直營銷理部級分公司綜合、主管工作流程圖樣本

分企業(yè)綜合主管工作統(tǒng)制圖直營管理部經(jīng)理直營管理部經(jīng)理分企業(yè)經(jīng)理分企業(yè)綜合主管月工作計劃分企業(yè)經(jīng)理分企業(yè)綜合主管月工作計劃辦事處管理制度崗位職責協(xié)議檔案管理制度 貨物任令聘書人事管理制度 宣傳品行政制度 辦公用具 人事分企業(yè)經(jīng)理審批分企業(yè)經(jīng)理審批月工作總結(jié)工作實施月工作總結(jié)工作實施 協(xié)議檔案 貨物 用戶檔案 人事管理，職員培訓(xùn) 職員檔案 行政事務(wù)直營管理部 商品，宣傳品收發(fā)存直營管理部 月報分分企業(yè)綜合主管工作結(jié)構(gòu)圖附件一崗位職責任命/聘書附件二辦事處協(xié)議檔案管理制度簽約等程序查驗對方企業(yè)（個人）法人營業(yè)執(zhí)照原件、調(diào)查對方資信情況查驗對方企業(yè)（個人）法人營業(yè)執(zhí)照原件、調(diào)查對方資信情況辦事處洽談協(xié)議草案辦事處洽談協(xié)議草案廣告、印刷協(xié)議房租、運輸、倉儲協(xié)議購銷協(xié)議廣告、印刷協(xié)議房租、運輸、倉儲協(xié)議購銷協(xié)議企劃部銷售部企劃部銷售部營銷中心主任審批營銷中心主任審批綜累計劃管理中心法務(wù)部審查綜累計劃管理中心法務(wù)部審查分管總裁審批分管總裁審批購銷協(xié)議管理符合營銷中心任務(wù)要求、許可分期付款條件等業(yè)規(guī)則。法律條款規(guī)則：價格：嚴格實施企業(yè)統(tǒng)一價格政策，并約定對方應(yīng)遵守全國統(tǒng)一零售價或分銷價格。付款方法及期限：首期付款不得少于50%（鋁管除外），全部貨款支付期限不得超出交貨后30天，不得有“貨到付款80%，余款下次補貨時付清”等不明付款數(shù)額付款條款。同時參考企業(yè)對經(jīng)銷商相關(guān)政策要求返利、扣點。交貨地點和期限：應(yīng)明確某市某地、長途運輸費用、市內(nèi)運輸費用、提貨費用在未另行約定情況下依法可依據(jù)交貨地點不確定。如：交貨地點在太原市火車站，則市內(nèi)運輸費、提貨費用由購方負擔，交貨地點在購方單位，費用均由供給負擔。交貨期限不宜訂太死，宜采取“╳月╳日發(fā)貨”等方法。使用“發(fā)貨”而不使用“交貨”、“到岸”、“到貨”一詞，能夠避免因意外原因造成我方延誤交貨責任。協(xié)議使用期：“款到發(fā)貨”條件下應(yīng)簽訂具體協(xié)議使用期，期限過后，對方即使付款，我方也享受發(fā)貨主動權(quán)，其它條件下不需簽訂使用期。違約責任及糾紛處理：違約責任按經(jīng)濟協(xié)議法要求，發(fā)生糾紛首先協(xié)商，協(xié)商不成，由原告所在地法院或武漢市面上法院或武漢市法院處理。國合處自帶已蓋協(xié)議，需專員登記管理，領(lǐng)用人簽字后方可發(fā)出院，并定時將空白協(xié)議使用情況匯總后向總部銷售部合員信息主管匯報。當?shù)剞k事處或分企業(yè)皆不含有法人資格，嚴禁以力事處或分企業(yè)名義簽署協(xié)議、協(xié)議，不然扣果由當事人負責。總經(jīng)銷和特約經(jīng)銷（代理）協(xié)議管理。（一）總經(jīng)銷、總代理協(xié)議。遵照營銷總部制訂相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)則。法律規(guī)則通常我們在協(xié)議中使用“總經(jīng)銷”和“總代理”一詞能夠互用，但總代理協(xié)議中，我方可授權(quán)總代理商因銷售活產(chǎn)生其它事務(wù)性工作，如廣告活動、產(chǎn)品質(zhì)量糾紛處理，冒牌產(chǎn)品侵權(quán)糾紛處理等，因為這類事件較難把握，糾紛隱患多，尤其代量商往往要求返點利，所以通常不許協(xié)議中存在這些內(nèi)容，尤其情況需簽訂這類協(xié)議，應(yīng)充足考察對方資信情況，由總部親自草擬協(xié)議，方可和對方正式洽談。明確地域時間范圍、月最低回款額。相互考這察試用條款，我方對其考察包含回款、鋪貨、促銷能力和表現(xiàn)。供貨方法：交貨期限（參考購貨銷假協(xié)議法律規(guī)則）。結(jié)算方法：每批貨物首期付款不低于50%，每筆款全部支付完成垢期限為交貨后30天以內(nèi)?？偨?jīng)理商或總代理商除本身遵守我方統(tǒng)一價格政策，未經(jīng)許可不得超出范圍銷售外，還應(yīng)對其網(wǎng)絡(luò)內(nèi)所屬分銷商作出一樣約定，并督促其實施。除專營百貨經(jīng)銷商或代理商外，對對方還應(yīng)約定其不得經(jīng)銷或代理其它同類產(chǎn)品。取消總經(jīng)銷資格條件：違反上述第（5）、（6）項，情況較為嚴重，擾亂我方市場體系及任意連續(xù)兩個月完不成回款任務(wù)，我方有權(quán)取消總經(jīng)銷資格。違約責任：單批貨物交貨，付款違約責任，按經(jīng)濟協(xié)議法要求辦理。B、協(xié)議終止時完不成回款任務(wù)，應(yīng)按未完成部分一定百分比負擔違約責任或賠償實際損失。在上述條款內(nèi)容齊全情況下，可不另行簽購銷協(xié)議，只須經(jīng)銷商或代理商提出書面補貨申請，并對我方所交貨簽單驗收即可，如另行簽銷協(xié)議，不得和總經(jīng)銷或總代理協(xié)議相抵觸。經(jīng)銷商或代理商提出條件，各辦事處認為需其它條款，經(jīng)雙方協(xié)商接收，可要求在協(xié)議中。（二）（特約）經(jīng)銷、（特約）代理協(xié)議。我方不負擔確保獨家經(jīng)銷或代理權(quán)利、義務(wù)。價格、結(jié)算方法、交貨地點、期限內(nèi)容和購銷協(xié)議法律規(guī)則相同。在雙方遵守結(jié)算方法及價格條款情況下我方可負擔確保供貨義務(wù)，如有違反我方可隨時終止推行經(jīng)銷代理協(xié)議。需方每次要貨，須簽署購銷協(xié)議。違約責任：單批貨物違約責任，按購銷協(xié)議約定；經(jīng)銷商或代理商違反價格政策違約責任，適用總經(jīng)銷、總代理經(jīng)銷、總代理法律規(guī)則條款。廣告、印刷協(xié)議內(nèi)容規(guī)則（參考法務(wù)審計總管理制度第六節(jié)）。職員檔案管理。辦事處聘用職員檔案調(diào)入入當?shù)厝瞬攀袌龉芾恚芾碣M用自理。辦事處職員檔案資料須包含：招聘記錄表。學歷證書復(fù)印件。身份征復(fù)印件。經(jīng)濟擔保書。備齊寄回總部人事部立案，辦事處人員留復(fù)印件一份建檔。五、用戶檔案管理。人事管理制度派駐辦事處人員任免。辦事處為集團經(jīng)營活動派出機購，主任和主管任命由營銷中心經(jīng)理和綜累計劃管理中心經(jīng)理共同決定，報總經(jīng)理同意，人事部辦理命令。辦事處主任、主管提出辭呈，須提前30天向總部提出申請。辦事處主任、主管離開工作崗位，必需嚴格辦理離崗交接手續(xù)，立即經(jīng)辦事項、文件、資料、單據(jù)、帳冊及集團為其配置多種辦公、交通通訊工具交還集團或部門相關(guān)責任人。辦事處總部派出人員離職，必需經(jīng)審計部門、財務(wù)部門進行商務(wù)審計。辦事處主任、主管離職或解聘，須由營銷中心、財務(wù)中心、綜累計劃管理中心等相關(guān)部門和總經(jīng)理簽字同意，缺一不辦離職或解聘手續(xù)。二、辦事處財務(wù)人員任免、調(diào)動、行政隸屬、待遇。財務(wù)人員任免由總部財務(wù)中心決定，人事部發(fā)出通知，辦事處主任只有提議權(quán)。財務(wù)人員調(diào)動由總部財務(wù)中心決定，對辦事處財務(wù)人員實施定時換崗制度，時間在十二個月以上。財務(wù)人員行政隸屬總部財務(wù)中心管理。財務(wù)人員工資待遇由總部發(fā)放，效益工資及資金和辦事處掛鉤，由辦事處發(fā)放。三、職員聘用及培訓(xùn)。1．辦事處因工作需要招聘專職業(yè)務(wù)人員及專職促銷人員，需報請營銷中心經(jīng)理同意同意，報綜累計劃管理中心人事部立案即可招聘，將將招聘職員相關(guān)資料（招聘記錄表、學歷證書、身份證復(fù)印件、經(jīng)濟擔保書）上報人事部辦理審批手續(xù)，不然招聘無效并追究當事人責任。業(yè)對聘用職員本著精簡標準，做到按需錄用、任人唯賢。職員錄用以申請人是不否含有該職位所需專業(yè)、實踐經(jīng)濟為標準。新聘職員必需填寫“人才招聘記錄表”、“試用期協(xié)議書”。新職員試用一律定為兩個月，試用期內(nèi)，職員如適合該工作，或補發(fā)覺違反本企業(yè)規(guī)章制度及試用期協(xié)議書行為，本企業(yè)有權(quán)立即解聘該職員而無須做出任何解釋和經(jīng)濟賠償。對于試用期內(nèi)工作業(yè)績尤其突出者，可給提前了出正式聘用通知。企業(yè)所聘用職員一律和企業(yè)簽署十二個月以上協(xié)議，每七天工作時間40小時，六天工作制。辦事處聘用職員培訓(xùn)。四、職員工資休假待遇。企業(yè)招待董事會同意工資標準、待遇。企業(yè)依據(jù)職員崗位、職責、貢獻、表現(xiàn)、工作年限、文化水平高低情況綜合考慮，決定其工資標準。職員工資每個月發(fā)放一次，發(fā)放日期為每個月28日（發(fā)放前月薪金）如職員到本企業(yè)工作不足30天者，按每個月25天（法定假日不計）計算其實際工作時間后發(fā)放薪金。職員獎勵由企業(yè)依據(jù)實際效益及個人表現(xiàn)，按相關(guān)要求發(fā)放。職員按國家法定節(jié)假日休假。；因工作需要假日不能休息，節(jié)假日按日工資200%發(fā)給加工資或安排補休，出差期內(nèi)，假日一律不計加班。婚假：法定婚假9天，晚婚假15天，已轉(zhuǎn)正不滿十二個月以上工齡職員，婚假減半。職員在休婚假期間只發(fā)其基礎(chǔ)工資，不享受其它任何補助、資金等候遇。喪假：職員直系新屬死亡時喪假3天，異地奔喪合適另給旅程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。產(chǎn)假：職員生育，按國家休產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天，產(chǎn)假期間工資照發(fā)。凡本企業(yè)女職員年滿25周歲，工齡滿二年者方可享受產(chǎn)假，不然一律按事假處理。嚴格、請假制度，病事假按天算假，病事假需市縣級以上醫(yī)療單位證實，均應(yīng)由本人在二十四小時內(nèi)交前辦理手續(xù)。請假期滿須辦理休假手續(xù)，不然視為缺勤。五、職員離、退、辭職及審計制度。企業(yè)有權(quán)解聘不合格職員。職員有辭職自由，但均須按本制度要求推行手行手續(xù)。職員和企業(yè)簽署聘用協(xié)議后，雙方全部必需嚴格推行協(xié)議。協(xié)議期內(nèi)職員辭職，必需提前30天向企業(yè)提出辭職匯報，經(jīng)同意后辦理辭職手續(xù)。職員未經(jīng)同意而自行離職，企業(yè)不予辦理任何手續(xù)，給企業(yè)造成損失，應(yīng)負賠責任和法律責任。企業(yè)對解聘職員持慎重態(tài)度。無正當理由不得解聘協(xié)議期未滿職員。對符合聘用協(xié)議要求解聘條件必需提前30天通知補解聘職員。職員嚴重違反規(guī)章制度，后果嚴重或違法犯罪，企業(yè)有權(quán)給予開除。職員未達成集團業(yè)績考評標準，不能勝任工作，企業(yè)有權(quán)解聘或開除。職員辭職、被解聘、被開除或終止聘用。財務(wù)主管在離開企業(yè)以前必需經(jīng)過離任前審計并辦理相關(guān)手續(xù)，應(yīng)辦理下列手續(xù)：交還辦公室、辦公桌鑰匙。交還全部領(lǐng)用辦公用具。交還企業(yè)相關(guān)文件、資料。交清在財務(wù)方面一切手續(xù)。交清相關(guān)工作及業(yè)務(wù)往來手續(xù)。提交審計匯報。職員勞動紀律凡拒絕實施總部決議部門主管指揮、高度者，能夠作出包含解聘在內(nèi)處罰決定。企業(yè)調(diào)配或外派實施任務(wù)在要求期限內(nèi)指定地點，不然按違紀處罰，并給行政處分和經(jīng)濟處罰。在企業(yè)工作期間，拉幫結(jié)伙，搞小團體動作者一經(jīng)發(fā)覺，立即給予解聘。工作時消極怠工，擅離職守私自外出者，一經(jīng)發(fā)覺立即給予停職檢驗；無悔改表現(xiàn)將給予解聘，給企業(yè)造成經(jīng)濟損失者，要負擔經(jīng)濟責任。在工作場所喧華給予