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文檔簡(jiǎn)介
(人力資源知識(shí))某公司人力廣特電字(2002)號(hào)簽發(fā)人:趙智華 (修訂)第一章總則第一條為加強(qiáng)人力資源管理,規(guī)范人力資源管理行為,明確人力資源管理工作的各項(xiàng)職責(zé),特制定本辦法。其主要內(nèi)容涉及:人力資源規(guī)劃和計(jì)劃、招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)動(dòng)、借調(diào)、工作輪換、辭職、辭退、裁員、薪酬與福利、勞動(dòng)合同與考勤等。第三條人力資源管理遵循“以人為本、公正公開(kāi)、適才適用、依法管理”辦法適用于公司各部門。第二章人力資源規(guī)劃體發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是其他人力資源管理活動(dòng)的指導(dǎo)方針。置、部門職責(zé)、員工崗位工作職責(zé)及素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、人才需求預(yù)測(cè)及配置計(jì)劃、年規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整。第六條人力資源規(guī)劃流程:提案(各部門)→匯總(人力資源主管)→審核(綜合管理部經(jīng)理)→審批(總經(jīng)理)→必要時(shí)備案(集團(tuán))。第三章專業(yè)人員的招聘第七條人力資源需求、招聘計(jì)劃分以下幾類:(1)畢業(yè)生需求計(jì)劃:每年9月由各部門提出對(duì)下一年度畢業(yè)生的需源中心備案統(tǒng)籌。(2)年度專業(yè)人員整體需求、招聘計(jì)劃:各部門應(yīng)結(jié)合本單位的實(shí)際(3)月度專業(yè)人員需求、招聘計(jì)劃:根據(jù)年度計(jì)劃分解而成,各部門須于每月25日前提出下一月度招聘需求(填寫《招聘申報(bào)表》),報(bào)綜合管理部。應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境,畢業(yè)生試用期間由綜合管理部進(jìn)行統(tǒng)一管理(培訓(xùn)、考核、轉(zhuǎn)正、定崗)。具體工作流程如下: (2)畢業(yè)生入廠與轉(zhuǎn)正定級(jí)等人事手續(xù)流程與招聘專業(yè)人員相同。第九條專業(yè)人員的招聘由綜合管理部按照審定的招聘計(jì)劃以及有關(guān)規(guī)定, 布招聘信息。 由綜合管理部通知相關(guān)部門,發(fā)生的招聘費(fèi)用(場(chǎng)地、租車費(fèi)等)按各部門招聘人數(shù)分別攤?cè)肫洳块T管理費(fèi)用。 (3)為充分體現(xiàn)各部門的用人自主權(quán),落實(shí)各部門經(jīng)理“選才、育才、 素質(zhì)與心理個(gè)性等進(jìn)行測(cè)評(píng),給各部門經(jīng)理提供專業(yè)性參考意見(jiàn)。 即刻開(kāi)除。 第四章工人招收素質(zhì)水平,招收工人以應(yīng)屆中專及中技生為主。第十一條工人招收要求: 殊環(huán)境作業(yè)工種可放寬到初中文化程度。 源中心進(jìn)行申報(bào)備案。第十三條試用: 原則上一律不予以試用;特殊情況需經(jīng)部門經(jīng)理和總經(jīng)理審批。 證明(未婚持未婚證)。 3)新招收員工需自行辦理就業(yè)證,非本地(順德籍)戶口需加辦暫住證,對(duì)未辦理以上證件的員工,不得將其錄入人事系統(tǒng)。 正式錄用。第十四條辦理完進(jìn)廠手續(xù)的專業(yè)人員,持人力資源主管開(kāi)出的《住宿介紹手續(xù)。第十五條所有手續(xù)辦完后,由人力資源主管帶領(lǐng)到用人部門報(bào)到上班。工人則由生產(chǎn)制造部負(fù)責(zé)通知與安排。第十六條新聘人員由綜合管理部組織進(jìn)行崗前培訓(xùn),新聘員工的入職引導(dǎo)訓(xùn)練(崗位專業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)部分)則由各部門負(fù)責(zé)。第十七條新聘人員試用期滿(含提前轉(zhuǎn)正)經(jīng)考核合格后方可正式錄用??己说鹊闹匾罁?jù)。第二十條考核應(yīng)遵循“客觀、公正、民主、公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)”的原則。第二十一條考核方式為分級(jí)考核:總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核各部門經(jīng)理。其他人員由直接上級(jí)考核。結(jié)果作為月度工資與獎(jiǎng)金發(fā)放、辭退、裁員、晉升、降級(jí)的參考依據(jù)。第二十二條考核內(nèi)容包括能力、態(tài)度、績(jī)效三方面。第二十三條考核分月度考核和年度考核。月度考核由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé),年度考核由管理部組織,年度考核結(jié)果必須交人力資源主管存檔。第二十四條考核者應(yīng)注意下列事項(xiàng):、工齡、地位等因素干擾,不受個(gè)人偏見(jiàn)與喜好左右。第二十五條為使考核有據(jù)可依,各部門應(yīng)建立完整的員工崗位職責(zé)與素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),或參考員工月度工作計(jì)劃與目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。第二十六條具體考核操作指引另行制訂,中高層人員的考核參照集團(tuán)有關(guān)行。第七章獎(jiǎng)懲第二十七條獎(jiǎng)勵(lì)。員工有下列情形的予以獎(jiǎng)勵(lì):晉升等。一定經(jīng)濟(jì)損失或不良影響將予以處罰。第三十條處罰分為:通報(bào)批評(píng)、罰款、降級(jí)、降職、辭退、裁員等。第八章培訓(xùn)同發(fā)展是培訓(xùn)的目的。培訓(xùn)與外出培訓(xùn)的管理以及其它人力資源開(kāi)發(fā)工作。位重新簽訂勞動(dòng)合同。第三十六條調(diào)動(dòng)審批程序:經(jīng)理級(jí)以上:提出(個(gè)人)→審核(部門)→審計(jì)(財(cái)務(wù)部/綜合管理部)→復(fù)核(綜合管理部)→批轉(zhuǎn)(總經(jīng)理)→審批、備案(集團(tuán)人力資源部)其他員工:提出(個(gè)人)→審核(部門)→復(fù)核(財(cái)務(wù)部/綜合管理部)→審批(總經(jīng)理)管理人員:提出(個(gè)人或部門)→審核(部門)→復(fù)核(綜合管理部)→審批(總經(jīng)理)其他員工:提出(個(gè)人或部門)→審核(部門)→審批(綜合管理部)第三十七條借調(diào)。 經(jīng)調(diào)出和調(diào)入部門協(xié)商好,再辦理借調(diào)手續(xù)。 寫《借以上人員由總經(jīng)理審批。集團(tuán)內(nèi)部借調(diào)按集團(tuán)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 調(diào)出部但不能超過(guò)三個(gè)月。爭(zhēng)原則提供制度上的保證。案第四十一條經(jīng)審批同意停薪留職的員工,屬于職工或合同工的,須到財(cái)務(wù)第四十二條薪資分配取決于公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的完成程度及同行業(yè)的整在價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中的位置(責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)承諾)與表現(xiàn)(工作態(tài)度)以及價(jià)值創(chuàng)造的結(jié)果(貢獻(xiàn))給予員工合理的薪資。包括職能工資、年資(工齡)工資,基準(zhǔn)外工資包括加班工資、津貼和獎(jiǎng)金等。具體參照公司《資薪管理辦法》執(zhí)行。金等,按照集團(tuán)《福利管理制度》執(zhí)行。體員工購(gòu)買社會(huì)工傷保險(xiǎn)。保險(xiǎn)費(fèi)用由企業(yè)、個(gè)人根據(jù)有關(guān)規(guī)定合理分擔(dān)。第四十七條尚未取得畢業(yè)證書提前到公司進(jìn)行實(shí)習(xí)的人員,在公司實(shí)習(xí)期間不享受公司員工待遇。第四十八條社會(huì)工傷保險(xiǎn)。1、員工發(fā)生工傷事故后,應(yīng)及時(shí)通知綜合管理部(節(jié)假日順延),員工。第四十九條勞動(dòng)合同(含聘用合同)是公司根據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)法》和公司的訂的用工合同。負(fù)責(zé)辦理合同的簽訂、鑒證與存檔工作。聘用合同,時(shí)間一般為三~五年。協(xié)商加以確定。第十二章辭職員、銷售人員及敏感崗位員工須經(jīng)審計(jì)監(jiān)察室審計(jì)后方可離職。納所需的保險(xiǎn)金額及檔案管理費(fèi),并在三個(gè)月內(nèi)將關(guān)系轉(zhuǎn)離公司。他公物。4、廠服廠卡必須交回,由各部門文員負(fù)責(zé)收繳(簽字)后交安全主管。公司工作不足半年的人員,將在其工資中按所發(fā)廠服數(shù)量扣除廠套。未交回廠服廠過(guò)部門經(jīng)理審計(jì),否則由部門經(jīng)理承擔(dān)責(zé)任。第五十一條辭職審批流程:團(tuán)人總其他員工(銷售人員及敏感崗位人員辭職須經(jīng)財(cái)務(wù)/綜合管理部審計(jì)):個(gè)人申第十三章辭退第五十二條有以下情形之一者,給予辭退;經(jīng)理級(jí)以上干部、財(cái)務(wù)人員、銷售人員及敏感崗位員工須經(jīng)審計(jì)后方可離職:2、無(wú)故連續(xù)曠工5天者,或一年累計(jì)曠工超過(guò)8天的;第十四章裁員員費(fèi)用作為人事費(fèi)用從員工福利費(fèi)用中支出。具體參照《裁員規(guī)定》執(zhí)行。第十五章退休(退職)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況,實(shí)行退休制度。力的員工;公司辦理退休手續(xù);屬于臨工、冊(cè)外工的員工,辦理離職手續(xù)。第六十條由德安保障公司辦理退休手續(xù)的員工,按參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)時(shí)間年限,享受由社會(huì)保障機(jī)構(gòu)支付的養(yǎng)老保險(xiǎn)金及住院醫(yī)療保險(xiǎn):養(yǎng)老金及享受甲種(無(wú)限期)醫(yī)療保險(xiǎn)。繳費(fèi)年限累計(jì)不足10年的,一次性領(lǐng)取個(gè)人帳戶儲(chǔ)存額。限累計(jì)不滿15年的,退休后一次性領(lǐng)取個(gè)人帳戶養(yǎng)老金儲(chǔ)存額。3、退休人員的喪葬(火葬)補(bǔ)助費(fèi)、撫恤費(fèi)、供養(yǎng)直系親屬救濟(jì)費(fèi)、遺屬生活困難補(bǔ)助,由德安保障公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定發(fā)給。第六十一條由于單位轉(zhuǎn)制或經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生困難無(wú)法繼續(xù)安排工作的員工,口行。第十六章考勤午五時(shí)半(中午十一時(shí)半至一時(shí)為午餐時(shí)間);星期六工作三個(gè)半小時(shí)。生產(chǎn)制造部門可根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況安排。第六十三條享受法定假期和公休假期是員工的權(quán)利。第六十四條假期的類別和期限。2、病假:?jiǎn)T工因疾病(因公致殘或患職業(yè)病者除外)必須治療和休養(yǎng)行。假一天以上者須書面經(jīng)部門經(jīng)理審批。續(xù)者,給3天。符合晚婚條件者(男25周歲,女23周歲),另可增加婚假10天。婚假必須在結(jié)婚登記后五個(gè)月內(nèi)取假,且不可分段取假。6、喪葬假:?jiǎn)T工直系親屬(指父母、配偶、子女與配偶之父母)或直接撫(贍)養(yǎng)的旁系親屬死亡時(shí),許假3天(不包括路途必須時(shí)間)。8、晚育假:屬于晚育夫妻(男26周歲、女24周歲以上初育)女員工增加15天產(chǎn)假;男員工準(zhǔn)假3天(限在女方產(chǎn)假期間)。含午餐時(shí)間)。 準(zhǔn)后有效。如因重病或急事不能事先請(qǐng)假時(shí),可委托他人代為請(qǐng)假或辦理補(bǔ)假手續(xù)(附表《請(qǐng)假審批表》)。2、其他管理人員請(qǐng)假七天以內(nèi)(含節(jié)假日)的,由各部門自行審批;假或工傷假,需持有關(guān)醫(yī)院證明);三十天以上由總經(jīng)理審批。。將請(qǐng)假審批表和考勤表一并交人力資源主管存檔。第六十六條凡屬下列情況之一者,按曠工論:任。務(wù)部有關(guān)規(guī)定。第十七章附則管理部提出。第六十九條本辦法由綜合管理部修訂并解釋,自發(fā)布之日起執(zhí)行。二OO二年八月三十日檔份數(shù):□年度計(jì)劃(年)□月度計(jì)劃(年月)學(xué)歷編制/日期:/日期:/日期:人數(shù)□增員□補(bǔ)員性別年齡學(xué)歷專業(yè) (年限)職稱崗位主要職責(zé)描述內(nèi)部招聘□廣告招聘□網(wǎng)絡(luò)招聘□獵頭招聘□會(huì)場(chǎng)招聘□院校招聘□:元/月期望收入:元/月求職來(lái)源:□中介公司□招聘廣告□熟人介紹□招聘會(huì)□學(xué)校招聘□親臨自薦□人才交流中心 已婚者對(duì)家屬解決辦法:自理□用工單位安排□其它原在職身份:在職干部或職工□停薪留職□應(yīng)屆畢業(yè)生□臨工□對(duì)試用態(tài)度:同意試用□不同意試用□二、健康狀況:□高血壓□精神病□紅斑病□肝病□風(fēng)濕病□胃病□糖尿病□神經(jīng)衰弱□嚴(yán)重受傷或手術(shù)□腎病□心臟病□其它疾病三、教育情況:Dates時(shí)間(年/月)Institutions學(xué)校Major專業(yè)Degrees學(xué)歷 五、招聘考核評(píng)估(由用人單位填寫)評(píng)價(jià)等級(jí)總體評(píng)價(jià)□同意試用□可考慮試用□不同意試用:: 求職來(lái)源:□中介公司□招聘廣告□熟人介紹□招聘會(huì)□學(xué)校招聘□親臨自薦□人才交流中心二、健康狀況:□高血壓□精神病□紅斑病□肝病□風(fēng)濕病□心臟病□糖尿病□神經(jīng)衰弱□嚴(yán)重受傷或手術(shù)□腎病□胃病□其它疾病三、教育情況:Dates時(shí)間(年/月)Institutions學(xué)校Major專業(yè)Degrees 評(píng)價(jià)等級(jí)分總體評(píng)價(jià)□同意錄用□可考慮錄用□不同意錄用部門經(jīng)理簽字:現(xiàn)在何處工作(學(xué)習(xí))本人簡(jiǎn)歷轉(zhuǎn)正定級(jí)審批評(píng)定:評(píng)定:評(píng)定:批時(shí)須附上轉(zhuǎn)正考核表。崗位職責(zé)請(qǐng)描敘目前的崗位職責(zé): (按工作重要性順序排列,績(jī)效按優(yōu)、良、中、差四等自評(píng))1234567存在主要問(wèn)題與原因分析:來(lái)在威特怎樣發(fā)展?一個(gè)員工都有明確的發(fā)展目標(biāo)!績(jī)效改進(jìn)思路(請(qǐng)考核者指導(dǎo)并填寫):本頁(yè)(除最后一欄)由被考核者填寫——簽名:綜合能力評(píng)估(由考核者評(píng)價(jià))和3.具備目前工作所需基本知識(shí)和技能;(5~6)4.具備良好的知識(shí)、技能,能夠克服困難,做5.具備豐富的知識(shí)、技能,能勝任更重要的工與)姓名學(xué)歷備注 (□專業(yè)人員□后勤人員)姓名性別年齡學(xué)歷職稱專業(yè)原職務(wù)□增員□補(bǔ)員主管意見(jiàn)建議試用工資:綜合管理部意見(jiàn)□背景調(diào)查□文憑、證書核實(shí)簽名本人簡(jiǎn)歷調(diào)動(dòng)原因部本表適用于員工在公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)性別本人簡(jiǎn)歷調(diào)動(dòng)原因(有無(wú)借款)科以領(lǐng)意見(jiàn)或以領(lǐng)科備注說(shuō)明:本表適用于集團(tuán)內(nèi)部員工(跨事業(yè)部、經(jīng)營(yíng)單位)的調(diào)動(dòng)。 (□專業(yè)人員□工人)姓名年齡學(xué)歷職稱 (單位) (單位)離職原因經(jīng)理級(jí)及以上干部、營(yíng)銷人員、重要敏感崗位員工須進(jìn)行離任審計(jì)。用工性質(zhì):□職工□合同工□臨時(shí)工□冊(cè)外工性別崗位從年月日至年月日原因見(jiàn)見(jiàn)部 (□辭退□裁員)原因見(jiàn)經(jīng)理級(jí)及以上人員:提出(總經(jīng)理)→審批(集團(tuán))其它員工:提出(部門)→審核(綜合管理部)→審批(總經(jīng)理)經(jīng)理級(jí)及以上人員、營(yíng)銷人員、重要敏感崗位員工須進(jìn)行離任審計(jì)。接起止時(shí)間:尚遺留的問(wèn)題有:本表適用于非重要敏感管理崗位員工。工人不需填寫此表。經(jīng)理級(jí)及以上干部、營(yíng)銷人員及重要敏感崗位人員離職時(shí)必須出具審計(jì)報(bào)告該員工因
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