光伏電站運維方案

光伏電站運維方案一、前言 3二、目標(biāo)管理 32.1安全生產(chǎn)指標(biāo) 32.2指標(biāo)分解 32.3綜合類指標(biāo) 4三、組織機構(gòu)配置實施方案 53.1組織結(jié)構(gòu)圖 53.2人員資質(zhì)及管理目標(biāo) 53.3工作人員工作職責(zé) 5四、安全管理實施方案 74.1安全管理組織標(biāo)準(zhǔn)化 74.2安全教育標(biāo)準(zhǔn)化 74.3每日安全晨會標(biāo)準(zhǔn)化 84.4安全活動標(biāo)準(zhǔn)化 84.5定期安全工作 94.6安全性評價實施細(xì)則 五、計劃進(jìn)度管理實施方案 5.1計劃管理標(biāo)準(zhǔn)化 5.2進(jìn)度管理標(biāo)準(zhǔn)化 六、生產(chǎn)任務(wù)實施方案 6.1日常維護、檢修工作計劃 6.2生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)計劃實施方案 166.3缺陷管理實施方案 6.4企業(yè)文化實施方案 七、文件檔案管理實施方案 7.1檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化 7.2文件管理標(biāo)準(zhǔn)化 八、檢修維護管理實施方案 8.1檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化 8.2維護管理標(biāo)準(zhǔn)化 九、對外關(guān)系 4.安全設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)98%；站長副站長副站長值長二值班員一值長一電氣專工值長二值班員一值長一值班員三值班員二值班員二值班員四任的各類誤操作事故；不發(fā)生計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控2.2.2電站運行人員能夠擔(dān)當(dāng)起光伏區(qū)和變電站日常維護工作，能夠?qū)崿F(xiàn)整體站長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；結(jié)合實際組織編制公司安全管理各項規(guī)章制負(fù)責(zé)具體生產(chǎn)管理和生產(chǎn)記錄的檢查工作；部門、調(diào)度各種報表的填報和值長是當(dāng)值內(nèi)的生產(chǎn)和安全第一責(zé)任人，兼安全員、技術(shù)員，負(fù)責(zé)本值內(nèi)回檢查工作，進(jìn)行各種施工、作業(yè)時，做好各在運行值長的帶領(lǐng)下，認(rèn)真做好本職的安全文明生產(chǎn)和運行、檢修維護工4.1.3光伏電站分散作業(yè)時，工作的負(fù)4.1.6光伏電站要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化，事故教訓(xùn)等情況及時檢查現(xiàn)有4.2.1.1光伏電站的概況和工作范圍，本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生過的4.2.1.3本崗位、工種的安全規(guī)程；電氣設(shè)備運行、檢修規(guī)程；安全通則、職4.2.1.4安全防護用品的正確使用方法，所操作機械設(shè)備、工具、器具的安全4.2.1.6公司及光伏電站的安全動態(tài)、4.2.2.1在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，光伏電站必須組織職工安全注意事項.4.3.2、強調(diào)安全生產(chǎn)情況、對公司的文件精神、會議精神、各種通知對光伏電4.3.3、總結(jié)最近工作，總優(yōu)找缺、繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)點，查找缺點問題，在下一階段4.4.2.1總結(jié)上周安全工作，并對光伏電站各崗位進(jìn)行安全講評，研究布置下4.4.2.2結(jié)合實際問題學(xué)習(xí)討論上級有4.4.3每季度組織一次事故演練，并形成總結(jié)報告，對演練中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行4.4.4凡上級頒發(fā)的與電站有關(guān)的各項規(guī)章制度及各類4.4.5電站應(yīng)適時組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，舉行反事故演習(xí)，掌握處理序號工作內(nèi)容完成時間備注日常安全工作1召開月度安全分析會每月底2考核(安全隱患排查治理、異常情況、反違章、文明生產(chǎn)、兩票)每月3月度安全工作計劃每月納入安全月報4安排安全學(xué)習(xí)計劃每月納入安全月報5組織“工作票”執(zhí)行情況檢查每月納入安全月報6組織現(xiàn)場裝置性違章檢查每月納入安全月報7組織安全、文明生產(chǎn)檢查每月納入安全月報8組織開展安全異常情況的分析納入安全月報9開展危險點分析預(yù)控每月安全活動；班前會、班后會活動情況抽查全年納入安全月報配合質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行起重機械、內(nèi)機動車、電梯年檢復(fù)審到期復(fù)檢設(shè)備檢修安全監(jiān)督大、小修各類安全信息報送全年特種設(shè)備月檢、定檢全年安全工具器月檢、定檢全年安全管理制度、規(guī)定修訂納入安全月報1安全管理制度修訂完善提出建議2“工作票”清單修訂并審批根據(jù)并網(wǎng)前人員清單提出3現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案修訂全年根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r和人員情況修改。季節(jié)性和專項安全檢查活動1重要時段、節(jié)日前安全檢查節(jié)日前2春季安全大檢查4隱患排查治理專項活動每月納入安全月報5秋季安全大檢查9～11月6重點防火區(qū)域檢查每季安全教育培訓(xùn)1公司總部下發(fā)的安全文件學(xué)習(xí)納入安全月報2安全生產(chǎn)事故快報、通報學(xué)習(xí)納入安全月報3組織開展安全生產(chǎn)月活動不在今年范圍4其他安全知識教育按照通知納入安全月報5特種作業(yè)人員換證培訓(xùn)到期復(fù)訓(xùn)納入安全月報6組織生產(chǎn)管理人員及工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人年度“安規(guī)”考試7運行規(guī)程考試8檢修規(guī)程考試9正壓式空氣呼吸器使用、日常檢查培訓(xùn)根據(jù)配備情況應(yīng)急管理1制定應(yīng)急演練培訓(xùn)計劃并按計劃組織開展全年8月列出計劃，根據(jù)要求開展2組織開展預(yù)防性檢查每季一次其他安全管理工作根據(jù)要求4.6.1為加強電力安全監(jiān)督管理，確保電網(wǎng)和并網(wǎng)發(fā)電光伏組件安全、穩(wěn)定運4.6.2光伏電站并網(wǎng)運行的光伏組件涉網(wǎng)設(shè)備、裝置、系統(tǒng)及其運行、管理應(yīng)4.6.3部門制定光伏電站并網(wǎng)安全性評價管理辦法4.6.4編制光伏電站并網(wǎng)安全性評價工作計劃，負(fù)責(zé)光伏電站并網(wǎng)安全性評價4.6.5部門監(jiān)督、檢查光伏電站并網(wǎng)安全性評價工4.6.6組織評審并網(wǎng)安全性評價報告，公布4.6.7光伏電站應(yīng)當(dāng)按以下要求開展4.6.8制定電站并網(wǎng)安全性評價工作計劃，組織開展并網(wǎng)安全性評價自查自評4.6.9及時完成有關(guān)設(shè)備的試驗、測試等工作，按要求向電力調(diào)度機構(gòu)書面報5.1.1.1計劃管理的目的：為了提高工作效率，有效合理地調(diào)度配置光伏電站5.1.1.2計劃管理的任務(wù)：在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上，為光伏電站的發(fā)展方向、發(fā)計劃由站長組織，電氣專工、值長分別對運行、5.1.1.4光伏電站的各項計劃必須認(rèn)真進(jìn)行綜合平衡，堅持“積極平衡，留有5.1.1.5計劃一經(jīng)下達(dá)，光伏電站全體人員都必須采取切實有效的措施，確保5.1.1.6部門監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況，光伏電站應(yīng)準(zhǔn)確、及時、全面反饋計劃1年度運維計劃2檢修試驗計劃3物資（備件耗材）計劃4低值易耗品計劃5工具勞保計劃6技術(shù)監(jiān)督計劃7年度預(yù)算（資金使用計劃）8年度人員需求計劃（動態(tài)管理）9認(rèn)證計劃培訓(xùn)計劃進(jìn)度控制管理是采用科學(xué)的方法確定進(jìn)度目標(biāo)，編制進(jìn)度計劃與資源供應(yīng)進(jìn)度控制管理是動態(tài)的、全過程的管理，其主要方法是5.2.2.1編制進(jìn)度計劃：對光伏電站進(jìn)行詳細(xì)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析，系統(tǒng)地剖析光伏電站各項生產(chǎn)指標(biāo)，包括實施過程和細(xì)節(jié)，系統(tǒng)規(guī)5.2.2.2進(jìn)度管理小組：以光伏電站站長為組長，以電氣專工、運行值長、安5.2.2.3制定進(jìn)度流程：由計劃編制到計劃實施、計劃調(diào)整再到計劃編制這么縮短工作持繼時間，或改變工作之間的搭接關(guān)系，確（1）組織措施：落實各層次的控制人員、具體任務(wù)和工作控制工作制度；監(jiān)測計劃的執(zhí)行情況，分析與（2）技術(shù)措施：采取加快項目進(jìn)度的技術(shù)方法。管理措施包括加強合同管理、(1)變電站日常的巡視檢查、定期巡檢；(2)變電站的熄燈檢查；(3)變電站特殊情況下的檢查；(4)變電站日常倒閘操作及運行方式的改變；(5)變電站異常運行、設(shè)備缺陷及事故處理；(6)變電站的定期工作；(7)光伏電站集電線路檢查；(8)光伏電站集電線路設(shè)備缺陷及故障的消除處理；(1)變電站電氣設(shè)備、光伏組件各項預(yù)防性試驗；(2)變電站、送出線路的檢修；(3)保護及自動裝置校驗；加強過程控制，主要體現(xiàn)在完善規(guī)范記錄表格方面。準(zhǔn)確詳盡的記錄能真此必須高度重視并嚴(yán)格落實。保證記錄表格的規(guī)范實施主要是通過管理來實現(xiàn)123456789變壓器有載調(diào)壓調(diào)整記錄繼電保護及自動裝繼保室屏柜控制開關(guān)檢變壓器鐵芯接地電流測零值絕緣子檢測記錄安全培訓(xùn)計劃完成情況反事故措施完成情況反文件書籍圖紙資料借閱6.2.1.1.1根據(jù)光伏電站安全生產(chǎn)管理制度及相關(guān)行標(biāo)、國標(biāo)的安全生產(chǎn)管理6.2.1.1.3每季度組織一次反事故模擬演練，并對演練情況進(jìn)行講解，增強光6.2.1.1.4適時開展設(shè)備的日常工作：如巡檢、消缺、技改等，做好設(shè)備的安6.2.1.2.1不斷補充和完善光伏電6.2.1.2.2生產(chǎn)工作中以管理制度為準(zhǔn)則，推根據(jù)設(shè)備的實際健康狀況給予不同的觀注及維護，6.2.1.3.5每月提報相應(yīng)物資：備品、備件、工6.2.1.3.6制定年培訓(xùn)計劃，并進(jìn)行月度培訓(xùn)計劃分解，認(rèn)真組織人員進(jìn)行相6.2.1.3.7根據(jù)光伏電站相應(yīng)管理制度及設(shè)備管理流程，及時組織人員進(jìn)行有6.3.1.1建立光伏組件、輸變電設(shè)備缺陷記錄簿，發(fā)現(xiàn)缺陷后應(yīng)按分類順序記6.3.1.3一般缺陷處理完畢后，由工作負(fù)責(zé)人在設(shè)備缺陷記錄簿上填寫消除缺6.3.2.4重傷：使人肢體殘廢、毀人容貌、喪失聽覺、喪失視覺、喪失其他器6.3.3.1檢修人員在設(shè)備缺陷處理開工前，必須經(jīng)運行人員同意辦理工作票和6.3.3.2運行人員積極配合做好安全措施，創(chuàng)造消缺條件；檢修人員應(yīng)保證消6.3.3.4緊急缺陷的處理：凡發(fā)現(xiàn)緊急缺陷，運行人員應(yīng)迅速用電話報告主要領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)中心及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)電力調(diào)度室（雙方均應(yīng)錄音核實確屬緊急缺6.4.1企業(yè)文化：或稱組織文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、6.4.2光伏電站的企業(yè)文化管理在建設(shè)階段納入企業(yè)管理范圍內(nèi)，做為進(jìn)一步6.4.3為達(dá)到現(xiàn)場規(guī)范管理，可在編制企業(yè)文化手冊時對業(yè)主的企業(yè)文化進(jìn)行6.4.5綜合管理部負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場的企業(yè)文化手冊和員工手冊，要求在員工招聘6.4.6光伏電站的核心價值觀、企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)營理念應(yīng)能夠體現(xiàn)光伏行業(yè)的清6.4.7形象設(shè)計過程中應(yīng)能夠體現(xiàn)環(huán)境、能源、節(jié)約的意識，視覺上給人以綠6.4.8現(xiàn)場文化管理的要義在于員工習(xí)慣的養(yǎng)成和整體素質(zhì)的提高，在管理過6.4.9光伏行業(yè)的企業(yè)文化管理以及實現(xiàn)管理過程的文化性，在員工習(xí)慣養(yǎng)成7.1.1.2.1三納入：檔案工作應(yīng)納入光伏電站的工作計劃、規(guī)章制度及工作流7.1.1.2.2四參加：檔案部門或檔案人員參加重要工程開工會、科研課題鑒定7.1.1.2.3四同步：下達(dá)項目計劃任務(wù)與提出項目文件材料的歸檔要求同步；12345678912345678912設(shè)備臺帳（設(shè)備規(guī)格型號、數(shù)量及技3451電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所23交流電氣裝置的過電壓保護和絕緣配合45678繼電保護及安全自動裝置技術(shù)規(guī)程9電力電纜線路運行規(guī)程（Q/GDW512—架空配電線路及設(shè)備運行規(guī)程40.5kV戶外高壓開關(guān)運行規(guī)程（DL/T電力系統(tǒng)載波通訊運行管理規(guī)程電力系統(tǒng)通訊站防雷運行管理規(guī)程電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗7.2.1.1技術(shù)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及圖紙資料的管理實行三級把關(guān)制度；明確各級7.2.1.3圖紙投入使用，即投放到各使用單位（部門）之前，必須加蓋“文件7.2.1.4紙質(zhì)技術(shù)文件或電子檔技術(shù)文件等由技質(zhì)部收存并負(fù)責(zé)保管。員工借7.2.1.5技術(shù)文件的修改必須按級、按各職能部門的業(yè)務(wù)分管范圍執(zhí)行；技術(shù)文件修改前，負(fù)責(zé)修改部門要提出修改理由及7.2.1.6修改后的技術(shù)文件必須重新履行會審、會簽及批準(zhǔn)手續(xù)，填發(fā)更改通7.2.2.1技術(shù)文件是公司進(jìn)行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，必須加強7.2.2.2技術(shù)文件、圖紙由技質(zhì)部備份、存檔，資料員定期對技術(shù)資料進(jìn)行整7.2.3.1技術(shù)文件任何部門、個人不得擅自打印、復(fù)制，不得以電子文檔等形式在網(wǎng)上傳遞或者用移動硬盤、U盤、軟盤等拷貝出。因工作需要必須打印或復(fù)7.2.3.2為了保證技術(shù)資料的保密性，除按正常程序（員工填寫申請單，部門7.2.3.1文件管理內(nèi)容主要包括：上級函、電、來文，同級函、電、來文，本7.2.3.2凡來公司公啟文件（除公司領(lǐng)導(dǎo)訂啟的外）均由信息員登記簽收后分7.2.3.3對上級機要部門發(fā)來的文件，要進(jìn)行信封、文件、文號、機要編號的文件的文號。7.2.3.4公文的編號保管：光伏電站對上級來文拆封后應(yīng)及時附上“文件處理7.2.3.5閱文時不得抄錄全文，不得任意取走文件夾內(nèi)任何文件及附件，如確(1)預(yù)防性臨時檢修：既未列入計劃而提出的必須進(jìn)行的檢修工作；(2)事故性臨時檢修：指發(fā)生事故、設(shè)備損害，必須進(jìn)行的恢復(fù)性檢修(1)年度檢修計劃：主要確定年度內(nèi)設(shè)備的檢修項目和檢修月份，解決年度設(shè)備運行時間、年發(fā)電量、主要材料儲備、備品配件供應(yīng)來源(1)年度生產(chǎn)計劃及本公司制定的反事故措施計劃、更改工程計劃的有(3)設(shè)備的有關(guān)磨損、腐蝕、絕緣老化等規(guī)律及各種預(yù)防性試驗鑒定分(1)運維部每年十月中旬提出下年度的