2024年全國軟件水平考試之高級信息系統(tǒng)項目管理師考試黑金考題附答案x - 計算機等級考試備考

姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國軟件水平考試考試重點試題精編注意事項:1.全卷采用機器閱卷，請考生注意書寫規(guī)范；考試時間為120分鐘。2.在作答前，考生請將自己的學(xué)校、姓名、班級、準考證號涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請按照題號在答題卡上與題目對應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。(參考答案和詳細解析均在試卷末尾)一、選擇題

1、假設(shè)A和B之間要進行加密通信，則正確的非對稱加密流程是（）。①A和B都要產(chǎn)生一對用于加密和解密的加密密鑰和解密密鑰②A將公鑰傳送給B，將私鑰自己保存。B將公鑰傳送給A，將私鑰自己保存③A發(fā)送消息給B時，先用B的公鑰對信息進行加密，再將密文發(fā)送給B④B收到A發(fā)來的信息時，用自己的私鑰解密A.①②③④B.①③④②C.③①②④D.②③①④

2、通過CA安全認證中心獲得證書主體的X．509數(shù)字證書后，可以得知（）。A.主體的主機序列號B.主體的公鑰C.主體的屬性證書D.主體對該證書的數(shù)字簽名

3、（）不屬于信息系統(tǒng)項目的生命周期模型。A.瀑布模型B.迭代模型C.螺旋模型D.類-對象模型

4、以下對信息系統(tǒng)集成的描述不正確的是（）A.信息系統(tǒng)集成包括總體策劃、設(shè)計、開發(fā)、實施、服務(wù)及保障B.信息系統(tǒng)集成主要包括設(shè)備系統(tǒng)集成和應(yīng)用系統(tǒng)集成C.信息系統(tǒng)集成是具有高技術(shù)含量的工程過程，要面向用戶需求提供全面解決方案D.信息系統(tǒng)集成工作的核心是滿足用戶要求，管理和商務(wù)活動是系統(tǒng)集成項目實施成功的保證

5、在項目執(zhí)行的過程中,一名干系人確定了一個新需求,該需求對項目是否成功起到關(guān)鍵的作用,項目經(jīng)理接下來應(yīng)該()。A.為該需求建立變更請求,提交給變更控制委員會審批B.評估重要性,以確定是否執(zhí)行變更流程C.尋求項目發(fā)起人對變更的批準D.考慮該需求比較關(guān)鍵,安排相關(guān)人員進行修改

6、項目經(jīng)理張工帶領(lǐng)團隊編制項目管理計劃，（）不屬于編制項目管理計劃過程的依據(jù)。A.項目章程B.事業(yè)環(huán)境因素C.組織過程資產(chǎn)D.工作分解結(jié)構(gòu)

7、關(guān)于項目經(jīng)理的角色，下列描述中正確的是（）。A.項目經(jīng)理應(yīng)該是團隊中技術(shù)最強的人B.項目經(jīng)理應(yīng)由項目發(fā)起人擔(dān)任C.項目經(jīng)理應(yīng)該具備項目管理的經(jīng)歷和經(jīng)驗D.項目經(jīng)理就是項目的總工程師

8、有A、B、C、D四個臨省，同時向甲、乙、丙、丁四個城市運送援助物資，假設(shè)規(guī)定一個省對口援助一個城市。四省到各城市的運輸時間如下表所示。請給出一個合理的方案，使得物資運輸總時間最短，則最短物資運輸時間為（）時。A.74B.75C.76D.77

9、（）isadecentralized,distributedandpublicdigitalledgerthatisusedtorecordtransactionsacrossmanycomputerssothattherecordcannotbealterredretroactivelywithoutthealterationofallsubsequentblocksandthecollusionofthenetwork.A.CloudserviceB.BlockchainC.InternetofthingsD.Artificialintellingence

10、（）不屬于典型的信息系統(tǒng)項目的特點。A.使用與維護的要求復(fù)雜B.需求穩(wěn)定C.設(shè)計人員高度專業(yè)化D.智力密集型

11、信息資源管理包括數(shù)據(jù)資源管理和信息處理管理，組織內(nèi)部人員訪問角色管理（）。A.不屬于信息資源管理B.屬于數(shù)據(jù)資源管理C.屬于信息處理管理D.屬于人事管理

12、關(guān)于變更申請的描述，不正確的是：（）。A.實施整體變更控制過程貫穿項目始終B.變更請求可能包括糾正措施、預(yù)防措施和缺陷補救C.變更請求必須由CCB來負責(zé)審查、評價、批準或否決D.實施整體變更過程中涉及到的配置管理活動包括配置識別、配置狀態(tài)記錄、配置核實與審計

13、在配置管理中，基線是一組經(jīng)過審查并且達成一致的規(guī)范或工作產(chǎn)品，是開發(fā)工作的基礎(chǔ)。配置管理員根據(jù)《項目計劃文檔》、《配置管理計劃》、《配置項管理表》等文檔，創(chuàng)建了（）基線。A.內(nèi)部或外部B.設(shè)計或構(gòu)造C.計劃或發(fā)行D.構(gòu)造或發(fā)行

14、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)是項目范圍管理的重要內(nèi)容，該項活動的輸出包括工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、WBS字典、變更申請、范圍管理計劃（更新）和（）。A.范圍基線B.項目章程C.績效報告D.工作說明書

15、《計算機信息系統(tǒng)安全保護等級劃分準則》規(guī)定了計算機系統(tǒng)安全保護能力的5個等級。其中，按照（）的順序從左至右安全能力逐漸增強。A.系統(tǒng)審計保護級、結(jié)構(gòu)化保護級、安全標記保護級B.用戶自主保護級、訪問驗證保護級、安全標記保護級C.訪問驗證保護級、系統(tǒng)審計保護級、安全標記保護級D.用戶自主保護級、系統(tǒng)審計保護級、安全標記保護級

16、根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》，關(guān)于項目文檔編制計劃，下面說法不正確的是（）。A.文檔計劃應(yīng)分發(fā)給開發(fā)組成員，此外所有與該計劃有關(guān)的人都應(yīng)得到文檔計劃B.編制文檔計劃的工作應(yīng)及早開始，對計劃的評審應(yīng)貫穿項目的全過程C.文檔計劃中應(yīng)規(guī)定每個文檔要達到的質(zhì)量等級，其本身必須是一個單獨的正式文檔D.文檔計劃中應(yīng)指定文檔管理員等參與文檔工作的人員職責(zé)

17、管理項目團隊的輸入包括（）。①項目成員清單；②人力資源管理計劃；③問題日志；④組織過程資產(chǎn)；⑤變更請求；⑥組織績效評價。A.①②③④B.①③④⑤C.①②④⑤D.②④⑤⑥

18、()戰(zhàn)略，組織高層，尤其是組織“一把手”有較高的權(quán)威，靠其權(quán)威通過發(fā)布各種指令來推動戰(zhàn)略實施，組織業(yè)務(wù)相對比較單一，并且已經(jīng)集中了大量的行業(yè)信息；組織處于較強競爭地位。A.變革型B.合作性C.指揮型D.增長型

19、關(guān)于系統(tǒng)工程的特點，下列敘述錯誤的是（）。A.系統(tǒng)工程方法是以系統(tǒng)整體功能最佳為目標，通過對系統(tǒng)的綜合和分析來構(gòu)造系統(tǒng)模型，以調(diào)整改善系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，使之達到整體最優(yōu)化B.系統(tǒng)工程的研究強調(diào)系統(tǒng)與環(huán)境的融合，近期利益與長遠利益相結(jié)合，社會效益、生態(tài)效益與經(jīng)濟效益相結(jié)合C.各類系統(tǒng)問題均可以采用系統(tǒng)工程的方法來研究，系統(tǒng)工程方法具有廣泛的適用性D.系統(tǒng)工程研究是以數(shù)學(xué)理論為指導(dǎo)，采取的理論和方法是純數(shù)學(xué)的理論和方法

20、軟件工程管理繼承了過程管理和項目管理的內(nèi)容，包括啟動和范圍定義、軟件項目計劃、軟件項目實施、（）、關(guān)閉、軟件工程度量等六個方面。A.項目監(jiān)控B.評審和評價C.軟件項目部署D.軟件項目發(fā)布

21、UML是一種標準的建模方法，UML標準并沒有定義一種標準的開發(fā)過程，它雖然可以支持現(xiàn)有的大部分軟件開發(fā)過程，但還是比較適用于（）開發(fā)過程。A.瀑布式B.原型式C.迭代式D.分布式

22、（）是通過考察人們的努力行為與其所獲得的最終獎酬之間的因果關(guān)系來說明激勵過程，并以選擇合適的行為達到最終的獎酬目標的理論。A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.X理論和Y理論D.期望理論

23、質(zhì)量保證成本屬于質(zhì)量成本中的（）成本。A.一致性B.內(nèi)部失敗C.非一致性D.外部失敗

24、質(zhì)量管理實施階段的工具與技術(shù)不包括（）。A.儲備分析B.統(tǒng)計抽樣C.過程決策程序圖D.質(zhì)量審計

25、以下關(guān)于大型IT項目的敘述中，（）是不正確的。A.大型IT項目一般是在需求不十分清晰的情況下開始的，所以通常分解為需求定義和需求實現(xiàn)兩個階段B.對大型項目進行需求定義時，往往要求對業(yè)務(wù)領(lǐng)域有深刻的理解C.對大型項目進行需求實現(xiàn)時，往往要求對技術(shù)領(lǐng)域的精通D.大型IT項目的需求定義和需求實現(xiàn)通常都是由專業(yè)的咨詢公司完成的

26、（）工作用來對項目進行定義，該工作用來明確“項目需要做什么“。A.制定項目范圍說明書B.制定項目管理計劃C.制定項目章程D.項目管理信息系統(tǒng)

27、下列有關(guān)可行性研究的敘述中錯誤的是（）。A.信息系統(tǒng)項目開發(fā)的可行性研究要從可能性、效益性和必要性入手B.可行性研究要遵守科學(xué)性和客觀性原則C.信息系統(tǒng)項目的可行性研究，應(yīng)對項目采用的技術(shù)、所處的環(huán)境進行全面的評價D.項目可行性研究可采用投資估算法、增量凈效益法等方法

28、某公司要把4個有關(guān)能源工程項目承包給4個互不相關(guān)的外商投標者，規(guī)定每個承包商只能且必須承包一個項目，在總費用最小的條件下確定各個項目的承包者，總費用為（）（各承包商對工程的報價如表所示）。A.70B.69C.71D.68

29、TCP/IP模型中，UDP屬于（）協(xié)議A.接口層B.網(wǎng)絡(luò)層C.傳輸層D.應(yīng)用層

30、（）的目標是防止內(nèi)部機密或敏感信息非法泄露和資產(chǎn)的流失。A.數(shù)字證書B.安全審計C.入侵監(jiān)測D.訪問控制

31、某手機應(yīng)用上線后,收到老年用戶的多起投訴：界面繁瑣，字體太小，使用不方便。這反映了項目組在（）工作中存在不足。A.變更控制B.識別干系人C.質(zhì)量控制D.團隊建設(shè)

32、Bigdatacanbedescribedbyfourcharaeteristics:Volume,Variety,locityandVeracity.()referstothequantityofgeneratedandstoreddataA.VolumeB.VarietyC.VelocityD.Veracity

33、以下關(guān)于大數(shù)據(jù)的敘述中，（）是不恰當(dāng)?shù)?。A.大數(shù)據(jù)是僅靠現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫管理工具或傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)很難處理的大型而復(fù)雜的數(shù)據(jù)集B.大數(shù)據(jù)具有數(shù)據(jù)體量巨大、數(shù)據(jù)類型繁多、處理速度快等特性C.大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略意義是實現(xiàn)數(shù)據(jù)的增值D.大數(shù)據(jù)的研究中，數(shù)據(jù)之間的因果關(guān)系比關(guān)聯(lián)關(guān)系更重要

34、某公司的辦公室分布在同一大樓的兩個不同樓層，樓高低于50米，需要使用15臺上網(wǎng)計算機（含服務(wù)器），小張為該公司設(shè)計了一個星型拓撲的以太網(wǎng)組網(wǎng)方案，通過一個帶寬為100Mb/s的集線器連接所有計算機，每臺計算機配備100Mb/s網(wǎng)卡，與集線器通過非屏蔽雙絞線連接，該公司技術(shù)部門負責(zé)人認為該方案不合理，主要是因為（）。A.15臺計算機同時上網(wǎng)時每臺計算機獲得的實際網(wǎng)絡(luò)帶寬顯著低于100Mb/sB.總線型拓撲比星型拓撲更適合小規(guī)模以太網(wǎng)C.計算機與集線器之間的距離超過有關(guān)標準規(guī)定的最大傳輸距離D.集線器應(yīng)該通過屏蔽雙絞線與計算機上的網(wǎng)卡相連

35、關(guān)于責(zé)任分配矩陣(RAM)的描述,不正確的是（）A.大型項目中,RAM可分為多個層B.針對具體的一項活動可分配多個成員，每個成員承擔(dān)不同職責(zé)C.RAM中用不同的字母表示不同的職責(zé)D.RAM中每項活動中可以有一個以上成員對任務(wù)負責(zé)

36、企業(yè)在實施信息化規(guī)劃過程中，應(yīng)首先（）。A.制定企業(yè)信息化戰(zhàn)略B.擬定規(guī)劃方案C.分析企業(yè)信息化現(xiàn)狀D.總體架構(gòu)設(shè)計

37、組件是軟件系統(tǒng)中可替換的、物理的組成部件，它封裝了實現(xiàn)體，并提供了一組（）的實現(xiàn)方法。A.所有的屬性和操作B.接口C.實現(xiàn)體D.一些協(xié)作的類的集

38、項目經(jīng)理張工管理著公司的多個項目，在平時工作中，需要不時地與上層領(lǐng)導(dǎo)或其他職能部門進行溝通。通過學(xué)習(xí)項目管理知識，張工建議公司成立一個（）進行集中管理。A.組織級質(zhì)量管理部門B.變更控制委員會C.大項目事業(yè)部D.項目管理辦公室

39、一個密碼系統(tǒng)，通常簡稱為密碼體制?？捎晌逶M（M，C，K，E，D）構(gòu)成密碼體制模型，以下有關(guān)敘述中，（）是不正確的。A.M代表明文空間；C代表密文空間；K代表密鑰空間；E代表加密算法；D代表解密算法B.密鑰空間是全體密鑰的集合，每一個密鑰K均由加密密鑰Ke和解密密鑰Kd組成，即有K=＜Ke，Kd>C.加密算法是一簇由M到C的加密變換，即有C=（M，Kd）D.解密算法是一簇由C到M的加密變換，即有M=（C，Kd）

40、項目章程的制定過程主要關(guān)注記錄建設(shè)方的（）、項目立項的理由與背景、對客戶需求的現(xiàn)有理解和滿足這些需求的新產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果。A.合同規(guī)定B.商業(yè)需求C.功能需求D.產(chǎn)品需求

41、在面向?qū)ο笙到y(tǒng)中，（）關(guān)系表示一個較大的“整體”類包含一個或多個“部分”類。A.概化B.合成C.泛化D.聚合

42、假設(shè)某IT服務(wù)企業(yè)，其固定成本為30萬元，每項服務(wù)的變動成本為1000元/次，提供每項服務(wù)的價格為1500元/次，那么該企業(yè)的盈虧平衡點為（）次。A.200B.300C.600D.無法確定

43、以下關(guān)于移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢的敘述中，（）是不正確的。A.移動互聯(lián)網(wǎng)與PC互聯(lián)網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，共同服務(wù)經(jīng)濟社會B.移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合，催生新的應(yīng)用模式C.隨著移動設(shè)備的普及，移動互聯(lián)網(wǎng)將逐步替代PC互聯(lián)網(wǎng)D.移動互聯(lián)網(wǎng)對用戶的服務(wù)將更泛在，更智能，更便捷

44、（）不屬于成本管理過程。A.資源計劃過程B.成本估計過程C.成本預(yù)算過程D.合同評審過程

45、（）：acloudservice,alliedtothesetofbusinesstermsunderwhichthecloudserviceisoffered.A.CloudserviceB.CloudserviceproductC.ProductcatalogueD.Servicecatalogue

46、根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》，以下敘述中，不正確的是：（）。A.集中采購機構(gòu)是非營利性事業(yè)法人，根據(jù)采購人的委托辦理采購事宜B.集中采購機構(gòu)進行政府采購活動，應(yīng)當(dāng)符合采購價格低于市場價格、采購效率更高、采購質(zhì)量優(yōu)良和服務(wù)良好的要求C.采購納入集中采購目錄的政府采購項目，必須委托集中采購機構(gòu)代理采購D.采購未納入集中采購目錄的政府采購項目，只能自行采購，不能委托集中采購機構(gòu)采購

47、關(guān)于項目干系人的描述，正確的是：（）。A.項目干系人是在項目中活動的個人、群體或組織B.受項目決策、活動或結(jié)果影響的個人、群體或組織也是干系人C.干系人分析是在項目計劃階段實施的工作，在項目其它階段不涉及D.干系人之間的關(guān)系不是干系人分析的工作內(nèi)容

48、建設(shè)項目團隊過程所使用的技術(shù)不包括（）。A.人際關(guān)系技能B.基本規(guī)則C.人事評測工具D.項目人員分派

49、根據(jù)《GB/T16260.1-2006軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量》中用于測量用戶在特定環(huán)境中能達到其目標的程度的度量指標為（）。A.使用質(zhì)量B.過程質(zhì)量C.內(nèi)部質(zhì)量D.外部質(zhì)量

50、某電商平臺根據(jù)用戶消費記錄分析用戶消費偏好，預(yù)測未來消費傾向，這是（）技術(shù)的典型應(yīng)用。A.物聯(lián)網(wǎng)B.區(qū)塊鏈C.云計算D.大數(shù)據(jù)二、多選題

51、在網(wǎng)絡(luò)安全防護中，（）注重對網(wǎng)絡(luò)安全狀況的監(jiān)管，通過監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)資源，尋找違反安全策略的行為或攻擊跡象，并發(fā)出報警。A.防火墻B.蜜罐技術(shù)C.入侵檢測系統(tǒng)D.入侵防護系統(tǒng)

52、（）不屬于信息系統(tǒng)項目的生命周期模型。A.瀑布模型B.迭代模型C.螺旋模型D.類-對象模型

53、（）屬于組織過程資產(chǎn)。A.基礎(chǔ)設(shè)施B.歷史信息與經(jīng)驗教訓(xùn)知識庫C.組織勞務(wù)關(guān)系標準D.招聘、培養(yǎng)、使用和解聘的指導(dǎo)方針

54、關(guān)于軟件配置管理的描述，不正確的是（）。A.配置控制委員會成員必須是專職人員B.配置庫包括動態(tài)庫（開發(fā)庫）、受控庫（主庫）、靜態(tài)庫（產(chǎn)品庫）C.常用的配置管理工具有SVN、GIT等D.配置項的狀態(tài)分為草稿、正式和修改三種

55、存儲轉(zhuǎn)發(fā)是網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)囊环N形式，其問題是不確定在每個節(jié)點上的延遲時間。克服該問題最有效的方式是（）。A.設(shè)計更有效的網(wǎng)絡(luò)緩沖區(qū)分配算法B.設(shè)置更大的緩沖區(qū)C.提高傳輸介質(zhì)的傳輸能力D.減少分組的長度

56、某商業(yè)銀行啟動核心信息系統(tǒng)建設(shè)，目前已完成信息系統(tǒng)的規(guī)劃和分析，即將開展系統(tǒng)的設(shè)計與實施，此信息系統(tǒng)建設(shè)目前（）。A.處于信息系統(tǒng)產(chǎn)生階段B.處于信息系統(tǒng)的開發(fā)階段C.即將進入信息系統(tǒng)運行階段D.處于信息系統(tǒng)消亡階段

57、項目整體績效評估中風(fēng)險評估是一個十分重要的技術(shù)。風(fēng)險評估不是簡單的憑空想象，必須在（）后才能方便操作。A.制定風(fēng)險管理計劃B.風(fēng)險識別C.風(fēng)險定性分析D.風(fēng)險定量分析

58、關(guān)于軟件工程的描述，不正確的是（）。A.軟件工程對軟件開發(fā)的質(zhì)量、進度、成本進行評估、管理和控制B.用戶需求反映客戶高層次的目標要求，通常由項目投資人、客戶提出C.需求是用戶對新系統(tǒng)在功能、行為、性能等方面的期望D.軟件工程將系統(tǒng)的、規(guī)范的、可度量的工程方法應(yīng)用于軟件開發(fā)

59、路由器工作在（），通過邏輯地址進行網(wǎng)絡(luò)之間的信息轉(zhuǎn)發(fā)。A.物理層B.數(shù)據(jù)鏈路層C.傳輸層D.網(wǎng)絡(luò)層

60、信息系統(tǒng)規(guī)劃是從（）出發(fā)，構(gòu)建企業(yè)基本的信息系統(tǒng)架構(gòu)，利用信息系統(tǒng)管理企業(yè)行為，輔助企業(yè)進行決策。A.企業(yè)客戶需求B.信息系統(tǒng)運維需求C.企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀D.企業(yè)戰(zhàn)略

61、產(chǎn)量（X，臺）與單位產(chǎn)品成本（Y，元/臺）之間的回歸方程為Y=365－2X，這說明：（）。A.產(chǎn)品產(chǎn)量每增加1臺，單位產(chǎn)品成本減少2元B.產(chǎn)品產(chǎn)量每增加1臺，單位產(chǎn)品成本增加2元C.產(chǎn)品產(chǎn)量每增加1臺，單位產(chǎn)品成本減少365元D.產(chǎn)品產(chǎn)量每增加1臺，單位產(chǎn)品成本增加365元

62、在項目組合管理中，對結(jié)構(gòu)化的項目進行選擇和優(yōu)先級排序，一般會直接用到（）技術(shù)。A.需求分析B.掙值分析C.財務(wù)分析D.計劃評審

63、（）是配置管理的基礎(chǔ)性工作，是進行配置管理的前提。確定哪些內(nèi)容應(yīng)該進入配置管理形成配置項，并確定配置項如何命名，用哪些信息來描述。A.配置狀態(tài)報告B.配置審計C.配置控制D.配置標識

64、（）為賣方報銷履行合同工作所發(fā)生的一切合法成本（即成本實報實銷），買方再給賣方支付一筆利潤，完全由買方根據(jù)自己對賣方績效的主觀判斷來決定，并且賣方通常無權(quán)申訴。A.總價加激勵費用合同B.總價加經(jīng)濟價格調(diào)整合同C.成本加固定費用合同D.成本加獎勵費用合同

65、某項目投資額為190萬元，實施后的利潤分析如下表所示：假設(shè)貼現(xiàn)率為0．1，則項目的投資收益率為（）。A.0.34B.0.41C.0.58D.0.67

66、以下關(guān)于信息系統(tǒng)審計的敘述中，不正確的是：（）。A.信息系統(tǒng)審計是安全審計過程的核心部分B.信息系統(tǒng)審計的目的是評估并提供反饋、保證及建議C.信息系統(tǒng)審計師須了解規(guī)劃、執(zhí)行及完成審計工作的步驟與技術(shù)，并盡量遵守國際信息系統(tǒng)審計與控制協(xié)會的一般公認信息系統(tǒng)審計準則、控制目標和其他法律與規(guī)定D.信息系統(tǒng)審計的目的可以是收集并評估證據(jù)以決定一個計算機系統(tǒng)（信息系統(tǒng)）是否有效做到保護資產(chǎn)、維護數(shù)據(jù)完整、完成組織目標

67、假設(shè)某IT服務(wù)企業(yè)，其固定成本為30萬元，每項服務(wù)的變動成本為1000元/次，提供每項服務(wù)的價格為1500元/次，那么該企業(yè)的盈虧平衡點為（）次。A.200B.300C.600D.無法確定

68、以下關(guān)于項目整體管理的敘述，正確的是（）。A.項目整體管理把各個管理過程看成是完全獨立的B.項目整體管理過程是線性的過程C.項目整體管理是對項目管理過程組中的不同過程和活動進行識別、定義、整合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的過程D.項目整體管理不涉及成本估算過程

69、規(guī)劃質(zhì)量管理的輸入不包含（）。A.質(zhì)量測量指標B.項目管理計劃C.需求文件D.風(fēng)險登記冊

70、需求分析師為某電子商務(wù)網(wǎng)站制定的總體功能需求如下圖所示。關(guān)于該電子商務(wù)網(wǎng)站的功能需求，下面說法不正確的是（）。A.企業(yè)客戶和個人客戶在注冊之后不可以完善資料和相互留言B.個人客戶在注冊后不可以發(fā)布產(chǎn)品信息和供求信息C.企業(yè)客戶在注冊后不可以發(fā)布競拍信息并參與競拍D.該電子商務(wù)網(wǎng)站同時提供B2B和B2C功能

71、某企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，在產(chǎn)品研發(fā)、集成電路設(shè)計等方面取得了豐碩成果，積累了大量知識財富，（）不屬于該企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)范疇。A.專利權(quán)B.版圖權(quán)C.商標權(quán)D.產(chǎn)品解釋權(quán)

72、甲乙兩人分別獨立開發(fā)出相同主題的發(fā)明，但甲完成在先，乙完成在后。依據(jù)專利法規(guī)定，（）。A.甲享有專利申請權(quán)，乙不享有B.甲不享有專利申請權(quán)，乙享有C.甲、乙都享有專利申請權(quán)D.甲、乙都不享有專利申請權(quán)

73、在用UML對信息系統(tǒng)建模過程中，（）來描述用戶需求，主要從用戶的角度描述系統(tǒng)的功能。A.用例圖B.類圖C.對象圖D.部署圖

74、根據(jù)《中華人民共和國著作權(quán)法》，（）是不正確的。A.創(chuàng)作作品的公民是作者B.由法人或者其他組織主持，代表法人或者其他組織意志創(chuàng)作，并由法人或者其他組織承擔(dān)責(zé)任的作品，法人或者其他組織視為作者C.如無相反證明，在作品上署名的公民、法人或者其他組織為作者D.改編、翻譯、注釋、整理已有作品而產(chǎn)生的作品，其著作權(quán)仍歸原作品的作者

75、關(guān)于軟件測試的描述,不正確的是（）。A.軟件測試從已知的條件開始,有預(yù)知的結(jié)果B.軟件測試過程可以事先設(shè)計,進度可以事先確定C.軟件測試可分為單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試等D.軟件測試的工作內(nèi)容包括定位和修改錯誤

76、風(fēng)險監(jiān)控的輸出不包括（）。A.建議的糾正措施B.新發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險C.新的風(fēng)險管理知識D.批準的變更請求

77、（）不屬于“互聯(lián)網(wǎng)+”的特征。A.創(chuàng)新驅(qū)動B.資源驅(qū)動C.跨界融合D.重塑結(jié)構(gòu)

78、以下關(guān)于需求分析的敘述中，不正確的是：（）。A.需求分析的目的是確定系統(tǒng)必須完成哪些工作，對目標系統(tǒng)提出完整、準確、清晰、具體的要求B.完整的需求分析過程包括：獲取用戶需求、分析用戶需求、編寫需求說明三個過程C.根據(jù)項目的復(fù)雜程度，需求分析的工作可以由專門的系統(tǒng)分析人員來做，也可以由項目經(jīng)理帶領(lǐng)技術(shù)人員完成D.軟件需求分為三個層次：業(yè)務(wù)需求、用戶需求、功能需求與非功能需求

79、某項目年生產(chǎn)能力為8萬臺，年固定成本為1000萬元，預(yù)計產(chǎn)品單臺售價為500元，單臺產(chǎn)品可變成本為300元。則項目的盈虧平衡點產(chǎn)量為（）萬臺。A.1.3B.2C.4D.5

80、在項目范圍管理中，企業(yè)管理層主要關(guān)注（）。A.產(chǎn)品的范圍B.項目范圍投入產(chǎn)出的合理性C.交付成果是否滿足質(zhì)量要求D.項目過程的合理性

81、某集成項目包括應(yīng)用軟件開發(fā)和現(xiàn)場系統(tǒng)集成。軟件開發(fā)團隊負責(zé)軟件開發(fā)以及參與現(xiàn)場軟件安裝調(diào)試工作。根據(jù)項目生命周期的有關(guān)知識，下列說法中正確的是（）。A.軟件開發(fā)團隊負責(zé)人可以把軟件開發(fā)和現(xiàn)場安裝調(diào)試視為兩個不同的項目，分別包括各自不同的明顯階段B.在軟件需求得到確認前不能進行軟件開發(fā)C.按照啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和收尾來劃分集成項目生命周期是最合適的D.在該項目內(nèi)部只能有一個生命周期模型

82、（）不屬于定性風(fēng)險分析的技術(shù)A.風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估B.概率和影響矩陣C.風(fēng)險緊迫性評估D.預(yù)期貨幣價值分析

83、下面有關(guān)加密技術(shù)的敘述中，（）是錯誤的。A.IDEA是一種對稱加密算法B.公鑰加密技術(shù)和單向陷門函數(shù)密不可分C.IKE是一種消息摘要算法D.公鑰加密的一個重要應(yīng)用是數(shù)字簽名

84、以下關(guān)于面向?qū)ο蟮臄⑹鲋?，（）是不正確的。A.通過消息傳遞，各個對象之間實現(xiàn)通信B.每個對象都屬于特定的類C.面向?qū)ο筌浖_發(fā)可以實現(xiàn)代碼的重用D.一個對象可以是兩個以上類的實例

85、隨著電子商務(wù)的業(yè)務(wù)規(guī)模不斷增加，物流成為制約電子商務(wù)的一個瓶頸，而（）不能解決電子商務(wù)物流的瓶頸問題。A.構(gòu)建新的電子商務(wù)平臺B.優(yōu)化物流企業(yè)的業(yè)務(wù)流程C.應(yīng)用先進的物流管理技術(shù)D.建立高效的物流信息管理系統(tǒng)

86、某公司項目經(jīng)理在管理一個項目時，懷疑有項目組成員曾將客戶內(nèi)部信息披露給客戶的一個競爭對手，項目經(jīng)理此時較恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?。A.與項目組成員討論此問題B.提醒團隊成員注意并制定預(yù)防措施C.與其他項目組經(jīng)理討論此問題D.更換項目組成員

87、在軟件系統(tǒng)的生命周期中，軟件度量包括3個維度，即項目度量、產(chǎn)品度量和（）。A.用戶度量B.過程度量C.應(yīng)用度量D.績效度量

88、下面關(guān)于項目干系人管理的說法中，不正確的是（）。A.項目干系人管理就是對項目的溝通進行管理，以滿足信息需要者的需求并解決項目干系人之間的問題B.項目干系人管理應(yīng)由項目經(jīng)理之外的職能經(jīng)理負責(zé)C.面對面的會議是最有效的溝通和解決干系人之間問題的方法D.項目干系人也可以是項目團隊成員之外參與項目的人員，其三大職責(zé)是參與、審查和反饋

89、確定信息系統(tǒng)集成項目的需求是項目成功實施的保證，項目需求確定屬于（）的內(nèi)容。A.初步可行性研究B.范圍說明書C.項目范圍基準D.詳細可行性研究

90、下面屬于項目范圍控制活動的是（）。A.對項目的績效情況進行分析，確定是否偏離設(shè)定的范圍基準B.對詳細的范圍說明書進行評審，提交客戶簽字確認C.與客戶充分溝通以獲取項目的詳細需求D.與客戶開展審查或檢查活動，判斷工作和交付成果是否符合設(shè)定的標準

91、某電子政務(wù)信息化建設(shè)項目的項目經(jīng)理得知一項新的政府管理方面的要求將會引起該項目范圍的變更，為此，項目經(jīng)理應(yīng)該首先（）。A.召集一次變更控制委員會會議B.改變工作分解包，項目時間表和項目計劃以反映該管理要求C.準備變更請求D.制訂新的項目計劃并通知項目干系人

92、委托開發(fā)完成的發(fā)明創(chuàng)造，除當(dāng)事人另有約定的以外，申請專利的權(quán)利屬于（）所有。A.完成者B.委托開發(fā)人C.開發(fā)人與委托開發(fā)人共同D.國家

93、關(guān)于大型項目人力資源管理的敘述中，（）是正確的。A.子項目人力資源管理的工作步驟中包括通過招聘增補員工B.員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展不由各子項目負責(zé)C.大型項目人力資源具有被動性的特點D.各個子項目確保優(yōu)秀人才不外流到其他子項目

94、TCP/IP參考模型共分為四層：（）、網(wǎng)絡(luò)層、傳輸層、應(yīng)用層。A.物理層B.流量控制層C.會話層D.網(wǎng)絡(luò)接口層

95、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的描述，正確的是（）。A.管理者的工作主要是確定方向、統(tǒng)一思想、激勵和鼓舞B.領(lǐng)導(dǎo)者負責(zé)某件具體事情的管理或?qū)崿F(xiàn)某個具體目標C.管理者設(shè)定目標，領(lǐng)導(dǎo)者率眾實現(xiàn)目標D.項目經(jīng)理具有領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的雙重身份

96、以下有關(guān)質(zhì)量保證的敘述，錯誤的是（）。A.質(zhì)量保證主要任務(wù)是識別與項目相關(guān)的各種質(zhì)量標準B.質(zhì)量保證應(yīng)該貫穿整個項目生命期C.質(zhì)量保證給質(zhì)量的持續(xù)改進過程提供保證D.質(zhì)量審計是質(zhì)量保證的有效手段

97、解決組織中多個項目之間的資源沖突問題，一般不宜采用的方法是（）。A.制定資源計劃時，每個項目預(yù)留盡量多的資源富余量B.檢查組織內(nèi)部的資源使用情況，看是否有資源分配不合理的情況C.制定資源在項目間分配的原則，重要的項目優(yōu)先得到資源D.將組織中的資源進行統(tǒng)一管理，避免資源浪費和過度使用

98、區(qū)塊鏈的特征不包括（）。A.中心化B.開放性C.信息不可篡改D.匿名性

99、系統(tǒng)開發(fā)過程中的（）屬于質(zhì)量控制活動。A.質(zhì)量標準制定B.質(zhì)量審計C.QA任命D.設(shè)計評審

100、（）指無法在一定時間范圍內(nèi)用常規(guī)軟件工具進行捕捉、管理和處理的數(shù)據(jù)集合，是需要新處理模式才雒具有更強的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)。A.大數(shù)據(jù)B.數(shù)據(jù)倉庫C.數(shù)據(jù)挖掘D.數(shù)據(jù)管理

參考答案與解析

1、答案：A本題解析：本考題考查的知識點為非對稱加密流程。非對稱加密算法需要兩個密鑰：公開密鑰和私人密鑰。①②③④是正確的非對稱加密流程。

2、答案：B本題解析：數(shù)字證書是公開密鑰體制的一種密鑰管理媒介。它是一種權(quán)威性的電子文檔，形同網(wǎng)絡(luò)計算環(huán)境中的一種身份證，用于證明某一主體（如人、服務(wù)器等）的身份以及其公開密鑰的合法性。在使用公鑰體制的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，必須向公鑰的使用者證明公鑰的真實合法性。因此，在公鑰體制環(huán)境中，必須有一個可信的機構(gòu)來對任何一個主體的公鑰進行公證，證明主體的身份以及他與公鑰的匹配關(guān)系。數(shù)字證書的主要內(nèi)容如下表所示：（摘自《信息系統(tǒng)項目管理師教程第2版》，表28.1）由上表可知，數(shù)字證書中包含主體的公鑰，因此應(yīng)選B。

3、答案：D本題解析：本考題考查的知識點為信息系統(tǒng)的生命周期模型。信息系統(tǒng)項目的生命周期模型主要包括有瀑布模型、V模型、噴泉模型、螺旋模型、統(tǒng)一過程，增量、迭代模型，其中選項D不屬于信息系統(tǒng)項目的生命周期模型。1、瀑布模型瀑布模型是一個經(jīng)典的軟件生命周期模型，一般將軟件開發(fā)分為可行性分析（計劃）、需求分析、軟件設(shè)計（概要設(shè)計、詳細設(shè)計）、編碼（含單元測試）、測試、運行維護等幾個階段。瀑布模型中每項開發(fā)活動具有以下特點：（1）從上一項開發(fā)活動接受其成果作為本次活動的輸入。（2）利用這一輸入，實施本次活動應(yīng)完成的工作內(nèi)容。（3）給出本次活動的工作成果，作為輸出傳給下一項開發(fā)活動。（4）對本次活動的實施工作成果進行評審。缺點：過程基本不可迭代，需求在開始的不確定性，錯誤到最后才能發(fā)現(xiàn)，開發(fā)進程呈現(xiàn)塞阻狀態(tài)。2、V模型V模型的左邊下降的是開發(fā)過程各階段，與此相對應(yīng)的是右邊上升的部分，即各測試過程的各個階段。V模型的優(yōu)點在于它非常明確地標明了測試過程中存在的不同級別，并且清楚地描述了這些測試階段和開發(fā)各階段的對應(yīng)關(guān)系。3、原型化模型原型化模型的第一步是建造一個快速原型，實現(xiàn)客戶或未來的用戶與系統(tǒng)的交互，經(jīng)過和用戶針對原型的討論和交流，弄清需求以便真正把握用戶需要的軟件產(chǎn)品是什么樣子的。充分了解后，再在原型基礎(chǔ)上開發(fā)出用戶滿意的產(chǎn)品。增量模型也是原型化開發(fā)方法。模型要點：瀑布和原型模型相結(jié)合，強調(diào)版本升級。4、螺旋模型螺旋模型是一個演化軟件過程模型，將原型實現(xiàn)的迭代特征與線性順序（瀑布）模型中控制的和系統(tǒng)化的方面結(jié)合起來。使得軟件的增量版本的快速開發(fā)成為可能。在螺旋模型中，軟件開發(fā)是一系列的增量發(fā)布。螺旋線代表隨著時間推進的工作進展；開發(fā)過程具有周期性重復(fù)的螺旋線形狀。4個象限分別標志每個周期所劃分的4個階段：制定計劃、風(fēng)險分析、實施工程和客戶評估。螺旋模型要點：統(tǒng)一了瀑布模型與原型模型，與增量模型相似，更強調(diào)風(fēng)險分析。5、迭代模型噴泉模型：體現(xiàn)認識事物的循環(huán)迭代性，強調(diào)開發(fā)活動之間的無間隙性，無明顯的活動階段劃分，適用于面向?qū)ο蟮拈_發(fā)過程。RUP（RationalUnifiedProcess）軟件統(tǒng)一過程是一種“過程方法”，它就是迭代模型的一種。RUP中的軟件生命周期在時間上被分解為4個順序的階段，分別是：初始階段（Inception）、細化階段（Elaboration）、構(gòu)建階段（Construction）和交付階段（Transition）。這4個階段的順序執(zhí)行就形成了一個周期。每個階段結(jié)束于一個主要的里程碑（MajorMilestones）。在每個階段的結(jié)尾執(zhí)行一次評估以確定這個階段的目標是否已經(jīng)滿足。

4、答案：D本題解析：本題考查信息系統(tǒng)集成的相關(guān)基本概念。系統(tǒng)集成是指將計算機軟件，硬件、網(wǎng)絡(luò)通信等技術(shù)和產(chǎn)品集成為能夠滿足用戶特定需求的信息系統(tǒng)，包括總體策劃、設(shè)計、開發(fā)、實施、服務(wù)及保障。信息系統(tǒng)集成有以下幾個顯著特點。（1）信息系統(tǒng)集成要以滿足用戶需求為根本出發(fā)點。（2）信息系統(tǒng)集成不只是設(shè)備選擇和供應(yīng)，更重要的，它是具有高技術(shù)含量的工程過程，要面向用戶需求提供全面解決方案，其核心是軟件。（3）系統(tǒng)集成的最終交付物是一個完整的系統(tǒng)而不是一個分立的產(chǎn)品。（4）系統(tǒng)集成包括技術(shù)、管理和商務(wù)等各項工作，是一項綜合性的系統(tǒng)工程。技術(shù)是系統(tǒng)集成工作的核心，管理和商務(wù)活動是系統(tǒng)集成項目成功實施的保障。從以上概念可以看出，技術(shù)是系統(tǒng)集成工作的核心，而非D選項所說的“滿足用戶要求”。

5、答案：B本題解析：項目的任何干系人都可以提出變更請求。盡管可以口頭提出，但所有變更請求都必須以書面形式記錄，并納入變更管理以及配置管理系統(tǒng)中。變更控制流程如下：（1）提出與接受變更申請；（2）對變更的初審；（3）變更方案論證；（4）項目管理委員會審查；（5）發(fā)出變更通知并組織實施；（6）變更實施的監(jiān)控；（7）變更效果的評估；（8）判斷發(fā)生變更后的項目是否已納入正常軌道。

6、答案：D本題解析：此題考查制定項目管理計劃的輸入。制定項目管理計劃的輸入包括項目章程、其他過程的輸出、是商業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)。不包括工作分解結(jié)構(gòu)。

7、答案：C本題解析：項目經(jīng)理通常是從具備一定項目管理的經(jīng)歷和經(jīng)驗的員工中選撥（但并非一定要當(dāng)過項目經(jīng)理），但項目經(jīng)理不一定是團隊中技術(shù)最強的人，因為他的主要工作不是做技術(shù)，而是管理。一般情況下都不會由發(fā)起人來擔(dān)任項目經(jīng)理。而項目經(jīng)理與項目的總工程師顯然是兩個不同的職位。

8、答案：B本題解析：先選取到甲乙丙丁四個城市的最短值,A甲;B丁;C到乙;D到丙,這個距離算出的結(jié)果是B,75

9、答案：B本題解析：（區(qū)塊鏈）是一個分散的，分布式的公共數(shù)字分類帳，用于記錄多臺計算機之間的交易，以便記錄不會被追溯更改，而不會改變所有后續(xù)的分塊和網(wǎng)絡(luò)合謀。A、云服務(wù)B、區(qū)塊鏈C、物聯(lián)網(wǎng)D、人工智能

10、答案：B本題解析：參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》信息化和信息系統(tǒng)—信息系統(tǒng)服務(wù)業(yè)的發(fā)展—P104；典型的信息系統(tǒng)項目有如下特點：項目初期目標往往不太明確；需求變化頻繁；智力密集型；系統(tǒng)縫隙和設(shè)計所需人員層次高，專業(yè)化強；涉及的軟件硬件廠商和承包商多，聯(lián)系、協(xié)商復(fù)雜；軟件和硬件常常需要個性化定制。

11、答案：C本題解析：本考題考查的知識點為信息資源管理基礎(chǔ)知識。信息資源管理包括數(shù)據(jù)資源管理和信息處理管理，前者強調(diào)對數(shù)據(jù)的控制，后者關(guān)心管理人員在一定條件下如何獲取和處理信息，且強調(diào)企業(yè)信息資源的重要性。所以組織內(nèi)部人員訪問角色管理屬于信息處理管理。

12、答案：C本題解析：本題考查的是變更管理基礎(chǔ)知識。請參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》第三版P213；任何變更請求，必須先提交到項目經(jīng)理即PM應(yīng)是變更請求的第一接收者，PM收到變更請求后，進行形式審查（初審），但對變更請求必須都要經(jīng)過實施整體變更控制過程的綜合評審。（雖然任何人都可提變更請求，但并非任何人都有權(quán)批準變更。）也并不是所有變更都要提交給變更控制委員會。應(yīng)根據(jù)變更控制文件中規(guī)定的內(nèi)容，來決定變更的審批人，如果項目是根據(jù)合同進行的，則提出的某些變更必須由顧客批準。

13、答案：D本題解析：本考題考查的知識點為基線基礎(chǔ)知識。配置管理員根據(jù)《項目計劃文檔》、《配置管理計劃》、《配置項管理表》等文檔，創(chuàng)建了構(gòu)造或發(fā)行基線，供內(nèi)部使用和交付給顧客。

14、答案：A本題解析：本考題考查的知識點為創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)知識。創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的輸出包括范圍說明書（更新）、WBS、WBS字典、范圍基線、范圍管理計劃（更新）、變更申請。（以上列出的是第二版教程定義的輸入，第三版教材創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)輸出定義為范圍基準、項目文件更新）創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的輸入包括范圍管理計劃、范圍說明書、需求文件、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)。

15、答案：D本題解析：本考題考查的知識點為計算機系統(tǒng)安全保護能力。計算機系統(tǒng)安全保護能力的5個等級從左至右依次為用戶自主保護級、系統(tǒng)審計保護級、安全標記保護級，結(jié)構(gòu)化保護級、訪問驗證保護級。

16、答案：C本題解析：本考題考查的知識點為文檔計劃基礎(chǔ)知識。文檔計劃應(yīng)分發(fā)給開發(fā)組成員，此外所有與該計劃有關(guān)的人都應(yīng)得到文檔計劃；編制文檔計劃的工作應(yīng)及早開始，對計劃的評審應(yīng)貫穿項目的全過程；文檔計劃中應(yīng)指定文檔管理員等參與文檔工作的人員職責(zé)。文檔計劃本身不必是一個單獨的正式文檔。

17、答案：A本題解析：《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》第9章項目人力資源管理管理—管理項目團隊—P343管理項目團隊的輸入：1、人力資源管理計劃；2、項目人員分派；3、團隊績效評價；4、問題日志；5、工作績效報告；6、組織過程資產(chǎn)。

18、答案：C本題解析：戰(zhàn)略組織類型：在組織戰(zhàn)略實踐過程中，組織戰(zhàn)略實施可以大致概括為如下五種不同的類型，分別為：指揮型、變革型、合作型、文化型、增長型。指揮型戰(zhàn)略組織模式：這種組織戰(zhàn)略模式的運用一?般需要具有以下約束條件：首先組織高層，尤其是組織“一把手”要有較高的權(quán)威，靠其權(quán)威通過發(fā)布各種指令來推動戰(zhàn)略實施；其次，組織戰(zhàn)略比較簡單，較容易實施的條件T使用，要求戰(zhàn)略制定者與戰(zhàn)略執(zhí)行者的目標相對一致,戰(zhàn)略對組織現(xiàn)行運作系統(tǒng)不會構(gòu)成嚴重的威脅；三是適合于組織結(jié)構(gòu)一般都是高度集權(quán)式的組織體制，組織環(huán)境相對穩(wěn)定；四是組織業(yè)務(wù)相對比較單一，并且已經(jīng)集中了大量的行業(yè)信息；組織處于較強競爭地位，而且組織資源較為寬松；五是組織內(nèi)外部信息相對集中》能夠準確、有效地收集信息，并能有順暢的信息流通渠道；六是要有較為客觀的規(guī)劃和監(jiān)督機制的支持。

19、答案：D本題解析：系統(tǒng)工程（SystemsEngineering）是系統(tǒng)科學(xué)的一個分支，實際是系統(tǒng)科學(xué)的實際應(yīng)用。可以用于一切有大系統(tǒng)的方面，包括人類社會、生態(tài)環(huán)境、自然現(xiàn)象、組織管理等，如環(huán)境污染、人口增長、交通事故、軍備競賽、化工過程、信息網(wǎng)絡(luò)等。系統(tǒng)工程是以大型復(fù)雜系統(tǒng)為研究對象，按一定目的進行設(shè)計、開發(fā)、管理與控制，以期達到總體效果最優(yōu)的理論與方法。系統(tǒng)工程是一門工程技術(shù)，但是，系統(tǒng)工程又是一類包括了許多類工程技術(shù)的一大工程技術(shù)門類，涉及范圍很廣，不僅要用到數(shù)、理、化、生物等自然科學(xué)，還要用到社會學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、醫(yī)學(xué)等與人的思想、行為、能力等有關(guān)的學(xué)科。系統(tǒng)工程所需要的基礎(chǔ)理論包括，運籌學(xué)、控制論、信息論、管理科學(xué)等。

20、答案：B本題解析：本考題考查的知識點為軟件工程管理基礎(chǔ)知識。軟件工程管理繼承了過程管理和項目管理的內(nèi)容，分別是啟動和范圍定義、軟件項目計劃、軟件項目實施、評審和評價、關(guān)閉、軟件工程度量等六個方面。

21、答案：C本題解析：本考題考查的知識點為統(tǒng)一建模語言與可視化建?；A(chǔ)知識，出自《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程（第2版）》第3章信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識，全書第140頁。根據(jù)《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程》UML標準并沒有定義一種標準的開發(fā)過程，但它比較適用于迭代式的開發(fā)過程，是為支持大部分現(xiàn)存的面向?qū)ο箝_發(fā)過程而設(shè)計的。

22、答案：D本題解析：本題考查知識點為激勵理論?，F(xiàn)代項目管理在激勵方面的理論基礎(chǔ)主要是：馬斯洛需求層次理論、赫茨伯格的雙因素理論、X理論與Y理論、期望理論。本題考查的是期望理論。期望理論是由北美著名心理學(xué)家和行為學(xué)家維克托弗隆姆在1964年的《工作與激勵》中提出來的激勵理論。期望理論關(guān)注的不是人們的需要的類型，而是人們用來獲取報酬的思維方式，認為當(dāng)人們預(yù)期某一行為能給個人帶來預(yù)定的結(jié)果，且這種結(jié)果對個體具有吸引力時，人們就會采取這一特定的行動。期望理論認為，一個目標對人的激勵程度受兩個因素的影響：（1）目標效價，指實現(xiàn)該目標對個人有多大價值的主觀判斷。如果實現(xiàn)這個目標對個人來說很有價值，積極性高；否則就低。（2）期望值，指個人對實現(xiàn)該目標的可能性大小的主觀估計。只有個人認為實現(xiàn)的可能性大，才會努力去爭取實現(xiàn)；否則沒有激勵作用。

23、答案：A本題解析：

24、答案：A本題解析：此題考查的是實施質(zhì)量保證的工具與技術(shù)。實施質(zhì)量保證的工具與技術(shù)包含：質(zhì)量審計、過程分析、新、舊七種質(zhì)量工具、統(tǒng)計抽樣等等，實施質(zhì)量保證的工具與技術(shù)包含規(guī)劃質(zhì)量管理和控制質(zhì)量的工具與技術(shù)，但是不包括儲備分析。

25、答案：D本題解析：本考題考查的知識點為大型復(fù)雜IT項目基礎(chǔ)知識。大型IT項目的需求不是十分清晰，因此項目就分成了需求定義階段和需求實現(xiàn)階段，需求定義階段往往要求對業(yè)務(wù)領(lǐng)域有深刻的理解，需求實現(xiàn)階段主要放在對技術(shù)領(lǐng)域的精通上。因此第一階段由專業(yè)的咨詢公司對需求進行詳細的定義；再由專業(yè)的系統(tǒng)集成公司實現(xiàn)需求。

26、答案：A本題解析：本考題考查的知識點為范圍定義基礎(chǔ)知識。定義范圍是制定項目和產(chǎn)品詳細描述的過程。本過程的主要作用是，明確所收集的需求哪些將包括在項目范圍內(nèi)，哪些將排除在項目范圍外，從而明確項目、服務(wù)或輸出的邊界。所以制定項目范圍說明書工作用來對項目進行定義，該工作用來明確“項目需要做什么”。由于在收集需求的過程中識別出的所有需求未必都包含在項目中，所以定義范圍過程就要從需求文件中選取最終的項目需要，然后制定出關(guān)于項目以及產(chǎn)品、服務(wù)或成果的詳細描述——項目范圍說明書。C選項項目章程是正式批準項目的文件。由于項目章程要授權(quán)項目經(jīng)理在項目活動中動用組織的資源。B選項項目管理計劃有關(guān)項目如何計劃、執(zhí)行、監(jiān)控以及結(jié)束的基本信息來源。D選項項目管理信息系統(tǒng)是由用于歸納、綜合和傳播項目管理程序輸出的工具和技術(shù)組成。

27、答案：C本題解析：項目的可行性研究是項目立項前的重要工作，需要對項目所涉及的領(lǐng)域、投資的額度、投資的效益、采用的技術(shù)、所處的環(huán)境、融資的措施、產(chǎn)生的社會效益等多方面進行全面的評價，以便能夠?qū)夹g(shù)、經(jīng)濟和社會可行性進行研究，以確定項目的投資價值。可行性分析的執(zhí)行者要有專業(yè)于所論證領(lǐng)域的背景，這對論證過程的準確、效率而言非常重要。信息系統(tǒng)項目開發(fā)的可行性一般包括可能性、效益性和必要性三個方面，三者相輔相成，缺一不可?？赡苄园思夹g(shù)、物資、資金和人員支持的可行性；效益性包括了實施項目所能帶來的經(jīng)濟效益和社會效益；必要性則比較復(fù)雜，包括了社會環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)意愿、人員素質(zhì)、認知水平等諸方面的因素。因此，在項目啟動之前進行項目的可行性研究是非常必要的，而且也是必須的?？梢姟癆．信息系統(tǒng)項目開發(fā)的可行性研究要從可能性、效益性和必要性入手”是正確的?？尚行匝芯渴且环N系統(tǒng)的投資決策的科學(xué)分析方法。項目可行性研究是指，在項目投資決策前，通過對項目有關(guān)工程技術(shù)、經(jīng)濟、社會等方面的條件和情況進行調(diào)查、研究和分析，對各種可能的技術(shù)方案進行比較論證，并對投資項目建成后的經(jīng)濟效益和社會效益進行預(yù)測和分析，以考察項目技術(shù)上的先進性和通用性，經(jīng)濟上的合理性和盈利性，以及建設(shè)的可能性和可行性，繼而確定項目投資建設(shè)是否可行的科學(xué)分析方法。信息系統(tǒng)項目的可行性研究就是從技術(shù)、經(jīng)濟、社會和人員等方面的條件和情況進行調(diào)查研究，對可能的技術(shù)方案進行論證，最終確定整個項目是否可行。由此可知，“C．信息系統(tǒng)項目的可行性研究，應(yīng)對項目采用的技術(shù)、所處的環(huán)境進行全面的評價”是不現(xiàn)實的，也是在立項前期不可能實現(xiàn)的。可行性研究的步驟與原則：一般地，可行性研究分為初步可行性研究、詳細可行性研究、可行性研究報告等三個基本的階段，可以歸納成幾個基本步驟：·確定項目規(guī)模和目標；·研究正在運行的系統(tǒng)；·建立新系統(tǒng)的邏輯模型；·導(dǎo)出和評價各種方案；·推薦可行性方案；·編寫可行性研究報告；·遞交可行性研究報告。其中，詳細可行性研究的基本原則如下：（1）科學(xué)性原則。即要求按客觀規(guī)律辦事。這是可行性研究工作必須遵循的最基本的原則。遵循這一原則，要做到：運用科學(xué)的方法和認真的態(tài)度來收集、分析和鑒別原始的數(shù)據(jù)和資料，以確保它們的真實和可靠。真實可靠的數(shù)據(jù)資料是可行性研究的基礎(chǔ)和出發(fā)點。要求每一項技術(shù)與經(jīng)濟的決定要有科學(xué)的依據(jù)，是經(jīng)過認真的分析、計算而得出的。（2）客觀性原則。也就是要堅持從實際出發(fā)、實事求是的原則。（3）公正性原則。就是站在公正的立場上，不偏不倚。在信息化建設(shè)項目可行性研究的工作中，應(yīng)該把國家的和人民的利益放在首位，綜合考慮項目干系人的各方利益，決不為任何單位或個人而生偏私之心，不為任何利益或壓力所動。實際上，只要能夠堅持科學(xué)性與客觀性原則，不是有意弄虛作假，就能夠保證可行性研究工作的正確和公正，從而為項目的投資決策提供可靠的依據(jù)。可見“B．可行性研究要遵守科學(xué)性和客觀性原則”是正確的。詳細可行性研究的方法：詳細可行性研究的方法很多，如經(jīng)濟評價法、市場預(yù)測法、投資估算法和增量凈效益法等。1）投資估算法投資費用一般包括固定資金及流動資金兩大部分，固定資金中又分為設(shè)計開發(fā)費、設(shè)備費、場地費、安裝費及項目管理費等。投資估算是可行性研究中的一個重要工作，投資估算的正確與否將直接影響項目的經(jīng)濟效益，因此要求盡量準確。2）增量凈效益法（有無比較法）將有項目時的成本（效益）與無項目時的成本（效益）進行比較，求得兩者差額，即為增量成本（效益），這種方法稱之為有無比較法。有無比較法比傳統(tǒng)的前后比較法更能準確地反映項目的真實成本和效益。因為前后比較法不考慮不上項目時項目的變化趨勢，會人為地夸大或低估項目的效益。有無比較法則先對不上項目時企業(yè)的變動趨勢作預(yù)測，將上項目以后的成本（效益）與其逐年做動態(tài)比較，因此得出的結(jié)論更科學(xué)。由此可得出“D．項目可行性研究可采用投資估算法、增量凈效益法等方法”是正確的。故本題的正確答案為C。

28、答案：A本題解析：本考題考查的知識點為運籌學(xué)的指派問題?？梢杂萌缦路椒ā?、找到個投標者最少費用的項目，發(fā)現(xiàn)甲A、乙D、丙C、丁D2、這以上的四個中，只有乙D和丁D都是對于同一個項目的投票最低，故極有可能以上四個數(shù)值中，甲A、丙C、和（乙、?。〥是可以取用的。因為題干要的就是最小值組合的四個項目。3、同時可以看到甲A、丙C無論在橫或豎，都是其行貨列中最小的。將這兩行和兩列去掉4、圖片還剩下2行和2列，去求和相對最小的，就是乙D和丁B四個數(shù)值加和，得到70

29、答案：C本題解析：

30、答案：B本題解析：本題考查安全審計相關(guān)概念，參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》P660。安全審計是信息安全保障系統(tǒng)中的一個重要組成部分，是落實系統(tǒng)安全策略的重要機制和手段，通過安全審計，識別與防止計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)的攻擊行為，追查計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)的泄密行為。安全審計具體包括兩方面的內(nèi)容。（1）采用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與入侵防范系統(tǒng)，識別網(wǎng)絡(luò)各種違規(guī)操作與攻擊行為，即時響應(yīng)（如報警）并進行阻斷。（2）對信息內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程進行審計，可以防止內(nèi)部機密或敏感信息的非法泄漏和單位資產(chǎn)的流失。安全審計系統(tǒng)采用數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)，對歷史數(shù)據(jù)進行分析、處理和追蹤，實現(xiàn)在不同網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中終端對終端的監(jiān)控和管理，必要時通過多種途徑向管理員發(fā)出警告或自動采取排錯措施。因此信息安全審計系統(tǒng)被形象地比喻為“黑匣子”和“監(jiān)護神”。

31、答案：B本題解析：10.5.1識別干系人項目干系人包括項目當(dāng)事人和其利益受該項目影響（受益或受損）的個人和組織；也可以把他們稱作項目的利害關(guān)系者。除了上述的項目當(dāng)事人外，**項目干系人還可能包括政府的有關(guān)部門、社區(qū)公眾、項目用戶、新聞媒體、市場中潛在的競爭對手和合作伙伴等**；甚至項目班子成員的家屬也應(yīng)視為項目干系人。

32、答案：A本題解析：大數(shù)據(jù)可以用四個特征來描述:Volume,Variety,locityandVeracity.Volume指儲存的數(shù)據(jù)量大。

33、答案：D本題解析：本考題考查的知識點為大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)知識，出自《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程（第2版）》第1章信息化知識，全書第84-91頁。大數(shù)據(jù)（bigdata），或稱巨量資料，指的是所涉及的資料量規(guī)模巨大到無法透過目前主流軟件工具，在合理時間內(nèi)達到截取、管理、處理、并整理成為幫助企業(yè)經(jīng)營決策更積極目的的資訊。大數(shù)據(jù)技術(shù)的戰(zhàn)略意義不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息，而在于對這些含有意義的數(shù)據(jù)進行專業(yè)化處理。換言之，如果把大數(shù)據(jù)比作一種產(chǎn)業(yè)，那么這種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)盈利的關(guān)鍵，在于提高對數(shù)據(jù)的“加工能力”，通過“加工”實現(xiàn)數(shù)據(jù)的“增值”。大數(shù)據(jù)的特點有四個層面：第一，數(shù)據(jù)體量巨大。從TB級別，躍升到PB級別；第二，數(shù)據(jù)類型繁多。例如網(wǎng)絡(luò)日志、視頻、圖片、地理位置信息等等。第三，價值密度低，商業(yè)價值高。以視頻為例，連續(xù)不間斷監(jiān)控過程中，可能有用的數(shù)據(jù)僅僅有一兩秒。第四，處理速度要快。最后這一點也是和傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)有著本質(zhì)的不同。業(yè)界將其歸納為4個“V”——Volume，Variety，Value，Velocity。另外根據(jù)維克托邁爾-舍恩伯格所著的《大數(shù)據(jù)時代》（迄今為止全世界最好的一本大數(shù)據(jù)專著）可知，大數(shù)據(jù)的核心就是預(yù)測。這個核心代表著我們分析信息時的三個轉(zhuǎn)變。第一個轉(zhuǎn)變就是，在大數(shù)據(jù)時代，我們可以分析更多的數(shù)據(jù)，有時候甚至可以處理和某個特別現(xiàn)象相關(guān)的所有數(shù)據(jù)，而不再依賴于隨機采樣。第二個改變就是，研究數(shù)據(jù)如此之多，以至于我們不再熱衷于追求精確度。第三個轉(zhuǎn)變因前兩個轉(zhuǎn)變而促成，即我們不再熱衷于尋找因果關(guān)系。取而代之的是關(guān)注關(guān)聯(lián)關(guān)系。也就是說只要知道“是什么”，而不需要知道“為什么”。

34、答案：A本題解析：網(wǎng)絡(luò)綜合布線系統(tǒng)的拓撲結(jié)構(gòu)有星型、環(huán)型、總線型、樹型和網(wǎng)狀型等，其中以星型網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)使用最多。集線器可以看成是一種多端口的中繼器，是共享帶寬式的，其帶寬由它的端口平均分配，如總帶寬為10Mb/s的集線器，連接4臺工作站同時上網(wǎng)時，每臺工作站平均帶寬僅為10/4=2.5Mb/s。交換機又叫交換式集線器：可以想象成一臺多端口的橋接器，每一端口都有其專用的帶寬，如10Mb/s的交換式集線器，每個端口都有10Mb/s的帶寬。交換機和集線器都遵循IEEE802.3或IEEE802.3u，其介質(zhì)存取方式均為CSMA/CD。它們之間的區(qū)別為：集線器為共享方式，即同一網(wǎng)段的機器共享固有的帶寬，傳輸通過碰撞檢測進行，同一網(wǎng)段計算機越多，傳輸碰撞也越多，傳輸速率會變慢；交換機每個端口為固定帶寬，有獨特的傳輸方式，傳輸速率不受計算機增加影響，其獨特的NWAY、全雙工功能增加了交換機的使用范圍和傳輸速度。雙絞線可分為非屏蔽雙絞線和屏蔽雙絞線。屏蔽雙絞線電纜的外層由鋁箔包裹，以減小輻射，但并不能完全消除輻射，屏蔽雙絞線價格相對較高，安裝時要比非屏蔽雙絞線電纜困難。通常，計算機網(wǎng)絡(luò)所使用的是3類線和5類線，其中10BASE-T使用的是3類線，100BASE-T使用的5類線。雙絞線的最長傳輸距離為100m，最高傳輸速率為100Mb/s。綜上所述，小張的設(shè)計方案的主要問題是帶寬分配不合理，因此應(yīng)選A。

35、答案：D本題解析：每項活動可以有超過一個人參與，但負責(zé)人只能有一個。

36、答案：C本題解析：本題考查信息系統(tǒng)規(guī)劃流程，參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》教程P114；信息系統(tǒng)規(guī)劃流程抽象來說，企業(yè)實施信息系統(tǒng)規(guī)劃主要包括以下步驟。（1）分析企業(yè)信息化現(xiàn)狀。首先要明確并理解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，明確企業(yè)各個部門、各個分支機構(gòu)為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略需要承擔(dān)的工作以及各個部門的協(xié)作關(guān)系（業(yè)務(wù)流程）。其次要分析企業(yè)目前的信息化程度和現(xiàn)有的信息資源，包括：正在應(yīng)用的信息系統(tǒng)、信息化基礎(chǔ)設(shè)施（如通信平臺、存儲平臺等）、數(shù)據(jù)庫、信息化制度、信息化相關(guān)人員現(xiàn)狀、員工的信息化技能、信息系統(tǒng)的應(yīng)用績效等等。并對現(xiàn)有信息系統(tǒng)組織策略和運行情況進行評估。再次，分析、研究信息技術(shù)在行業(yè)發(fā)展中起的作用，掌握信息技術(shù)本身的發(fā)展現(xiàn)狀。了解同行企業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用情況等。信息技術(shù)的現(xiàn)狀與未來的發(fā)展都會影響信息系統(tǒng)的規(guī)劃。新一代信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，系統(tǒng)設(shè)計方法的改變，甚至法律法規(guī)和有關(guān)政策，競爭者行為等環(huán)境因素對規(guī)劃的影響，都應(yīng)認真分析，有關(guān)結(jié)論或者應(yīng)對措施要納入規(guī)劃。（2）制定企業(yè)信息化戰(zhàn)略。根據(jù)本企業(yè)的戰(zhàn)略目標提出的信息化需求，明確企業(yè)信息化的總目標和相關(guān)任務(wù)，定義企業(yè)信息化的發(fā)展方向和企業(yè)信息化在實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略過程中應(yīng)起的作用，并制定信息技術(shù)部門在管理和實施信息化工作制度和辦法。（3）信息系統(tǒng)規(guī)劃方案擬定和總體構(gòu)架設(shè)計。包括技術(shù)路線、實施方案、運行維護方案等。詳細的流程或者步驟可以參考企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃方法。

37、答案：B本題解析：本考題考查的知識點為組件基礎(chǔ)知識。組件是軟件系統(tǒng)可替換的、物理的組成部分，它封裝了實現(xiàn)體（實現(xiàn)某個職能）.，并提供了一組接口的實現(xiàn)方法。可以認為組件是一個封裝的代碼模塊或大粒度的運行對的模塊，也可將組件理解為具有一定功能、能夠獨立工作或同其他組件組合起來協(xié)調(diào)工作的對象。

38、答案：D本題解析：對公司的多個項目進行集中管理，這是項目管理辦公室PMO的職責(zé)。

39、答案：C本題解析：如下圖所示，用戶A與B之間加密傳輸?shù)摹跋ⅰ?，即實際數(shù)據(jù)，稱為“明文”（用“M”表示）。M可以是任何類型的未加密數(shù)據(jù)。因為它是“明文的”，所以使用之前不必解密。加密的消息是“密文”（用“C”表示）。從數(shù)學(xué)角度講，加密只是一種從M定義域到C值域的函數(shù)，解密正好是加密的反函數(shù)。實際上，大多數(shù)密碼術(shù)函數(shù)的定義域和值域是相同的（也就是位或字節(jié)序列），我們用：C=E（M）表示加密；M=D（C）表示解密。那么，M=D（E（M））將自動成立（否則將無法從密文中取回明文）。在實際密碼術(shù)中，通常不關(guān)心單獨的加密和解密函數(shù)，而更關(guān)心由密鑰索引的函數(shù)類，即：C=E{k｝（M）加密；（本題目中應(yīng)為C=（M，Ke））M=D{k｝（C）解密。則有，M=D{k}（E{k}（M））。同樣有，M≠D{kl}（E{k2｝（M））。這個不等式可以很好地解決問題的。因為無權(quán)訪問密鑰K的人不會知道使用什么解密函數(shù)對C進行解密。故C是不正確的。

40、答案：B本題解析：本考題考查的知識點為項目章程的編制過程。項目章程的編制過程主要關(guān)注于記錄建設(shè)方的商業(yè)需求、項目立項的理由與背景、對客戶需求的現(xiàn)有理解和滿足這些需求的新產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果。項目章程應(yīng)當(dāng)包括以下直接列入的內(nèi)容或援引自其他文件的內(nèi)容。包括基于項目干系人的需求和期望提出的要求；項目必須滿足業(yè)務(wù)要求或產(chǎn)品需求；項目的目的或項目立項的理由；委派的項目經(jīng)理及項目經(jīng)理的權(quán)限級別；概要的里程碑進度計劃；項目干系人的影響；職能組織及其參與；組織的、環(huán)境的和外部的假設(shè)；組織的、環(huán)境的和外部的約束；論證項目的業(yè)務(wù)方案，包括投資回報率。

41、答案：D本題解析：本考題考查的知識點為面向?qū)ο笙到y(tǒng)基礎(chǔ)知識。聚合是關(guān)聯(lián)關(guān)系的一種特例，他體現(xiàn)的是整體與部分、擁有的關(guān)系，即has-a的關(guān)系，此時整體與部分之間是可分離的，他們可以具有各自的生命周期，部分可以屬于多個整體對象，也可以為多個整體對象共享；比如計算機與CPU、公司與員工的關(guān)系等；表現(xiàn)在代碼層面，和關(guān)聯(lián)關(guān)系是一致的，只能從語義級別來區(qū)分。所以此題選D。另外，UML中還有繼承、實現(xiàn)、依賴、關(guān)聯(lián)和組合等多種類間關(guān)系。以下介紹主要的四種關(guān)系：依賴：指兩個事物之間的語義關(guān)系，其中一個事物發(fā)生變化會影響另一個事物的語義。關(guān)聯(lián)：描述一組對象之間連接的結(jié)構(gòu)關(guān)系。題目中體現(xiàn)的聚合時該關(guān)系一種特例。泛化：是一般化和特殊化的關(guān)系，描述特殊元素的對象可替換一般元素的對象。實現(xiàn)：是類之間的語義關(guān)系，其中一個類指定了由另一個類保證執(zhí)行的契約。

42、答案：C本題解析：根據(jù)公式“盈虧平衡點銷售量=總固定成本/（銷售單價-單位變動成本）”可知該企業(yè)的盈虧平衡點=30萬/（1500-1000）=600次。也就是說該企業(yè)至少要提供600次服務(wù)，才能保證不虧錢。

43、答案：C本題解析：本考題考查的知識點為移動互聯(lián)網(wǎng)。參考《第33次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》及工信部2014年通信業(yè)運行報告可以發(fā)現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)在今年有了長足的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)+進一步推動了移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，國務(wù)院也提出了“加快移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、北斗導(dǎo)航、地理位置服務(wù)、生物識別等現(xiàn)代信息技術(shù)在認證、交易、支付、物流等商務(wù)環(huán)節(jié)的應(yīng)用推廣”，但移動網(wǎng)絡(luò)受限于終端數(shù)量和傳輸特性，將與傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)長期共存，可能出現(xiàn)個別特性比如覆蓋范圍、用戶數(shù)量等方面超越PC互聯(lián)網(wǎng)地位的現(xiàn)象，但不可能替代。

44、答案：D本題解析：成本估算與成本預(yù)算這都是典型的成本管理過程。資源消耗的計劃是成本估算的基礎(chǔ)與前提，所以也可看作屬于成本管理過程。而合同評審屬于采購與合同管理的范疇。

45、答案：B本題解析：云服務(wù)產(chǎn)品：是一種云服務(wù)的術(shù)語，它提供一系列的云服務(wù)。A云服務(wù)，B云服務(wù)產(chǎn)品，C產(chǎn)品目錄，D服務(wù)目錄。

46、答案：D本題解析：本考題考查的知識點為采購法律法規(guī)基礎(chǔ)知識。依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》：第七條政府采購實行集中采購和分散采購相結(jié)合。集中采購的范圍由省級以上人民政府公布的集中采購目錄確定。屬于中央預(yù)算的政府采購項目，其集中采購目錄由國務(wù)院確定并公布；屬于地方預(yù)算的政府采購項目，其集中采購目錄由省、自治區(qū)、直轄市人民政府或者其授權(quán)的機構(gòu)確定并公布。納入集中采購目錄的政府采購項目，應(yīng)當(dāng)實行集中采購。第八條政府采購限額標準，屬于中央預(yù)算的政府采購項目，由國務(wù)院確定并公布；屬于地方預(yù)算的政府采購項目，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府或者其授權(quán)的機構(gòu)確定并公布。第十六條集中采購機構(gòu)為采購代理機構(gòu)。設(shè)區(qū)的市、自治州以上人民政府根據(jù)本級政府采購項目組織集中采購的需要設(shè)立集中采購機構(gòu)。集中采購機構(gòu)是非營利事業(yè)法人，根據(jù)采購人的委托辦理采購事宜。第十八條采購人采購納入集中采購目錄的政府采購項目，必須委托集中采購機構(gòu)代理采購；采購未納入集中采購目錄的政府采購項目，可以自行采購，也可以委托集中采購機構(gòu)在委托的范圍內(nèi)代理采購。納入集中采購目錄屬于通用的政府采購項目的，應(yīng)當(dāng)委托集中采購機構(gòu)代理采購；屬于本部門、本系統(tǒng)有特殊要求的項目，應(yīng)當(dāng)實行部門集中采購；屬于本單位有特殊要求的項目，經(jīng)省級以上人民政府批準，可以自行采購。

47、答案：B本題解析：本題考查項目干系人的基本概念，出自PMBOK第六版?！绊椖肯嚓P(guān)方管理的發(fā)展趨勢和新興實踐“相關(guān)方”一詞的外延正在擴大，從傳統(tǒng)意義上的員工、供應(yīng)商和股東擴展到涵蓋各式群體，包括監(jiān)管機構(gòu)、游說團體、環(huán)保人士、金融組織、媒體，以及那些自認為是相關(guān)方的人員（他們認為自己會受項目工作或成果的影響）?！?/p>

48、答案：D本題解析：本題考查的是建設(shè)項目團隊的工具與技術(shù)基礎(chǔ)知識，出自《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》第9章項目人力資源管理，全書第340頁。建設(shè)項目團隊的工具與技術(shù)包括：人際關(guān)系技能、培訓(xùn)、團隊建設(shè)活動、基本規(guī)則、集中辦公、認可與獎勵和人事評測工具。項目人員分派是建設(shè)項目團隊的輸入，不是工具與技術(shù)，所以此題選D。

49、答案：A本題解析：本考題考查的知識點為使用質(zhì)量基礎(chǔ)知識。使用質(zhì)量是用于測量用戶在特定環(huán)境中能達到其目標的程度的度量指標。使用質(zhì)量是質(zhì)量的重要決定因素之一，一種產(chǎn)品或者體系能否成功地實現(xiàn)自身質(zhì)量在相當(dāng)程度上取決于使用的質(zhì)量。使用質(zhì)量即產(chǎn)品使用過程中表現(xiàn)出來的質(zhì)量。高使用質(zhì)量的產(chǎn)品應(yīng)該使用方便，可信度強，沒有繁瑣復(fù)雜得應(yīng)用手續(xù)。

50、答案：D本題解析：《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》第64頁，大數(shù)據(jù)應(yīng)用實例中關(guān)于大數(shù)據(jù)征信：基于用戶在互聯(lián)網(wǎng)上的消費行為、社交行為、探索行為等產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行分析與挖掘能得到個人信用數(shù)據(jù)。結(jié)合題意，D正確。

51、答案：C本題解析：入侵檢測系統(tǒng)（intrusiondetectionsystem，簡稱“IDS”），是一種對網(wǎng)絡(luò)傳輸進行即時監(jiān)視，在發(fā)現(xiàn)可疑傳輸時發(fā)出警報或者采取主動反應(yīng)措施的網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備。而IDS在應(yīng)對對自身的攻擊時，對其他傳輸?shù)臋z測也會被抑制。入侵防御系統(tǒng)（IPS），屬于網(wǎng)絡(luò)交換機的一個子項目，為有過濾攻擊功能的特種交換機。一般布于防火墻和外來網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備之間，依靠對數(shù)據(jù)包的檢測進行防御。

52、答案：D本題解析：本考題考查的知識點為信息系統(tǒng)的生命周期模型。信息系統(tǒng)項目的生命周期模型主要包括有瀑布模型、V模型、噴泉模型、螺旋模型、統(tǒng)一過程，增量、迭代模型，其中選項D不屬于信息系統(tǒng)項目的生命周期模型。1、瀑布模型瀑布模型是一個經(jīng)典的軟件生命周期模型，一般將軟件開發(fā)分為可行性分析（計劃）、需求分析、軟件設(shè)計（概要設(shè)計、詳細設(shè)計）、編碼（含單元測試）、測試、運行維護等幾個階段。瀑布模型中每項開發(fā)活動具有以下特點：（1）從上一項開發(fā)活動接受其成果作為本次活動的輸入。（2）利用這一輸入，實施本次活動應(yīng)完成的工作內(nèi)容。（3）給出本次活動的工作成果，作為輸出傳給下一項開發(fā)活動。（4）對本次活動的實施工作成果進行評審。缺點：過程基本不可迭代，需求在開始的不確定性，錯誤到最后才能發(fā)現(xiàn)，開發(fā)進程呈現(xiàn)塞阻狀態(tài)。2、V模型V模型的左邊下降的是開發(fā)過程各階段，與此相對應(yīng)的是右邊上升的部分，即各測試過程的各個階段。V模型的優(yōu)點在于它非常明確地標明了測試過程中存在的不同級別，并且清楚地描述了這些測試階段和開發(fā)各階段的對應(yīng)關(guān)系。3、原型化模型原型化模型的第一步是建造一個快速原型，實現(xiàn)客戶或未來的用戶與系統(tǒng)的交互，經(jīng)過和用戶針對原型的討論和交流，弄清需求以便真正把握用戶需要的軟件產(chǎn)品是什么樣子的。充分了解后，再在原型基礎(chǔ)上開發(fā)出用戶滿意的產(chǎn)品。增量模型也是原型化開發(fā)方法。模型要點：瀑布和原型模型相結(jié)合，強調(diào)版本升級。4、螺旋模型螺旋模型是一個演化軟件過程模型，將原型實現(xiàn)的迭代特征與線性順序（瀑布）模型中控制的和系統(tǒng)化的方面結(jié)合起來。使得軟件的增量版本的快速開發(fā)成為可能。在螺旋模型中，軟件開發(fā)是一系列的增量發(fā)布。螺旋線代表隨著時間推進的工作進展；開發(fā)過程具有周期性重復(fù)的螺旋線形狀。4個象限分別標志每個周期所劃分的4個階段：制定計劃、風(fēng)險分析、實施工程和客戶評估。螺旋模型要點：統(tǒng)一了瀑布模型與原型模型，與增量模型相似，更強調(diào)風(fēng)險分析。5、迭代模型噴泉模型：體現(xiàn)認識事物的循環(huán)迭代性，強調(diào)開發(fā)活動之間的無間隙性，無明顯的活動階段劃分，適用于面向?qū)ο蟮拈_發(fā)過程。RUP（RationalUnifiedProcess）軟件統(tǒng)一過程是一種“過程方法”，它就是迭代模型的一種。RUP中的軟件生命周期在時間上被分解為4個順序的階段，分別是：初始階段（Inception）、細化階段（Elaboration）、構(gòu)建階段（Construction）和交付階段（Transition）。這4個階段的順序執(zhí)行就形成了一個周期。每個階段結(jié)束于一個主要的里程碑（MajorMilestones）。在每個階段的結(jié)尾執(zhí)行一次評估以確定這個階段的目標是否已經(jīng)滿足。

53、答案：B本題解析：“現(xiàn)有的設(shè)施和固定資產(chǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施”、“實施單位現(xiàn)有的人力資源、人員的專業(yè)和技能，人力資源管理政策如招聘和解聘的指導(dǎo)方針、員工績效評估和培訓(xùn)記錄等”、“當(dāng)時的市場狀況”和“國標或行業(yè)標準”屬于環(huán)境的和組織的因素。組織過程資產(chǎn)包含項目實施組織的企業(yè)計劃、政策方針、規(guī)程、指南和管理系統(tǒng)，實施項目組織的知識和經(jīng)驗教訓(xùn)?！敖M織的經(jīng)驗學(xué)習(xí)系統(tǒng)”屬于組織過程資產(chǎn)。

54、答案：A本題解析：本題考查軟件配置管理相關(guān)知