事故應急救援管理制度

事故應急救援管理制度第一章總則第一條目的及依據為了規(guī)范企業(yè)的事故應急救援工作，響應及時、高效處理各類事故，最大限度保障員工的生命安全和資產安全，保護環(huán)境，提高企業(yè)的應急管理本領，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內發(fā)生的各類事故應急救援工作，包含但不限于火災、泄漏、爆炸、意外損害等突發(fā)事件。第三條基本原則生命第一原則：堅持人人負責的原則，確保員工生命安全；防范為主原則：加強安全防備措施，減少事故發(fā)生的可能性；快速響應原則：保證事故發(fā)生后能夠快速、有效地進行救援和處理；綜合協(xié)調原則：各部門要緊密搭配，形成救援合力；連續(xù)改進原則：通過事故應急演練和總結，不絕完善應急救援工作。第二章應急救援體系第四條組織架構企業(yè)應成立應急救援指揮部，由企業(yè)管理負責人擔負指揮部總指揮，負責統(tǒng)一指揮、協(xié)調應急救援工作；指揮部設立副指揮、辦公室、救援組、后勤幫助組等職能部門，負責具體執(zhí)行和幫助工作；指揮部成員按職責分工，明確責任，確保救援工作的高效進行。第五條授權與職責指揮部總指揮擁有緊急情況下的應急指揮權限；各職能部門應嚴格依照指揮部的相關指示和布置，開展應急救援工作；指揮部將在緊急情況下向上級政府報告，并接受上級政府的引導和支持。第六條應急救援資源企業(yè)應配置必需的救援器材和設備，并進行定期檢查和維護，確保救援物資的完好有效；建立與周邊救援組織和機構的聯系，建立合作關系，共享救援資源；在必需時，可以調用其他單位的救援力氣和資源幫助應急救援工作。第三章事故應急預案第七條范圍與編制企業(yè)應訂立完整的事故應急預案，掩蓋各類可能發(fā)生的事故情況；應急預案由指揮部負責編制，經上級主管部門確認后生效；應急預案應定期進行修訂和演練，確保其有效性。第八條內容要求應急預案內容包含但不限于應急組織機構、救援程序、資源調度、溝通聯絡、信息報告等；應急預案要以易于理解和操作為原則，方便各級人員參加救援工作；應急預案要與其他相關制度相銜接，形成完整的應急管理體系。第九條事故情景模擬演練指揮部應定期組織事故情景模擬演練，提高員工的應急救援本領；演練內容應與實際情況相符合，包含應急組織、資源調度、救援程序等；演練結果應進行評估和總結，不絕改進應急預案和救援工作。第四章應急救援流程第十條事故報警與啟動一旦發(fā)生事故，任何人員都有責任立刻報警，并向指揮部匯報；指揮部接到報警后，應立刻啟動應急救援流程，組織救援力氣前往事故現場。第十一條事故現場處理救援人員到達事故現場后，應快速評估事故情況，訂立救援方案；救援人員要注意自身安全，配備必需的防護裝備，確保救援行動的安全進行；救援人員要依照預案執(zhí)行，采取各種措施盡快掌控事故，減少損失；同時要與指揮部保持聯絡，及時傳遞事故信息。第十二條信息報告與后續(xù)處理救援人員在處理事故的同時，要及時向指揮部報告事故進展情況；指揮部要將信息及時轉達給上級政府和其他相關部門；同時要與相關部門協(xié)調后續(xù)處理工作，包含善后工作和事故調查等。第五章績效評估與改進第十三條績效評估指揮部應定期對應急救援工作進行績效評估，明確評估指標和評估方法；績效評估包含對應急預案、救援演練、事故處理等方面的評估；結果要及時通報并在企業(yè)內部進行公示。第十四條改進措施依據績效評估結果，指揮部應及時訂立改進措施，解決存在的問題；各部門要樂觀參加改進措施的實施，將改進措施納入日常工作；改進措施的實施效