家具電商商業(yè)專(zhuān)題計(jì)劃書(shū)范文

導(dǎo)讀：中國(guó)家居市場(chǎng)展現(xiàn)分散化、品牌不集中、行業(yè)不透明特點(diǎn)，用戶(hù)在選擇家俱時(shí)對(duì)于品質(zhì)和價(jià)格能夠把控力度很小，家俱品牌化將有利于市場(chǎng)擴(kuò)展和業(yè)務(wù)擴(kuò)張。以下是一份家俱電商商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文，如有雷同，純屬巧合！1、項(xiàng)目名稱(chēng)家俱電商商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文2、團(tuán)體介紹創(chuàng)始人斯坦福大學(xué)MBA、中國(guó)傳媒大學(xué)碩士，曾創(chuàng)辦全球陌生社交軟件Cico，擁有30萬(wàn)用戶(hù)；6年設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，3年產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，4年?duì)I銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，2年投資并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)合作人電子科技大計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)士，開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，全棧型工程師，易趣、人人主站工程師、Cico技術(shù)總監(jiān)；精通前端、后端及移動(dòng)端開(kāi)發(fā)，含有豐富技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)團(tuán)體管理經(jīng)驗(yàn)；供給鏈合作人畢業(yè)于華南理工大學(xué)，5年以上家居行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，曾任曲美家俱華南大區(qū)供給鏈總監(jiān)，負(fù)責(zé)供給鏈整合，全國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)物流體系計(jì)劃和搭建，在物流管理領(lǐng)域有專(zhuān)業(yè)理論體系和豐富實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)3、痛點(diǎn)分析供給鏈冗長(zhǎng)：家俱從工廠生產(chǎn)出來(lái)以后，要最少經(jīng)過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商、專(zhuān)賣(mài)店等再到用戶(hù)，層層加價(jià)，消費(fèi)者支出被迫增加產(chǎn)能過(guò)剩：對(duì)于市場(chǎng)需求沒(méi)有正確判定，常常發(fā)生產(chǎn)能過(guò)剩情況，造成商品品類(lèi)陳舊，形成積壓挑選麻煩：家俱市場(chǎng)透明度低，行業(yè)分散，品牌眾多，造成用戶(hù)在選擇商品時(shí)需要數(shù)次比價(jià)，很麻煩，還可能發(fā)生被宰情況4、處理方案精選商品：將設(shè)計(jì)圖紙展示在官網(wǎng)中，用戶(hù)參與線上投票，依據(jù)用戶(hù)反饋進(jìn)行修改，然后再投入研發(fā)。預(yù)定貨物：產(chǎn)品需提前7天預(yù)定，按需生產(chǎn)，避免生產(chǎn)過(guò)剩F2C：采取工廠對(duì)消費(fèi)者模式，縮短供給鏈條，提升效率同時(shí)，也降低了售價(jià)5、產(chǎn)品介紹我們致力于為用戶(hù)帶來(lái)全品類(lèi)家俱、家居設(shè)計(jì)品，發(fā)明現(xiàn)代、精細(xì)、漂亮新生活方法，它含有以下多個(gè)特點(diǎn)：1、100%原創(chuàng)：聯(lián)合27國(guó)82位設(shè)計(jì)大師和8省51精工大廠為新中產(chǎn)階級(jí)提供“世界設(shè)計(jì)”,“精細(xì)品質(zhì)”和“適中價(jià)格”家俱家居產(chǎn)品2、5級(jí)品控：原材料備料檢驗(yàn)，機(jī)加工質(zhì)檢，涂裝面料檢驗(yàn)，成品包裝前質(zhì)檢，包裝出庫(kù)質(zhì)檢5級(jí)全程品質(zhì)控制3、全場(chǎng)包郵，入戶(hù)安裝：和專(zhuān)業(yè)家俱售后服務(wù)企業(yè)合作，為您提供優(yōu)質(zhì)配送及組裝服務(wù)，服務(wù)范圍覆蓋全國(guó)158個(gè)城市、500個(gè)區(qū)縣4、完善售后服務(wù)：為出售每件家俱提供為期十二個(gè)月修理、更換、退貨保障6、用戶(hù)畫(huà)像年紀(jì)24-35歲，新中產(chǎn)家庭，關(guān)鍵集中在一線和準(zhǔn)一線城市，消費(fèi)水平高，生活精巧7、盈利模式銷(xiāo)售收入：銷(xiāo)售家俱收入衍生收入：和家居相關(guān)電商產(chǎn)品收入廣告收入：廣告主投放廣告收入8、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手A：12月成立于上海，產(chǎn)品是由全球家居設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，定在中高級(jí)消費(fèi)人群，售后服務(wù)完善，專(zhuān)注于小而精家俱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手B：主打極致工藝，采取原素原生材料制作，簡(jiǎn)單、線條、原木家俱風(fēng)格，迎合年輕人口味，價(jià)格相對(duì)偏低，缺點(diǎn)在于產(chǎn)品使用期限相對(duì)短競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手C：定制家居設(shè)計(jì)，根據(jù)風(fēng)格、房屋空間進(jìn)行設(shè)計(jì)，采取線上和線下相結(jié)合方法，線上預(yù)約、線下咨詢(xún)，客單價(jià)較高，適合對(duì)房屋整體無(wú)計(jì)劃房主9、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)售后服務(wù)完善：和全國(guó)各地多家線下店達(dá)成合作，出售每件家俱可享受為期十二個(gè)月修理、更換和退貨保障品質(zhì)確保：經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)5級(jí)品控，將次品率降至0.01%10、運(yùn)行數(shù)據(jù)品類(lèi)：468個(gè)SPU，超出個(gè)SKU用戶(hù)數(shù)：會(huì)員數(shù)十萬(wàn)收入：客單價(jià)近3000元，年估計(jì)收入近2個(gè)億復(fù)購(gòu)率達(dá)成40%11、股權(quán)結(jié)構(gòu)CEO60%創(chuàng)業(yè)團(tuán)體20%種子投資人10%期權(quán)池10%