版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
新員工入職5S培訓5S的定義
1.整理(SEIRI):區(qū)分要用與不要用的東西,把不要用的東西清理掉。2.整頓(SEITON):要用的東西依使用頻率定位、定量地擺放整齊,明確地標示。3.清掃(SEISO):清除工作現(xiàn)場內(nèi)臟污的同時要防止污染的發(fā)生。4.清潔(SEIKETSU):將前3S實施的做法制度化、規(guī)范化,貫徹執(zhí)行并維持成果。5.素養(yǎng)(SHITSUXE):人人依規(guī)定行事,養(yǎng)成好習慣。5S含義簡釋整理 分類 區(qū)分類別 整頓 放置 設定范圍/數(shù)量清掃 潔凈 閃亮的工作環(huán)境清潔 制度 設立標準素養(yǎng) 持續(xù) 養(yǎng)成習慣、持之以恒5S的推進重點將崗位變得無垃圾、無灰塵,干凈整潔,將設備保養(yǎng)得锃亮完好,創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境。
保持良好的工作情緒
穩(wěn)定品質(zhì)
達到零故障、零損耗目的
如果你能將崗位上出現(xiàn)的垃圾馬上清掃掉,保持整潔干凈,你就會引來許多贊許驚嘆的眼光:“??!多干凈的工作崗位!”同時,干凈的工作環(huán)境讓人感覺到多么的身心愉快。特別說明整理的推進重點整理的含義含義5S的推進重點將必需物品放于任何人都能立即取到的狀態(tài)。------即尋找時間為零。
工作場所一目了然;消除找尋物品的時間;井井有條的工作秩序。目的
整頓其實也是研究提高效率的科學。它研究怎樣才可以立即取得物品,以及如何立即放回原位。任意決定物品的存放并不會讓你的工作速度加快,它會讓你的尋找時間加倍。我們必須思考分析怎樣拿取物品更快,并讓大家都能理解這套系統(tǒng),遵照執(zhí)行。
特別說明整頓的推進重點整頓的含義含義5S的推進重點將崗位變得無垃圾,無灰塵,干凈整潔,將設備保養(yǎng)得锃亮完好。
保持良好的工作情緒穩(wěn)定品質(zhì)達到零故障,零損耗目的
如果你能將崗位上出現(xiàn)的垃圾馬上清掃掉,保持整潔干凈,你就會引來許多贊許驚嘆的眼光:“啊!多干凈的工作崗位!”同時,干凈的工作環(huán)境讓人感覺到多么的身心愉快。特別說明清掃的推進重點清掃的含義含義5S的推進重點
將整理、整頓、清掃進行到底,并且標準化、制度化。
成為慣例和制度;是標準化的基礎(chǔ);企業(yè)文化開始形成;目的
要成為一種制度,必需充分利用創(chuàng)意改善和全面標準化,從而獲得堅持和制度化的條件,提高工作效率。特別說明清潔的推進重點清潔的含義含義5S的推進重點
對于規(guī)定了的事情,大家都按要求去執(zhí)行,并養(yǎng)成一種習慣。
讓員工遵守規(guī)章制度培養(yǎng)良好素質(zhì)習慣的人才鑄造團隊精神目的
公司應向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度,工作紀律的意識;此外還要強調(diào)創(chuàng)造一個良好風氣的工作場所的意義。絕大多數(shù)員工對以上要求會付諸行動的話,個別員工和新人就會拋棄壞的習慣,轉(zhuǎn)而向好的方面發(fā)展。此過程有助于人們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習慣。修養(yǎng)強調(diào)的是持續(xù)保持良好的習慣。特別說明素養(yǎng)的推進重點素養(yǎng)的含義含義推行5S活動有何好處整理之前整理之后在一個干凈整潔的工廠里,員工能精神愉快地工作,物品清楚整齊、一目了然。生產(chǎn)線、模具、工具、標示牌等能夠迅速地取用、更換,機械設備保養(yǎng)良好,運作正常推行5S活動有何好處在一個閃閃發(fā)亮、整潔美觀的工廠里,設備保持的非常干凈。當設備有漏油、漏氣、磨損等隱患時就變得很明顯,設備隱患能及時的發(fā)現(xiàn)和處理,使設備能平穩(wěn)高效的運轉(zhuǎn)推行5S活動有何好處一個干凈、整齊的工作環(huán)境內(nèi),物品擺放合理,井井有條,沒有過高、過重、越位現(xiàn)象。員工對使用機械設備、工具刀具等都能正確操作和防護。危險物、危險點都有醒目的安全標識和隔離管制,安全有保障、預防了意的發(fā)生。你更喜歡在哪種環(huán)境下工作呢?
5S是多層面的活動5S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ),但5S并非僅僅是在企業(yè)或工廠才要做的活動。事實上,個人、家庭、以及社會等多種層面都須實施5S的活動。個人方面:
?
服裝儀容的整潔;
?
言行舉止的文明;
?
社儀規(guī)范的遵守;
?
道德修養(yǎng)的提升。家庭方面:
?
房間的清掃、整理;
?
喜慶日子的裝飾、布置;
?
家庭的和睦相處;
?
對長輩的孝順,對晚輩的關(guān)愛。社會方面:
?
道路的整潔暢通;
?
社區(qū)的綠化、美化;
?
社會的“愛心工程”。關(guān)于車間通道,設備、物品及區(qū)域定位
50MM藍色實心線:物料定位線50MM黃色實心線:設備及輔助設施/區(qū)域界線50MM紅色實心線:用于警戒,限位提示100MM黃色實心線:車間/倉庫安全通道50MM黃黑傾斜斑馬線:邊界提示,主要用于墻角、立柱等防止碰撞80MM紅色實心線:嚴禁擺放任何物品80MM
實心線:嚴禁擺放任何物品,禁止人員停留標簽顏色、張貼要求
有危險隱患物質(zhì)的管道,如福爾馬林,高溫蒸氣、香精等易燃品標簽為:紅底,白色宋體字,帶箭頭
無危險的原料管道,如山梨醇,甘油,粉料、冷水管道、半成品管道,如牙膏、洗發(fā)水等標簽為:藍底,白色宋體字,帶箭頭###生產(chǎn)用水地漏蓋的標識地漏蓋外圍用紅白相間的警示色進行裝飾,在方形的地漏蓋上鑲嵌不銹鋼質(zhì)地的限制進入標識。禁止打開地漏蓋、進入地漏和往里掉垃圾、雜物。安全圍閉板安全圍閉板底板統(tǒng)一制作成黃色的帶EOHS標志的樣式,安全圍閉板內(nèi)的工具用來維修、維護、施工時作圍閉使用,使用完請原處放好。關(guān)于設備轉(zhuǎn)動部件,電機轉(zhuǎn)動方向標識對生產(chǎn)線或設備上較明顯的,外露的轉(zhuǎn)動部件需要標明其轉(zhuǎn)動方向。對動力部件如:電機,皮帶,皮帶輪,傳送帶等需標明其轉(zhuǎn)動方向。箭頭尺寸依照設備大小而定(保證同一車間,同一設備標簽一致)。顏色要求:單一紅色實芯箭頭,特殊情況可以使用白底紅色箭頭(當設備為紅色時)標識電機、皮帶箭頭標識轉(zhuǎn)動部件箭頭關(guān)于儀表正常范圍的標識對生產(chǎn)線或設備上主要的儀表需標明其正常的范圍區(qū)間(正常氣壓、油壓,溫度等)顏色要求:正常區(qū)域用綠色標識,非正常區(qū)域用紅色標識。對于非限定儀表(只作讀數(shù)用)可不標識。標識方法:儀表內(nèi)部標識,或外部標識(限禁止打開的儀表)良好的物料擺放物料整齊擺放在物料框內(nèi)物料整齊擺放在物料框內(nèi)收縮膜在指定位置放好叉車整齊擺放在指定框內(nèi)不符合規(guī)定的做法物料亂放亂粘膠紙物品亂放叉車亂放灌裝線設備日常生產(chǎn)清潔要求所有的灌裝機在發(fā)生拖尾或爆管后,一定要先清潔干凈設備再開機生產(chǎn),避免過多的膏體污染和積聚在機器的表面。設備表面沒有明顯的牙膏污漬灌裝線設備日常生產(chǎn)清潔要求灌裝機大面積的不銹鋼板上的膏體及雜物在開機生產(chǎn)前要清理干凈。灌裝線設備日常生產(chǎn)清潔要求所有支盒機在支盒插舌工位處,若出現(xiàn)打爛牙膏的情況,應清理干凈后再進行生產(chǎn)灌裝線設備日常生產(chǎn)清潔要求各生產(chǎn)線所有設備的玻璃門應處于潔凈的狀態(tài),生產(chǎn)過程中我們要不定時地對玻璃門進行保潔工具:干凈的擦紙+專用的清潔液。灌裝線設備日常生產(chǎn)清潔要求設備正常運行中,以下的位置或工位也需要不定時的保潔工具柜的表面和內(nèi)部工具的擺放灌裝線設備日常生產(chǎn)清潔要求灌裝機和支盒機的設備向外延伸位置上堆積的灰塵和污垢灌裝線設備日常生產(chǎn)清潔要求剪尾收集器和廢品收集桶表面的膏體和污漬要清除灌裝線設備日常生產(chǎn)清潔要求一次性擦紙存放箱及散裝輸出工位要保持整潔。灌裝線設備日常生產(chǎn)清潔要求中包機向外突出的延伸位置積聚的灰塵和紙屑灌裝線設備日常生產(chǎn)清潔要求打包機噴頭上因長期噴射而散落的墨點以及打包架上纏繞的標簽或膠紙都需要我們需時隨地去清理。膠紙允許使
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版電子商務客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成合同3篇
- 二零二五年環(huán)保設施工程設計合同補充協(xié)議3篇
- 二零二五版中藥材撫育承包合作合同3篇
- 二零二五年綠色環(huán)保外架爬架租賃與施工合同3篇
- 二零二五年教育資源共享與銷售合同樣本3篇
- 二零二五版房地產(chǎn)項目土地二級開發(fā)與銷售合同協(xié)議書3篇
- 二零二五版企業(yè)內(nèi)部股權(quán)交易及管理服務合同2篇
- 二零二五年酒店集團年度客戶關(guān)系管理合作合同范本2篇
- 二零二五年船舶開荒保潔與設備維護合同范本3篇
- 二零二五版廢棄物處理廠環(huán)境監(jiān)測與治理服務合同3篇
- 建筑保溫隔熱構(gòu)造
- 智慧財務綜合實訓
- 安徽省合肥市2021-2022學年七年級上學期期末數(shù)學試題(含答案)3
- 教育專家報告合集:年度得到:沈祖蕓全球教育報告(2023-2024)
- 肝臟腫瘤護理查房
- 護士工作壓力管理護理工作中的壓力應對策略
- 2023年日語考試:大學日語六級真題模擬匯編(共479題)
- 皮帶拆除安全技術(shù)措施
- ISO9001(2015版)質(zhì)量體系標準講解
- 《培訓資料緊固》課件
- 黑龍江省政府采購評標專家考試題
評論
0/150
提交評論