想到什么就說什么。我認真記下來以后,同我這個規(guī)劃再對一對,有些可以修改的再修改,然后我再拋出去,請他們討論,討論以后再把意見集中起來。二委一部評定了完成“八五”計劃的先進項目,紡織系統(tǒng)是十個項目,我們占了兩個,是得獎的二委一部評定了完成“八五”計劃的先進項目,紡織系統(tǒng)是十個項目,我們占了兩個,是得獎的“八五”規(guī)劃、“九五”規(guī)劃,我負責(zé)了兩個五年規(guī)劃。這兩個規(guī)劃不一樣,上面要求也不一樣?!熬盼濉北取鞍宋濉毕冗M,主要就是電子計算機方面的應(yīng)用比較多。傳統(tǒng)的工藝基本上都是差不多的,只是換個名稱而已。比如絲綢,原來是提防縮防皺的,到“九五”怎么還是防縮防皺,這個不行。實際上這個課題呢,應(yīng)該說你到現(xiàn)在都是應(yīng)該要做的,這個是永無止境的,那么我們就要換個名稱了,就是高檔絲綢的什么應(yīng)用,高端什么的換個名稱去立項,這個傳統(tǒng)的就是說不斷進步。我覺得“八五”沒有解決問題,那么其他都是信息化、計算機應(yīng)用、電子技術(shù)應(yīng)用在這一方面,“九五”就比“八五”要強一點,“八五”呢應(yīng)該說是傳統(tǒng)的機械化、工藝的標準化?!熬盼濉钡哪切┯媱?,現(xiàn)在都達到了嗎?現(xiàn)在“十五”“十一五”“十二五”了,應(yīng)該說基本上達到了,基本上實現(xiàn)了。為浙江省立繅絲機設(shè)備維修保養(yǎng)培訓(xùn)班講課1993年,杭州“八五”我們實現(xiàn)得是比較好,當(dāng)時國家計委、國家科委和財政部,二委一部評定了完成“八五”計劃的先進項目,紡織系統(tǒng)是十個項目,我們占了兩個,是得獎的。紡織系統(tǒng)有七個先進個人,浙江有三名,其中一個就是我。因為我不光是訂規(guī)劃,一直到實施,我都是盯牢做的?;旧厦恳粋€季度我都要到廠里面,到研究單位,我去盯牢你,看進展情況怎么樣,有什么問題,包括我們這個自動繅絲機。自動繅絲機現(xiàn)在應(yīng)該說在我們浙江是比較好的。但是1981年、1982年那個時

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