消防車輛采購投標方案（技術(shù)方案）

消防車輛采購方案投標方案（技術(shù)方案）投標方案投標人名稱：****有限責任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****報告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對文中內(nèi)容的準確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學習交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù)。第一章對項目的相關(guān)理解 第一節(jié)消防車輛相關(guān)介紹 一、消防車的定義 二、消防車的分類 三、消防車的發(fā)展歷史 五、消防車的市場容量及供需分析 六、消防市場的未來發(fā)展趨勢 第二節(jié)對項目建設單位的理解與分析 第三節(jié)對項目建設目標的理解與分析 第四節(jié)對項目建設內(nèi)容的理解與分析 第一節(jié)需求分析 一、項目概況 二、軟件需求分析 三、運輸需求 五、質(zhì)量保障需求 六、人員培訓需求 七、必備品需求 第二節(jié)項目總體服務計劃 40一、基本服務內(nèi)容 二、服務理念及優(yōu)勢 三、供貨組織程序 第三章項目組織機構(gòu)及職責 第一節(jié)公司組織及管理目標 一、公司簡介 二、公司組織機構(gòu)及崗位職責 三、管理目標 第二節(jié)項目組織結(jié)構(gòu) 一、項目組織結(jié)構(gòu)分類 二、項目管理結(jié)構(gòu) 第三節(jié)項目服務人員及職責 一、項目服務人員 二、崗位職責 第四節(jié)人員管理方案 一、人員管理規(guī)范 70二、人員保障措施 79第四章公司內(nèi)部管理制度 第一節(jié)人事管理制度 一、招聘管理制度 二、薪資制度 三、考勤管理制度 五、考核制度 六、人事檔案管理 七、員工激勵機制 第二節(jié)安全生產(chǎn)管理制度 一、總則 二、安全生產(chǎn)責任制 三、安全生產(chǎn)會議制度 五、領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班制 第三節(jié)行政管理制度 一、文檔管理制度 二、保密管理制度 三、印章管理制度 第四節(jié)合同管理制度 一、合同的簽訂 二、合同的履行 三、合同的變更、解除 五、合同的管理 第五節(jié)財務管理制度 一、財務工作管理制度 二、借款借支管理制度 三、費用報銷管理制度 四、薪酬發(fā)放管理制度 第五章項目實施承諾 第一節(jié)供貨質(zhì)量承諾 第二節(jié)項目實施進度承諾 第三節(jié)項目規(guī)范實施承諾 第四節(jié)項目完成承諾 第五節(jié)項目人員承諾 一、項目負責人承諾 二、項目管理人承諾 三、技術(shù)人員承諾 第六節(jié)售后服務承諾 第六章現(xiàn)場踏勘計劃 第一節(jié)現(xiàn)場踏勘目的 一、目的與作用 二、工作目標 第二節(jié)現(xiàn)場踏勘時間 第三節(jié)現(xiàn)場踏勘制度 第四節(jié)現(xiàn)場踏勘人員 第五節(jié)現(xiàn)場踏勘流程 第六節(jié)現(xiàn)場踏勘記錄 第七章項目供貨方案 第一節(jié)供貨能力 一、設備能力 二、原料保障能力 三、倉儲服務能力 五、配送能力 六、財務能力 七、質(zhì)量保障及管理能力 八、應急保障能力 九、溝通能力 第二節(jié)供貨實施階段劃分 一、任命實施工作小組 三、籌資計劃 四、供貨管理和組織 五、詳細的供貨計劃 六、供貨進度安排 七、車輛及相關(guān)配件運輸 八、車輛及相關(guān)配件的安裝與調(diào)試 九、驗收交付使用 第三節(jié)貨物響應程度 一、響應程序 二、響應原則 三、質(zhì)量響應 第四節(jié)供貨計劃安排 第五節(jié)供貨保障計劃 二、驗收方案 三、供貨保障措施 五、運輸保證措施 六、生產(chǎn)及庫存管理措施 七、經(jīng)濟措施 第六節(jié)消防車輛供貨方案 二、保證采購質(zhì)量的技術(shù)力量和技術(shù)措施 三、確保供貨的措施與方案 第一節(jié)水罐消防車 一、水罐消防車(載液2-4噸，進口底盤)配置.193二、水罐消防車(6-8噸) 三、水罐消防車(6-8噸，高性能) 四、水罐消防車(6噸，底盤進口) 五、水罐消防車(6噸)(底盤進口泵房保溫) 六、水罐消防車(12噸，底盤進口) 七、水罐消防車(15-16噸) 九、水罐消防車(21-25噸) 十、水罐消防車(21-25噸，高性能) 第二節(jié)泡沫消防車 一、泡沫消防車(載液2-4噸，進口底盤) 268 273六、泡沫消防車(6-8噸，底盤進口) 277七、泡沫消防車(6-8噸，底盤進口泵房保溫) 284八、泡沫消防車(12噸，底盤進口) 302十一、泡沫消防車(18噸，底盤進口) 330 三、運輸管理承諾及保證 第四節(jié)運輸流程 一、貨物的包裝 二、貨物的運輸 三、裝卸方案 第五節(jié)運輸保障方案 一、運輸路線保障 二、供貨時間保障 三、供貨能力保障 第六節(jié)整車運輸渠道 一、自主行駛 二、平板運輸 三、專用半掛車運輸 第十章車輛售后維修服務方案 第一節(jié)維修服務流程 一、維修服務工作流程 二、相關(guān)服務業(yè)務流程 三、業(yè)務接待文明條例 第二節(jié)維修服務標準及要求 一、車輛維修日常標準 三、維修服務規(guī)范 第三節(jié)維修管理制度 一、檢驗制度 二、車輛技術(shù)檔案管理制度 三、標準和計量管理制度 五、維修車輛檢驗制度 六、維修質(zhì)量管理制度 第十一章質(zhì)量保證措施 第一節(jié)質(zhì)量保證人員及職責 一、人員配備 第二節(jié)質(zhì)量保證承諾 第三節(jié)質(zhì)量保障措施 一、技術(shù)服務組織機構(gòu) 二、技術(shù)服務人員計劃 三、投入人力資源承諾 第四節(jié)質(zhì)量保障體系和制度 一、質(zhì)量管理組織機構(gòu)及責任權(quán)限 二、質(zhì)量管理制度 第一節(jié)應急供貨預案 第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題處理預案 二、工作原則 三、適用范圍 五、質(zhì)量事件處置工作制度 六、現(xiàn)場應急處理 七、后期處理 九、采購單位損失補償方案 第三節(jié)運輸過程突發(fā)事件處理預案 一、貨物運輸安全事故應急處理措施 二、運輸中車輛突發(fā)事件處理預案 三、交通事故應急預案 四、自然災害、突發(fā)性事件應急預案 五、其他應急事件處理方案及措施 第四節(jié)消防安全應急預案 第五節(jié)安全生產(chǎn)應急預案 一、總則 二、危險性分析 三、組織機構(gòu)及職責 五、應急響應 六、信息發(fā)布 七、后期處置 八、保障措施 九、培訓與演練 說明第九章。第一章對項目的相關(guān)理解第一節(jié)消防車輛相關(guān)介紹泵浦消防車其上裝備消防水泵和其他消防器材及乘員高倍泡沫消防車裝備高倍數(shù)泡沫發(fā)生裝置和消防水泵干粉消防車主要裝備干粉滅火劑罐及整套干粉噴射裝泡沫一干粉聯(lián)用消防車車上的裝備和滅火劑是泡沫消機場救援先導消防車這種車輛般具有非常良好的機動性能，并備有1000L左右的輕水泡沫液。該車在得到飛機失機場救援消防車專用于飛機失事火災的撲救和營救機是供火場指揮員指揮滅火、救援和通訊聯(lián)絡的專勤消防車。照明消防車車上主要裝備發(fā)電和照明設備(發(fā)電機、固定升降照明塔和移動燈具)以及通訊器材。為趁夜間滅火、勘察消防車車上裝備有勘察柜、勘察箱、破拆工具柜，求裝備電臺、對講機、錄像機、錄音機和開(閉)路電視。工作。特別適宜于撲救地下建筑和倉庫等場所火災時使用。供液消防車車上的主要裝備是泡沫液罐及泡沫液泵裝宣傳消防車車上主要裝備影視、錄放音響和發(fā)電設備，(一)五百年前有了馬拉的消防車有記載的世界第一輛消防車，是1518年受德國奧格斯燒毀了包括著名的圣保羅教堂在內(nèi)的1300座房屋，一些中(二)工業(yè)革命中蒸汽水泵用于消防以蒸汽機作動力的消防車是1829年在倫敦出現(xiàn)的，發(fā)10馬力雙缸蒸汽機驅(qū)動的消防水泵。美國紐約于1835年成立了世界上第一支專業(yè)化的消防隊，開始時編制只有4人。他們領(lǐng)取預付的工資，專門從事救火工作。次年，這支消防隊增加到了40人。后來定名為(三)最早的消防車輛不如馬車防車輛，被利物浦市消防隊所采用。同年8月，這臺消防車到了20世紀20年代，完全靠內(nèi)燃機工作的消防車開始(四)現(xiàn)代消防車是個“大家族”明了世界上第一種以硫酸鋁和碳酸氫鈉制成的雙粉泡沫滅干粉消防車主要裝備干粉滅火劑罐及整套干粉噴射裝燃氣體火災、帶電設備火災，也可以撲救一般物質(zhì)的火災。對于大型化工管道火災，撲救效果尤為顯著,是石油化工企防車上的多級云梯可以直接將消防隊員送到高層樓上的失進入現(xiàn)代社會，火災給經(jīng)濟社會造成的損失越來越大，年新增2000余輛的速度增長。目前我國消防車市場總體上正處于高增長的階段。未來5年內(nèi)，這種勢頭將持續(xù)增長。2.生產(chǎn)企業(yè)“小而全”產(chǎn)消防車的企業(yè)，其中年生產(chǎn)能力達到500輛的僅有幾家，我國消防車大多數(shù)屬于勞動密集型和中低技術(shù)水平的隨著我國經(jīng)濟建設的高速發(fā)展，特別是城市的立體化，據(jù)有關(guān)資料分析，發(fā)達國家的消防隊大約2-3名消防員配備輛消防車，美國和德國保有量均超過7萬臺。目前我國存量消防車約2.3萬輛，但是我國消防員卻有12.5萬人。位的加人，各經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)對新型、高性能消防車的需求，這個數(shù)字應該會增加到年4000——5000輛左右。這樣的預地方或企業(yè)專職消防隊和人民解放軍的專職消防隊三大塊。其中，消防救援隊占消防車需求量的50%,其余兩大塊占50%。發(fā)并擁有知識產(chǎn)權(quán)的A類泡沫滅火系統(tǒng)，中聯(lián)重科生產(chǎn)的舉車的產(chǎn)品價格多在100-400萬元之間。由于各制造商之間產(chǎn)型和中型消防車在逐漸狹小的城市中行進和展開也變得越較小空間內(nèi)作業(yè)，并在第一時間展開火場內(nèi)圍困人員搶救。必然需求，保持有較高消防水平、以救援人員為主要目的，在各個城市中的合理配備并盡快實現(xiàn)戰(zhàn)斗力已經(jīng)迫在眉睫。伴隨而來的城市日常用消防設施的規(guī)模和人員配置將會有城市主戰(zhàn)消防車是消防車的主力車型，他有著容量大、噴射遠、裝備精良等優(yōu)點。隨著我國經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展，前，中國一汽開發(fā)的7款城市主戰(zhàn)消防車具有全部自主知識專用底盤。該車型的出現(xiàn)實現(xiàn)了研發(fā)自主化、技術(shù)先進化、個全新的市場消防車定制市場。除了日常的城市用消防車據(jù)實際采購情況進行描述)(1)采購單位此次采購的主要目的是滿足……的需求，(2)采購單位此次采購的要點主要是針對消防車輛采第三節(jié)對項目建設目標的理解與分析第四節(jié)對項目建設內(nèi)容的理解與分析本次項目建設的主要內(nèi)容既包括對于當下消防車輛采本次項目需要投標單位提供符合采購單位技術(shù)參數(shù)要第二章需求分析與總體服務計劃第一節(jié)需求分析(根據(jù)招標文件的具體要求和采購單位的具體實際情序號設備名稱技術(shù)參數(shù)(型號)單位數(shù)量12357(各單位根據(jù)項目實際情況進行描述)(一)安裝工具、備件需求表序號主要工具名稱備件名稱貨源單價1(二)配套設備需求表序號配套設備名稱貨源單價(三)人員技術(shù)需求姓名年齡職責工作經(jīng)驗備注(四)配套服務需求(2)車體提供至少xX年保修服務，提供全年無休息日(3)提供所投設備制造商三包期限和質(zhì)保內(nèi)容(除未做(4)除車輛底盤外，所有設備維修周期均不超過XX個工作日，超過XX個工作日需提供備品使用。設備，成交供應商應提供備品供采購人使用。質(zhì)保期滿后，(一)以合同約定的運輸方式，以保證貨物安全運達甲(三)投標方在貨物發(fā)運手續(xù)辦理完畢后24小時內(nèi)或貨到甲方48小時前通知甲方，以準備接貨。(四)貨物在交付采購方前發(fā)生的風險均由投標方負責。(五)貨物在規(guī)定的交付期限內(nèi)由投標方送達采購方指(一)交貨(二)安裝和調(diào)試(一)質(zhì)量標準：達到國家相關(guān)質(zhì)量驗收標準，確保項(二)供應商應保證本項目質(zhì)量符合合同規(guī)定的要求，(三)質(zhì)量標準的評定以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標(四)驗收。經(jīng)采購人驗收、上牌檢測合格后，雙方簽(五)在質(zhì)保期內(nèi)，賣方須免費負責修理和替換任何由(六)供應商應對本項目提供長期有效的技術(shù)支持，投(一)為采購人免費培訓技術(shù)人員，資料費、教師講課(二)培訓內(nèi)容包括消防車輛基本操作和使用等。(三)現(xiàn)場實踐技能培訓是指在項目實施過程中現(xiàn)場培訓采購方2-3名技術(shù)人員，保證采購方技術(shù)人員能夠了解環(huán)(四)集中理論培訓是指將設備使用單位相關(guān)技術(shù)人員(五)投標人必須保證培訓師資力量，主要培訓教員應有相應的專業(yè)資格和實際工作經(jīng)歷并至少有三年的實際培(六)投標人應對采購單位的人員提供良好的現(xiàn)場技術(shù)(七)投標人應按采購單位的要求派出技術(shù)人員到現(xiàn)場(八)技術(shù)支持隊伍有類似此項規(guī)模項目的經(jīng)歷和必要的經(jīng)驗及必要的服務意(一)必備件是指保證設備正常安裝調(diào)試所必需的工具、(二)投標人應在投標書中列出設備安裝、調(diào)試以及維(三)投標人應根據(jù)所提供設備的情況，提供質(zhì)量保證八、售后服務需求(一)在招標貨物詳細要求中有特殊要求的除外，所有(二)保修期內(nèi)，若因非操作不當引起的故障，應無償方提出的維修通知在5個工作日內(nèi)不子響應的，買方有權(quán)委(三)中標供應商在當?shù)卦O有駐地服務機構(gòu)，具有相應的技術(shù)人員和充足的備品備件，設立有24小時服務熱線電設計、技術(shù)或材料的缺陷而造成的任何缺陷或故障必須在2小時內(nèi)響應，接到買方通知后24小時上門服務，解決設備故障不得超過10個工作日；在免費保修期內(nèi)無償提供人員(四)保修期結(jié)束后，供應商應繼續(xù)為用戶提供完善且不高于市場價格，并在接到買方通知后2小時內(nèi)響應，12小(五)中標人應根據(jù)采購人指定的地點免費提供所有貨(六)驗收不合格的貨物，采購人可以要求中標人無條(七)中標人應隨機免費提供相關(guān)技術(shù)資料及贈品，如(八)投標人可視自身能力在投標文件中提供更優(yōu)、更(九)投標人應針對本次投標提供詳細的售后服務方案第二節(jié)項目總體服務計劃(一)產(chǎn)品供貨期(二)供貨要求(三)驗收方式(五)安裝調(diào)試售后服務等(一)服務理念(二)服務優(yōu)勢三、供貨組織程序(一)組織安排(二)工序組織(三)供貨計劃及運送我公司承諾向用戶單位提供的車輛及相關(guān)配件的質(zhì)量我公司承諾在收到用戶反應質(zhì)量問題的信函或電話后我公司對本項目采購的車輛及相關(guān)配件的配送宗旨是(1)按時——嚴格按照用戶單位要求的時間要求和規(guī)(6)專線——我公司根據(jù)實際情況規(guī)劃專線配送路線，第三章項目組織機構(gòu)及職責意放心品牌”,公司的所在地是XX,風景秀麗，占地總面積設施。是一家研究、開發(fā)及生產(chǎn)水罐消防車、泡沫逍防車、通過深入到戶回訪，多方采納意見，切合實際，合理改裝，解決了在救援過程中常見的故障，延長了消防車使用壽命。消防車車廠通過多年來的一直努力，憑借雄厚的技術(shù)力量，財務部財務部質(zhì)檢部質(zhì)管部計量室技術(shù)服務部技術(shù)開發(fā)部設備部工程部供應部生產(chǎn)部市場服務部駐外辦事處銷售部管理、進度管理、風險管理、文檔管理、范圍管理等方面，本項目需求的消防車輛種類多、數(shù)量大、技術(shù)要求高，為了確保項目的順利實施，需要建立統(tǒng)一的項目管理組織、量驗收不僅是功能的實現(xiàn)，而且是技術(shù)指標或標準的實現(xiàn)。文檔作為管理依據(jù)、任務之間聯(lián)系的憑證、質(zhì)量保證、第二節(jié)項目組織結(jié)構(gòu)(一)職能型組織結(jié)構(gòu)個組織結(jié)構(gòu)適用于主要由一個部門完成的項目或技術(shù)比較(2)職能部門內(nèi)部的技術(shù)專家可以被該部門承擔的不交流知識和經(jīng)驗，項目成員在事業(yè)上具有連續(xù)性和保障性。(5)項目成員可以將完成項目和完成本部門的職能工(二)項目型組織結(jié)構(gòu)部門，彼此之間的溝通交流簡潔、快速，提高了溝通效率，(2)公司里各個獨立的項目型組織處于相對封閉的環(huán)(三)矩陣型組織結(jié)構(gòu)矩陣型組織結(jié)構(gòu)是職能型組織結(jié)構(gòu)和項目型組織結(jié)構(gòu)迅速解決問題。在最短的時間內(nèi)調(diào)配人才，組成一個團隊，(1)容易引起職能經(jīng)理和項目經(jīng)理權(quán)力的沖突(2)資源共享可能引起項目之間的沖突目管理班子實施項目獲取所需資源的可能方法與相應的權(quán)力，不同的項目組織結(jié)構(gòu)對項目的實施會產(chǎn)生不同的影響。與項目有很強的聯(lián)系，另一方面他們對職能部門也有一種員第三節(jié)項目服務人員及職責項目人員配備表職務姓名職稱上崗資格證明已承擔項目概況證書級別證號專業(yè)所服項目目項目名稱務單位數(shù)名稱項目經(jīng)理簡歷表姓名性別年齡職務職稱學歷參加工作時間從事項目經(jīng)歷年限項目經(jīng)理資格證書編號在服務期和已完成項目情況合作單位名稱規(guī)模開始、完成時間是否在服務期質(zhì)量項目人員簡歷表姓名性別年齡職務職稱學歷參加工作時間從事負責人年限在建服務期和已完成項目情況位規(guī)模開始、完成日期是否在服務期質(zhì)量(一)項目經(jīng)理(二)質(zhì)量部崗位職責(1)質(zhì)量管理體制的建設和組織實施2)組織制定質(zhì)量管理方針，建立相應的質(zhì)量目標。(2)推進質(zhì)量管理體系的建設與完善3)組織開展治理管理體系的評審與認證工作。(3)指導和監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量管理工作2)負責規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗工作。(4)持續(xù)進行質(zhì)量改善2)組織制定質(zhì)量改善計劃并指導、監(jiān)督各部門執(zhí)行。(5)質(zhì)量問題域事故處理2)參與重大質(zhì)量風險和質(zhì)量事故的處理工作；3)組織開展對質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作。(6)員工的質(zhì)量培訓教育1)負責組織質(zhì)量方面的培訓工作；2)在質(zhì)量培訓過程中負責講授部分質(zhì)量課程。(7)員工績效考核1)負責對質(zhì)量管理部員工日常工作的監(jiān)督和考核；2)負責對質(zhì)量項目中小組成員的工作績效進行評價。(1)質(zhì)量管理制度的建設1)參與制定企業(yè)質(zhì)量管理的各項制度和標準并監(jiān)督其2)指導貫徹落實企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。(2)推進質(zhì)量管理體系建設和完善2)負責開展質(zhì)量管理體系的評審與認證工作；3)負責領(lǐng)導質(zhì)量管理部人員對質(zhì)量管理體系進行審核(3)指導和監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量管理工作1)監(jiān)督和檢查企業(yè)各部門的質(zhì)量執(zhí)行情況；2)負責組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗工作。(4)推進質(zhì)量改進工作1)協(xié)助各部門開展重大質(zhì)量改善和成本降低項目；2)組織制定質(zhì)量改善計劃并指導、監(jiān)督員工執(zhí)行。(5)質(zhì)量問題域事故處理2)參與重大質(zhì)量風險和質(zhì)量事故的處理工作；e3)組織對質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作。(6)組織開展企業(yè)的質(zhì)量教育培訓工作1)組織制定和實施企業(yè)年度質(zhì)量教育的培訓計劃；(7)員工管理1)負責監(jiān)督指導質(zhì)量管理部人員日常工作的監(jiān)督和指2)負責質(zhì)量管理部人員的工作績效考核和工作調(diào)動；3)負責安排對質(zhì)量管理部員工的崗位技能培訓。(1)質(zhì)量管理制度建設1)根據(jù)企業(yè)總的質(zhì)量目標和質(zhì)量方針制定質(zhì)量控制辦(2)全面負責產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)測和分析1)針對產(chǎn)品特點，制訂批量生產(chǎn)質(zhì)量保證計劃；2)制定產(chǎn)品質(zhì)量信息流程反饋、統(tǒng)計工作辦法；4)識別質(zhì)量問題，及時向有關(guān)部門反饋；5)應管理層和客戶的要求組織編制質(zhì)量評估報告。(3)負責組織對產(chǎn)品的質(zhì)量改進2)監(jiān)督和指導各部門的質(zhì)量改進工作。(4)下屬員工管理1)指導和監(jiān)督下屬的日常工作；2)對下屬員工的工作績效進行考評；3)負責對直接下屬的崗位技能培訓工作。(1)協(xié)助主管進行質(zhì)量管理的制度建設1)協(xié)助質(zhì)量控制主管制定各項檢驗工作標準；2)負責組織與企業(yè)其他部門關(guān)于質(zhì)量控制的討論會議。(2)負責具體的質(zhì)量監(jiān)測和分析1)協(xié)助質(zhì)量控制工程師制定各項質(zhì)量控制方案；2)執(zhí)行質(zhì)量管理日常檢查工作，作好質(zhì)量保證工作；3)負責公司產(chǎn)品全過程的質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析；4)負責質(zhì)量控制相關(guān)文件的整理、歸檔。(3)推進企業(yè)的質(zhì)量改進工作3)監(jiān)督并協(xié)助各部門的質(zhì)量改進工作。(三)財務人員崗位職責(9)協(xié)助財務總監(jiān)開展財務部與內(nèi)外的溝通和協(xié)調(diào)工(1)貨幣資金核算5)保管有關(guān)印章，登記注銷支票。6)復核收入憑證，辦理銷售結(jié)算。(2)往來結(jié)算1)辦理往來結(jié)算，建立清算制度。2)核算其他往來款項，防止壞賬損失。(3)工資結(jié)算1)執(zhí)行工資計劃，監(jiān)督工資使用。2)審核工資單據(jù)，發(fā)放工資獎金和工資的領(lǐng)取對象，進行明細核算。根據(jù)管理部門的要求，(四)培訓人員崗位職責用單位相關(guān)技術(shù)人員集中在一起做理論培訓并承諾能夠達應的專業(yè)資格和實際工作經(jīng)歷并至少有三年的實際培訓經(jīng)(五)售后服務人員崗位職責(六)檔案管理人員崗位職責(3)涂改、偽造檔案理者同罰)(七)技術(shù)人員崗位職責的處理，組織質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制，并采取措施，第四節(jié)人員管理方案理配置，改善公司內(nèi)部的人事關(guān)系，激發(fā)員工的工作熱情，(一)人員晉升(1)具備較高職位的技能；(2)相關(guān)工作經(jīng)驗和資歷；(3)在職工作表現(xiàn)與品行；(4)完成職位需要的相關(guān)訓練課程；(5)具備較好的適應性和潛力。(3)試用人員成績卓越者，由試用部門推薦晉升。(二)調(diào)動、降職與退休(1)符合公司組織架構(gòu)、經(jīng)營方針；(2)符合相關(guān)人事政策；(3)提高員工任職能力，做到適才適用。(1)配合公司的經(jīng)營發(fā)展需要；(2)調(diào)整公司結(jié)構(gòu)，促進公司員工職位的合理化；(3)適合員工本人的能力；(4)緩和人員沖突，維持公司正常工作秩序。(1)公司因機構(gòu)調(diào)整而精簡人員；(2)不能勝任本職工作、調(diào)任其他工作又沒有空缺；(4)依照考核與獎罰規(guī)定、對員工進行降職。(1)程序：1)由用人部門提出申請，報送行政人事部；(2)權(quán)限：(1)符合國家規(guī)定的法定退休年齡；11.員工在距法定退位年齡的前一個月內(nèi)行政人事部應(三)人員調(diào)整的交接管理(1)部門人員名冊及單位部門人員工作說明：1)如果是部門經(jīng)理人員(部門經(jīng)理助理職位以上人員),(四)員工考勤管理(1)夏季作息時間：XX,周一至周六為正常工作時間(2)副總經(jīng)理、部門經(jīng)理請假須經(jīng)總經(jīng)理批準。(1)員工于上班時間后15分鐘內(nèi)到崗位為遲到、下班(2)每月遲到、早退3次或累計遲到、早退達30分鐘分鐘按曠工半天計；每月遲到、早退五次以上或累計達1小(1)凡下列情況均以曠工論處：1)未請假或請假未獲批準，不到單位上班。2)不服從工作調(diào)動，經(jīng)教育仍不到崗。3)請假期滿未獲批準逾期未歸者。4)因遲到、早退累計產(chǎn)生的。5)因工作需要不到崗位并以各種理由推委的。(2)每曠工一天按個人日工資額三倍扣款。(3)凡曠工連續(xù)三天全年累計五天，解除勞動合同。定假日工作計加班，年度休假時給予安排或給予經(jīng)濟補償，(1)員工在本公司工作滿一年，給予帶薪年假。(2)所有人員年度帶薪休假7天。(3)法定假日放假具體安排以公司通知為準。假期含公休日和法定假日。具體休假時間各部門自行安排，(1)員工因病就醫(yī)或遵醫(yī)囑休養(yǎng)者可憑縣級以上醫(yī)院出具的病假證明、病歷、醫(yī)療收據(jù)等辦理請假手續(xù)。(2)員工患病或非因工負傷休假期限按勞動法相關(guān)規(guī)(4)病假期間工資按日工資的60%發(fā)放。(2)事假期間工資停發(fā)。(1)員工達到法定年齡結(jié)婚，享受3天婚假。(2)請婚假者需提前三天向綜合管理部提供結(jié)婚證明父母、外祖父母)去世者，給予3天喪假。(3)喪假期間工資全額發(fā)放(1)女職工生育享受98天產(chǎn)假，其中產(chǎn)前可以休假15天；難產(chǎn)的增加產(chǎn)假15天；生育多胞胎的每多生育1個嬰兒，增加產(chǎn)假15天，男員工可享受3天的護理假。(2)有不滿12個月的嬰兒的女員工在每天工作時間內(nèi)(一)確保滿編滿員。第四章公司內(nèi)部管理制度第一節(jié)人事管理制度(一)招聘目標(二)招聘原則原則。對公司內(nèi)符合招聘職位要求及表現(xiàn)卓越的合適員工，(三)招聘政策和工作流程(1)招聘需求申請和批準步驟門各職位，于每年年底根據(jù)公司下一年度的整體業(yè)務計劃，工需求申請。填寫招聘申請表(附錄),詳列擬聘職位的招聘4)招聘申請審批權(quán)限經(jīng)理、公司(部門)顧問，行政人員的招聘申請由公司總經(jīng)5)計劃外招聘申請報公司總經(jīng)理批準后方可執(zhí)行。(2)招聘費用(3)招聘周期(4)招聘步驟1)材料收集渠道：2)用人部門可會同人力資源部根據(jù)職位情況選擇招聘應聘職位經(jīng)理或主管一般人員第一次招聘主管/直接主管面試第二次面試人力資源部/用人部門經(jīng)理或指定委托人招聘經(jīng)理/直接經(jīng)理第三次面試公司(副)總經(jīng)理(副)總經(jīng)理可自行決定需要5)用人部門根據(jù)人力資源部的推薦意見及有關(guān)簡歷材料(身份證、學歷證明、職稱證明等有關(guān)證件的復印件)6)對初次面談合格的人選進行二次面試和業(yè)務水平測7)經(jīng)二至三次面談后，人力資源部安排擬來人員填寫“應聘人員登記表“,并通知公司辦公室安排其到指定醫(yī)院9)對經(jīng)理級及以上職位應聘人員應在面試時要求其提10)臨時用工人員的聘用：公司原則上不同意使用臨時(5)人員錄用審批權(quán)限1)公司正式員工錄用由公司總經(jīng)理審批；副總經(jīng)理(總助)審批；(6)檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)1)新員工到崗一個月之內(nèi)應將其個人人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)3)迎接新員工(四)內(nèi)部推薦獎勵政策當空缺職位招聘困難或超過30個工作日沒有招聘到合過最終面試，但沒有被公司錄用，推薦人將獲得通報表揚，(3)如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過試(4)除外情況1)本獎勵政策不適用于以下情況：2)推薦人為被推薦人的直接或間接主管；3)人力資源部的工作人員；姓名性別民族身份證號政治面貌出生年月學歷畢業(yè)時間畢業(yè)院校原工作單位通訊地址聯(lián)系電話郵政編碼個人簡歷家庭成員目測審核意見應聘人姓名機構(gòu)名稱部門擬聘級別擬聘職位面試人薪資/福利情況(人事填寫)入司日期綜合評估內(nèi)部職位空缺年齡/性別：外語/電腦能力：人才推薦獎勵領(lǐng)取記錄序號日期推薦人姓名推薦人部門是否推薦成功人級別理方式金額方式12456789(一)薪酬支付原則(二)薪酬管理(三)薪資體系結(jié)構(gòu)(2)共同資源和兩核系列人員基本工資與績效工資比(3)基本工資為固定工資，績效獎金為浮動工資(4)薪資增長1)每年三月公司進行工資調(diào)整。薪資增長幅度依據(jù)：2)薪資增長程序3)個人年度薪資調(diào)整共同資源與兩核系列人員薪酬調(diào)整按照年度薪資調(diào)整1)公司規(guī)定每月1日為公司的發(fā)薪日，發(fā)放上月工資，2)公司每月在發(fā)薪日將員工當月的薪資直接存入員工(一)目的：為使全體員工養(yǎng)成律己、準時、守信的良好工作習慣，(二)適用范圍：公司全體員工(三)責任人：辦公室主任、公司各項目部經(jīng)理及各部(四)制度內(nèi)容：并在發(fā)放此通知的時侯附上并公示)。實施考勤登記的護衛(wèi)上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到崗者，按遲到論發(fā)半天薪金。提前5-10分鐘(含10分鐘)以內(nèi)下班者，按早退論處，處罰20元；超過10分鐘以上者，按曠工半天論累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)基本工資30%;累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月基本工資的50%;累計達10(4)外出未辦理手續(xù)或在事后24小時內(nèi)未補辦者。(5)上班時間30分鐘以上未到者或提前15分鐘以上金；每月累計曠工1天者，扣發(fā)當月全額工資的10%,并給工資的30%,并給予一次書面警告處分；每月累計曠工3天一年內(nèi)曠工累計滿10天，或連續(xù)曠工滿6天者，則予(一)目標(二)職責教育培訓工作在公司總經(jīng)理統(tǒng)一布署下由人力資源部(1)根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃制定公司教育培訓戰(zhàn)略規(guī)劃(5)負責培訓資源的開發(fā)與管理。(7)開展培訓的效果評估工作。(2)指導本部門員工制定和實施職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。(3)建立和管理本部門和本機構(gòu)員工的培訓檔案。(4)負責向公司提供本專業(yè)的培訓師和教材。(5)負責本系統(tǒng)的代理人等中介機構(gòu)人員和主要客戶義務。員工除了積極參加公司和各部門組織的各項培訓外，(三)教育培訓的內(nèi)容；(四)教育培訓的方式(3)參加公開課培訓的員工在培訓后要根據(jù)培訓的內(nèi)本部及財務部門審核后報總經(jīng)理和分管副經(jīng)理批準方可參(五)培訓作業(yè)流程(1)人力資源部每年年底根據(jù)公司的下一年度的業(yè)務(3)課程實施3)制備教材；4)課堂管理；5)培訓評估。(一)總則(二)考核范圍(對象)(三)考核原則(四)考核目的(五)考核時間(六)考核內(nèi)容(八)考核程序(1)“優(yōu)秀”;績效考評得分90以上(包括90分)。3)年度獎勵名額：公司參評人數(shù)在20人以下，評選一績效考評得分為70-74分，扣除本人月工資的2%;績效考評64分，扣除本人月工資的5%。資的5%;連續(xù)兩個月考評為“一般”,扣除其直接上級當月的30%。1)月績效考評為“差”,扣除本人當月工資的5%;連續(xù)(九)考核結(jié)果及效力3.與福利(住房、培訓、休假)等待遇相關(guān)；(一)公司員工必須向公司人力資源部(辦公室)提供必須的個人資料(戶口本、身份證、學歷證明、標準的個人簡歷、照片等),并確保資料準確無誤。(二)公司對每位員工均有一份人事記錄，記載員工平(一)激勵措施通過各級主管的行為示范、敬業(yè)精神來正面影響員工，10.處罰(二)激勵策略(1)對有突出貢獻的予以重獎。(2)對造成巨大損失的予以重罰。(2)克服有親有疏的人情風。第二節(jié)安全生產(chǎn)管理制度一、總則(一)目的：為加強全員安全生產(chǎn)意識，充分貫徹“安全第一、預防為主”的安全方針，落實各項安全管理措施，(二)適用范圍：本制度適用于生產(chǎn)經(jīng)營的安全管理。(一)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)(二)安全職責度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領(lǐng)導責任。(4)建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員，(5)認真執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，合理使用安全費用。(6)參加或組織重大傷亡事故及重大經(jīng)濟損失事故的(3)認真組織好各類安全大檢查及專業(yè)性的安全檢查，(4)參加重大傷亡事故及重大經(jīng)濟損失事故的調(diào)查和(2)負責公司新員工的安全教育培訓工作。(3)負責公司安全文書檔案的管理，做好防火工作。(4)負責工傷員工的社保索賠支付事宜。(5)負責所屬員工的崗位安全教育及所轄車輛的年審(6)負責公司安全消防設施的管理。(4)協(xié)助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。(7)負責本部門特種設備等操作人員的培訓。(8)對本部門發(fā)生的安全事故進行調(diào)查分析并提出處(10)負責本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。(11)負責全廠設備的安全管理，保證安全附件齊全、(7)積極參加各種安全活動。(8)有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。(3)負責下屬員工的安全生產(chǎn)管理(4)協(xié)助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。(6)負責本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。(2)按時支付員工勞動保險費用。(3)按照國家規(guī)定負責員工安全教育費的支付。(4)負責下屬員工的崗位安全教育。(三)考核辦法主管績效成績10分/人次，發(fā)生一般以上事故者，責任人和(一)職責(二)安全會議組織(三)會議內(nèi)容現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。(四)對電氣裝置、運輸工具、防護用品等特殊裝置、(一)定義(二)現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容(三)相關(guān)要求現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務落到實處。簽字(四)考核規(guī)定的，視情節(jié)給予責任人不低于XX元的處罰。第三節(jié)行政管理制度(一)文件管理(二)資料管理設備資料、操作規(guī)程、業(yè)務單據(jù)、客戶資料、銷售臺賬等。(三)證照管理立即向行政部匯報，并迅速采取相應措施，避免造成損失。(四)證函管理(五)使用管理專人負責印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經(jīng)批準，不準復印、制度(一)印章修制章、部門章)的刻制，由指定的印章管理人員負責刻制，后(二)印章保管請表》方可領(lǐng)取。行政部憑《印章修制申請表》發(fā)放印章，(三)印章使用(四)印章廢換(一)目的(二)職責(三)會議分類(4)會議資料：1)公司日常運作狀況的總結(jié)。3)全體與會人員就工作中所遇到的問題進行發(fā)言。(4)參加人員：公司全體員工。由于出差等特(1)員工發(fā)起的會議(2)各專題會議(3)司年終總結(jié)表彰大會(四)會議召開(1)凡涉及到多個部門人員參加的會議或由于階段工作需要臨時召開的會議，會議召集部門應在召開前1-2天將殊狀況需臨時安排其它會議，組織部門應提前2天報總經(jīng)理的，任何人(部門)不得隨意調(diào)整正常會議計劃。小會不得安排在公司例會同期召開，應堅持小會服從大會，(1)公司有專項主題的會議或需有投影設備演示說明的會議，應由行政管理部提前做好投影設備連接調(diào)試工作；1)會議議程安排(應提前報交公司領(lǐng)導或主要參會者);2)會議資料準備(如需分發(fā)應在入場前登記分發(fā));3)會議場所布置；4)會議服務人員的安排；5)會議簽到；6)會后事項安排。7)會議需要留存資料的應提前通知相關(guān)部門做好拍照、(2)參會人員在會前應明確會議要研究的議題以便準(5)與會人員務必用正式的會議記錄本做詳細的會議(6)公司會議的會議紀要由行政管理部專人負責整理(7)會議結(jié)束后行政管理部或其它會議組織部門負責(2)決策層人員共同參加的為高層會議應至少提前一(4)所有參會人員在開會期間應將手機等通訊設備設第四節(jié)合同管理制度正文部分，合同的內(nèi)容包括產(chǎn)品合同應注明產(chǎn)品名稱、使用公章，嚴禁使用財務章或業(yè)務章，注明合同有效期限。和提高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、方的權(quán)利、義務是否具體、明確；文字表述是否確切無誤。雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無效。同仍有效，仍應履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。第五節(jié)財務管理制度被委托人不得同時保管印章和票據(jù)。在使用“財務專用章”混用；收款、付款、資金調(diào)撥等業(yè)務結(jié)算票據(jù)蓋章；收據(jù)、定的范圍內(nèi)使用，發(fā)票開具要完整、字跡清楚、印章齊全。作廢時要加蓋“作廢”字樣，并全份保存，不得自行銷毀。(1)階段性預付款(按進度付款)。(2)采購零星材料，累計達XX元以上的。(3)出差人員必須隨身攜帶的差旅費。(4)公司規(guī)定部門或人員所需的備用金。的發(fā)生原因、費用項目、發(fā)生時間、地點、金額及報銷人、驗收證明(復核)人、審批人簽名齊全，報銷單據(jù)所附原始得突出于封面和托紙之外(票據(jù)過大時應按封面大小折疊報銷單→須辦理申請或出入庫手續(xù)的應附批準后的申請單或出入庫單→部門經(jīng)理審核簽字→財務部門復核→總經(jīng)理16.加班工資計算：加班工資=工資(全勤)÷全勤天數(shù)保-扣除項。20.扣除項包括：個人所得稅、扣款(包括餐費、借款、第五章項目實施承諾第一節(jié)供貨質(zhì)量承諾檢測到，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家和行業(yè)標準，杜絕“三無”投標單位(蓋章):投標人授權(quán)代表(簽字):第二節(jié)項目實施進度承諾投標單位(蓋章):投標人授權(quán)代表(簽字):第三節(jié)項目規(guī)范實施承諾為加強項目管理人員在項目實施期間活動的管理和監(jiān)(一)嚴禁采用不正當手段牟取私利，遵守職業(yè)道德；(二)嚴禁在采購單位及供應商面前做有損于公司形象(三)嚴禁超越自己職權(quán)范圍或超過授權(quán)期限簽訂合同；(四)嚴禁人事兼職或自己投資與公司項目有關(guān)、有業(yè)(五)嚴禁泄露公司內(nèi)部信息機密，遵守保密制度；嚴(六)嚴禁單獨與合作單位吃喝玩樂，收取合作單位的(七)嚴禁不請假私自離開項目現(xiàn)場；(八)嚴禁項目組內(nèi)部酗酒；(九)嚴禁隱瞞、虛報項目的相關(guān)信息，有義務及時反(十)嚴禁作假賬，出入庫手續(xù)要齊全。第四節(jié)項目完成承諾保證我公司供應的車輛及相關(guān)配件符合招標文件的技在車輛及相關(guān)配件完成供貨后X日內(nèi)，一次性提交完整(1)車輛及相關(guān)配件交付使用后三天內(nèi)組織第一次質(zhì)保證項目經(jīng)理及投標文件中所列管理人員組織項目實投標單位(蓋章):投標人授權(quán)代表(簽字):第五節(jié)項目人員承諾承諾人信息姓名身份證號碼電話戶籍所在地備注我，(姓名、身份證號)在此鄭重承諾：我是 不允許其他企業(yè)或者個人以本企業(yè)的名義生產(chǎn)車輛及相關(guān)承諾人(簽字)單位蓋章(公章)(一)堅訣服從項目經(jīng)理的各項工作安排，認真履行自(二)嚴禁吃拿卡要，做有損項目及公司利益、形象及(四)項目管理人員之間勤于溝通交流，密切配合，不(六)嚴格出勤制度人員必須每天準時出勤，嚴禁遲到外出。業(yè)余時間外出必須填寫外出記錄，寫明事由、去向、本人承諾嚴格遵守以上條款如有違反自接受項目部處(三)主動學習，虛心學習，不斷學習。全面掌握安全(四)積極推廣應用新技術(shù)、新裝備、新工藝。(五)積極排查隱患，隱患不處理不作業(yè)。(六)遵守安全管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，(七)認真做好安全技術(shù)培訓、資料管理和文件學習工如違反上述承諾，本人自愿接受相關(guān)安全管理制度的處罰。主要人員匯總表姓名專業(yè)學歷職務備注姓名年齡專業(yè)職稱擬在本合同擔任職務畢業(yè)學校年月畢業(yè)于(學校)系(科),學年制經(jīng)歷年~年備注法定代表人或委托代理人：(簽字或蓋章)單位名稱：(蓋公章)第六節(jié)售后服務承諾本著“為顧客提供最滿意的產(chǎn)品和服務”的經(jīng)營宗旨，穩(wěn)定性的同時，不斷改進服務質(zhì)量，從售中到售后的運輸、交貨、維護管理、技術(shù)服務、采購單位技術(shù)培訓等各方面，及防震要求，標識清晰無誤，使物品安全、及時運抵現(xiàn)場。各地維護網(wǎng)點，負責各地的開通、維護和技術(shù)咨詢等服務。保養(yǎng)中心由專職人員負責隨時為客戶免費提供技術(shù)咨詢服內(nèi)到達現(xiàn)場解決問題。公司維護中心有24小時的電話服務，24小時電話：11.車輛保修期為交貨完成后后XX個月。保修期內(nèi)(除天災及人為損害外)部件、元件費用、出差費用均由供方承配件自開箱驗收合格之日起，正常條件下(不含天災及人為造成的損壞),保修期外，本公司提供終身有償服務。題和要求能得到及時處理，并對處理情況進行跟蹤和驗證。投標單位(蓋章):投標人授權(quán)代表(簽字):第六章現(xiàn)場踏勘計劃第一節(jié)現(xiàn)場踏勘目的我公司進行現(xiàn)場踏勘的目的在于進一步了解招標人的現(xiàn)場踏勘的基本目標是進行現(xiàn)狀調(diào)查并對實際情形與第二節(jié)現(xiàn)場踏勘時間如采購人在招標文件中注明組織集體踏勘并確定時間，我公司將在獲得許可后書面告知申請人具體踏勘時間我公司承諾嚴格按照法律法規(guī)和相關(guān)流程進行現(xiàn)場踏現(xiàn)場踏勘申請表項目名稱項目地點踏勘接待投標人單位名稱聯(lián)系人電子郵件電話傳真參與人員名單簽名日期(注：人員名單應注明姓名、身份證號碼)第三節(jié)現(xiàn)場踏勘制度第三條公司行政管理部門應當至少組織2名踏勘人員進第四條行政管理部門針對投標活動的現(xiàn)場踏勘程序按司聯(lián)合踏勘組，組織至少2名踏勘人員開展現(xiàn)場踏勘工作。具踏勘結(jié)論，申請人或經(jīng)申請人授權(quán)的其他自然人應當在《現(xiàn)場踏勘結(jié)論確認表》(以下簡稱《確認表》)簽字確認，員在現(xiàn)場踏勘工作結(jié)束后1個工作日內(nèi)將《確認表》及相關(guān)第四節(jié)現(xiàn)場踏勘人員我公司將組織不少于2名踏勘人員前往采購單位開展踏序號姓名職務職責范圍聯(lián)系方式身份證號1第五節(jié)現(xiàn)場踏勘流程7.現(xiàn)場向采購單位工作人員詢問招標文件未注明的項目第六節(jié)現(xiàn)場踏勘記錄現(xiàn)場踏勘確認單(采購人留存)項目名稱項目編號投標人經(jīng)辦人辦公電話移動電話現(xiàn)場踏勘確認回執(zhí)(投標人留存)項目名稱項目編號投標人采購人采購單位經(jīng)辦人簽字(須加蓋公踏勘時間現(xiàn)場他看情況記錄表年月日位負責人職務稱建筑面積式點(詳細地址)額聯(lián)系人職務式手機話現(xiàn)場踏記錄表內(nèi)容錄備注建設單位意見現(xiàn)場踏勘意見審查意見第七章項目供貨方案第一節(jié)供貨能力本公司配有專業(yè)的生產(chǎn)設備生產(chǎn)符合質(zhì)量標準的車輛及相關(guān)配件，滿足不同客戶的需求，本公司配備的生序號設備名稱規(guī)格型號數(shù)量價格備注會在交貨地點附件租賃場地作為存放車輛及相關(guān)配件招標方僅XX余公里，且公司配備車輛X輛，當?shù)剡\輸公司公司擁有從事多年車輛及相關(guān)配件制造經(jīng)驗的管理技備有一定庫存量的原輔材料，為了不影響招標方物資供應，如遇特殊產(chǎn)品需求的情況下提前X至X天通知我公司，我公第二節(jié)供貨實施階段劃分供貨實施計劃的主要階段并非嚴格地按照一成不變的為確保供貨的順利實施，通常需要成立一個實施小組。根據(jù)項目供貨的實際需要，組建項目管理和組織機構(gòu)。的先后是根據(jù)生產(chǎn)能力和配送能力兩方面考慮的最優(yōu)順序。第三節(jié)貨物響應程度7.對招標方下達的運輸計劃做到24小時響應。單位正常工作為第一要素”,本項目的最終目標是滿足采購(1)注重預防我們將在傳統(tǒng)的被動式服務的基礎上提供主動式的服(一)貨物質(zhì)量保障我公司所提供的貨物達到生產(chǎn)廠家的技術(shù)標準和規(guī)范(二)貨物檢驗(三)檢驗方法我公司將組織雙方相關(guān)人員在貨物到達規(guī)定的交貨地我公司接到采購單位的運輸計劃后，做到24小時內(nèi)響下單時間訂單號貨主姓名聯(lián)系方式承運(車車牌號報班時間計劃發(fā)貨時間實際發(fā)貨時間發(fā)貨地點發(fā)貨量意外記錄備注第四節(jié)供貨計劃安排生產(chǎn)車輛及相關(guān)配件完交給專業(yè)檢測機構(gòu)進行檢測并本公司直接安排技術(shù)熟練的駕駛員駕駛該運輸工具到序號內(nèi)容進度時間1設計圖紙根據(jù)采購人要求及訂貨合同內(nèi)容設計車輛及相關(guān)配件，并與采購人確認2原材料根據(jù)車輛及相關(guān)配件生產(chǎn)需要準備原材料3產(chǎn)下達生產(chǎn)訂單準備調(diào)試機床工具4生產(chǎn)相應的車輛及相關(guān)配件5驗對成品進行質(zhì)量檢驗6測委托專業(yè)機構(gòu)對成品進行檢測并出具進度報告7運根據(jù)訂單的數(shù)量和交貨日期開始發(fā)貨及運輸8試對部分車輛及相關(guān)配件進行安裝與調(diào)試9購人驗收根據(jù)采購人要求和合同內(nèi)容驗收務按照公司售后服務方案提供質(zhì)保期內(nèi)上門服務及免費更換服務第五節(jié)供貨保障計劃一、交貨說明與運輸條件采購人指定地點。日，采購人將隨機抽取產(chǎn)品委托第三方檢測機構(gòu)進行檢測，人或者第三方機構(gòu)的意見作為驗收書的參考資料一并存檔。(3)貨物收據(jù)簽收日期視為實際交貨日期。(4)項目現(xiàn)場以合同條款資料表中規(guī)定為準。貨物送達后由甲方負責人核對貨物的型號和數(shù)量是否(1)包裝外觀檢查(2)開箱檢查加強資金的預算和支出管理工作，為項目的順利進行，第六節(jié)消防車輛供貨方案(一)車輛購置前的準備工作(3)考慮車輛實用性著眼于近一年的運輸營運情況對(1)眼看箱蓋及濾網(wǎng)、冷油箱是否密封完好；車廂、座位是否完好；檢查里程表有無計錄數(shù)字(里程表在60公里以下的，都可以(2)手動車子發(fā)動后，發(fā)動機聲音是否正常，是不是沒有雜音，車子發(fā)動后，儀表板上各個儀表、燈光、噴水清潔及雨刮、條保險帶拉開、自動回收、鎖止的可靠性。離合器、剎車、有歪斜現(xiàn)象檢查油門踏板、制動踏板是否符合說明書要求，(3)試車漏進來。如果有，證明內(nèi)循環(huán)系統(tǒng)存在問題。檢查方向盤、油、漏水、漏電等問題，還應該檢查車輛底部前后避震器、一定坡度的地面上，檢查駐車裝置(主要是手剎、腳剎)是(1)購車發(fā)票(凈車價格或含車輛購置完稅證明、車輛上牌發(fā)票)是購車時最重要的證明，同時也是車輛上戶時的(2)車輛合格證(3)三包服務卡根據(jù)有關(guān)規(guī)定，車輛在一定時間享受廠家的售后服務，(4)車輛使用說明書(5)其他文件或附件(6)核對銘牌(3)按合同要求及產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致(1)保證我公司產(chǎn)品質(zhì)量符合中華人民共和國國家標第八章項目車輛技術(shù)參數(shù)設置第一節(jié)水罐消防車一、水罐消防車(載液2-4噸，進口底盤)配置序號指標項技術(shù)參數(shù)1數(shù)外廓尺寸≤長7300mm×寬2540mm×高總質(zhì)量≥10000kg消防泵流量≥50L/s(1.0MPa)罐體容量≥2000-4000kg2數(shù)底盤：進口成熟品牌底盤驅(qū)動型式：4×2額定功率：≥180kW燃油類型：柴油變速箱：手動變速箱取力器：變速箱取力器3消防泵進口產(chǎn)品額定流量：50L/s(1.0MPa)材質(zhì)：細晶?；诣T鐵泵殼、青銅葉輪、不銹鋼泵軸引水泵：滑片式引水時間≤60s引水高度7m安裝位置：后部泵室4消防炮進口產(chǎn)品炮頭：直流開花炮頭操控型式：電控額定流量：不低于20L/s噴射方式：直流、開花水平旋轉(zhuǎn)角度：350°俯仰角-10°至70°5罐體1.容量≥水3000kg2.材質(zhì)316不銹鋼3.板材厚度底板4mm,前后封板、側(cè)板、頂4.位置器材箱內(nèi)部中間5.型式整體內(nèi)藏式梁8.罐體附件1個500mm水罐入口孔，配綠色罐蓋1個DN125水罐溢流口1個液位指示傳感器1個水罐排污口，DN50手動球閥控制1個DN150水罐出水口1個DN65由泵向罐內(nèi)注水口6器材箱位置：駕駛室后部，車體兩側(cè)材架：鋁合金型材，鋁合金隔板卷簾門：左右各兩扇，拉桿式，帶鎖內(nèi)部照明：LED白光照明燈帶，隨卷簾門啟閉翻轉(zhuǎn)踏板：位于前卷簾門下部，承重≥7泵室位置：車輛后部結(jié)構(gòu)：鋁合金型材骨架，鋁合金蒙板內(nèi)部器材架：鋁合金型材，鋁合金隔板卷簾門左右后各一扇，拉桿式，帶鎖內(nèi)部照明：LED白光照明燈帶，隨卷簾門啟閉翻轉(zhuǎn)踏板：位于卷簾門下部，承重≥150kg,配黃色閃爍警示燈后爬梯：折疊式，鋁合金材質(zhì)，安裝于車體后部右側(cè)8統(tǒng)吸水管路：DN150內(nèi)扣式接口，配有濾網(wǎng)及悶蓋出水管路：4個不銹鋼DN80手動閥門，配有接口及悶蓋外注水管路：上翻式，2個不銹鋼DN80手動閥門，配有接口及悶蓋炮出水管路：配有1個DN100控制閥門罐注水管路：配有1個DN65控制閥門9板位置：泵室后部材質(zhì)：鑄造鋁合金控制開關(guān)及按鍵：儀表照明、引水、掛泵、油門加減、急停等液晶電子顯示：轉(zhuǎn)速值、真空度、壓力值、水位值等統(tǒng)電源總開關(guān)：整車設有電源總開關(guān)警燈：駕駛室頂部安裝有1個LED紅色長排警燈車體兩側(cè)上部各安裝有3個LED紅藍爆閃燈車前方中網(wǎng)安裝有2個LED紅藍爆閃燈車尾上方安裝有2個LED紅藍爆閃燈警燈警報控制器功率100w,駕駛室內(nèi)配有手持擴音器電控搜索燈功率70W,位于車頂后部工作照明燈車體兩側(cè)上部各2個，LED照明二、水罐消防車(6-8噸)序號指標項技術(shù)參數(shù)1整車主要技術(shù)參數(shù)載液量：6-8噸口產(chǎn)品，流量：80L/s乘員：不低于2+4人(駕駛室2人+乘員室42底盤型號：國產(chǎn)知名產(chǎn)品底盤驅(qū)動型式：4×2發(fā)動機功率：≥220KW燃料：柴油輪胎：子午線鋼絲胎，含備用輪胎1個配置前輪盤式制動器、ABS防抱死制動系統(tǒng)和EBS電控制動系統(tǒng)、ESP電子車身穩(wěn)定系統(tǒng)；配置胎壓監(jiān)測系統(tǒng)。3駕乘室結(jié)構(gòu)：全鋼沖壓件焊接結(jié)構(gòu)，配置前翻式液壓舉升翻轉(zhuǎn)機構(gòu)，獨立乘員室框架采用高強度鋁合金型材焊接結(jié)構(gòu)，經(jīng)有限元計算分析及應力試驗，保證強度及剛度。座位設置：駕駛室≥2人座位，乘員室≥4人座位。駕駛室：駕駛室液壓翻轉(zhuǎn)裝置，座椅配備安全帶，高舒適空氣彈簧司機座椅，前排副司機座椅，座椅高度、前后位置可調(diào)。全車電動門窗，收音機+CD,兩側(cè)電動電熱后前側(cè)下視鏡等。自動溫控環(huán)?？照{(diào)系統(tǒng)(R134A冷媒，無氟利昂),粉塵過濾器除原車設備外，加裝倒車雷達影像系統(tǒng)，預留衛(wèi)星定位系統(tǒng)、計算機、車載集群電臺的電源接口和安裝位置。乘員室設置手扶桿，座椅內(nèi)嵌入≥4套6.8—乘員室設有方便戰(zhàn)斗員上下的門梯及扶手，踏板由車門控制。駕乘室前后貫通設計，方便溝通交流。4載液灌1.載液量：6-8T腐漆料增強罐體抗腐蝕性，其中容罐底板、前后封板厚度為4mm,頂板、內(nèi)部防蕩板厚為3mm,焊縫嚴格按國家焊接工藝標準施焊，檢驗合格。罐頂噴涂灰色防滑顆粒狀油漆，充分防滑。4.結(jié)構(gòu)：內(nèi)膽式罐體焊接結(jié)構(gòu)，內(nèi)設網(wǎng)格式縱、橫防蕩板，以減少啟車及剎車過程中罐內(nèi)水對罐體的沖擊。罐體上方設有人孔口，直徑≥450mm,帶有快速鎖緊/開啟裝置，當罐體壓力超過0.1MPa罐頂設2個快速鎖緊及開啟自動泄壓罐蓋，且用不同顏色進行區(qū)分(水罐白色，泡沫罐黃色)。水罐內(nèi)設有DN80溢流管，水罐及泡沫罐內(nèi)均設有全不銹鋼浮球式液位指示器，可通過罐底設有用于排污、排除雜質(zhì)的集液槽，下5.其他設施：(1)人口孔：450mm帶快速鎖止機構(gòu)×2(2)液位傳感器×2(3)溢流管×1(4)排污閥×2,帶不銹鋼球閥5消防泵型號：低壓車用消防水泵類型：離心式驅(qū)動方式：取力器驅(qū)動密封方式：機械密封引水裝置：電動真空泵最大真空度：≥85千帕最大吸深：≥7米引水時間：≤50s6消防炮1.品牌型號：知名品牌水、泡沫兩用炮；2.操控型式：遙控炮，可手動應急操作；3.額定流量：≥60L/s;4.額定工作壓力：1.0MPa;5.噴射距離：水≥60m,泡沫≥55m;6.水平旋轉(zhuǎn)角度：≥350°;7.俯仰角度：≥80°7管路系統(tǒng)1.吸水管路：泵房尾部設有1個DN150mm外吸水口，專用內(nèi)扣式捫蓋，接扣密封，另配有DN150轉(zhuǎn)DN100轉(zhuǎn)換接口，可吸天然水源、消防栓及設置1個DN150mm后進水管路，裝有一只DN150蝶閥，并設有濾網(wǎng)，避免吸入雜質(zhì)損2.出水管路：器材箱兩側(cè)各設置1個N80外注水口(共2個),配有手動蝶閥，位置便于啟閉，手動閥內(nèi)注水管路：泵房內(nèi)設置1個DN65內(nèi)注水管路，可通過水泵向罐內(nèi)注水，并設有氣動控制閥。三、水罐消防車(6-8噸，高性能)序號指標項技術(shù)參數(shù)1整車主要技術(shù)參數(shù)載液量：6-8噸消防泵：進口產(chǎn)品，流量：80L/s消防炮：進口產(chǎn)品，流量：80L/s乘員：不低于2+4人(駕駛室2人+乘員室4人)2底盤型號：國產(chǎn)品牌底盤驅(qū)動型式：4×2發(fā)動機功率：≥250KW燃料：柴油輪胎：子午線鋼絲胎，含備用輪胎1個配置前輪盤式制動器、ABS防抱死制動系統(tǒng)和3駕乘室結(jié)構(gòu)：全鋼沖壓件焊接結(jié)構(gòu)，配置前翻式液壓舉升翻轉(zhuǎn)機構(gòu)，獨立乘員室框架采用高強度鋁合金型材焊接結(jié)構(gòu)，經(jīng)有限元計算分析及應力試驗，保證強度及剛度。座位設置：駕駛室≥2人座位，乘員室≥4人座全車電動門窗，收音機+CD,兩側(cè)電動電熱后視鏡，兩側(cè)電動電熱廣角鏡、右側(cè)下視鏡，右前側(cè)下視鏡等。自動溫控環(huán)?？照{(diào)系統(tǒng)(R134A冷媒，無氟利昂),粉塵過濾器等。除原車設備外，加裝倒車雷達影像系統(tǒng)，預留衛(wèi)星定位系統(tǒng)、計算機、車載集群電臺的電源接口和安裝位置。乘員室設置手扶桿，座椅內(nèi)嵌入≥4套6.8—9升碳纖維氣瓶可調(diào)節(jié)式空氣呼吸器支架。乘員室設有方便戰(zhàn)斗員上下的門梯及扶手，踏板由車門控制。駕乘室前后貫通設計，方便溝通交4載液灌1.載液量：6-8T,水與泡沫液載量合理搭配3.材質(zhì)：水罐及泡沫罐均采用304不銹鋼材料制作，整體防腐蝕處理，內(nèi)外表面涂刷防腐漆料增強罐體抗腐蝕性，其中容罐底板、前后封板厚度為4mm,頂板、內(nèi)部防蕩板厚為3mm,焊縫嚴罐頂噴涂灰色防滑顆粒狀油漆，充分防滑。4.結(jié)構(gòu)：以減少啟車及剎車過程中罐內(nèi)水對罐體的沖擊。鎖緊/開啟裝置，當罐體壓力超過0.1MPa時自動泄壓，符合國家標準。罐頂設2個快速鎖緊及開啟自動泄壓罐蓋，且用不同顏色進行區(qū)分(水罐白色，泡沫罐黃色)。水罐內(nèi)設有DN80溢流管，水罐及泡沫罐內(nèi)均設有全不銹鋼浮球式液位指示器，可通過泵室控制面板實時顯示液位。罐底設有用于排污、排除雜質(zhì)的集液槽，下部設5.其他設施：(1)人口孔：450mm帶快速鎖止機構(gòu)×2(2)液位傳感器×2(3)溢流管×1(4)排污閥×2,帶不銹鋼球閥5消防泵型號：進口低壓車用消防水泵流量：80L/s@1.OMPa類型：離心式驅(qū)動方式：取力器驅(qū)動密封方式：機械密封引水裝置：電動真空泵最大真空度：≥85千帕最大吸深：≥7米引水時間：≤50s6消防炮1.品牌型號：進口水、泡沫兩用炮；2.操控型式：遙控炮，可手動應急操作；3.額定流量：≥60L/s;4.額定工作壓力：1.0MPa;5.噴射距離：水≥60m,泡沫≥55m;6.水平旋轉(zhuǎn)角度：≥350°;7.俯仰角度：≥80°7管路系統(tǒng)1.吸水管路：泵房尾部設有1個DN150mm外吸水口，專用內(nèi)扣式痿蓋，接扣密封，另配有DN150轉(zhuǎn)DN100轉(zhuǎn)換接口，可吸天然水源、消防栓及其他引設置1個DN150mm后進水管路，裝有一只DN1502.出水管路：泵房左右兩側(cè)各設置1個DN65出水口，2個DN80出水口，出水口末端配截止閥及捫蓋。3.注水管路：器材箱兩側(cè)各設置1個N80外注水口(共2個),配有手動蝶閥，位置便于啟閉，手動閥門手柄有足夠的長度，方便操作。內(nèi)注水管路：泵房內(nèi)設置1個DN65內(nèi)注水管路，可通過水泵向罐內(nèi)注水，并設有氣動控制閥。4.放余水管路：在管路和水泵最低位置加裝放余水管，并分別配一球閥，放余水閥位于泵房器材箱下部，便于開四、水罐消防車(6噸，底盤進口)序號指標項技術(shù)參數(shù)1整車概述整車采用進口專用二類底盤改制而成，配備變整車安裝貫通式副車架，上連接上裝，下連接底盤，有效避免車輛在行駛過程中由于路面不平或者急剎車等產(chǎn)生的慣性力對上裝產(chǎn)生應力集中，最大程度保護上裝，延長整車的使用壽命。車廂采用整體式結(jié)構(gòu)。車廂骨架采用鋁合金型材搭接，內(nèi)外蒙板為鋁合金蒙皮，采用粘接工載液罐采用316不銹鋼材料制作而成，罐體內(nèi)部設有縱橫防蕩板，底部設有縱向托梁，罐頂設有人孔口，保證方便維修保養(yǎng)。整車配備進口消防泵及進口消防炮。2整車總質(zhì)量≥17000kg參數(shù)乘員人數(shù)1+1+4人，駕乘座椅材質(zhì)為超纖皮革。最高車速≥95km/h罐體容量水6000kg3底盤參數(shù)底盤：進口成熟品牌底盤驅(qū)動型式：4×2燃油類型：柴油變速箱：手動檔取力器：變速箱取力器駕駛室結(jié)構(gòu)：四開門雙排座4消防泵進口產(chǎn)品材質(zhì)：細晶?；诣T鐵泵殼、青銅葉輪、不銹鋼泵軸引水泵：滑片式引水時間≤60s引水高度7m安裝位置后部泵室5消防炮進口產(chǎn)品操控型式：電控額定流量≥60L/s噴射距離水≥70m噴射方式：直流、開花旋轉(zhuǎn)角度水平350°,俯仰-10°~70°6罐體容量：水6000kg材質(zhì)：316不銹鋼位置：器材箱內(nèi)部中間型式：整體內(nèi)藏式結(jié)構(gòu)：內(nèi)部設有縱橫隔板，底部設有縱向托梁固定：兩側(cè)配備彈性支撐，安裝于副車架上罐體附件：1個460mm水罐入口孔，配綠色罐蓋1個DN125水罐溢流口1個水罐排污口，DN50手動球閥控制1個DN150水罐出水口1個DN65由泵向罐內(nèi)注水口7器材箱及泵室位于車輛后部結(jié)構(gòu)：鋁合金型材骨架，鋁合金蒙板內(nèi)部器材架：鋁合金型材，鋁合金隔板卷簾門：左右后各四扇，拉桿式，帶鎖內(nèi)部照明：LED白光照明燈帶，隨卷簾門啟閉右側(cè)8副車架材質(zhì)：優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼矩形管結(jié)構(gòu)：井字形焊接式成型焊后處理：焊后校形，振動消除焊接應力并噴砂除油銹，噴涂重型防腐漆固定：與底盤車架、上裝均采用剛性、彈性混合型連接方式固定9管路系統(tǒng)吸水管路：DN150內(nèi)扣式接口，配有濾網(wǎng)及悶蓋出水管路：4個不銹鋼DN80手動閥門，配有接口及悶蓋外注水管路：上翻式，4個不銹鋼DN80手動閥門，配有接口及悶蓋炮出水管路：配有1個DN100控制閥門罐注水管路：配有1個DN65控制閥門取力器冷卻管路：配有1條取力器冷卻水循環(huán)管路，帶控制閥管路顏色消防泵進水管路及水罐至消防泵的輸水管路為G05深綠色；消防泵出水管路為R03大紅色；控制柜及儀表盤位置：泵室后部材質(zhì)及工藝：鑄造鋁合金，表面經(jīng)噴砂及陽極氧化處理電氣系統(tǒng)警燈：駕駛室頂部安裝有1個LED紅色長排警燈車體兩側(cè)上部各安裝有3個LED紅藍頻閃燈車前中網(wǎng)安裝有2個LED紅藍頻閃燈車尾上方安裝有2個LED紅藍頻閃燈警燈警報控制器：功率100W,駕駛室內(nèi)配有手持擴音器搜索燈：位于車頂后部工作照明燈：車體兩側(cè)上部各2個，LED照明噴涂及標識R03副車架及車廂底部：噴涂重型防腐漆，黑色鋁本色防滑前后輪罩：亞光灰色其它要求：車輛涂裝符合應急管理部消防救援局車輛涂裝要求；五、水罐消防車(6噸)(底盤進口泵房保溫)序號指標項技術(shù)參數(shù)1整車概述整車采用進口專用二類底盤改制而成，配備變速整車安裝貫通式副車架，上連接上裝，下連接底盤，有效避免車輛在行駛過程中由于路面不平或者急剎車等產(chǎn)生的慣性力對上裝產(chǎn)生應力集中，車廂采用整體式結(jié)構(gòu)。車廂骨架采用鋁合金型材搭接，內(nèi)外蒙板為鋁合金蒙皮，采用粘接工藝，并進行封縫處理，用于防電化學腐蝕。載液罐采用316不銹鋼材料制作而成，罐體內(nèi)部設有縱橫防蕩板，底部設有縱向托梁，罐頂設有人孔口，保證方便維修保養(yǎng)。整車配備進口消防泵及進口消防炮。2整車參數(shù)總質(zhì)量≥17000kg乘員人數(shù)1+1+4人，駕乘座椅材質(zhì)為超纖皮革。最高車速≥95km/h罐體容量水6000kg消防炮射程水≥70m3底盤參數(shù)進口成熟品牌底盤驅(qū)動型式：4×2燃油類型：柴油變速箱：手動檔取力器：變速箱取力器駕駛室結(jié)構(gòu)：四開門雙排座4消防泵進口產(chǎn)品材質(zhì)：細晶?；诣T鐵泵殼、青銅葉輪、不銹鋼泵軸引水泵：滑片式最大真空度≥85kPa引水時間≤60s引水高度7m安裝位置：后部泵室5消防炮進口產(chǎn)品操控型式：電控額定流量≥60L/s噴射距離水≥70m噴射方式直流、開花旋轉(zhuǎn)角度水平350°,俯仰-10°~70°6罐體容量：水6000kg材質(zhì)：316不銹鋼位置：器材箱內(nèi)部中間型式：整體內(nèi)藏式結(jié)構(gòu)：內(nèi)部設有縱橫隔板，底部設有縱向托梁固定：兩側(cè)配備彈性支撐，安裝于副車架上罐體附件1個460mm水罐入口孔，配綠色罐蓋1個DN125水罐溢流口1個水罐排污口，DN50手動球閥控制1個DN150水罐出水口1個DN65由泵向罐內(nèi)注水口7泵房保溫消防車泵房提供加熱的裝置，可以有效防止消防8器材箱及泵室位置：器材箱位于駕駛室后部，車體兩側(cè)，泵室位于車輛后部結(jié)構(gòu)：鋁合金型材骨架，鋁合金蒙板內(nèi)部器材架：鋁合金型材，鋁合金隔板卷簾門：左右后各四扇，拉桿式，帶鎖內(nèi)部照明：LED白光照明燈帶，隨卷簾門啟閉翻轉(zhuǎn)踏板：位于左右卷簾門下部，承重≥150kg,配有黃色閃爍警示燈后爬梯：折疊式，鋁合金材質(zhì)，安裝于車體后部右側(cè)9副車架材質(zhì)：優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼矩形管結(jié)構(gòu)：井字形焊接式成型焊后處理：焊后校形，振動消除焊接應力并噴砂除油銹，噴涂重型防腐漆固定：與底盤車架、上裝均采用剛性、彈性混合型連接方式固定管路系統(tǒng)吸水管路：DN150內(nèi)扣式接口，配有濾網(wǎng)及悶蓋出水管路：4個不銹鋼DN80手動閥門，配有接口及悶蓋外注水管路：上翻式，4個不銹鋼DN80手動閥門，配有接口及悶蓋炮出水管路：配有1個DN100控制閥門罐注水管路：配有1個DN65控制閥門取力器冷卻管路：配有1條取力器冷卻水循環(huán)管路，帶控制閥管路顏色：消防泵進水管路及水罐至消防泵的輸水管路為G05深綠色；消防泵出水管路為R03大紅色；控制柜及儀表盤位置：泵室后部材質(zhì)及工藝：鑄造鋁合金，表面經(jīng)噴砂及陽極氧化處理電氣系統(tǒng)電源：安裝有總電源開關(guān)、取力器開關(guān)、外照明開關(guān)、卷簾門未關(guān)和充電未彈出警示燈等警燈：駕駛室頂部安裝有1個LED紅色長排警燈車體兩側(cè)上部各安裝有3個LED紅藍頻閃燈車前中網(wǎng)安裝有2個LED紅藍頻閃燈車尾上方安裝有2個LED紅藍頻閃燈警燈警報控制器：功率100w,駕駛室內(nèi)配有手持擴音器搜索燈：位于車頂后部工作照明燈：車體兩側(cè)上部各2個，LED照明噴涂及標識駕駛室及車廂噴涂國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)烤漆，亮光消防紅R03副車架及車廂底部噴涂重型防腐漆，黑色卷簾門及內(nèi)飾板經(jīng)陽極氧化處理，亞光銀色或鋁本色后保險杠乳白色，適當位置鋪設鋁合金花紋板防滑前后輪罩：亞光灰色其它要求：車輛涂裝符合應急管理部消防救援局車輛涂裝要求；六、水罐消防車(12噸，底盤進口)序號指標項技術(shù)參數(shù)1整車概述總質(zhì)量：≥28000kg乘員人數(shù)：6人，乘座椅材質(zhì)為超纖皮革。最高車速：≥85km/h排放標準：國六液罐容量：12000L消防泵流量：100L/s消防炮流量：80L/s。2底盤參)數(shù)底盤：進口成熟品牌底盤驅(qū)動形式：6×4駕駛室：雙門單排駕駛室發(fā)動機形式：直列6缸、渦輪增壓、中冷柴油發(fā)離合器：單片離合器，液壓助力取力器：全功率取力器3駕駛室材質(zhì)：高強度航空級鋁合金型材結(jié)構(gòu)：主骨架鋁合金型材焊接結(jié)構(gòu)，外蒙皮為鋁座椅：帶軟質(zhì)座椅4個，配有6.8-9L通用空氣呼直流24V驅(qū)動，由原車電或加裝電池驅(qū)動，行車、車門：左右門均采用一體化高強度車門，模具成型門框，門開啟角度可達85°,設有照明警示踏板：聯(lián)動式二級翻轉(zhuǎn)上車腳踏板按人體工程學及上下車習慣進行錯層式設計，踏板表面采用花紋鋁合金板材，具備極強的防滑性能。隨著車門的啟閉，腳踏板自動翻轉(zhuǎn)，并安裝有防滑安全扶手4車輛上裝副車架材質(zhì)：采用專用鋼材制造而成的高強度矩管。性能：液罐與副車架采用具有扭矩削減性能的彈車廂材質(zhì)：車廂(器材箱、泵室及內(nèi)骨架)全部采用高強度鋁合金型材，內(nèi)飾板采用氧化鋁板。結(jié)構(gòu)：車廂的骨架為全鋁合金框架焊接式結(jié)構(gòu)，外蒙皮為鋁合金板粘接技術(shù)；車廂內(nèi)器材骨架采用鋁合金型材搭接結(jié)構(gòu)，能根據(jù)要求靈活布局器材箱結(jié)構(gòu)最大限度地提高空間利用率，在器材箱內(nèi)可選用滑動托架、拖板或高強度的塑料存放盒等存放結(jié)構(gòu)，充分利用車廂內(nèi)部有限空間；內(nèi)飾板和底板均為鋁合金板材。車頂護圍：采用鋁合金整體拉制成型，外側(cè)安裝頻閃警燈及車外照明燈，內(nèi)側(cè)安裝LED車頂照明梯架：車廂頂部設置一套多功能二節(jié)拉梯架，可后爬梯：車廂后部右側(cè)設置一架通往車頂?shù)匿X合金折疊安全爬梯。簾子門材質(zhì)：采用輕型鋁合金，大幅面卷簾門，啟閉靈結(jié)構(gòu)：頂部設有導流槽，四周裝有密封條，具有良好的防雨、防塵密封性能。配備拉桿式條鎖把手、一點式拉帶及兩點式固定座；并且安裝有傳感器，可通過駕駛室內(nèi)的指示燈了解簾子門開閉狀態(tài)。布局：器材箱左右兩側(cè)及泵房左右后三側(cè)，后側(cè)腳踏板結(jié)構(gòu)：腳踏板采用鋁合金型板整體拉制結(jié)構(gòu)，強度高于骨架焊接結(jié)構(gòu)形式，寬度≥50cm,可承重定功能(彈簧及鎖止機構(gòu)),防止踏板在行車過程5消防泵進口產(chǎn)品額定流量：100L/s真空泵：電動