施工測(cè)量方案(匯編)_第1頁(yè)
施工測(cè)量方案(匯編)_第2頁(yè)
施工測(cè)量方案(匯編)_第3頁(yè)
施工測(cè)量方案(匯編)_第4頁(yè)
施工測(cè)量方案(匯編)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

施工測(cè)量方案1.工程概況北京xx科研實(shí)驗(yàn)大樓工程位于北京市XX區(qū)XX路XX號(hào),地處三環(huán)以外。建筑場(chǎng)地面積1761m,首層面積1809m,總建筑面積29052m,分主樓和裙房(裙房主要為地下環(huán)形車道),主樓地下2層,地上16層,結(jié)構(gòu)形式為全現(xiàn)澆框架-筒體結(jié)構(gòu)。建筑物檐高59.65m,總高度為65.40m;室內(nèi)外高差450mm,±0.000相當(dāng)于絕對(duì)高程51.70m。主樓:基礎(chǔ)為平板筏基,埋深-10.75m,C15混凝土墊層l00mm厚,底板1500mm厚。1層、2層、3層外軸線尺寸為41.16×43.96m,4至16層外軸線尺寸為41.16×35.90m,內(nèi)設(shè)四部電梯,兩座樓梯。裙房即地下環(huán)形車道,為旋轉(zhuǎn)式坡道分上下層,共兩座,坡度為i=9.12%,旋轉(zhuǎn)外墻外半徑10.46m,內(nèi)墻內(nèi)半徑為5.74m,底板厚250mm,頂板厚250mm,墻厚260mm,出口設(shè)防倒塌棚架。2.控制點(diǎn)的布置及施測(cè)2.1從場(chǎng)地的實(shí)際情況看,場(chǎng)地四周離建筑物在10m以上,故對(duì)布設(shè)控制點(diǎn)無(wú)影響。由于汽車坡道后期施工(待主體結(jié)構(gòu)完工后)、南側(cè)場(chǎng)地做臨設(shè)及材料堆放用,所以南北向控制點(diǎn)集中布設(shè)在北側(cè)原有混凝土地面上,南側(cè)只布設(shè)遠(yuǎn)向復(fù)核控制點(diǎn),施工場(chǎng)地不受影響,東西向控制點(diǎn)布設(shè)在西側(cè),東側(cè)設(shè)復(fù)核控點(diǎn)。2.2布設(shè)的控制點(diǎn)均引向四周永久建筑物或馬路上,且要求通視,采用正倒鏡分中法投測(cè)軸線時(shí)或后視時(shí)均在觀測(cè)范圍之內(nèi)。2.3根據(jù)建設(shè)單位要求和測(cè)繪院提供的紅線點(diǎn)形成四邊形進(jìn)行控制。2.4根據(jù)施工組織設(shè)計(jì),對(duì)樓層進(jìn)行網(wǎng)狀控制,兼顧±0.000以上施工,設(shè)置控制軸線①、⑥軸,(軸用于地下)、軸(軸用于地下)及北側(cè)汽車坡道過(guò)圓心的南北向、東西向?yàn)榭刂戚S。2.5根據(jù)測(cè)繪院提供的BM1、BM2(西側(cè))及BM3(北側(cè))三點(diǎn)高程控制點(diǎn)數(shù)據(jù)(具體數(shù)據(jù)詳見測(cè)繪成果資料)向建筑物四周引測(cè)固定高程控制點(diǎn),東側(cè)兩個(gè),南側(cè)一個(gè),距離基坑至少5m,且埋于凍土層0.5m以下。2.6控制點(diǎn)放樣采用極坐標(biāo)法,為便于復(fù)測(cè),控制點(diǎn)的布置均成直線型。2.7水準(zhǔn)點(diǎn)按四等水準(zhǔn)測(cè)量要求施測(cè)。2.8所有控制點(diǎn)必須設(shè)專人保護(hù),定期巡視,并且每月復(fù)核一次,使用前必須進(jìn)行校核。3.軸線及各控制線的放樣地面控制點(diǎn)布設(shè)完后,轉(zhuǎn)角處線采用2″級(jí)電子經(jīng)緯儀DJD2進(jìn)行復(fù)測(cè)。各控制線間距離采用紅外測(cè)距儀DM-A5檢測(cè),經(jīng)校核無(wú)誤后進(jìn)行施測(cè),各工藝施測(cè)程序見第四項(xiàng)(軸線及高程點(diǎn)放樣程序)。3.1基礎(chǔ)施工軸線控制,直接采用基坑外控制樁兩點(diǎn)通視直線投測(cè)法,向基礎(chǔ)平臺(tái)投測(cè)軸線(采用三點(diǎn)成一線及轉(zhuǎn)直角復(fù)測(cè)),再按投測(cè)控制線引放其他細(xì)部施工控制線,且每次控制軸線的放樣必須獨(dú)立施測(cè)兩次,經(jīng)校核無(wú)誤后方可使用。3.2基礎(chǔ)施工(即±0.000以下)采用懸吊鋼尺法將標(biāo)高導(dǎo)入護(hù)坡樁上,且基坑四周不低于四點(diǎn)(每一個(gè)方向不低于一點(diǎn)),校核無(wú)誤后方可引測(cè)其他控制標(biāo)高點(diǎn),必須兩點(diǎn)以上后視且兩后視點(diǎn)標(biāo)高差在規(guī)定范圍之內(nèi)。3.3±0.000以上施工,采用正倒鏡分中法投測(cè)其他細(xì)部軸線。3.4±0.000以上高程傳遞,采用鋼尺直接丈量法,若豎直方向有突出部分,不便于拉尺時(shí),也同樣采用懸吊鋼尺法。每層高度上至少設(shè)兩個(gè)以上水準(zhǔn)點(diǎn),兩次導(dǎo)人誤差必須符合規(guī)范要求,否則獨(dú)立施測(cè)兩次。每層均采用首層統(tǒng)一高程點(diǎn)向上傳遞,不得逐層向上丈量,且層層校核,因±0.000以上結(jié)構(gòu)采用豎向與橫向一次性混凝土澆筑施工,在固定的豎向鋼筋上抄測(cè)結(jié)構(gòu)+0.5m控制點(diǎn),以供結(jié)構(gòu)施工標(biāo)高控制,且必須校核無(wú)誤。3.5各層平面放出的細(xì)部軸線,特別是柱、剪力墻的控制線必須校核無(wú)誤,以便檢查結(jié)構(gòu)澆筑質(zhì)量和以后的進(jìn)一步施工。3.6二次結(jié)構(gòu)施工以原有控制軸線為準(zhǔn),引放其他墻體、門窗洞口尺寸。外窗洞口,采用經(jīng)緯儀投測(cè),以貫通控制線于外立面上,窗洞口標(biāo)高的各層+0.5m線控制且外立面水平彈出貫通控制線,周圈閉合,保證窗口位置正確,上下垂直,左右對(duì)稱一致。3.7室內(nèi)裝飾面施工時(shí),平面控制仍以結(jié)構(gòu)施工控制線為依據(jù),標(biāo)高控制引測(cè)建筑+0.5m標(biāo)高線,要求交圈閉合,誤差在限差范圍內(nèi)。3.8外墻四大角以控制軸線為準(zhǔn),保證四大角垂直方正,經(jīng)緯儀投測(cè)上下貫通,豎向垂直線供貼磚控制校核。3.9外墻壁飾面施工時(shí),以放樣圖為依據(jù),以外門窗洞口、四大角上下貫通控制線為準(zhǔn),彈出方格網(wǎng)控制線(方格網(wǎng)大小以飾面石材尺寸而定)。4.軸線及商程點(diǎn)放樣程序4.1基礎(chǔ)工程4.2地下結(jié)構(gòu)工程4.3地上結(jié)構(gòu)施工各層在豎向柱模板拆除后立即抄測(cè)建筑+0.5m水平控制線標(biāo)高并報(bào)驗(yàn),以便檢查澆筑后質(zhì)量及下一步施工。4.4二次結(jié)構(gòu)及裝修工程5.施工時(shí)的各項(xiàng)限差和質(zhì)量保證措施5.1為保證誤差在允許限差以內(nèi),各種控制測(cè)量必須按《城市測(cè)量規(guī)范》(CJJ8-89)執(zhí)行,操作按規(guī)范進(jìn)行,各項(xiàng)限差必須達(dá)到下列要求:5.1.1控制軸線,軸線間互差:>20m1/7000(相對(duì)誤差);≤20m±3對(duì)于軸線小于±3mm。5.1.2各種結(jié)構(gòu)控制線相對(duì)于軸線≤±3mm。5.1.3標(biāo)高小于士5mm。5.1.4垂直度層高成8mm,全高1/1000且不大于3mm。5.2放樣工作按下述要求進(jìn)行:5.2.1儀器各項(xiàng)限差符合同級(jí)別儀器限差要求。5.2.2鋼尺量距時(shí),對(duì)懸空和傾斜測(cè)量應(yīng)在滿足限差要求的情況下考慮垂曲及傾斜改正。5.2.3標(biāo)高抄測(cè)時(shí),采取獨(dú)立施測(cè)兩次法,其限差為±3mm,所有抄測(cè)應(yīng)以水準(zhǔn)點(diǎn)為后視。5.2.4垂直度觀測(cè):若采取吊垂球時(shí)應(yīng)在無(wú)風(fēng)的情況下,如有風(fēng)而不得不采取吊垂球時(shí),可將垂球置于水桶內(nèi)。5.3細(xì)部放樣應(yīng)遵循下列原則:5.3.1用于細(xì)部測(cè)量的控制點(diǎn)或線必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)。5.3.2細(xì)部測(cè)量堅(jiān)持由整體到局部的原則。5.3.3有方格網(wǎng)的必須校正對(duì)角線。5.3.4方向控制盡量使用距離較長(zhǎng)的點(diǎn)。5.3.5所有結(jié)構(gòu)控制線必須清楚明確。6.竣工測(cè)量與變形觀測(cè)6.1建筑物自身的沉降觀測(cè)6.1.1應(yīng)設(shè)計(jì)要求,本建筑物做沉降觀測(cè),要求在整個(gè)施工期間至沉降基本穩(wěn)定止進(jìn)行觀測(cè)。(1)沉降觀測(cè)的目的:1)檢查施工對(duì)鄰近建筑物安全的影響;2)檢查工程設(shè)計(jì)、施工是否符合預(yù)期要求;3)為有關(guān)地基基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否安全、合理、經(jīng)濟(jì)等反饋信息。(2)沉降觀測(cè)的基本內(nèi)容:1)施工對(duì)鄰近建筑物影響的觀測(cè);2)地基回彈觀測(cè);3)地基分層與鄰近地面的沉降觀測(cè);4)建筑物本身的沉降觀測(cè)。6.1.2本建筑物施工時(shí)沉降觀測(cè)按二等水準(zhǔn)測(cè)量的技術(shù)要求施測(cè),沉降觀測(cè)點(diǎn)的精度要求和觀測(cè)方法,如表2-1所示。表2-1沉降觀測(cè)點(diǎn)的精度要求和觀測(cè)方法等級(jí)高程中誤差(mm)相鄰點(diǎn)高程中誤差(mm)觀測(cè)方法往返較差、附和或環(huán)線閉合差(mm)二等±0.5±0.3按國(guó)家一等精密水準(zhǔn)測(cè)量;精密液體靜力水準(zhǔn)測(cè)量≤0.30(n為測(cè)站數(shù))6.1.3沉降觀測(cè)點(diǎn)設(shè)置:在主樓平面四角及每邊中點(diǎn)各一個(gè),平面中心設(shè)一個(gè),地下室平面四角各設(shè)一個(gè);用于沉降觀測(cè)的水準(zhǔn)點(diǎn)必須設(shè)在便于保護(hù)的地方。6.1.4當(dāng)澆筑基礎(chǔ)墊層混凝土?xí)r,在墊層平面位置埋設(shè)臨時(shí)觀測(cè)點(diǎn),待穩(wěn)固后及時(shí)進(jìn)行觀測(cè)。6.1.5待基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工完工后將原臨時(shí)觀測(cè)點(diǎn)移至該底板上埋設(shè),并及時(shí)進(jìn)行觀測(cè)。6.1.6直到±0.000時(shí)按平面布置位置埋設(shè)永久性觀測(cè)點(diǎn),每施工一層,附測(cè)一次,直至竣工。6.1.7沉降觀測(cè)操作要點(diǎn)、工程竣工后觀測(cè)次數(shù)沉降觀測(cè)的操作要求,是“三固定”:a.儀器固定,包括三腳架、水準(zhǔn)尺;b.人員固定,尤其是主要觀測(cè)人員;c.觀測(cè)的線路固定,包括鏡位、觀測(cè)次序。工程竣工后觀測(cè)次數(shù):第一年4次,第二年2次,第三年以后每年1次,直至下沉穩(wěn)定(由沉降與時(shí)間的關(guān)系曲線判定)為止,一般為五年。6.1.8觀測(cè)資料及時(shí)整理,并與土建專業(yè)技術(shù)人員一同分析成果。具體詳見《沉降觀測(cè)施工》6.2護(hù)坡樁的位移觀測(cè)6.2.1在基坑開挖后,在護(hù)坡樁頂帽梁上布設(shè)變形點(diǎn)(變形點(diǎn)間隔l0m左右),并在護(hù)坡樁基坑一側(cè)500mm左右設(shè)置平行控制點(diǎn)線(即一點(diǎn)為置儀點(diǎn),一點(diǎn)為后視點(diǎn)),用經(jīng)緯儀視準(zhǔn)線法,以各變形點(diǎn)的角度變化為依據(jù)進(jìn)行觀測(cè),判別其變形位移量。6.2.2基坑外觀測(cè)用點(diǎn)必須設(shè)于永久性固定位置,且應(yīng)深埋于凍土層下0.5m。6.2.3變形點(diǎn)觀測(cè)頻率為每月三次,雨雪后加測(cè)一次,直至地下工程完工為止。6.2.4做好變形觀測(cè)數(shù)據(jù)資料的整理,及時(shí)分析和處理成果。7.測(cè)量復(fù)核措施及資料的整改7.1控制測(cè)量的復(fù)核措施按二、三的敘述中進(jìn)行。7.2細(xì)部放樣采用不同人員、不同儀器或鋼尺進(jìn)行,條件不允許的可獨(dú)立施測(cè)兩次。7.3外業(yè)記錄采用統(tǒng)一格式,裝訂成冊(cè),回到內(nèi)業(yè)及時(shí)整理并填寫有關(guān)表格,并由不同人員將原始記錄及有關(guān)表格進(jìn)行復(fù)核,對(duì)于特殊測(cè)量要有技術(shù)總結(jié)和相關(guān)說(shuō)明。7.4有高差作業(yè)或重大項(xiàng)目的要報(bào)請(qǐng)相關(guān)部門或上級(jí)單位復(fù)核并認(rèn)可。7.5對(duì)各層放樣軸線間距離等采用紅外測(cè)距儀校核,達(dá)到準(zhǔn)確無(wú)誤。7.6施工測(cè)量記錄按《建筑工程資料管理規(guī)程》(DBJ01-51-2003)要求編制、編號(hào),根據(jù)資料內(nèi)容和數(shù)量多少組成一冊(cè)或若干冊(cè)裝訂。施工測(cè)量技術(shù)資料主要包括:(1)北京市規(guī)劃委員會(huì)紅線樁坐標(biāo)及水準(zhǔn)點(diǎn)通知單;(2)交接樁記錄表;(3)工程定位圖(總平面、首層建筑平面、基礎(chǔ)平面、建筑場(chǎng)地原始地形圖);(4)設(shè)計(jì)變更文件及圖紙;(5)現(xiàn)場(chǎng)平面控制網(wǎng)與水準(zhǔn)點(diǎn)成果表及驗(yàn)收單;(6)《建筑工程資料管理規(guī)程》(DBJO1-51-2003)中施工測(cè)量記錄;(7)必要的測(cè)量原始記錄;(8)竣工驗(yàn)收資料、竣工圖;(9)沉降變形觀測(cè)資料。8.施工測(cè)量工作的組織與管理8.1主要儀器的配備情況表2-2測(cè)量?jī)x器配備一覽表序號(hào)測(cè)量器具名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量備注1電子經(jīng)緯儀DJD2臺(tái)1工程

開工

即組

織進(jìn)

場(chǎng)2光學(xué)經(jīng)緯儀TDJ2E臺(tái)23自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀DZS3-1臺(tái)24激光垂準(zhǔn)儀口ZJ3臺(tái)15紅外線測(cè)距儀ND3000臺(tái)16鋼卷尺50mm把27.5m把125.0m把207水準(zhǔn)標(biāo)尺5m根18.2施工測(cè)量管理人員組成表2-3姓名崗位名稱資格XXX技術(shù)負(fù)責(zé)人總工程師XXX專業(yè)質(zhì)檢員持證XXX測(cè)量技術(shù)員持證XXX測(cè)量技術(shù)員持證XXX測(cè)量工持證9.儀器保養(yǎng)和使用制度9.1儀器實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,建立測(cè)量?jī)x器管理臺(tái)賬,由專人保管、填寫。9.2所有測(cè)量?jī)x器必須每年校準(zhǔn)檢定一次,在儀器上粘貼校準(zhǔn)狀態(tài)標(biāo)識(shí),具備合格的計(jì)量檢定證書,并由項(xiàng)目部測(cè)量負(fù)責(zé)人每半月一次進(jìn)行自檢。9.3儀器必須置于專業(yè)儀器柜內(nèi),儀器柜必須干燥、無(wú)塵土。9.4儀器使用完畢后,必須進(jìn)行擦拭,并填寫使用情況表格。9.5儀器在運(yùn)輸過(guò)程中,必須手提、抱等,禁止置于有振動(dòng)的車上。9.6儀器現(xiàn)場(chǎng)使用時(shí),測(cè)量員不得離開儀器。9.7水準(zhǔn)尺不得躺放,三角架水準(zhǔn)尺不得做工具使用。10.測(cè)量管理制度10.1所有測(cè)量人員必須持證上崗。10.2上崗前必須學(xué)習(xí)并掌握《城市測(cè)量規(guī)范》、《工程測(cè)量規(guī)范》、《建筑工程施工測(cè)量規(guī)程》及公司技術(shù)部制定的《計(jì)量器具管理實(shí)施細(xì)則》。10.3到現(xiàn)場(chǎng)放樣前,必須先熟悉圖紙,對(duì)圖紙技術(shù)交底中的有關(guān)尺寸進(jìn)行計(jì)算、復(fù)核,制定具體的方案后方可進(jìn)場(chǎng)。10.4所有測(cè)量人員必須熟悉控制點(diǎn)的位置,并隨時(shí)巡視控制點(diǎn)的保存情況,如有破壞應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。10.5測(cè)量人員應(yīng)了解工程進(jìn)度情況,經(jīng)常同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。10.6經(jīng)常與專業(yè)測(cè)量人員保持聯(lián)系,及時(shí)掌握?qǐng)D紙變更、洽商,并及時(shí)將變更內(nèi)容反映到上。10.7愛護(hù)儀器,經(jīng)常進(jìn)行擦拭,檢查時(shí)儀器保持清潔、靈敏,并定期維修保證完好狀態(tài)。10.8有關(guān)外業(yè)資料要及時(shí)收集整理。10.9定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高測(cè)量人員素質(zhì)。10.10必須全心全意為施工單位服務(wù),必須將所測(cè)的點(diǎn)或線向施工單位交待清楚。

施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案發(fā)表日期:2004年8月9日為加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)安全事故的防范,及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故損失,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《江蘇省建筑施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定》和《鹽城市建筑施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)施工生產(chǎn)的實(shí)際,特制本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求,給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行,防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)情況本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一、二級(jí)編制,公司總部設(shè)置急應(yīng)預(yù)案實(shí)施的一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu),工程項(xiàng)目經(jīng)理部或加工廠設(shè)置應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施的二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。具體組織框架圖如圖1、圖2。圖1:公司總部一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)框架(略)圖2:工程項(xiàng)目經(jīng)理部或加工廠二級(jí)反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)框架圖(略)三、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工、組成(一)、一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別,根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類型;②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng);③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò);④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng);⑤最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織;⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng);⑧應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別;⑨通報(bào)外部機(jī)構(gòu),決定請(qǐng)求外部援助;⑩決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。2、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)①協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù);②向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議;③保持與事故現(xiàn)場(chǎng)副總指揮的直接聯(lián)絡(luò);④協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作;⑤組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)過(guò)程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;⑥定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài);⑦根據(jù)各施工場(chǎng)區(qū)、加工廠的實(shí)際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。3、現(xiàn)場(chǎng)搶救組的職能及職責(zé)①搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員;②搶救現(xiàn)場(chǎng)物資;③組建現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì);④保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通。4、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組的職能和職責(zé)①對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)及加工廠特點(diǎn)以及生產(chǎn)安全過(guò)程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;②指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作,減少和避免危險(xiǎn)源的事故發(fā)生;③完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息,為應(yīng)急反應(yīng)的評(píng)估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù);④落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會(huì)公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式,為應(yīng)急反應(yīng)提供及時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)支援措施;⑤確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時(shí)啟用;⑥科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計(jì)劃。5、技術(shù)處理組的職能和職責(zé)①根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn),制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場(chǎng)提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲(chǔ)備;②應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn),及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。6、善后工作組的職能和職責(zé)①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,大災(zāi)之后不發(fā)生大亂;②做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾;③與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作;④慰問(wèn)有關(guān)傷員及家屬。7、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)①保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng);②對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存;③調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任;④按“三不放過(guò)”的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。8、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)①協(xié)助制訂施工項(xiàng)目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃,按已制訂的項(xiàng)目施工生產(chǎn)廠場(chǎng)的應(yīng)急反應(yīng)物資儲(chǔ)備計(jì)劃,檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲(chǔ)備數(shù)量,收集和建立并歸檔;②定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時(shí)調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo);③定期收集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔,為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng),做好物資源數(shù)據(jù)儲(chǔ)備;④應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行增援,同時(shí)提供后勤服務(wù)。(二)、二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)1、事故現(xiàn)場(chǎng)副指揮的職能及職責(zé)①所有施工現(xiàn)場(chǎng)操作和協(xié)調(diào),包括與指揮中心的協(xié)調(diào);②現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)估;③保證現(xiàn)場(chǎng)人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行;④控制緊急情況;⑤做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系;2、現(xiàn)場(chǎng)傷員營(yíng)救組的職能與職責(zé)①引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從安全通道疏散;②對(duì)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救至安全地帶。3、物資搶救組的職能和職責(zé);①搶救可以轉(zhuǎn)移的場(chǎng)區(qū)內(nèi)物資;②轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物資到安全地帶。4、消防滅火組的職能和職責(zé)①啟動(dòng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作;②協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。5、保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)①對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援通道暢通的工作;②疏散場(chǎng)區(qū)內(nèi)外人員撤出危險(xiǎn)地帶。6、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)①迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn);②提供和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全防護(hù);③及時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資;④迅速組織后勤必須供給的物品,并及時(shí)輸送后勤物品到搶險(xiǎn)人員手中。(三)、應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能股室、加工廠、項(xiàng)目部的人員分別兼職構(gòu)成。1、應(yīng)急總指揮由公司的法定代表人擔(dān)任;2、應(yīng)急副總指揮由公司的副總經(jīng)理?yè)?dān)任;3、現(xiàn)場(chǎng)搶救組組長(zhǎng)由公司的各工程項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任,項(xiàng)目部組成人員為成員;4、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組組長(zhǎng)由公司的總工擔(dān)任,總工辦其他人員為成員;5、技術(shù)處理組組長(zhǎng)由公司的技術(shù)經(jīng)營(yíng)股股長(zhǎng)擔(dān)任,股室人員為成員;6、善后工作組組長(zhǎng)由公司的工會(huì)、辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任,股室人員為成員;7、后勤供應(yīng)組組長(zhǎng)由公司的財(cái)務(wù)股、機(jī)械管理股、物業(yè)管理股長(zhǎng)擔(dān)任,股室人員為成員;8、事故調(diào)查組組長(zhǎng)由公司的質(zhì)安股股長(zhǎng)擔(dān)任,股室人員為成員;9、事故現(xiàn)場(chǎng)副指揮由項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理或加工廠負(fù)責(zé)人擔(dān)任;10、現(xiàn)場(chǎng)傷員營(yíng)救組由施工隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),各作業(yè)班組分別抽調(diào)人員組成;11、物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成;12、消防滅火組由施工現(xiàn)場(chǎng)或加工廠電工,各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成;13、后勤供應(yīng)組、施工現(xiàn)場(chǎng)或加工廠由后勤人員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練(一)、培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后,按計(jì)劃組織公司總部、施工項(xiàng)目部及加工廠的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技能。1、一級(jí)應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn);2、二級(jí)應(yīng)急組織每一項(xiàng)目開工前或半年進(jìn)行一次培訓(xùn);3、新加入

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論